行政事業單位財務總結質量高的工作總結，都是觀點和材料結合得比較好。比如，有的喜愛先提出觀點，然后用材料說明觀點，你會寫行政工作總結嗎?下面我給大家帶來行政工作總結，盼望大家喜愛!

行政工作總結篇1

時間總是轉瞬即逝，在智富惠公司工作已經工作一年了，我的收獲和感受都許多，任職以來，我努力適應工作環境和前臺這個嶄新的工作崗位，仔細地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的學習、工作狀況總結如下：

一、在實踐中學習，努力適應工作。

這是我畢業之后的其次份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和關心，讓我在較短的時間內熟識了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從同學到職員的轉變。

都說前臺是公司對形狀象的窗口，一年的工作讓我對這句話有了新的熟悉和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態度和氣，處理辦公樓的日常事務要仔細認真，對待同事要虛心真誠，點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

二、學習公司企業文化，提升自我。

加入到智富惠這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業，自信，活力，創新”這十個字的內涵的精髓，我想也是激勵我們每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以樂觀樂觀的工作態度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，準時發覺工作中的不足，準時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也始終是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的學問面，不斷完善自己。

一年的工作也讓我產生了危機意識，單靠我現在把握的學問和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的學問，削減工作中的空白和失誤。

初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。

這段工作歷程讓我學到了許多，感悟了許多，看到公司的快速進展，我深感傲慢，在今后的工作中，我會努力提高自我修養和內涵，彌補工作中的不足，

在新的學習中不斷的總結閱歷，用虛心的態度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，發揮自己的潛力為公司的建設與進展貢獻自己的力氣!

行政工作總結篇2

20__年行政部在公司領導的帶領下，依據公司年度工作要點，結合部門工作職責，緊緊圍繞工程建設為中心，在制度建設、綜合協調管理等方面做了如下工作。

一、完成任務的基本狀況

(一)、組織公司《規范化管理操作范本》的編制、爭論、修訂和貫徹落實;公司上半年對《規范化管理操作范本》的編制、爭論、修訂和貫徹落實，提升了公司的制度化建設。

(二)、綜合管理的提升是實現年度工作目標的保障

公司是以工程建設為中心，圍繞這個中心在項目管理上做文章，為此公司出臺的各種管理制度、方案管理目標、績效考核等都是為了實現公司年度工作目標，為了實現這個目標行政部在組織協調、收集信息、指導關心、督促檢查和實施獎懲方面做了一些工作，吸取了閱歷。

二、存在的主要問題綜合管理力度不夠，各種管理制度、方案目標管理形同虛設。

1、公司各種管理制度、方案目標管理是規范各級各類人員的履行職責、勤奮工作的砝碼;但目前在運用這砝碼進行評判時執行的力度不夠;規范化管理和規范化的表格未能準時到位，工作顯得雜亂無章。

2、公司的各項工作流程必需實行規范化管理，同時制定規范化的表格管理，對公司和各項目部的指導關心、溝通協調的力度要隨時跟進。

三、下步工作準備

(一)加大宣揚貫徹力度，強化企業管理理念，動員全員學習領悟。

我部將樂觀協作人力資源部，通過印發成冊的規章制度，員工手冊來強化學習，促使各級管理者及基層員工在短時間內快速熟識公司的管理理念和各項章法，培育開發下屬、建設一支高素養的團隊;同時，公司必需整體營造出“需要學習”的氛圍，促使員工真正熟悉到“適應崗位要求，提升自身素養、是每位員工的責任和義務”，明確崗位職責和各項工作規范，快速讓全體員工洞悉組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。

(二)完善培訓制度，加強考核與激勵，健全培訓管理體系

1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優化培訓管理流程，修改并完善有關培訓管理制度，規范管理，著實提高工作效率;

2、加強方案管理，嚴格監督考核，保證工作效果。將各部門的工作方案對比崗位職責，集中管理，嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成狀況進行檢查考核;同時將部門工作結果與待遇、調整掛鉤;

3、完善培訓嘉獎措施，對工作業績顯著的進行評優并賜予肯定嘉獎，工作效果不佳的要鼓舞員工傳授學問與閱歷來彌補缺失。

(三)對內整合資源，充分發揮各部門優勢，不斷更新流程來規范管理。

(四)加強過程管理和監控，確保各項工作的完成狀況

行政工作總結篇3

一、行政工作

日常行政工作

檔案管理

公文收發

會議紀要督辦與落實

后勤保障

截止目前，共擬寫會議紀要7份，收發各種公文共計57份，完善了檔案文件電子臺賬并且對歸檔公文進行了梳理和學習，參與單位各種形式的培訓共計5次。同時，較好的完成了集團公司各種會議精神、制度、文件的上傳下達，部門會議的支配工作，發放節日福利，各種文件、制度的上報與修訂，上報考勤與工資，辦公用品的維護，保持辦公環境干凈有序，確保辦公有條不紊等內外部協調工作.

同時，較好的完成了集團公司各種會議精神、制度、文件的上傳下達，包括部門會議的支配工作，發放節日福利，各種文件、制度的上報與修訂，部門員工工資及崗位津貼的制定與發放工作，部門員工的考勤(出差、請假)相關備案及核銷工作。另外，完善辦公用品的維護，保持辦公環境干凈有序，確保辦公有條不紊等內外部協調工作。

二、回款工作

內部回款簽字

票據傳遞

開具發票

銀行辦理各種現金轉賬業務。

四個月來，累計參加內部回款100828.68元。經手開具發票298767.73元。

三、信息管理工作

在擔當行政主管的同時，出于領導的信任和同事的支持，我兼任了果蔬物流有限公司的信息管理員。信息管理員是集團公司數字化神經系統的主要支撐。擔當信息管理員以來，共參與相關培訓四次，從OA協同辦公系統賬號權限的變更，企業郵箱的申請與使用，上報組織架構圖和公司內部電子設備匯總，企業內部即時通訊軟件的配置與培訓使用，金蝶EAS系統的配置與培訓使用，我都很好的完成了自己的工作。

存在的問題及反思

問題：

思路不寬

主觀能動性有待加強

怎么做?

加強學習

專心

多溝通，多溝通

克服惰性

行政工作總結篇4

20__年，嘉興電力局仔細貫徹落實__市“”和全市三級干部大會精神，緊緊圍繞“十二五”進展目標和“一鞏固、兩推動、三規范、四提升”年度工作思路，加快電網建設與改造，保障電力平安牢靠供應，供應優質供電服務，在促進經濟.進展、服務保障改善民生中擔當重要責任，為推動轉型升級提速、進展環境優化、民生福祉增進“三大行動”，加快“三城一市”和“兩富”現代化建設作出樂觀貢獻。

一、提高優質供電服務水平，確保了平安牢靠供電

今年7月24日，__市網供最高負荷達599.1萬千瓦、全.最高負荷達647.62萬千瓦，與去年最高值相比，同比分別增長11.31%和11.36%，均再創歷史新高。

一是圓滿完成迎峰度夏保供電工作。今年夏天，嘉興地區持續高溫晴熱天氣，全市用電負荷需求持續增大，最大網供負荷需求約615萬千瓦，最大電力缺口約100萬千瓦，面對今夏超大缺口、全天候缺電的供用電形勢，嘉興電力局嚴格根據省委省政府“兩保三促”的工作要求，深化推動有序用電差異化、精細化管理，制定完善“1+x”有序用電方案，對35千伏及以上大客戶量身定做個性化的“一廠一案”，對中壓客戶采納“輪休和負控”措施相結合，對低壓客戶實施低壓分治法，將農村居民生活用電與生產用電有效分別，優先保障居民生活用電和重要用戶用電。每日分析通報嘉興地區供用電形勢，依據電力缺口適時啟動調整有序用電方案等級，方案的敏捷調整既保障了電網平安和居民及重要用戶用電，又最大限度降低了企業損失，確保經濟.和諧穩定。建立“分級管理、合署辦公”的市、縣、鄉三級有序用電聯動體系，實行“負控在前、調度在后”的快速響應工作機制，全市累計1800余人次參加一體化值班，提升有序用電工作全天候響應力量，確保限電命令傳達執行到位。開展為期一個月的專變用戶超容治理專項行動，準時發覺并整改超容用電43戶。針對區域內106家高危及重要電力客戶，組織開展迎峰度夏平安服務月活動，取得良好成效。

二是全面提升了供電服務水平。實施供電服務提升工程，對8個方面72項重點內容深化開展自查自糾。開展供電服務“無投訴”競賽，建立“周通報、月分析”制度。構建基于“一口對外、協同運作”服務體系的客戶服務管理模式，實施營業窗口“統一管理、統一考核、統一品質”，實現城鄉營業廳一體化、集約化管理，簡化業務辦理流程、加快業務處理速度，削減客戶等待時間。開展供電營業所“走村入戶”主題活動，供電營業所走村入戶、供應“面對面、點對點”服務，全面完成875個村級便民服務中心對接，建立供電營業所“領導班子進村察民情、臺區經理入戶送服務”的供電服務長效機制。印發提升供電服務幫扶企業進展活動方案，全力支持民營經濟“二次創業”，多次受到市委、市政府領導充分確定。推行“電力選購卡”交費模式，深化承兌匯票托付代理貼現業務。主動走進社區、走訪企業，開展用電形勢、節省用電、平安用電學問宣揚活動，從企業用電容載比分析、負荷率分析、峰谷比分析、功率因數分析等多方面動身，主動為企業供應優化用電建議，合理削減電費支出，總計走訪企業789家、走進社區(鄉村)115個，參加人數達到1800多人次。樂觀向居民用戶發送優化用電建議書，累計發送43多萬份，引導3萬多戶居民開通峰谷用電。穩步推動節能服務體系建設，進一步加強對外節能服務，以合同能源管理等方式推動企業用戶節能改造，降低企業用能成本。

三是全面確保了平安牢靠供電。開展“平安管理提升”活動，以防范電網大面積停電、局部影響較大停電大事、主設備損壞、人身傷亡為重點，與電網迎峰度夏相結合，6月至9月集中開展平安大檢查。完成桐鄉大面積停電應急聯合演練。完成城市電網平安性評價和電網企業平安生產標準化達標。加強作業現場平安風險管控，做好用戶業擴等工程施工、驗收、送電、用電監查各環節的規范協同和平安管控。嚴非常包施工隊伍資質審查，加強外包工程全過程動態平安監督，杜絕“以包代管”、“以罰代管”。以“三改一拆”為契機，整合資源、依法合規開展電力設施周邊環境整治。深化狀態檢測體系建設，已完成491套在線監測裝置安裝，110千伏及以上輸電線路掩蓋率達56%、110千伏及以上變電站掩蓋率達58%。規范配網管理，開展“配網管理提升年”活動，建成供電搶修服務中心，建立優質服務、配網管理、運營監控三位一體供電搶修服務體系，有效提高供電搶修服務質量和效率。完成配網帶電作業7908次，配網帶電作業率達92.38%，停電次數明顯削減。

四是取得抗擊強臺風“菲特”的全面成功。x年10月，嘉興患病了第23號強臺風“菲特”攻擊，給嘉興電網生產和電力供應造成了較大影響，共造成嘉興電網19條配網線路、138個臺區、7034戶停電，涉及6個鄉鎮、12個村。面對突如其來的強臺風及次生嚴峻洪澇災難，嘉興電力局在市委、市政府的頑強領導和統一指揮下，周密部署、樂觀應對，第一時間動員廣闊干部員工投入防臺抗臺、抗洪救災，嚴防死守保平安、快速搶修保供電，把災難損失降到最小程度，出動搶修人員6334人次，出動搶修車輛2203輛次，皮劃艇18艘，因時因地創新供電恢復方式，根據“先通電、后恢復”的要求，在確保平安的前提下，想盡一切方法為具備送電條件的客戶送電，如對配電變壓器因受淹損壞的、實行架設臨時配變的方式供電，針對小區一樓受水淹影響相對嚴峻、則首先對二樓以上樓層供電，做到了“水未退、電先通”，取得了抗臺防汛的最終成功。

二、加快電網建設與改造，提高供電力量和質量

估計到12月底，110千伏及以上主電網工程開工變電容量114萬千伏安、輸電線路44.2千米，投產變電容量188萬千伏安、輸電線路52千米。35千伏及以下配電網工程開工變電容量31.63萬千伏安、配電線路912.277公里，投產變電容量202485千伏安、配網線路677.178公里，各項工程均按年度方案100%完成。

一是樂觀開展了電網規劃和前期工作。完成500千伏汾湖變4號主變擴建、220千伏臨杭輸變電工程等項目可研，取得500千伏由拳變第三臺主變、500千伏桐鄉變220千伏配套送出、220千伏勤豐輸變電工程等項目核準，估計全年完成項目可研9個、核準15個。搭建配網管理大數據平臺，開展配網目標網架深化討論，建立市區配網規劃項目庫。

二是全面完成了電網建設任務。220千伏慶云輸變電工程、220千伏星輪輸變電工程、220千伏正陽-大舜線路工程、110千伏虹陽、洛西輸變電工程和110千伏鐘埭、湘湖、八聯、亭橋、曹橋擴建工程等一大批工程的按時順當竣工投產，有效完善了嘉興電網結構，提高了區域供電的敏捷性和牢靠性。完成1000千伏皖電東送線路工程屬地化通道清理工作，完成500千伏汾店5441線增容改造工程立塔、架線工作，完成500千伏杭北-喬司ⅱ回線工程嘉興段線路屬地化通道清理工作和500千伏桐鄉輸變電工程線路基礎施工工作。

三是加快推動智能電網建設。完成嘉興重要負荷區域配網“三雙”接線改造和城市核心區域配網自動化建設。支持和服務新能源進展，加強新能源并網、消納全過程管理，樂觀做好浙江光伏產業“五位一體”創新綜合試點有關工作，開展分布式光伏發電并網接入配網適應性改造，截止10月17日，全市已受理光伏項目27個、裝機總容量149.4249兆峰瓦，其中屬于金太陽項目的總計12個、裝機容量118.3163兆峰瓦;已并網運行光伏發電項目13個、總并網容量37.69兆峰瓦，其中已投產金太陽項目7個、總并網容量33.73兆峰瓦。

四是全面提高工程建設質量。建設基于物聯網空間信息與td-lte230電力無線通信技術的基建現場實時監控系統，將基建平安質量管理要求融入系統，實現基建現場平安、質量實時管控。深化標準工藝應用，開展重點質量通病防治，實現工程“零缺陷”投產，110千伏及以上優質工程率達到100%。全面應用通用設計和通用設備，深化推廣應用基建新技術。220千伏安興變電站工程榮獲x年度浙江省建設工程錢江杯、國網公司x年優質工程和省電力公司x年質量藝術獎。

三、持續加強企業經營管理，“三個建設”取得豐碩成果

一是努力提高了企業管理水平。深化全面全員績效管理，完善量化考核指標體系。深化財務集約化管理，促進財務與業務高度協同。開展內控優化項目試點和原始憑證電子化試點。創新“六盤六活”工作法，盤活利庫工作首家高分通過省電力公司驗收。26項qc成果榮獲省電力公司以上榮譽，榮獲浙江省qc小組活動優秀企業。3項成果榮獲省電力行協優秀管理創新成果一等獎。樂觀協作城市有機更新，完成原南湖分局大樓等搬遷工作，恒光科研樓和秀洲營配大樓入使用，濱海供電營業用房項目在停工近一年后經多方努力重新啟動。強化后勤服務管理，建設健康食堂，后勤保障水平大幅提高。

二是不斷加強了隊伍建設和科技創新。組織開展“追求卓越”項目，32個項目被省電力公司立項。領先完成x年六至八級人才選拔。職業生涯管理試點項目通過專家組鑒定。組織內部培訓102期、9800人次，外送培訓191個班次、888人次。加強班組精益化管理，推動班組內質形狀建設。2項成果獲得創造專利授權、2項成果獲得外觀設計專利授權、49個項成果獲得有用新型專利授權;申請專利101項。1項成果獲得浙江省科學技術獎三等獎。1項成果獲得浙江電力科學技術獎二等獎。9項成果獲得省電力公司x年科學技術進步獎，其中一等獎2項、二等獎4項、三等獎3項。與省電科院在廣泛溝通和深化爭論的基礎上，開展分布式光伏并網技術合作討論，通過確定一個光伏技術討論試點區域，搭建一個高滲透率光伏接入配網的仿真平臺，建設區域性分布式光伏監控中心。

三是持續強化了黨建和精神文明建設。提前完成大政工工作體系建設，將政工工作與專業工作相融合，充分發揮黨組織政治核心作用。開展“八項規定”實施細則落實狀況檢查，嚴格違規違紀行為考核與追究。發布服務__市“十二五”經濟.進展白皮書、20__年.責任實踐報告、“紅船品牌”全面.責任管理手冊，建成省公司系統首個.責任與企業文化展廳，企業榮獲20__年嘉興品牌力氣榜“最有.責任感企業”。搭建綜合性學習溝通平臺禾光大講堂，舉辦大型講座5期，小型成果發布8期。開展“共同的事業、共同的家園”文化體育年系列活動。輸電工區工會等4個基層工會被評為浙江省黨工共建創先爭優先進基層工會。__縣供電局韓明華工作室榮獲國網公司“勞模創新工作室示范點”稱號。落實離退休老同志“兩項待遇”。開展陽光系列活動，采納專業部室和公司團委共建模式，建設青年平安虛擬團隊。

行政工作總結篇5

一年來，段郢鄉依法行政工作在鄉委、政府的領導和上級部門的指導下，圍繞“和諧段郢”、“平安段郢”、“法制段郢”進展思路，堅持深化貫徹國務院《全面實施依法行政實施綱要》和省、市依法行政工作部署，依照縣政辦下發《關于__縣人民政府20__年度依法行政考核方案的通知》(南政辦[20__]42號)和《關于深化開展依法行政示范單位創建活動的通知》(南政辦[32]號)文件要求，依法履行法定職責，規范行政行為，為進一步深化法治政府、規范化服務型政府建設，保障廣闊群眾權益，推動.各項工作平穩發做出了樂觀的工作。現將工作自查報告如下：

一、主要開展的工作和成效

(一)加強組織領導，強化依法行政工作職責

一是成立了由黨委副書記、鄉長為組長，黨政分管領導詳細抓的鄉依法行政工作領導小組，領導小組成員分工負責，明確職責，落實責任。將依法行政任務與經濟.進展任務同部署、同檢查、同落實、同考核。二是落實依法行政考核制度，年初把依法行政工作納入各村、各部門的目標考核，細化了工作內容，夯實了工作責任。三是加大了對各村、各部門依法行政工作的協調指導工作力度，鄉政府司法所、綜治辦始終保持與各村、各部門的親密聯系，對工作中出現的問題準時介入，供應法制服務，加以指導協調，實現了對依法行政工作的動態管理，有效提高了行政行為的合法性，促進了全鄉依法行政工作的總體平穩推動。

(二)完善便民服務體系，推動政府職能轉變

一是抓好鄉為民服務中心建設。完善設施建設，設立“詢問服務臺”,為辦事群眾供應辦事詢問、服務引導和電話詢問等服務。二是制定實施《關于村便民服務室規范化建設的看法》，加強村便民服務代辦點規范化建設。在村實行“一承諾兩代理”,確定了“兩代理”接待員(村干部)，并將接待員的姓名、聯系電話向村民進行了公布;制定和完善了信訪、為民代理服務相關制度，并上墻進行了公開;嚴格實行接待員(村干部)每天坐班制度，做到了上班時間有人接待，下班時間電話聯系，真正達到了為民服務的要求。三是規范和理順部門的管理機制，優化組織機構，理順職責分工，解決管理責任上越位、缺位、錯位的問題。進一步整合鄉政府資源，加強部門與部門、部門與村之間的協調協作，形成推動工作的整體合力。

(三)加強宣揚訓練，提高法制意識

加強依法行政訓練和培訓工作，提高依法行政力量。領導干部帶頭學法，增加依法行政、依法辦事意識，建立例會學法制度、專題法制講座和集中培訓制度，全年共開展學習專題講座10場，參與培訓人員700人次，通過集中學習和培訓，有效提高黨員干部的法制意識，增加依法行政的自覺性和有效性，產生了良好的.效應和群眾效應。

加強鄉干部、執法人員、企業經管人員的普法力度。領導干部在學習形式上不斷創新，在內容上不斷貼近實際，在方法上敏捷多樣，實行辦班培訓、專題講座、以會代訓、黨委中心組研討學習及自學等多種方法。鄉副科以上領導干部共參與由縣里組織的專題法制講座5期，參與由鄉里組織的其它專題集中學習、會議學習20場次。

以全民普法訓練為主線，深化開展以憲法為核心的法制宣揚訓練，全面推動“法律進機關、進社區、進學校、進企業、進單位”活動，結合“六五”普法規劃，實行多種形式廣泛宣揚與干部群眾生產生活相關的法律法規，使全鄉公民的法律素養不斷提高。12月份我們集中開展了一次普法訓練宣揚月活動，鄉領導和司法、綜治部門負責人親自到街頭為群眾傳發法律宣揚冊400多本，法律宣揚單2022多份，通過這次活動激發了群眾談法律、議法律和學法律的熱忱，形成了良好的普法訓練氛圍。

結合法律“六進”活動，利用支部書記、村長每月例會，學習有關法律法規;利用廣播和農村網絡電視上網工程，學習《憲法》、《村民委員會組織法》;結合綜治平安創建活動，實行領導干部“一月一法”宣講。據統計，全年以會代訓培訓村級領導干部20余次，利用農村網路電視工程組織宣講10余次，組織送法下鄉活動3次，發放宣揚資料1萬余份，張貼宣揚標語400多條，出動宣揚車10余次。通過各種形式的普法宣揚，使全鄉公民普法受訓練面達到90%以上。

(四)加強依法行政，規范執法行為，提升行政執法水平

以科學民主決策機制為基礎，進一步提升行政決策水平，著重在已有行政決策規章的基礎上，狠抓了制度落實。

一是堅持黨委會會議議決制。今年以來，在涉及鄉域內經濟.進展和群眾利益的重大問題上，始終堅持由部門提出議案，分管領導先期審查，最終提交鄉政府黨委會會議爭論打算的制度和程序。

二是引入行政決策的組織論證制度。堅持四項制度，切實做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。

一是行政執法公示制度。

二是執證上崗制度。

三是行政執法過錯責任追究制度。

四是執法監督制度。

全年無一起違規執法現象發生。

(五)全面貫徹《政府信息公開條例》，深化政務公開

一是依據《政府信息分類規范》，清理政府信息并錄入全縣統一的政府信息公開管理系統，通過政府門戶網站向.公開;完善鄉政府信息公開服務中心，加強鄉公眾信息網站和村遠程訓練站的維護管理工作。

二是進一步完善鄉政務公開欄，公開鄉工作職責、服務項目、收費項目、收費依據和標準、與群眾利益親密相關的重大行政決策、為民辦實事項目等內容。

三是全面清理規范性文件，針對無法修訂、廢止或者宣布失效的文件，進行全面清理，銷毀或歸檔保存。

(六)樂觀推動行政執法體制改革

一是嚴格落實行政執法責任制，依據此前梳理的執法依據，將各部門行政許可、行政懲罰、行政強制事項進行了歸納整理，層層分解了行政執法責任，做到了崗位到人、責任到人，進一步明確了行政執法機關的執法目標。

二是全面規范行政執法行為，有效防止了權力的濫用。鄉政府將規范行政執法詳細行政行為列入依法行政工作的重點內容，嚴格了行政執法程序，明確了違法責任，約束了行政自由裁量權的運用，加大了行政違法的預期成本，削減了行政執法的隨便性，提升了行政機關的公信力。

三是樂觀討論探究行政管理的體制和方式的改革。將行政推動與運用法律手段、行政指導措施結合起來，敏捷了行政管理方式，降低了行政管理成本，提高了行政效能，促進了.各項事業的和諧進展。

(七)強化行政效能，促進機關規范化建設

一是鄉黨委、政府成立機關效能建設領導小組，鄉黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，各部門分管負責人和站所長為領導小組成員，辦公室設在黨政辦，詳細負責機關效能建設的日常工作。

二是建立行政效能投訴舉報中心(設在信訪室)，向.公開效能建設投訴舉報電話，直接受理.各界對機關效能問題的投訴，年初至今受理投訴10余件，涉及信訪、政策相關、干部問題等方面。

三是實行績效考評制。效能機關的考評堅持效能機關建設領導小組統一領導，成員辦公室各負其責的原則，值班考勤、效能績效統計由鄉黨政辦公室負責，實行日常抽查考評、季度考評、年終考評相結合的方法，考評結果列入年終目標責任制考核的內容之一，作為干部考評的重要內容。

(八)以全面推動任務落實為目的，仔細開展跟蹤檢查

一是實行定期檢查的方法，對各部門、各村(居)依法行政工作進行檢查。