供貨、安裝及調試方案一、工程供貨、安裝和調試方案質量治理的方針、目標和承諾質量方針我們的質量方針是：優秀的產品，一流的效勞。戶。度或按與用戶共同協商的時間。ISO9000質量標準。質量治理的目的和內容滿足用戶要求，標準自身行為，到達供需雙方共同獲益的效果；內容：質量籌劃——目的、范圍、做什么、何時做、誰來做、如何做；質量把握——監視過程，————完善、改進質量體系；本工程供貨、實施的組織構造保障針對本次工程，我公司認為必需有良好的組織構造保障才能確保本工程的順當實施。本工程組織機構如以以下圖：具體供貨、安裝、調試實施步驟為了使工程能夠依據打算、有條不紊地進展，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施貨期間，我們將以到貨狀況跟蹤表的形式，每周向工程單位通報一次到貨狀況。到貨狀況跟蹤表格式如下：在供貨階段，我們遵循以下原則：輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。2我公司負責運輸和支付運費、保險費，確保依據合同規定的交貨期交貨。3〕貨物收據簽收日期視為實際交貨日期。4〕工程現場以合同條款資料表中規定為準?！惨弧?、安裝預備1、機械預備查產品運輸過程是否完好無損，配件是否齊全。燈具安裝嚴格依據安裝及使用說明書進展。置，經檢查符合要求后才能安裝?！捕?、工藝流程1.2倍桿高的距離以外。燈桿吊裝示意圖9、電氣設備安裝(路燈把握箱安裝)b)動觸頭與靜觸頭的中心線應全都，觸頭應接觸嚴密；c)配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應完整無損傷。固定電器的支架應刷漆。d機械閉鎖、電氣閉鎖動作應準確、牢靠。10、有隱蔽工程，應提前通知業主，經業主檢查驗收合格前方可進展下一道工序。人使用、保管。調試時應有具體記錄。保護及各專業協調。合理安排挨次、一般不應有穿插。(柜)，必需用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。15、線在管內或經槽內不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套，并用1MQ，同時作好記錄。柜)接地及各系統的保護接地、工作接地應接入原道路接地網上，完善整個接地系統。安裝完成后進展檢查，確認無誤，方可進展分項調試，并作好調試記錄。17、導線進出燈架處應套軟塑料管，并做防水彎。18、各分項調試完成后，可進展系統調試，聯動調試，試運行并作好記錄。19、其它局部電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進展。20、試燈：全部安裝工作完畢后，送電、試燈，并進一步調整燈具的照耀角度?！菜摹?、安全留意事項場工作，必需認真學習和生疏生產法規和安全技術操作規程。求。3、參與施工的全部人員，應依據施工狀況穿著勞動保護衣物，戴安全帽，高空作業必需留意防止搖擺碰撞，使用三米以上的長繩應加緩沖器。不準將繩打結使用，也不準將鉤直接掛在安全繩上使用，應掛在連接環上用。安全帶上的各種部件不得任意撤除，更換繩時要留意加繩套。4、現場臨時施工用電必需有特地電工接線，嚴禁帶電操作，使用電氣工具除應實行保護36V安全行燈。室外的30mA，全部用電設備均承受“一機一閘一漏電”。凡外表磨損、腐蝕、斷絲超過標準、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用；吊鉤應有防止脫鉤保險裝置；卡環在使用時，應使銷軸和環底受力。機械由持有操作證的人員操作，實行定機定人，機械必需嚴格依據有關的安全技術規程配置，并保持齊全有效，嚴禁撤除機械設備上的各種安全防護設施，機械必需按要求定期保養、修理，保證使用時處于良好的處懸掛操作規程及留意6、地面操作人員，應盡量避開在高空作業面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起佩帶的工具袋內，不行任憑向下擲物。7、吊車與信號指揮人員應配備對講機。指揮過程中，信號指揮人員應時刻目視吊車吊鉤與被吊物，吊車轉臂過程中，信號指揮人員必需環顧四周環境，并發出安全提示語言，安覺察問題準時反映，予以更換。工具。9、夜間操作要有足夠的照明設備，坑、洞、溝、槽等處做好防護外，并設紅燈警示。10、按要求配置滅火器材并合理布置。焊割作業區與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離都作業時備有滅火器材，作業后清理雜物，切斷電源、氣源。制止焊割作業同時或同部位上下穿插進展。11、在施工過程中，做到“工完、料凈、場地清”，不給施工現場留下任何殘跡和隱患，每天下班前清理一次。12、加強夜間施工照明治理，確保施工部位的規定照度。如使用電焊機，電焊機應單獨530米，兩側接焊把線應無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應放置警示標志。一、試運行前的預備工作和環境條件，要親自檢查落實，整改才能保證試運行一次成功。機敏，插頭連接部位是否緊固牢靠。二、照明、燈具試運行負荷數量，絕緣電阻合格后，方可安裝燈具及開關插座。致，開關與燈具把握挨次相對應。一、工程供貨、安裝和調試方案質量治理的方針、目標和承諾質量方針我們的質量方針是：優秀的產品，一流的效勞。戶。度或按與用戶共同協商的時間。ISO9000質量標準。質量治理的目的和內容滿足用戶要求，標準自身行為，到達供需雙方共同獲益的效果；內容：質量籌劃——目的、范圍、做什么、何時做、誰來做、如何做；質量把握——監視過程，————完善、改進質量體系；本工程供貨、實施的組織構造保障針對本次工程，我公司認為必需有良好的組織構造保障才能確保本工程的順當實施。本工程組織機構如以以下圖：具體供貨、安裝、調試實施步驟為了使工程能夠依據打算、有條不紊地進展，我公司將整個實施過程分為實施前期、實施貨期間，我們將以到貨狀況跟蹤表的形式，每周向工程單位通報一次到貨狀況。到貨狀況跟蹤表格式如下：在供貨階段，我們遵循以下原則：輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。2我公司負責運輸和支付運費、保險費，確保依據合同