業務職工技術創新與合理化建議獎勵制度_第1頁
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文檔簡介

[業務]職工技術創新與合理化建議獎勵制度(試行)產、技術革新和節能降耗工作,提升勞動生產率和企業經濟效益,特制定本制度。技術創新與合理化建議受理范圍,,1,.在加強安全生產、企業管理、經營進展等方面的好思路、好手段,,2,.節能降耗、增收節支、降低成本、削減費用支出的好方式、好建議,,3,.促進市場經營開拓以及增加煤炭銷量,提升銷售效益的好點子、好方式,,4,.提升生產工作效率和經濟效益的技術創新項目,在加工制造、工藝流程、主要內容的“五小革新”成果,職工隊伍建設、企業文化創建、管理創新和其他有利于公司進展的金點子、好舉措和合理化建議等。以下范圍的建議不予受理,夸夸其談、無實質內容的,為完成任務而毫無新活待遇的的,無署名的。成立以董事長為組長,各分管領導為副組長,相關處室負責人為成員的公司技征集、登記、整理、評審、總評和存檔等日常工作。定期進行論證評審,對各類上報的具有實際應用價值并產生肯定經濟和社會秀的,推舉參加上級評選活動。職工各類技術革新成果和提出的合理化建議,應對當前存在存在問題加以分效益分析及預期目標等,必要時應附圖紙、數據、專業資料等。25室或直接送黨委辦公室。每月底,黨委辦公室對各類上報的技術革新成果和合理化建議進行匯總,公司領導小組及時召集相關專業人員進行論證評審,對經過的各類具有實際應用價值并6獎勵標準,,1,.對推動企業安全生產、技術進步和促進生產經營管理具有重大作用,對企200-50020000-50000,2,.對推動企業安全生產、技術進步和促進生產經營管理具有重大作用,對企100-20010000-20000,3,.技術難度相對較大,應用范圍較廣,對推動礦安全生產、技術進步和經營管2000-10000,4,.技術難度相對較小,應用范圍較廣,對推動礦安全生產、技術進步和經營管1000-2000小改革、小發明、小創作、小建議、小設計等“五小”革新和建議酌情給200-1000給予適當獎勵。每年底公司技術革新和合理化建議領導小組組織對所有獲獎創新成果與合評選活動。創新指標,對各單位以工區、處,科,室進行指標考核,每年至少完成一項創議。公司將年底予以通報或進行公示。對所有受獎的革新成果和合理化建議,每月或年底由領導小組辦公室依

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