精品文檔物資設備員個人總結及規劃物資設備員個人總結及規劃1我叫__，物資部部員，十一月四日經領導同意由__調來__第一工程部，在來到工程的第一刻起，對我的感受就是，這里是一支充滿朝氣的團隊，我為能來到這個工程而感到欣慰。在來到工程部后在領導的關心下，部長的教誨下，同事的幫助下，熟悉各項業務，迅速進入工作狀態，運用自己所學為工程開展工作竭力奉獻自身能量。現將我來工程后思想、工作、學習做簡單總結：一、強化自身修養、提升業務素質、端正工作作風雖然我還不是一名黨員，但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作、對待學習，從而努力工作，勤奮學習，不懂就問，踏踏實實做好工作，不斷加強進步自身各項業務素質，培養良好的工作作風，加強集體觀念，注重團結，擺正位置、正確處理同事關系，共同配合完成各項工作。二、工作中嚴于律己，遵照各項規章制度，實事求是，細心工作按照領導要求及各項管理制度使物資部各項業務標準化，統一材料點收、發料、建立物資收、發、存臺賬，物資明細賬、消耗、盤點等賬務，完善設備、固資、低值易耗品等臺賬。三、學習上認真領會公司各項管理制度及各類下發文件豐富自身理論知識，同時努力學習物資管理相關知識，拓寬知識體系，進步運用理論指導理論的才能。四、存在缺乏和今后努力的方向1、工作自主性不強，在今后的工作中要不斷提升業務素質，培養獨立考慮的才能，加強創新，進步工作主動性；2、社會閱歷淺、工作經歷缺乏，在以后的工作中要多去現場，理解施工現場情況，積累經歷才能更好的為施工現場提供物資保障效勞；3、在下一年的工作中我將加強理論學習、苦干實干，努力進步工作質量和效率，沉著冷靜對待每件事，積極配合領導同事，努力完成各項工作。物資設備員個人總結及規劃2上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并獲得了一定的成績，總結如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低本錢：根據材料采購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和本錢估價。進步采購員的自身知識及業務程度，保證貨比三家，質優價廉的購置到材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業利潤。為降低本錢，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2、與各供給商建立立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商進展分析^p理解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供給商進展溝通協調，盡努力按照我司的標準供給產品。4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點體會：1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監視，有問題將會在第一時間反應給上級領導。2、圍繞控制本錢、采購性價比的產品等方面進展開展工作，采購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價，注重溝通技巧和會談策略。3、加強對供給商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供給商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，進步部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到進步的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。三、采購工作上的小要求：對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購方案，盡量防止當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制本錢。請各部門做好請購物料的方案。四、工作上的缺點和缺乏：1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以防止的，但是由于采購部的忽略，給公司帶來不必要的影響與費事，公司作出任何的處分都愿意承當。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續并要求供給商設備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化，要求各采購對設備要充分理解，防止此類問題再次發生。2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分理解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。五、下半年的工作方案：1、完善供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求到達2-3家，確保材料/設備可以了及時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、控制質量。穩定現有供給商，開發有潛力的供給商，不斷優化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積累經歷。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優秀的供給商，防止供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、繼續配合工程部完成工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。4、采購物資進展分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購方案；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購置量大那么可以降低本錢。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、采購員的產品知識及業務素質通過培訓和互相學習，使專業知識及業務程度得到進步，同時培養新進人員，使之盡快熟悉工作。在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷進步自身素質、管理程度及專業的產品知識，增強責任意識，進步完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降本錢和進步效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻出微薄力量。物資設備員個人總結及規劃3兵馬未動，糧草先行，物資供給是工程施工順利進展前提，在這一年讓我學到了很多，也成長了很多，污水處理廠工程作為全公司一個新型工程，無類似施工經歷參考，在公司領導及工程領導的正確領導和各部門的大力支持下，20xx年度的物資設備管理工作得以順利進展，工作中也存在一些問題和缺乏，現將20xx年物資設備管理有關工作總結如下：一、攻堅克難，確保工程施工順利進展，本年針對對大型特種設備〔汽車吊〕、外租設備施行專項管理，落實檢驗驗嚴格執行。組織設備大修及專項保養方案，做好日常維修、保養，按月組織機械設備平安檢查，堅持巡回檢查制度，主要重點是大型特種設備、施工電力設施的檢查，對不合格項制定整改方案與措施，監視整改及落實情況。搜集、整理、分析^p、保管設備原始資料〔運轉記錄、維修保養記錄、交接班記錄等〕，建立設備臺賬與技術檔案，及時準確填報各種統計報表，設備管理是工程消費管理中的一項重要的根底性工作，為工程施工消費、消費工期提供良好的后勤保障。缺乏之處①工作經歷缺乏，沒有具備良好的專業知識、經歷，在日常的工作中執行力度不夠，有時候方案的任務未能在規定時間內完成，下一步將加強執行力，做到按時完成工作，杜絕散漫拖拉，提供工作效率。②遇事不能沉著應對，考慮問題不是太全面，不能有效及時的作出全面判