Word———銷售行業計劃書銷售思維一旦落后，根本就無法打動客戶；想要成交更是癡人說夢。下面是我為大家整理的關于銷售行業的方案書，歡迎大家的閱讀。

一、職業道德和專業素養

業務部作為企業的窗口，直接面對客戶，個人的一言一行代表著企業的形象，因此必需樹立良好的個人形象和精神風貌，把握全面的業務學問。我們給客戶傳遞的不只是信任感，更是一種信任感。擔保行業不同于一些傳統行業，我們不需要對客戶卑躬屈膝，當然也不能唯我獨尊。應當不卑不亢、堅持原則、自信、大方，建立一種互利、互信、公平的合作關系。熟識企業每種業務的辦理流程和所需資料，加強專業學問的學習，如財務、法律等，是我工作的第一要務;了解每個行業的進展狀況、變化趨勢，結合自貢本地經濟結構特點，重點把握化工、機械加工、塑料制品、建筑建材等傳統基礎性行業的現狀和趨勢，成為我其次階段的學習目標。學會分析企業的經營狀況，建立一套分析模型，從定性分析做到定量分析，使每個企業的真實經營狀況得以還原，關心我們更好的推斷風險、評價風險、掌握風險，成為我第三階段的學習目標。

二、營銷渠道的開發和維護

做業務離不開營銷，一個好的業務人員不僅是會賣產品，更是會營銷自己。樹立良好的精神風貌和專業的個人形象，有道德、講原則，在工作中游刃有余，呈現自己獨特的人格魅力，我想，營銷的第一步已經勝利了。怎樣才能建立自己的營銷體系，不僅能使客戶找到你，還能與客戶成為伴侶，其中第一條就是得到銀行、信用社、郵政儲蓄等一系列金融機構的支持，與他們建立良好的合作關系，讓他們為我們帶來更多優質的客戶。其次、讓客戶為你帶來更多的客戶，仔細對待每一筆業務，專心對待每一個客戶，信任他就會給你帶來更多的客戶，你的財寶就會源源不斷。第三、通過網絡、媒體等公共平臺需找你的目標客戶，當然也包括你的親戚伴侶都會成為你的幫手，有效的利用身邊一切可以利用的資源、整合資源，信任就能事半功倍。

三、加強反擔保方案的設計力量

通過這段時間跟隨企業團隊所做的幾筆業務，我發覺擔保企業在執行反擔保時比較被動，大多的反擔保措施都只能在中商定，難以得到法律層面的支持。能否勝利的設計反擔保方案成為我們掌握風險的關鍵。眾所周知，各項指標都很優秀的企業都不會成為我們的客戶，能與我們合作的都是存在某種瑕疵的企業，在這種狀況下，我們既要掌握風險又要開展業務，給我們提出了更高的要求。對客戶的反擔保要做到深化挖掘，重點分析，根據企業領導的核心要求“增大客戶的還款意愿，增加客戶的違約成本”，那么我們必需對客戶進行深化、細致的調查，摸清企業的真實狀況，特殊是法人的個人資產要深化挖掘，不容客戶隱瞞或虛構，只有這樣才能對癥下藥，設計出最佳的反擔保措施。其次，換位思索，從客戶角度動身分析哪些反擔保措施是客戶覺得制約力最強的，在反擔保設計中做到“掩蓋面廣，核心抵押物突出，執行難度低，變現力量強”。

四、建立科學的風險評價體系

雖然風險掌握不是我們的工作重點，但作為業務人員的我應當盡自己所能把風險掌握在第一階段。首先確保收集資料的詳盡、真實、精確，其次在現場調查中做到客觀、深化、細致，做到多渠道、重驗證，全方位對企業進行了解調查，利用好工商部門、銀行、稅務部門、企業上下游關系等諸多渠道。業務人員也應當是一個多面手，對財務和風控也應當仔細學習，建立一套定量的風險評價體現，使自己在工作中也能反復驗證，不斷改進。使自己的業務力量得到全面提升。

五、強化服務意識和風險防范意識，創新工作方法和措施

人不僅要會走路，而且應當學會不走尋常路。任何時期的墨守陳規、固步自封終將導致被淘汰，對于高速進展的現代企業更