年輕干部培養選拔工作交流發言今年以來，x市聚焦“選、育、管、用”四個方面，通過壓實責任、督促提醒、培養鍛煉、監督管理、適時使用等方式靶向發力，進一步健全完善培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制，確保以求解補短板、以優解破難題、以全解促提升。一、堅持高位推動，建立常態化組織領導工作機制。明確目標任務，壓實工作責任，上下聯動推進項目落實。一是統籌謀劃推進。研究制定《x市健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制實施方案》，起草《x市健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制的若干措施》，聚焦聚力破題解題，有章有序推進落實。二是強化工作部署。建立和落實定期向常委會匯報制度，至少每半年向市委常委會專題匯報一次全市優秀年輕干部隊伍建設情況，市委根據處科級領導班子中年輕干部配備進展情況，對相關工作進行再部署、再要求。三是常態調度交流。抓住工作會、調度會等契機，及時組織相關部門及市縣區組織部長座談研討，聽取對健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作的意見建議，進一步壓緊壓實工作責任，提升工作針對性和工作水平。二、實時分析研判，建立常態化動態預警機制。精準點穴，提前謀劃《規劃綱要》任務落實，確保年輕干部常態化配備落地落細。一是及時調度，確保情況清底數明。采用A、B、C三級預警模式，每季度末對全市處科級領導班子年輕干部配備情況進行摸底調度，更新全市優秀年輕干部配備臺賬，為年輕干部常態化配備做好基礎工作。截至二季度末，有6個縣區黨政工作部門年輕干部配備任務已達到50%以上。二是及時反饋，確保明確短板弱項。每季度調度后，及時分析研判配備情況，第一時間向部領導進行匯報，并向部內相關科室、市直有關部門、旗縣區委組織部進行“一對一”書面反饋，明確“任務量”、突出“差額數”。三是及時把關，確保完成配備任務。對配備進展緩慢的（A、B級）班子實行“雙提醒、雙把關、一通報”制度。督促相關科室在每次科級干部調整中嚴把干部動議關、備案關，對沒有達到配備要求的地區單位的干部調整動議及時提出合理化建議，督促黨委黨組完成配備任務。三、強化育苗蹲苗，建立常態化培養鍛煉機制。對優秀年輕干部進行全方位培養、多維度歷練，讓年輕干部快速成長成才。一是強化思想淬煉。實施優秀年輕干部政治素質提升“鑄魂”工程，利用中青班等主體班次引導年輕干部深學細悟、固根守魂，鑄牢理想信念“主心骨”。xx開展“讀xxx”等主題學習活動；x區組織優秀年輕干部開展政治素養考試，抓實政治訓練。二是強化專業訓練。開展優秀年輕干部專業能力提升“賦能”行動，不斷提升年輕干部的業務能力，培養適應新時代的“精專干部”。x實施年輕干部“五個一”素質提升工程，“全覆蓋”精準施訓年輕干部；xx舉辦優秀年輕干部論壇，x位各層面年輕干部在交流中啟發思維、碰撞思想。三是強化實踐鍛煉。實施優秀年輕干部工作本領提升“壯骨”計劃，讓年輕干部到重大工程、重點任務、專項工作中經風雨、見世面。市本級先后選派x名處科級干部到基層一線掛職鍛煉；xx實施“青銳培養計劃”，選派x余名選調生和優秀年輕干部到綜合部門“錯峰”輪訓和巡察實訓；xx搭建一線培養鍛煉干部平臺，累計選派xx余人參與駐村、招商引資、城區全員核酸檢測等中心工作；x縣采取遞進式“三煉”模式，在成長鍛煉一線考察識別干部。四、加強嚴管厚愛，建立常態化管理監督機制。對重點培養的年輕干部堅持嚴管厚愛相結合，為年輕干部健康成長創造良好環境。一方面常態化開展日常管理。堅持激勵約束并重，將優秀年輕干部管理工作干在日常、抓在經常。市本級定期開展優秀年輕干部專項調研，集中掌握優秀年輕干部日常表現；xx實施年輕干部“四個五”青藍工程，嚴格落實任務交辦、掛崗調研等“四個三”機制；x縣制作年輕干部“雷達分析圖”，實行“雙導師”制度，加強對年輕干部日常管理。另一方面常態化開展提醒監督。建立完善從嚴監督工作機制，將監督觸角延展到年輕干部成長全過程，從嚴落實監督各項措施。市本級堅持對優秀年輕干部進行政治素質考察，向紀委監委征求廉潔自律意見；**推進“剪枝”工程，破解年輕干部大水漫灌、放任成長問題；**區制定年輕干部擔當作為清單，采取提醒、誡勉、函詢、職務調整等方式督促相關整改。五、適時調整使用，建立常態化選拔使用機制。拓寬選人視野，打破身份界限，從各個領域發現使用優秀年輕干部。一是注重人崗相適使用年輕干部。堅持一線歷練發現一批、換屆集中選拔一批、日常調整補充一批，把政治素質好、工作表現突出、經過扎實歷練的優秀年輕干部，及時放到重要崗位上使用，確保用當其時、用其所長，去年以來，市委共提拔40歲左右正處級年輕干部x人、副處級年輕干部x人。二是注重暢通渠道激勵年輕干部。針對市直部門科級干部隊伍實際，為進一步優化結構、增強活力、提振狀態，從市直機關拿出x個科級領導崗位，面向全市行政事業人員通過公開比選的