紫京旅游集團境外突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案2022年一月〔模板〕集團江蘇石油勘探局紫京旅游集團110前 言突發(fā)大事時,能快速、有效地開呈現(xiàn)場處置救援工作，最大程度地預(yù)防和削減突發(fā)大事造成的損害，保證我境外工程人身、財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。本預(yù)案〔模板〕以也門分公司《公共突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》總則保全財產(chǎn)不受損失是工作的前提，突發(fā)大事的處置必需本著“以人為本”的原則，在保證員工不受損害的狀況下，努力把握和降低公司財產(chǎn)的損失。集團也門分公司對突發(fā)大事的處置實行以安全委員會為主導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持“分工協(xié)作、冷靜應(yīng)對、堅決處置”的原則。公司要求員工在突發(fā)大事中做到聽從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)互助，留意躲避風險和人身損害。定義本預(yù)案所稱的境外突發(fā)大事是指集團境外工程所在國發(fā)生的政治動亂、軍事沖突、恐懼攻擊、劫持或綁架、自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等大事。基于以上大事可能導(dǎo)致我方人身意外損害和財產(chǎn)損失等非正常現(xiàn)象，本預(yù)案是實施應(yīng)急救援與風險躲避緊急處置程序的工作綱要。組織機構(gòu)公司實行安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下的突發(fā)大事應(yīng)急組織機構(gòu)，針對可能發(fā)生的事態(tài)性質(zhì)、影響及損害程度，設(shè)立應(yīng)急救援系統(tǒng)；公司安全委員會是工程處理突發(fā)意外大事的最高指揮機構(gòu)。安全委員會成員：主 任：×××成 員：××× ××× ××× ×××應(yīng)急程序與啟動應(yīng)急程序?qū)κ聭B(tài)的變化進展評估，按程序批準實施突發(fā)大事應(yīng)急反響程序及預(yù)案啟動；聯(lián)系所在國境外公共安全牽頭協(xié)調(diào)單位，懇求幫助；懇求甲方單位予以幫助、協(xié)調(diào)；依據(jù)事態(tài)變化，準時向集團應(yīng)急指揮中心報告大事狀況；啟動應(yīng)急反響程序的啟動是在公司安全委員會辦公室接到求助或報告后，快速報告公司安全委員會主任和主管領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)大事的性質(zhì)、嚴峻程度、連帶影響和造成的危害等，安全委員會主任或授權(quán)的托付人下發(fā)指令：嚴峻威逼人身安全大事時：安全提示、警報；限制人員外出；制止人員外出；人員疏散、撤離。應(yīng)急所需的人、財、物等資源由工程安全委員會主任或授權(quán)托付人統(tǒng)一調(diào)配，工程各部門及員工按要求賜予全力幫助和協(xié)作。儲存肯定數(shù)量的不易腐敗的食物、水和藥療用品等。確保燃料不低于一半。確保車輛狀況良好，每日檢查油、水、輪胎、電瓶等。確保有去機場的交通工具，清楚大使館或甲方設(shè)定的搭車點在哪兒。安全委員會全體成員的移動全天24小時開機并處于良好的工作狀態(tài)。應(yīng)急處置應(yīng)急方案和步驟包括，但不限于：戰(zhàn)斗避險：接到緊急報警后，工程所屬中方員工快速撤離公寓大樓和辦公大樓，之后前往集結(jié)地點，在政府軍或警察的保衛(wèi)下疏散到指定地點；攜帶應(yīng)急給需品，如：藥品、不易腐敗的食用品、水以及證件、地圖、電筒、指南針等個人用品；暫停現(xiàn)場人員的休假來回；員工家屬疏散回國或到第三國避險；員工分流到第三國避險或回國；分批或集中〔專機〕撤離。社會動亂避險：接到報警后，通過中石化國勘也門公司和中國駐也門大使館要求也門政府增加軍力和警力，加強保護；停頓現(xiàn)場人員來回薩那；限制人員外出駐地；人員有組織的疏散到第三國或回國；在緊急狀態(tài)下，應(yīng)加強外界信息的收集與分析，保持通訊的暢通和生活物資的應(yīng)急儲藏。患病武裝攻擊和劫持聽到槍聲回避以求自保，要冷靜應(yīng)對，放低身體姿勢。逃離現(xiàn)場或關(guān)緊反鎖門窗。隱蔽起來聯(lián)系外界幫助。發(fā)生爆炸快速離開現(xiàn)場或就近查找掩體隱蔽。嘴巴張開背對爆心臥倒〔身體蜷縮雙手護頭。利用街頭掩體和爆炸死角轉(zhuǎn)移到安全地帶。正面患病身體不要暴露在對方射擊范圍。倒地裝死。正確向路人求助。被追趕時設(shè)置障礙物。遇襲后的最初的混亂是最好的煙霧彈，是逃命的好時機，有時機跑就肯定要跑，一跑要行動堅決，執(zhí)行到底。場面被攻擊者把握千方百計地生存下來。不要慌張、亂跑大叫，防止心情失控。不要盲目抵抗，表現(xiàn)服從。與綁匪保持中等距離，盡量不要引起綁匪的留意。不主動與攻擊者溝通，不對視，不對話，趴在地上，動作要緩慢。雙手抱頭時，護住脖子兩側(cè)的動脈血管，雙手不要穿插過緊。不要讓綁匪感覺你記住了他的容貌，更不要讓綁匪以為你生疏他。當綁匪用方言交談時，應(yīng)假裝聽不懂。公開身份證明和通訊設(shè)備。份。強迫自己冷靜，保持糊涂頭腦，冷靜推斷現(xiàn)場態(tài)勢，在發(fā)生更糟糕大事前不要亂動。被捆綁時留出活動余地，擺脫的空間。在外表協(xié)作綁匪的同時要防止被困的過死過緊。捆綁頸部時勒得太緊可導(dǎo)致窒息或消滅生命危急。在被攻擊者看押或轉(zhuǎn)移的過程中人質(zhì)被綁架后一般都會被轉(zhuǎn)移，要留意運動的方位，并盡可能地在沿途留下記號，確定自己的位置為出逃或營救供給便利。當綁架者需要你幫助向家人打訛詐時，要協(xié)作對方。在保證安全的前提下，可以賜予某些暗號。假設(shè)有公開的通訊工具，準時把手機改為靜音，并向警方求救。要冷靜，強迫自己喝水吃東西休息，保持好的體力和糊涂的頭腦頭腦糊涂。不要表現(xiàn)出自己優(yōu)越于別人的地方，譬如經(jīng)濟條件、社會地位甚家庭、相貌。讓劫匪感受到自己是和他一樣有生命、有尊嚴、有情感的人，而不是某種物體。相互扶持、鼓舞，不放棄期望。觀看環(huán)境、路線、四周地形以及綁匪的頭領(lǐng)、人數(shù)、種族、口音、火力、要求。肯定要有把握，一旦行動就不要停頓，種度過危機的方法，信任國家和政府會盡快在外交上作出努力進展營救的。后勤保障后勤保障是指在突發(fā)大事狀態(tài)下，對大事應(yīng)急處置所需資金、防護設(shè)施、器材、食宿安置及通訊、交通工具方面的格外規(guī)組織與保障。后勤支持由×××〔現(xiàn)場總指揮〕總協(xié)調(diào)，本著有利于大事處理的原則，最大限度的削減風險和損害，維護人員安全和中方整體利益。緊急狀態(tài)下，建立和保持應(yīng)急儲藏與支付力量：資金維持工程10天運行的現(xiàn)金儲藏和急需的器材物品的采辦支付力量；500/人的應(yīng)急備用金。生活必需品10〔糧食、肉類、蔬菜等〕儲藏；飲用水〔純潔水或礦泉水〕30快捷食品〔便利面、罐頭等〕3炊事用具、照明設(shè)施、防暑御寒物品、地圖等必需品。常規(guī)藥品預(yù)備：止瀉藥、感冒藥、驅(qū)蟲藥、防瘧疾藥，以及適量繃帶、紗布、藥棉、消毒液，口服葡萄糖和生理鹽水等。車輛及駕駛員配置車輛狀態(tài)完好，油箱加滿，分置停放；進展駕駛員備案和配置車輛；車輛統(tǒng)一由安委會調(diào)配，并記錄跟蹤行程。應(yīng)急7.1 駐也門使館領(lǐng)事部：01275337 77779235924+967-712277001 +967-712277002也門醫(yī)療急救： 195也門治安救助： 1997.5 1797.6 194公司領(lǐng)導(dǎo)及其他工程手機號碼表7.7 附表：公司領(lǐng)導(dǎo)及其他工程手機號碼表序號職務(wù)姓名電話123456789紫京也門分公司安全應(yīng)急大事撤離預(yù)案依據(jù)目前也門的周邊國家和國內(nèi)的安全形勢，為防范可能消滅規(guī)模性的內(nèi)亂、騷亂和民族戰(zhàn)亂等，避開紫京也門分公司全體人員在意外大事中受到損害，削減不必要的損失，特制定本程序：分公司安全委員會依據(jù)具體安全局勢。設(shè)立統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)治理紫京也門分公司全體人員的撤離工作。依據(jù)當?shù)貒鴩鴥?nèi)局勢將各種狀況劃分為五個等級，并分別在分公司綜合辦公室、公寓、餐廳以及分公司屬各單位現(xiàn)場等地區(qū)掛牌明示：綠色(Green)： 局勢穩(wěn)定，出行無恙；橙色(Orange)：發(fā)生由政府批準的地方性罷工、局部小規(guī)模騷亂。親熱關(guān)注，防范于未然；紅色(Red)：發(fā)生全國性的罷工、國家政治經(jīng)濟形勢開頭動亂、全國各地消滅騷亂隱患。安全第一，適時決策；●黑色(Black)： 國家政治經(jīng)濟形勢嚴峻惡化，消滅內(nèi)亂、發(fā)生大規(guī)模的打砸搶、綁架訛詐、戰(zhàn)斗。馬上行動，避開損害。分公司在發(fā)生上述狀況時，遵照以下各程序進展處理：原則：保證分公司人身、財產(chǎn)安全，并高于分公司運作。工程打算：綠色：自由出行，留意安全；黃色：提請留意，慎重防范，出行要經(jīng)過分公司屬各單位負責人批準，報分公司備案；員工作和生活節(jié)奏，多方收集信息，每日召開小組會議確定其次天的工作和生活排；●黑色：停頓正常工作運行，馬上進入待命撤離狀態(tài)，成立緊急狀態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組，準時同分公司屬各單位所效勞的中方公司交換信息；統(tǒng)一規(guī)定工程組人員的出行打算；加強同大使館和國勘也門公司的聯(lián)系，做好工程人員準時撤離的預(yù)備。具體安排：野外工程：各工程負責人帶著全體員工認真學(xué)習把握甲方的撤離應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)當?shù)貒鴩鴥?nèi)局勢安全等級，做好相關(guān)的后勤食品打算、人員心理疏導(dǎo)；在緊急狀況發(fā)生時，冷靜、冷靜、有序依據(jù)甲方的撤離打算或中石化境外公共安全牽頭協(xié)調(diào)單位安排，做好工程全體員工的撤離工作，確保全體員工的人身安全，保全分公司財產(chǎn)不受損失或少受損失。薩那市區(qū)工程：各工程負責人帶著全體員工認真學(xué)習把握紫京也門分公司的撤離應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)當?shù)貒鴩鴥?nèi)局勢安全等級，做好相關(guān)的后勤食品打算、車輛打算、撤離打算、人員心理疏導(dǎo)；在緊急狀況發(fā)生時，在中國駐也門大使館、中石化國勘也門公司協(xié)調(diào)小組的相關(guān)指示、安排、幫助下，冷靜、冷靜、有序依據(jù)撤離打算安排、做好薩那市區(qū)工程全體員工的撤離工作。確保全體員工的人身安全，保全分公司財產(chǎn)不受損失或少受損失。個體打算：將個人全部的重要文件備份三份。一份隨身攜帶，并將其存放在與原件不同的地方；一份交給你的家人；另一份留做工作使用。需要拷貝的文件包括你的護照、簽證、信用卡、行程安排、聯(lián)系、賬戶資料和護照號碼。另外，至少應(yīng)當攜帶四張護照照片；每人預(yù)備少量現(xiàn)金，隨身攜帶；后勤食品打算：1-2品；5-10食品；●黑色：保證給需品、食物，飲用水的正常供給，并儲藏15-30天的食品。車輛打算：車輛做到每日檢查，油表低于一半時必需準時加油；每日檢查車輛狀況，做到油滿，購置油桶并加滿汽油以滿足全部車輛一個星期的使用；24，全部車輛油滿，并儲藏兩個星期的備用油。撤離打算：SIPC-1號公寓樓：指定專人負責——×××，和甲方保持親熱聯(lián)系，同甲方一起共同撤離；SIPC-4號公寓樓：指定專人負責——×××，和甲方保持親熱聯(lián)系，同甲方一起共同撤離；保持親熱聯(lián)系，同甲方一起共同撤離；亞丁總領(lǐng)館物業(yè)工程一名紫京廚師白建彬伴同亞丁總領(lǐng)館一同撤離；ZPEB-909ZPEB現(xiàn)場人員一起撤離；門大使館以及國勘也門公司保持聯(lián)系，明確撤離的方向，路線和目的地，依據(jù)統(tǒng)一部署撤離。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)成員及重要崗位聯(lián)系聯(lián)系人或單位總經(jīng)理分公司財務(wù)旅游公司副經(jīng)理美食園廚師長

聯(lián)系人××××××××××××

號碼…………

備注負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)負責分公司撤離協(xié)作組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)協(xié)作分公司撤離目×××…負責撤離SIPC-1#公寓樓×××…負責撤離SIPC-4#公寓樓×××…負責撤離江蘇也門分公司×××…負責撤離撤離負責人及聯(lián)撤離人員批次車輛撤離負責人及聯(lián)撤離人員批次車輛司機撤離人員名單系第一批次其次批次備注：1、賽云ZPEB-909配餐工程1人×××隨ZPEB撤離。21廚師×××隨總領(lǐng)館撤離。321物業(yè)工程治理員亞丁總領(lǐng)館廚師××××××……負責撤離緊急狀況下自救與互救止血:目的是降低血流速度,防止大量血液流失,導(dǎo)致休克昏迷.具體方法:先轉(zhuǎn)移到安全或安靜的地方,檢查傷勢,推斷消楚出血性質(zhì),如動脈出血,靜脈出血,毛細血管出血;可實行直接用手指壓出在出血傷口上或出血的供血動脈上進展止血;對四肢受傷出血的,使用腰帶,領(lǐng)帶,證件帶,粗布條,絲巾,也可將1/3固定:對骨折,關(guān)節(jié)受傷的進展固定,目的是避開骨折端對人體造成的損害,減輕苦痛和便于搬運搶救.具體方法:固定時必需將骨折端上下兩個關(guān)節(jié)一起存放定,如小腿骨折應(yīng)將踝,膝兩個關(guān)節(jié)固定。燒傷急救:輕輕除下戒指,手表,皮帶或者緊身衣服;用干凈,無粘性的布蓋住傷口。休克急救:30CM留意傷者的糊涂程度；向搶救人員報告。呼吸受阻的急救:假設(shè)您胸部受傷消滅呼吸障礙,維護胸腔壓力與外界大氣壓的壓力差,是保障呼吸能夠順暢的關(guān)鍵.具體方法:也可以使用保鮮膜類的薄膜,撕下約20X20CM大小,貼住傷口,用膠帶固定住上,左,右三個邊,留出下方,以便讓傷口流出的血水排出;也可以張開手掌緊貼身體壓住傷口。腹部受傷的急救:保鮮：假設(shè)是開放性傷口,小腸外露時,應(yīng)用水打濕上衣,包住小臟壞死；等待救援.受傷后盡量不移動,實行臥或平躺姿勢等待救援。心肺復(fù)蘇:一拍,二按,三呼叫：搶救者將傷員抑臥,馬上拍打其雙肩并呼叫,也可以同時壓人中穴并呼叫.如沒有反響,判定此人神志喪失；人工呼吸：抬下頜角使呼吸道暢通無阻，假設(shè)受傷者仍不能呼咽喉是否有異物,并設(shè)法排解,連續(xù)進展人工呼吸;常用的人工呼吸方法主要有:口對口人工呼吸,口對鼻人工呼吸,仰臥壓胸法或俯臥壓胸法人工呼吸等，其中以口對口人工呼吸最有效；口訣是:頭部后伸向后推,緊托下頜向上提.深吸口氣嘴對嘴,有時需l6-182-3方法是:先讓患者仰臥,背部墊上一塊硬本扳,或者將患者連同床褥移到地上,操作者跪在患者身旁,用手掌根部放在患者胸骨體的中,下l/3交界處,另一手重疊于前手的手背上,兩肘伸直,借助操作者體重,急促向3CM(對于兒童患者所施力氣要適當削減)然后放松,使胸骨復(fù)位,如此反復(fù)進展,每分鐘約70-80次.按摩時不行用力過大或部位不當,以免引起肋骨骨折.胸外心臟按摩如不能有效進展氣體交換,則要同時協(xié)作人工呼吸。境外公共安全牽頭協(xié)調(diào)單位在××國人員分布及安全狀況統(tǒng)計表填報單位： 填報人： 日期：境外單位境外單位人員數(shù)量工作地點 單位負責 聯(lián)系方式 安全狀況名稱中石化人 中方雇員 外籍人員人簡述員10.2境外公共安全牽頭協(xié)調(diào)單位名單序號國家 牽頭協(xié)調(diào)單位國內(nèi)派出單位1沙特 沙特代表處集團公司2伊朗 伊朗代表處集團公司3集團國際石油勘探開發(fā)有尼日利亞限公司尼日利亞公司國際石油勘探開發(fā)公司4阿爾及利亞 北非代表處集團公司5蘇丹 中原石油勘探局蘇丹分公司中原石油勘探局6阿聯(lián)酋 中東代表處集團公司7也門 集團國際石油勘探開發(fā)有國際石油勘探開限公司也門公司發(fā)公司8阿曼集團國際石油工程效勞責任國際石油工程有限公司9科威特海灣石油工程責任有限公司國際石油工程有限公司10敘利亞集團國際石油勘探開發(fā)有限公司敘利亞公司國際石油勘探開發(fā)公司11加蓬集團國際石油勘探開發(fā)有限公司加蓬公司國際石油勘探開發(fā)公司12埃及中埃成功渤海鉆井公司成功石油治理局13肯尼亞成功石油治理局勝建公司肯尼亞項目部成功石油治理局14馬達加斯加中原石油勘探局馬達加斯加工程部中原石油勘探局15毛里塔尼亞集團中原石油勘探局毛里塔尼亞辦事處中原石油勘探局16乍得成功石油治理局油建公司乍得工程部成功石油治理局17利比亞集團國際石油工程有限公司國際石油工程有限公司18俄羅斯俄羅斯代表處集團公司19哈薩克斯坦中亞代表處集團公司20美國美國代表處股份公司21加拿大集團國際石油勘探開發(fā)有限公司加拿大公司國際石油勘探開發(fā)公司22英國英國代表處股份公司23日本日本實華株式會社國際事業(yè)公司24澳大利亞集團國際石油勘探開發(fā)有限公司澳大利亞公司國際石油勘探開發(fā)公司25越南中石化國際事業(yè)〔香港〕越南代表處化工銷售公司26埃塞俄比亞集團中原石油勘探局埃塞俄比亞分公司中原石油勘探局27土庫曼斯坦成功石油治理局土庫曼斯坦分公司成功石