




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔酒店員工工作方案熱門精選例如三篇酒店員工工作方案1進(jìn)入到第一季度的工作里頭,我也是要對(duì)自己這一個(gè)季度的工作來做好方案,作為酒店的一員除了要做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,自己也是會(huì)要去有規(guī)劃,清楚自己的一個(gè)工作是該如何的開展,來讓自己做好,并有成績(jī)和進(jìn)步。在前臺(tái)開展工作,自己日常也是要去為客戶而效勞好,這一個(gè)季度也是有很多的公司來我們酒店入住,開年會(huì),可以說我的工作也是比擬的繁忙,雖然不是要去在這些活動(dòng)之中去幫助,但是作為前臺(tái)很多的時(shí)候也是有很多的客戶就一些問題來咨詢我,我也是要認(rèn)真的去回復(fù),去聯(lián)絡(luò)同事來幫助客戶解決一些問題。工作雖然可能會(huì)比擬的繁忙,但是每一件事情我也是要認(rèn)真的做好,同時(shí)對(duì)于自己要去開展的方面我也是清楚該如何的處理,這些也是要多和同事們?nèi)プ龊脺贤ǎ四陼?huì)的客戶還有一些來我們城市旅游的客戶,同時(shí)也是要去給他們一些積極的參考,雖然這一年也是不容易,但是照舊出行還是有一些客戶的,同時(shí)也是有年夜飯的工作需要去餐廳幫助,可以說這一個(gè)季度有很多的活動(dòng)是需要去做好,同時(shí)也是很考驗(yàn)我們的才能,而自己作為一名老員工更是要以身作那么的來做到位。除了做好工作,同時(shí)自己也是要去帶好新人,有同事的分開,而春節(jié)過后又是有新人來到我們酒店開展工作,作為老員工也是有自己的責(zé)任和義務(wù)來帶好新人,去讓他們更好的來適應(yīng)我們酒店的工作,并且也是積極的帶著他們?nèi)ナ煜すぷ鳎ラ_展,對(duì)于不懂的也是要去幫助他們解決。同時(shí)也是只有大家的才能有了進(jìn)步,那么才能是更好的來開展工作,來讓我們酒店的效勞做的更好的,工作也不是我一個(gè)人可以去做完的,都是需要同事們一起的來配合才能做得好。這個(gè)季度也是新年的第一個(gè)季度,所以更是要去做好,去作出一個(gè)漂亮的開場(chǎng),來更好的期待我們酒店新年做得更多,而經(jīng)歷過去年的疫情也是讓我們更加的知道要去做好效勞,要去在這殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中活下去,也是需要我們不斷的努力才可以的。工作當(dāng)中也是要根據(jù)實(shí)際的情況去不斷的調(diào)整去讓效勞的工作開展是更好的,我也是相信我們的工作會(huì)在這個(gè)季度去做好,也是酒店的業(yè)績(jī)會(huì)在新的一年越來越好,面對(duì)將來要充滿信心,同時(shí)也是要踏實(shí)的去做好每一天的一個(gè)工作。酒店員工工作方案2xx年是酒店?duì)巹?chuàng)準(zhǔn)備四星級(jí)旅行飯店和完成經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步進(jìn)步員工素質(zhì),進(jìn)步效勞技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實(shí)際,我擬在xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好xx年的全員培訓(xùn)工作。一、指導(dǎo)思想以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深化領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶發(fā)動(dòng)工整體素質(zhì)的全面進(jìn)步。二、酒店的現(xiàn)狀當(dāng)前酒店員工效勞技能及效勞意識(shí)與我店四星級(jí)目的的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要表達(dá)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對(duì)客效勞意識(shí)不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。三、當(dāng)前的目的和任務(wù)xx年度的員工培訓(xùn)以酒店開展和崗位需求為目的,實(shí)在進(jìn)步員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支效勞優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的智能型員工。四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)以各部門為根本培訓(xùn)單位,貫徹營銷效勞理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原那么,組織施行崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)展針對(duì)性的培訓(xùn),不斷進(jìn)步員工的崗位技能。1.專業(yè)技能培訓(xùn)〔1〕管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工燃眉之急的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于進(jìn)步管理技能培訓(xùn)課程。〔2〕總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)效勞的重要窗口,旅行外語程度的缺乏,勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為進(jìn)步以上各相關(guān)部門員工的外語程度,酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。詳細(xì)方案①工夫:擬于2月份起開展,以3個(gè)月為一個(gè)周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課〔共計(jì)24課時(shí)〕。②目的:進(jìn)步員工外語根本會(huì)話才能開展,到達(dá)能用外語與外賓進(jìn)展根本交流的程度。③對(duì)象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)迫要求參加。其它崗位員工容許自愿報(bào)名參加。④考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)展不連續(xù)地考核,借以考察員工把握程度。培訓(xùn)完畢后,人事部將進(jìn)展一次大考核,考核主要針對(duì)口語測(cè)試進(jìn)展。⑤鼓勵(lì)與處分機(jī)制:a、鼓勵(lì)、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí),b、設(shè)定肯定的英語津貼,c、在年度評(píng)比優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)比;處分、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考時(shí)機(jī),不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。〔3〕員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,部門每月制定員工培訓(xùn)方案〔上交人事部〕并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)視,并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。2、員工入店培訓(xùn)員工辦理入職手續(xù)培訓(xùn)內(nèi)容:?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況、效勞禮儀、行為標(biāo)準(zhǔn)及效勞意識(shí)、消防及平安知識(shí)、效勞技能、酒店知識(shí)等。考核員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)員工晉升培訓(xùn)員工轉(zhuǎn)正考核員工晉升考核新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的新生力量,增強(qiáng)素質(zhì),磨練技能,使之盡快與開展飛快的飯店同步進(jìn)步。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原那么,有方案有步驟地對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展按部就班的崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工排班、假期懇求、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)絡(luò)、部門效勞意識(shí)及效勞標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等新員工入店培訓(xùn):人事部新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次〔視新員工人數(shù)而定〕,工夫安排避開部門營業(yè)的頂峰期,入職培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期,每天利用下午14:00-16:30進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)后人事部將進(jìn)展考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的根據(jù)。3、一專多能培訓(xùn)培養(yǎng)“一專多能”型人才是xx年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人才流淌,解決應(yīng)急情況下的缺員問題,同時(shí)也為員工全面把握效勞技能,爭(zhēng)創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。酒店員工工作方案31、自接到客戶來電后,認(rèn)真完成來電中委托受理的業(yè)務(wù),努力做到?jīng)]有事故、沒有過失、杜絕有移后的現(xiàn)象。2、平時(shí)多學(xué)習(xí)多看資料,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),純熟掌握接轉(zhuǎn)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及有關(guān)規(guī)定。3、始終保持一種熱情的態(tài)度,熱心為用戶效勞,態(tài)度熱情,用語明晰,件件負(fù)責(zé)到底,直至客戶滿意為止。接最根本要求:快、準(zhǔn)、通、好才是像總結(jié)似的概括了工作方案的所有內(nèi)容。酒店前廳部崗位職責(zé)和操作流程k.叫醒效勞情況。l.保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。2、總機(jī)房員工的素質(zhì)要求:效勞在酒店對(duì)客效勞中扮演著重要角色,話務(wù)員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能,體質(zhì)高效地為客人提供效勞。可以說,是對(duì)客效勞的橋梁,話務(wù)員是“只聽其悅耳聲,不見其微笑聲”的幕后效勞員。因此,話務(wù)員必須具備較好的素質(zhì)。1)齒清楚,語言甜美,耳、喉部無慢性疾病。2)寫迅速,反響快。3)工作認(rèn)真,記憶力強(qiáng)。4)較強(qiáng)的外語聽說才能,能用三種以上外語為客人提供話務(wù)效勞。5)有酒店話務(wù)或相似工作經(jīng)歷,熟悉業(yè)務(wù)。6)熟悉電腦操作及打字。7)掌握旅游景點(diǎn)及娛樂等方面的知識(shí)和信息。8)有很強(qiáng)的信息溝通才能。3、話務(wù)效勞的根本要求:效勞在酒店對(duì)客效勞中扮演著很重要的角色,每一位話務(wù)員的聲音都代表著“酒店的形象”,話務(wù)員必須以熱情的態(tài)度、禮貌的語言、甜美的嗓音、嫻熟的技能、優(yōu)質(zhì)高效地為客人提供效勞。使客人可以通過感覺到你的微笑、感覺到你的熱情、禮貌和修養(yǎng),甚至“感覺”到酒店的檔次和管理程度。:1)轉(zhuǎn)接及留言效勞:之后再來話。4)報(bào)警的處理:a.接到火警時(shí),要理解清楚火情及詳細(xì)地點(diǎn)。b.通知總經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。c.通知駐店經(jīng)理到火災(zāi)區(qū)域。d.通知工程部到火災(zāi)區(qū)域。f.通知保安部到火災(zāi)區(qū)域。g.通知醫(yī)務(wù)室到火災(zāi)區(qū)域。h.通知火災(zāi)區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)到火災(zāi)區(qū)域。進(jìn)展以上通知時(shí),話務(wù)員必須說明火情及詳細(xì)地點(diǎn)。5)叫醒效勞:程序與標(biāo)準(zhǔn):a.話務(wù)員對(duì)每一個(gè)來自在酒店內(nèi)部的叫醒須重復(fù)、確認(rèn)。b.在叫醒記錄本上,清楚地記錄叫醒日期、房號(hào)、時(shí)間及記錄時(shí)間、話務(wù)員工號(hào)。c.及時(shí)將叫醒要求輸入電腦,檢查屏幕及打印機(jī)記錄是否正確。d.夜班話務(wù)員須將叫醒記錄按時(shí)間順序整理記錄在交接班本上,注明整理、輸入、核對(duì)人并簽字。e.在當(dāng)日最早叫醒時(shí)間之前,先檢查叫醒機(jī)是否工作正常,打印機(jī)是否正常打印,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)通知信息中心。f.叫醒效勞要求時(shí)間準(zhǔn)確,話務(wù)員要用中英文親切自然地向客人問好,告之叫醒時(shí)間已到。g.話務(wù)員須注意查看叫醒無人應(yīng)答的房間號(hào)碼,及時(shí)將這些房號(hào)通知客房效勞中心,并清楚地記錄在交接本上。(五)商務(wù)中心員工素質(zhì)要求:1、熟悉本部門的工作業(yè)務(wù)和工作程序,掌握工作技巧和效勞技能。2、性格外向,機(jī)智靈敏,能與客人進(jìn)展良好的溝通。3、工作認(rèn)真,細(xì)致有耐心。4、具有大專以上文化程序和較高的外語程度,知識(shí)淵博,英語聽、說、筆譯、口譯純熟等。5、具有純熟的電腦操作和打字技術(shù)。6、掌握旅游景點(diǎn)及娛樂等方面的知識(shí)和信息(如本市旅游景點(diǎn)及娛樂場(chǎng)所的位置、、票價(jià)及消費(fèi)水準(zhǔn)等),理解中國歷史、地理;熟悉酒店設(shè)施、效勞工程。此外,作為商務(wù)中心的票務(wù)員,還應(yīng)與各航空公司和火車站等交通部門保持良好的關(guān)系,熟知各類型的票價(jià)及各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);熟知國內(nèi)外郵政須知及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);熟知國內(nèi)外報(bào)紙、雜志的類型及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)a.話務(wù)員轉(zhuǎn)接時(shí),首先必須認(rèn)真聆聽完客人講話再轉(zhuǎn)接,并說“請(qǐng)稍等”,假如客人需要其它咨詢、留言等效勞,應(yīng)對(duì)客人說:“請(qǐng)稍等,我?guī)湍油ā痢敛块T”,話務(wù)員接轉(zhuǎn)過程中,必須給予客人適當(dāng)?shù)恼f明。b.在等候接轉(zhuǎn)時(shí),播出悅耳的音樂。c.接轉(zhuǎn)之后,如對(duì)方無人接
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年護(hù)師考試的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)試題及答案
- 2025天津三源電力集團(tuán)有限公司招聘58人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 貸款轉(zhuǎn)讓使用協(xié)議書
- 2025內(nèi)蒙古交通投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司所屬天驕航空有限公司招聘20人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 豪宅拆除重建協(xié)議書
- 解約現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)協(xié)議書
- 自愿委托保管協(xié)議書
- 舞蹈演出安全協(xié)議書
- 美術(shù)機(jī)構(gòu)合同協(xié)議書
- 讀書活動(dòng)計(jì)劃協(xié)議書
- 融于教學(xué)的形成性評(píng)價(jià)讀書分享
- 中華護(hù)理學(xué)會(huì)成人腸內(nèi)營養(yǎng)支持護(hù)理團(tuán)標(biāo)解讀
- 起重機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄表
- 《煤礦重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告》
- 部編版《道德與法治》六年級(jí)下冊(cè)第1課《學(xué)會(huì)尊重》精美課件
- 企業(yè)VI設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)清單
- 監(jiān)控工程驗(yàn)收單-范本模板
- 浙江開放大學(xué)2024年《法律文化》形考作業(yè)1-4答案
- 政治審查表(模板)
- T∕CACM 1107-2018 中醫(yī)治未病實(shí)踐指南 亞健康中醫(yī)干預(yù)
- 數(shù)字貿(mào)易學(xué) 課件 第20、21章 數(shù)字絲綢之路與數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)字自由貿(mào)易與數(shù)字貿(mào)易壁壘
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論