第16頁共16頁2022車?間主任個人?工作總結?___年馬?上就要過去?了，懷著無?限憧憬與未?來的伊泰煤?制油，想說?的很多，而?現在切切實?實也讓我看?到了很多。?充滿熱情與?提高自我的?一年，我更?加堅定了自?己的信念.?現將一年的?總結匯報如?下，請領導?對我工作中?的不足給出?意見，在今?后的工作，?我將不斷完?善自己，努?力讓自己做?得更好。?在行政部工?作期間，努?力學習實際?公文操作，?了解辦公室?各項事宜，?包括會議制?度的管理，?接待客人的?禮儀等其他?。在領導交?辦的任務當?中，都能按?照領導的要?求完成。由?于所學專業?并非秘書專?業，不懂得?東西及時向?領導請教，?在此，感謝?我過去的領?導，感謝當?初他們對我?的諄諄教誨?。相信在行?政部工作中?學到的東西?在我一生中?都會受益。?由于個人病?情原因，在?___月份?，向公司領?導提出申請?來到合成油?車間。來?到車間，始?終沒有什么?高傲或一些?不切實際的?想法，而是?努力地盡快?適應工作環?境，張主任?為了讓我能?盡快地融入?這個團體，?給了莫大的?幫助。畢業?已過一年，?由于在行政?部工作，所?學專業沒有?得到很好的?鞏固，所以?自己很明白?在很多方面?已落下別人?，為了盡快?趕上自己的?學習，虛心?請教車間的?各位師傅大?哥，包括我?們的工程師?人員。由一?個不懂，到?現在能懂，?而且已學會?了怎么學習?這個過程，?深感高興為?自己的所學?。同時，這?個過程，我?也明白一個?化工裝置對?員工要求的?嚴格性，所?謂___性?、紀律性，?今天看來已?遠超過面上?的意思。?特別是在實?習那段日子?，師傅們給?講解的一個?個活生生的?例子，時刻?提醒著我，?要做得就是?不斷努力學?習，無論是?設備方面的?知識，還是?實際的工藝?流程，絲毫?不可馬虎、?大意一點，?相反，是要?處處小心，?處處留心。?只有熟悉了?圖紙上的那?些東西，在?實踐中再加?不斷摸索，?我相信一定?會把工作中?的失誤降到?最低。一年?來，車間具?體完成的工?作有：協助?車間其他人?員完善車間?六項制度的?建設，還有?就是學習了?合成工段的?主要工藝，?合成工段不?僅在我們車?間是重點，?對于煤制油?公司來說也?是重點，所?以在學習的?過程當中，?每一個工藝?指標都沒有?放過，每一?個操作步驟?都詳細作了?記錄。同時?，在學習了?一段工藝過?后，又把過?去所學專業?，重新溫習?了一遍，包?括各種泵、?壓縮機、換?熱設備、各?種塔的原理?。今天，?我抱著希望?，抱著一種?信念來到_?__公司，?而今又來到?合成油車間?，我想我終?不會為自己?的這種選擇?而后悔，甚?者遺憾。我?相信，在我?們車間張主?任的帶領之?下，今后一?定會有質的?提高。車?間主任個人?年度工作總?結一、_?__年主要?工作內容：?1、配合?工段長努力?做好本工段?的安全環保?工作，協調?乙炔系統負?荷穩定運行?。乙炔工?段是一個易?燃___區?域，危險系?數與勞動強?度相對別的?工段要大，?因此就要求?工段上下一?心，發揚吃?苦耐勞精神?，努力把工?作做細、做?扎實。在本?年度，在安?全環保方面?，維持生產?負荷方面做?了以下工作?。（1）?加大了電石?庫的卸車管?理，從入庫?車輛的細致?檢查，到破?碎的監控，?雨雪天氣電?石庫與皮帶?棧橋的檢查?到臨時防雨?措施的落實?，都做到認?真細致，發?現隱患及時?處理。（?2）對于本?工段的重大?危險源進行?定期的巡查?，密切__?_各電石儲?倉的乙炔含?量，加大乙?炔氣柜的巡?查力度，氯?氣緩沖罐的?密封性等，?確保其安全?運行。（?3）定期對?渣漿輸送管?線的巡查，?做好維護保?養與更換填?料的詳細記?錄，做好定?期更換填料?，并且有小?滴漏及時處?理，確保了?不發生環保?事件。（?4）負責各?類安全設施?的維護與保?養，各類安?全臺帳的完?善與建立。?如工段的滅?火器，定期?進行更換；?應急柜、事?故柜的定期?保養與衛生?清理，都做?到細致入微?。2、負?責本工段員?工的培訓工?作。員工?的培訓工作?是保證安全?生產，促進?節能降耗的?一個很重要?的前提。因?此在本年度?，對本工段?員工的培訓?教育也分為?幾大塊進行?了相應的工?作。（1?）對新進員?工進行了三?級安全教育?與崗前培訓?。首先讓他?對本工段有?一個初步的?認知，生產?任務與主工?藝流程，生?產原料與中?間產品有什?么，主要設?備的工作原?理是什么，?涉及到本工?段的危險化?學品有哪些?，怎樣進行?安全防護等?都做了詳細?地講解。然?后再結合自?己的崗位展?開培訓，從?粗到細、由?淺入深，循?序漸進，逐?步提高其操?作技能。?（2）對轉?崗與復工人?員進行了上?崗前的培訓?。鑒于我工?段在本年度?人員流動較?大，因此轉?崗的人員較?多，針對這?一情況，我?工段對其進?行了理論與?現場操作技?能的培訓與?考核，并且?進行了跟進?培訓與考核?；對轉崗人?員進行了新?工藝等培訓?，對日常應?知應會進行?了必要的復?習與考核，?幫助其快速?進入工作狀?態。（3?）定期進行?崗位練兵，?不斷完善崗?位練兵臺的?知識與題目?。崗位練兵?臺每月一換?，___各?操作工認真?進行學習，?工段抽查與?考核，有很?大的促進作?用。（4?）對本工段?的事故預想?進行了不斷?的整理與提?煉，編印出?《匯編本》?供崗位員工?學習，此項?工作也得到?公司安環部?的表揚。?3、協助工?段長進行本?工段工藝指?標控制的監?督與管理。?（1）對?安全指標、?質量指標與?工藝指標進?行了每日必?查，并納入?班組考核的?范圍，確保?其操作安全?平穩。如鋼?倉與水泥料?倉的分析結?果，次鈉配?置的有效氯?，乙炔純度?關鍵性指標?等。（2?）負責小指?標考核的數?據統計與上?報工作。技?術部一直以?來對我工段?的發生器溫?度進行考核?，而相關的?許多數據都?是工段負責?月底向技術?部上報，為?了提高發生?器溫度的合?格率，工段?盡量地把一?些客觀的原?因向技術部?如實地匯報?，有利于比?較公正、科?學的考核。?（3）配?合分廠進行?9000認?證的內審與?外審工作，?包括安全認?證。為了圓?滿完成公司?與分廠每年?的認證工作?，工段完善?了各種所需?要的內控文?件，工藝記?錄的整理與?上報，培訓?記錄的完善?等，積極配?合，認真準?備，做了大?量的工作。?4、協助?工段長對本?工段的設備?進行管理，?包括巡回檢?查制度的監?督與落實。?設備完好?率是保證滿?負荷生產的?一個前提和?保障，因此?加強設備的?基礎性管理?顯得尤為重?要。（1?）負責本工?段計劃檢修?與日常維修?的前期準備?工作，包括?清洗置換，?有效切斷，?現場監護，?各類票證的?辦理等，與?各種關系的?協調與統一?安排，為檢?修工作盡量?創造一個好?的外圍環境?。（2）?加強設備的?潤滑管理，?對重大設備?的減速機，?齒輪箱的換?油有專門的?臺帳記錄，?對各皮帶，?潤滑脂、潤?滑油的各潤?滑點都有詳?細的記錄。?工段有專人?進行潤滑，?工段根據記?錄督促進行?適時的潤滑?，為設備的?良好運行創?造了一個好?的條件。?（3）細致?認真地進行?二級庫的管?理，根據工?段實際需要?，配合工段?長進行月材?料計劃的上?報工作。每?月對工段二?級庫進行盤?結一次，根?據存量與用?量適時地領?用。5、?負責本工段?的班組建設?活動的順利?有序的開展?，負責班組?考評的各項?工作，負責?本工段的財?務管理。?（1）在公?司極力倡導?進行班組建?設的時候，?我工段就早?動手，早籌?劃，率先進?行班組建設?活動的開展?。月度明星?的考評一直?堅持到現在?，每月根據?班組考評的?結果，第一?名的班長為?明星；工藝?指標與質量?控制單項第?一名的主控?為明星；巡?檢做出過特?殊貢獻的為?明星。每月?最少評定三?名，各獎勵?___元。?（2）對?于工段的財?務，我覺的?很有必要向?領導做一個?說明。我工?段的財務一?直以來都是?一人記賬，?一人管錢，?賬務公開的?模式。工段?的每一筆收?入與開支都?記的很清楚?，賬本全面?開放，每一?位員工都可?以去監督。?（3）關?于本工段根?據修假天數?進行獎金的?扣罰，我覺?的這是一件?好事情。當?然有個別人?找到分廠領?導評理，我?覺的簡直就?是無理取鬧?。其一：分?廠在《聚氯?乙烯分廠管?理標準》上?明文規定，?修一天事假?扣本月獎金?的___%?，兩天扣_?__%，四?天過后扣完?。我們是完?全按照分廠?的規章制度?辦事。但是?有許多工段?不執行，給?我們認真執?行的工段帶?來一定的壓?力，就有了?個別人找領?導的理由。?其二：如果?不扣錢，員?工就會無休?止地休假，?因為在工資?上扣不了幾?個錢，大家?覺的不心疼?，因此在人?員短缺的情?況下，只有?嚴格執行獎?金扣罰制度?，才能使“?休假風”即?刻止住，這?是一個現狀?。對于扣到?的錢，工段?也是取之于?民，用之于?民。6、?協助工段長?進行本工段?的經濟活動?分析與節能?降耗工作。?（1）加?強了電石庫?扣灰力度，?本年度共扣?電石灰份_?__噸，約?合人民幣_?__萬元（?按每噸電石?___元計?）。（2?）在電石粉?塵回收方面?，共回收電?石粉塵折標?電石為__?_多噸，約?合人民幣_?__萬多。?以上兩項共?計___萬?元，為節能?降耗寫下濃?重的一筆。?（3）在?其它方面，?如廢舊螺栓?的再次利用?，廢舊閥門?的修復利用?等也做了大?量的工作。?7、負責?本工段歷次?大檢修安全?防護措施的?制定與落實?，開停車置?換方案的起?草與執行，?到具體工作?的開展協調?與統一部署?。為了做?好每一項工?作，我們群?策群力，反?復推敲，盡?量使每項操?作安全高效?，為每一次?檢修贏得了?時間，也有?利于檢修工?作的順利開?展。而對于?每次檢修置?換工作的具?體落實與開?停車操作，?則基本上都?由我負責，?確保了檢修?安全，創造?了一個好的?內部環境。?8、負責?本工段考勤?制度的落實?與管理，勞?動紀律的監?督管理，員?工考勤表的?上報工作，?員工績效考?核的預評價?工作。在?考勤管理上?，我工段本?著實事求是?的原則如實?向分廠上報?，做到公平?、公正、人?性化的管理?模式，工段?長首先以身?做則，嚴格?要求自己，?既使制度有?一定的嚴肅?性，又在公?平合理的前?提下有人性?化。在員工?績效考核方?面也是透明?化管理，本?著獎勵先進?，激勵后進?的原則，盡?量地做到多?勞多得，調?動大家的工?作熱情與積?極性。9?、配合工段?長進行現場?文明生產工?作的鞏固與?提高工作。?現場文明?生產工作是?一項看似小?，卻影響極?大的一件事?情。工段上?充分認識到?這一工作的?重要性，把?此項工作納?入長效機制?嚴格地貫徹?下去。負責?設備包機人?的劃分與責?任落實工作?，包片衛生?的劃分與檢?查工作，有?利于現場文?明生產工作?的有序開展?。10、?負責對民工?進行安全教?育，勞動紀?律的監督，?崗位技能的?培訓，安全?勞動防護用?品的發放工?作。二、?___年工?作不足：?1、缺乏創?造性的工作?。___?年工段上雖?然取得一些?成績，但是?缺乏創造性?的工作。沒?有在管理上?有新的開拓?，在節能降?耗方面也是?停留在原有?的水平上，?沒有找到新?突破點。這?是本年度，?我個人包括?工段工作存?在的不足。?2、對本?工段的亮點?宣傳不夠。?對于本年?度，工段的?各項工作也?基本進行正?常運轉的軌?道，因此做?的例行性與?程式性的工?作較多，因?而忽略了對?本工段亮點?的宣傳工作?，這也是_?__年我個?人工作的不?足。三、?___年工?作計劃：?1、繼續做?好安全環保?工作，精心?___開展?隱患排查工?作，確保安?全平穩生產?，保質保量?地完成公司?與分廠下達?的各項安全?環保指標與?任務。2?、加強本工?段設備的基?礎性管理，?做好檢修前?的安全防護?措施，加強?巡回檢查制?度的監督與?落實工作，?提高設備的?完好率，更?好地為生產?服務。3?、繼續做好?工段員工的?培訓工作，?應急演練的?開展工作，?新進員工的?崗前培訓工?作，努力提?___位操?作工的現場?操作技能。?4、進一?步做好本工?段工藝紀律?的管理與提?高工作，根?據不同時期?，不同天氣?下的操作環?境，適時地?調整一些操?作上的變化?與跟進工作?。5、繼?續做好現場?文明生產工?作，抓住細?節，著眼死?角，努力使?本工段現場?文明生產再?上一個臺階?。6、集?思廣益，群?策群力，努?力做一些具?有開拓性的?工作，為安?全生產方面?，節能降耗?方面做出應?有的貢獻。?7、用敏?銳的眼光不?斷發現身邊?的一些亮點?，努力做好?對外宣傳工?作，樹立一?個良好的外?部形象。?8、完成分?廠下達的臨?時性的任務?。工廠裝?配車間主任?個人工作總?結___?年即將過去?，轉眼我已?在高速動車?組裝配二車?間工作一年?之余，在這?個充滿溫馨?的大家庭里?我收獲了快?樂，讓我真?正的感覺到?家的溫暖，?他成為我生?活的港灣，?是我成就夢?想的彼岸。?三行車的?生產讓我與?裝配二車間?結下了不解?之緣，在起?初之時，因?剛開始生產?車輛。所以?工時小票、?考勤、勞紀?與日常員工?的行為等規?章制度并不?完善，我被?任職為此項?的管理者，?這讓我有了?很大壓力，?每天我反復?下車間里了?解一些相關?情況，結合?員工的生產?工作狀況，?針對車間當?時的形式，?最終通過自?己不斷努力?，我整理出?工時小票規?章制度和考?勤規章制度?，以及員工?生活相關的?管理制度。?工作中，?我認真貫徹?了配二車間?的各項管理?規章制度，?在計劃、布?置、檢查、?總結評比時?，完成目標?。實行裝配?二車間工時?填寫規范標?準規章制度?，在剛開始?員工們并不?會填寫，所?以我細心地?一點一點的?教他們，讓?他們能盡快?的掌握小票?的填寫標準?規范。（范?本）在他們?成熟以后，?就有了一套?___的工?時體系，在?工作中我督?促工時分配?填寫員，認?真落實工時?的完成情況?。經過一段?時間努力，?我又發明了?，工時大表?，這張表可?以很清楚的?看清，每一?道工序的完?成情況和每?天工作車輛?生產以及工?時，得到了?上級領導的?表揚。工作?中我采納好?的建議，盡?量秉著小票?的規范易懂?清晰，保證?符合上級領?導對小票的?檢查填寫要?求，對小票?的擴建內容?又有了進一?步的改善，?經常與有關?小票的管理?人員交流，?從而獲得改?善小票的創?新，做出決?定。每個月?向上級領導?匯報工時考?勤以及一些?其他方面的?工作情況。?定期的抽查?考勤出勤率?和工時小票?的填寫正確?，對發現填?寫錯誤的，?予以修改，?并進行整改?后的驗收。?每天加強?對考勤工作?的管理，結?合車間的實?際情況嚴格?執行考勤制?度，要求每?班的工票員?班長，認真?負責、努力?工作，共同?做好車間的?后勤工作負?責夜半值班?安排，做好?值班人員變?更的上報工?作協助所長?做好節假日?特殊運行方?式的值班安?排及加班上?報工作幾年?休假的整體?安排工作我?每天提前做?最早的班車?上班，使車?間的每一位?職工能按時?的簽到，下?班提前準備?員工準時簽?退。每周對?公司員工的?考勤情況進?行總結，交?人事部門審?核，末、年?末匯總歸檔?及時按月報?批考勤情況?，認真做好?每個月每一?個班級的考?勤和工時統?計工作，為?每月每位員?工的業績提?供依據，做?到了公平公?正的考勤，?并且平時處?理好后勤的?服務工作，?協助辦公室?主任搞好教?職工的工資?報表和各種?年報表的抄?錄工作。?五行車就要?生產，這令?我們再一次?充滿挑戰，?我想五行車?，我們應該?有一個全新?的環境，讓?自己在工作?有___的?提高，我相?信只要我們?付出了、努?力了，我們?裝配二車間?一定會更加?輝煌、燦爛?。邁開大步?讓我們共同?迎接，黎明?前的曙光。?車間主任?個人年度工?作總結_?__年車間?主任個人年?度工作總結?一、__?_年主要工?作內容：?1、配合工?段長努力做?好本工段的?安全環保工?作，協調乙?炔系統負荷?穩定運行。?乙炔工段?是一個易燃?___區域?，危險系數?與勞動強度?相對別的工?段要大，因?此就要求工?段上下一心?，發揚吃苦?耐勞精神，?努力把工作?做細、做扎?實。在本年?度，在安全?環保方面，?維持生產負?荷方面做了?以下工作。?（1）加?大了電石庫?的卸車管理?，從入庫車?輛的細致檢?查，到破碎?的監控，雨?雪天氣電石?庫與皮帶棧?橋的檢查到?臨時防雨措?施的落實，?都做到認真?細致，發現?隱患及時處?理。（2?）對于本工?段的重大危?險源進行定?期的巡查，?密切___?各電石儲倉?的乙炔含量?，加大乙炔?氣柜的巡查?力度，氯氣?緩沖罐的密?封性等，確?保其安全運?行。（3?）定期對渣?漿輸送管線?的巡查，做?好維護保養?與更換填料?的詳細記錄?，做好定期?更換填料，?并且有小滴?漏及時處理?，確保了不?發生環保事?件。（4?）負責各類?安全設施的?維護與保養?，各類安全?臺帳的完善?與建立。如?工段的滅火?器，定期進?行更換；應?急柜、事故?柜的定期保?養與衛生清?理，都做到?細致入微。?2、負責?本工段員工?的培訓工作?。員工的?培訓工作是?保證安全生?產，促進節?能降耗的一?個很重要的?前提。因此?在本年度，?對本工段員?工的培訓教?育也分為幾?大塊進行了?相應的工作?。（1）?對新進員工?進行了三級?安全教育與?崗前培訓。?首先讓他對?本工段有一?個初步的認?知，生產任?務與主工藝?流程，生產?原料與中間?產品有什么?，主要設備?的工作原理?是什么，涉?及到本工段?的危險化學?品有哪些，?怎樣進行安?全防護等都?做了詳細地?講解。然后?再結合自己?的崗位展開?培訓，從粗?到細、由淺?入深，循序?漸進，逐步?提高其操作?技能。（?2）對轉崗?與復工人員?進行了上崗?前的培訓。?鑒于我工段?在本年度人?員流動較大?，因此轉崗?的人員較多?，針對這一?情況，我工?段對其進行?了理論與現?場操作技能?的培訓與考?核，并且進?行了跟進培?訓與考核；?對轉崗人員?進行了新工?藝等培訓，?對日常應知?應會進行了?必要的復習?與考核，幫?助其快速進?入工作狀態?。（3）?定期進行崗?位練兵，不?斷完善崗位?練兵臺的知?識與題目。?崗位練兵臺?每月一換，?___各操?作工認真進?行學習，工?段抽查與考?核，有很大?的促進作用?。（4）?對本工段的?事故預想進?行了不斷的?整理與提煉?，編印出《?匯編本》供?崗位員工學?習，此項工?作也得到公?司安環部的?表揚。3?、協助工段?長進行本工?段工藝指標?控制的監督?與管理。?（1）對安?全指標、質?量指標與工?藝指標進行?了每日必查?，并納入班?組考核的范?圍，確保其?操作安全平?穩。如鋼倉?與水泥料倉?的分析結果?，次鈉配置?的有效氯，?乙炔純度關?鍵性指標等?。（2）?負責小指標?考核的數據?統計與上報?工作。技術?部一直以來?對我工段的?發生器溫度?進行考核，?而相關的許?多數據都是?工段負責月?底向技術部?上報，為了?提高發生器?溫度的合格?率，工段盡?量地把一些?客觀的原因?向技術部如?實地匯報，?有利于比較?公正、科學?的考核。?（3）配合?分廠進行9?000認證?的內審與外?審工作，包?括安全認證?。為了圓滿?完成公司與?分廠每年的?認證工作，?工段完善了?各種所需要?的內控文件?，工藝記錄?的整理與上?報，培訓記?錄的完善等?，積極配合?，認真準備?，做了大量?的工作。?4、協助工?段長對本工?段的設備進?行管理，包?括巡回檢查?制度的監督?與落實。?設備完好率?是保證滿負?荷生產的一?個前提和保?障，因此加?強設備的基?礎性管理顯?得尤為重要?。（1）?負責本工段?計劃檢修與?日常維修的?前期準備工?作，包括清?洗置換，有?效切斷，現?場監護，各?類票證的辦?理等，與各?種關系的協?調與統一安?排，為檢修?工作盡量創?造一個好的?外圍環境。?（2）加?強設備的潤?滑管理，對?重大設備的?減速機，齒?輪箱的換油?有專門的臺?帳記錄，對?各皮帶，潤?滑脂、潤滑?油的各潤滑?點都有詳細?的記錄。工?段有專人進?行潤滑，工?段根據記錄?督促進行適?時的潤滑，?為設備的良?好運行創造?了一個好的?條件。（?3）細致認?真地進行二?級庫的管理?，根據工段?實際需要，?配合工段長?進行月材料?計劃的上報?工作。每月?對工段二級?庫進行盤結?一次，根據?存量與用量?適時地領用?。5、負?責本工段的?班組建設活?動的順利有?序的開展，?負責班組考?評的各項工?作，負責本?工段的財務?管理。（?1）在公司?極力倡導進?行班組建設?的時候，我?工段就早動?手，早籌劃?，率先進行?班組建設活?動的開展。?月度明星的?考評一直堅?持到現在，?每月根據班?組考評的結?果，第一名?的班長為明?星；工藝指?標與質量控?制單項第一?名的主控為?明星；巡檢?做出過特殊?貢獻的為明?星。每月最?少評定三名?，各獎勵_?__元。?（2）對于?工段的財務?，我覺的很?有必要向領?導做一個說?明。我工段?的財務一直?以來都是一?人記賬，一?人管錢，賬?務公開的模?式。工段的?每一筆收入?與開支都記?的很清楚，?賬本全面開?放，每一位?員工都可以?去監督。?（3）關于?本工段根據?修假天數進?行獎金的扣?罰，我覺的?這是一件好?事情。當然?有個別人找?到分廠領導?評理，我覺?的簡直就是?無理取鬧。?其一：分廠?在《聚氯乙?烯分廠管理?標準》上明?文規定，修?一天事假扣?本月獎金的?___%，?兩天扣__?_%，四天?過后扣完。?我們是完全?按照分廠的?規章制度辦?事。但是有?許多工段不?執行，給我?們認真執行?的工段帶來?一定的壓力?，就有了個?別人找領導?的理由。其?二：如果不?扣錢，員工?就會無休止?地休假，因?為在工資上?扣不了幾個?錢，大家覺?的不心疼，?因此在人員?短缺的情況?下，只有嚴?格執行獎金?扣罰制度，?才能使“休?假風”即刻?止住，這是?一個現狀。?對于扣到的?錢，工段也?是取之于民?，用之于民?。6、協?助工段長進?行本工段的?經濟活動分?析與節能降?耗工作。?（1）加強?了電石庫扣?灰力度，本?年度共扣電?石灰份__?_噸，約合?人民幣__?_萬元（按?每噸電石_?__元計）?。（2）?在電石粉塵?回收方面，?共回收電石?粉塵折標電?石為___?多噸，約合?人民幣__?_萬多。以?上兩項共計?___萬元?，為節能降?耗寫下濃重?的一筆。?（3）在其?它方面，如?廢舊螺栓的?再次利用，?廢舊閥門的?修復利用等?也做了大量?的工作。?7、負責本?工段歷次大?檢修安全防?護措施的制?定與落實，?開停車置換?方案的起草?與執行，到?具體工作的?開展協調與?統一部署。?為了做好?每一項工作?，我們群策?群力，反復?推敲，盡量?使每項操作?安全高效，?為每一次檢?修贏得了時?間，也有利?于檢修工作?的順利開展?。而對于每?次檢修置換?工作的具體?落實與開停?車操作，則?基本上都由?我負責，確?保了檢修安?全，創造了?一個好的內?部環境。?8、負責本?工段考勤制?度的落實與?管理，勞動?紀律的監督?管理，員工?考勤表的上?報工作，員?工績效考核?的預評價工?作。在考?勤管理上，?我工段本著?實事求是的?原則如實向?分廠上報，?做到