第第5頁共5頁編號： 年度經營績效考評協議書甲方： 乙方： 簽訂日期： 年 月 日甲方：乙方：根據公司 年度整體經營目標、結合公司相關制度，經甲、乙雙方協商同意， 年度甲方對乙方采用經營目標責任制和部分平衡計分卡）指標相結合的績效考評模式進考評，具體簽訂如下協議：一、 年年度考核期間： 年 月 日至 月 日止。全年第一季度全年第一季度第二季度第三季度第四季度備注項目(Y)（Q1）（Q2）（Q3）（Q4）有效合同額（萬元）有效回款額（元）（萬元稅后凈利潤額（萬元）注：1、季度指標不得低于全年指標的 ，指標解釋詳見附件2、請子公司一周內按要求提供具體分解指標，報總部審核備案。三、經營績效獎金根據乙方完成甲方下達的季度/年度經營考核指標的一定比例核算經營績效獎金，其核算與有效合同額/有效回款額/稅后凈利潤額的實際完成額（Z）和提成率(R)、績效考評系數(a核算公式如下：經營績效獎金=∑季度績效獎金（M）+年終獎勵(N)季度績效獎金(M)核算公式：季度績效獎金(M)=（Z1×R1+Z2×R2）×a（Z2成有效回款額，R2a）計提方案及標準有效合同額(Z1)項目項目提成率提成計算公式季度有效合同額完成率（W1）區間(R1)（M1=Z1×R1）W1< % %M1=0 %≤W1< % %M1=Z1× % %≤W1< % %M1=Z1× % %≤W1 %M1=Z1× %區間一區間一實際完成區間有效合同二額區間（Z1）三區間四項目項目提成率提成計算公式季度有效回款額完成率（W2）區間(R2)（M2=Z2×R2）區間W2< % %M2= 一實際完成區間 %≤W2< % %M2=Z2× %有效回款二額區間 %≤W2< % %M2=Z2× %（Z2）三區間 %≤W2 %M2=Z2× %四季度績效考評表及對應系數考序考序指標考評核指標名稱 關鍵績效指標名稱 分值號類型指標值部門1經營指標季度有效合同額見表一深2（ 分）圳季度有效回款額見表一財務財務部指標運營效率指3（ 分）季度費用預算偏差率± %考核小組45扣分項（ 重點工作計劃完成重大質量、責任事故（含投訴）次次6分）關鍵人才流失人管理7大客戶開拓數量個評分區間(100-+∞](95-100](90-95](80-90]評分區間(100-+∞](95-100](90-95](80-90](70-80][60-70](0-60)等級系數(a)總裁辦指標加分項考8 外聘設計顧問數量9（ 分）個核項目申報金額 萬元小組季度審查甲方對乙方的相關經營考核指標完成情況進行季度審查有效合同額和有效回款額保底目（原則上不低于季度考核指標的 %）當季度皆未達標（或單項保底目標二個季度不達標，依次類推），甲方有權向乙方提出警告；連續兩個季度未完成相關經營考核指標則甲方有權對乙方的任職能力重新進行評估并對乙方做出降薪不低于 %處（全年達成目標后返還連續三個季度未達標，則甲方有權直接與乙方解除本協議。3.2.年終獎勵(N)甲方針對本協議考核期間內乙方的稅后凈利潤任務額完成情況預留每季度績效獎金的 統一納入年終考核,計提標準如下:項目項目年度稅后凈利潤額完成率提成計算公式提成率(R3)區間（W3）（N=∑M×30%×R3）區間W3< % %N= 一年度實際區間完成稅后凈利潤額 %≤W3≤ %W3N=∑M× %×W3二（Z3）區間 %<W3W3N=∑M× %×W3三超額部分超額部分按 %計算，計算公式： %N=(Z3-年度稅后凈利潤任務額)× %說明：W3=（年度實際完成稅后凈利潤額/年度稅后凈利潤任務額）× 四、獎金發放季度績效獎金（每季度發放）：基本發放條件：有效合同額/回款額完成率在 %（含）以上；無逾期應收賬款（逾期應收款以甲方財務標準為準）；季度/年度績效考核分數超過 分。乙方每季度的績效獎金在甲方核準后發放應發績效獎金的 預留納入年終考核及發放。年終獎勵（年度發放）：發放基本條件：年度稅后凈利潤額完成率在 %（含）以上；發放原則及時間：后與團隊共同分享；發放時間：按公司相關規定，在甲方核準后方可執行。五、其它、本協議書由甲方授權人力行政部解釋