




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
實際進度與計劃進度的比較方法實際進度與計劃進度的比較方法實際進度與計劃進度的比較方法xxx公司實際進度與計劃進度的比較方法文件編號:文件日期:修訂次數:第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度一、掌握實際進度與計劃的比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)
知識點:
一、橫道圖比較法
橫道圖比較法是指將項目實施過程中檢查實際進度收集到的數據,經加工整理后直接用橫道線平行繪于原計劃的橫道線處,進行實際進度與計劃進度的比較方法。
(一)勻速進展橫道圖比較法
勻速進展是指在工程項目中,每項工作在單位時間內完成的任務量都是相等的,即工作的進展速度是均勻的。此時,每項工作累計完成的任務量與時間成線性關系。
采用勻速進展橫道圖比較法時,其步驟如下:
(1)編制橫道圖進度計劃;
(2)在進度計劃上標出檢查日期;
(3)將檢查收集到的實際進度數據經加工整理后按比例用涂黑的粗線標于計劃進度的下方。
(4)對比分析實際進度與計劃進度:
①如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側,表明實際進度拖后;
②如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側,表明實際進度超前;
③如果涂黑的粗線右端與檢查日期重合,表明實際進度與計劃進度一致。
(二)非勻速進展橫道圖比較法
當工作在不同單位時間里的進展速度不相等時,累計完成的任務量與時間的關系就不可能是線性關系。此時,應采用非勻速進展橫道圖比較法進行工作實際進度與計劃進度的比較。
非勻速進展橫道圖比較法在用涂黑粗線表示工作實際進度的同時,還要標出其對應時刻完成任務量的累計百分比,并將該百分比與其同時刻計劃完成任務量的累計百分比相比較,判斷工作實際進度與計劃進度之間的關系。
采用非勻速進展橫道圖比較法時,其步驟如下:
(1)編制橫道圖進度計劃;
(2)在橫道線上方標出各主要時間工作的計劃完成任務量累計百分比;
(3)在橫道線下方標出相應時間工作的實際完成任務量累計百分比;
(4)用涂黑粗線標出工作的實際進度,從開始之日標起,同時反映出該工作在實施過程中的連續與間斷情況;
(5)通過比較同一時刻實際完成任務量累計百分比和計劃完成任務量累計百分比,判斷工作實際進度與計劃進度之間的關系:
①如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比,表明實際進度拖后,拖欠的任務題為二者之差;
②如果同一時刻橫道線上方累計百分比小于橫道線下方累計百分比,表示實際進度超前,超前的任務量為二者之差;
③如果同一時刻橫道線上下方兩個累計百分比相等地,表明實際進度與計劃進度一致。
知識點:二、S曲線比較法
S曲線比較法是以橫坐標為表示時間,縱坐標表示累計完成任務量,繪制一條按計劃時間累計完成任務量的S曲線。
從整個工程項目實際進展全過程看,單位時間投入的資源量一般是開始和結束時較少,中間階段較多。與其相對應,單位時間完成的任務量也呈同樣的變化規律。而隨工程進展累計完成的任務量則應呈S形變化。
知識點:三、前鋒線比較法
前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進度前鋒線,進行工程實際進度與計劃進度比較的方法,它主要適用于時標網絡計劃。所謂前鋒線,是指在原時標網絡計劃上,從檢查時刻的時標點出發,用點劃線依次將各項工作實際進展位置點連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差,進而判定該偏差對后續工作及總工期影響程度的一種方法。
采用前鋒線比較法進行實際進度與計劃進度的比較,其步驟如下:
1.繪制時標網絡計劃圖
為了方便和清楚起見,可在時標網絡計劃圖的上方和下方各設一時間坐標。
2.繪制實際進度前鋒線
一般從時標網絡計劃圖上方時間坐標的檢查日期開始繪制,依次連接相鄰工作的實際進度位置點,最后與時標網絡計劃圖下方坐標的檢查上日期相連接。
工作實際進展位置點的標定方法有兩種:
(1)按該工作已完任務量比例進行標定;
假定工程項目中各項工作均勻勻速進展,根據實際進度查檢查時刻該工作已完成任務量占其計劃完成總任務量的比例,在工作箭線上從左到右按相同的比例標定其實際進展位置點。
(2)按尚需作業時間進行標定。
當某些工作的持續時間難以按實物工程量來計算而只能憑經驗估算時,可以先估算出檢查時刻到該工作全部完成尚需作業,然后在該工作箭線上從右向左逆向標定其實際進展位置點。
3.進行實際進度與計劃進度的比較
前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關工作實際進度與計劃進度之間的關系。對某項工作來說,其實際進度與計劃進度之間的關系可能存在三種情況:
(1)工作實際進展位置點落在檢查日期的左側,表明該工作進度拖后,拖后的時間為二者之差;
(2)工作實際進展位置點與檢查日期重合的,表明該工作實際進度與計劃進度一致;
(3)工作實際進度位置點落在檢查日期的右側,表明該工作實際進度超前,超前的時間為二者之差。
4.預測進度偏差對后續工作及總工期的影響
通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差后,還可根據工作的自由時差和總時差預測進度偏差對后續工作及項目總工期的影響。典型題型:
1.某工作計劃進度與實際進度如下圖所示,下列對說法中正確的有(
AE
)。
A.實際進度比計劃進度提前一天
B.工作的計劃進度為勻速進展
C.工作的實際進度拖后1天
D.第8天實際完成工作量與計劃完成工作量相同
E.工作實際進展中累計停工天
2.采用非勻速進展橫道圖比較法比較工作實際進度與計劃進度時,涂黑粗線的長度表示該工作的(D
)。
A.計劃完成任務量
B.實際完成任務量
C.實際進度偏差
D.實際投入的時間
3.當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側,則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目(
D)。
A.實際超額完成的任務量
B.實際拖欠的任務量
C.實際進度拖后的時間
D.實際進度超前的時間
4.當利用S曲線比較實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側,則該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示工程項目(C
)。
A.實際進度超前的時間
B.實際進度拖后的時間
C.實際超額完成的任務量
D.實際拖欠的任務量
5.下列關于雙代號時標網絡計劃的表述中,正確的有(AC
)。
A.工作箭線左端節點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間
B.工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時距
C.工作箭線中實線部分的水平投影長度表示該工作的持續時間
D.工作箭線中不存在波形線時,表明該工作的總時差為零
E.工作箭線中不存在波形線時,表明該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零
6.在應用前鋒線比較法進行工程實際進度與計劃進度比較時,工作實際進展點可以按該工作的(
AC
)進行標定。
A.已完任務量比例
B.尚余自由時差
C.尚需作業時間
D.已消耗勞動量
E.尚余總時差
7.某工程雙代號時標網絡計劃執行到第3周末和第7周末時,檢查其實際進度如下圖前鋒線所示,檢查結果表明(
AC
)。
A.第3周末檢查時工作B拖后1周,使總工期延長1周
B.第3周末檢查時工作F拖后0.
5周,但不影響總工期
C.第7周末檢查時工作I拖后1周,但不影響總工期
D.第7周末檢查時工作J拖后1周,使總工期延長1周
E.第7周末檢查時工作K提前1周,總工期預計提前3周二、掌握進度計劃實施中的調整方法
知識點:進度計劃的調整方法
(一)改變某些工作間的邏輯關系
當工程項目實施中產生的進度偏差影響到總工期,且有關工作的邏輯關系允許改變時,可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系,達到縮短工期的目的。例如:將順序的工作改為平行作業、搭接作業以及分段組織流水作業等。都可以有效的縮短工期。
(二)縮短某些工作的持續時間
這種方法是不改變工程項目的各項工作之間的邏輯關系,而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續時間,使工程進度加快,以保證按計劃工期完成該工作。其調整方法視限制條件及對其后續工作的影響程度的不同而有所區別:
1.網絡計劃中某些工作進度拖延時間已超過其自由時差但未超過其總時差;此時該工作的實際進度不會影響總工期,而只對其后續工作產生工作影響。
典型題型:
1.
下列關于某項工作進度偏差對后續工作及總工期的影響的說法中,正確的是(
C
)。
A.工作的進度偏差大于該工作的總時差時,則此進度偏差只影響后續工作
B.工作的進度偏差大于該工作的總時差時,則此進度偏差只影響總工期
C.工作的進度偏差未超過該工作的自由時差時,則此進度偏差不影響后續工作
D.非關鍵工作出現進度偏差時,則此進度偏差不會影響后續工作
2.在某工程網絡計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為5天和2天,監理工程師檢查時發現該工作的實際進度拖后2天,則工作M的實際進度(
A
)。
A.既不影響總工期,也不影響其后續工作的正常進行
B.不影響總工期,但會將其緊后工作的開始時間推遲2天
C.會將其緊后工作的開始時間推遲2天,并使總工期延長2天
D.會將其緊后工作的開始時間推遲4天,并使總工期延長2天
3.在建設工程進度計劃的執行過程中,縮短某些工作的持續時間是調整建設工程進度計劃的有效方法之一,這些被壓縮的工作應該是關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上(B
)的工作。
A.持續時間較長
B.直接費用率最小
C.所需資源有限
D.自由時差為零
三、熟悉實際進度監測與調整的系統過程
1.在建設工程進度計劃實施中,進度監測的系統過程包括以下工作內容:①實際進度與計劃進度的比較;②收集實際進度數據;③數據整理、統計、分析;④建立進度數據采集系統;⑤進入進度調整系統。其正確的順序是(C
)。
A.1-3-4-2-5
B.4-3-2-1-5
C.4-2-3-1-5
D.2-4-3-1-5
2.在建設工程進度調整
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網絡輿情可視化分析-第1篇-全面剖析
- 2024年中國工商銀行重慶北線支行春季校招筆試題帶答案
- 2024年中國工商銀行四川成都支行春季校招筆試題帶答案
- 投資者教育體系構建-全面剖析
- 2017初三家長會課件
- 2025私人車輛買賣合同協議書范本
- 2025設備租賃合同簽訂關鍵要點
- 安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防機制構建問題探討
- 安全帽生產與使用管理規范
- 履帶打樁機產品介紹
- 印刷服務印刷清單一覽表
- 科目余額表(匯總)
- 園林植物的識別與應用-裸子植物的識別與應用
- 河南輕工職業學院單招《職業技能測試》參考試題庫(含答案)
- 職業生涯規劃與個人職業發展培訓課件
- NB-T 47015-2011(JB-T 4709) 壓力容器焊接規程
- 建立世界貿易組織協定(中英)
- 智能桌椅商業計劃書
- 供應商年度評價內容及評分表
- 公務車輛定點加油服務投標方案(技術標)
- 泵檢驗標準及方法
評論
0/150
提交評論