培訓效果評估報告——首期安全專題類培訓一、培訓主題安全員崗位工作職責及安全檢查標準二、培訓預期目標通過培訓對安全員崗位工作職責優化。提升管理人員的安全管理能力，不斷提高安全服務意識，以確保客戶、企業、員工在安全生產的環境下良性運行。三、培訓課程培訓課程序列培 訓 課 程培訓講師課 時1①塔吊檢查檢測方法與塔吊事故案例分析張燕秋老師32①企業安全文化培訓、②安全控制管理程序和設備管理控制程序、③設備安裝拆除管理程序咼丿總43①安全員的職責和如何進行安全檢查；②公司安全管理體系要求；③公司安全管理獎懲體系；楊勇34①羅經理傳達學習有關建設安全檢查的標準羅海霞、許官華25①交流會談四、出勤情況出勤率匯總參加人數23缺席人數無故缺席0請假0實際參加人數23出勤率100%各分公司項目部總經理室高頌職能部門楊勇、羅海霞、許官華上海分公司李永軍、楊明、孫世國南京項目部陳尊雷、花井軍、侯志天無錫分公司程建均、徐紅遠寧波LNG、山東LNG瞿鳳君、袁杰平、任紹成臺山核電宋紅元、賈勝龍陽江核電趙米龍、羅賢剛大連項目部古紅星天津項目部李新廣

廣州分公司汪海東東莞分公司曹建忠五、培訓反饋數據統計本次安全類培訓效果評估人數15人,綜合效果評估分值平均為87分（詳見右圖）本次安全類培訓效果評估受訓者的綜合平均滿意度為95本次安全類培訓效果評估人數15人,綜合效果評估分值平均為87分（詳見右圖）本次安全類培訓效果評估受訓者的綜合平均滿意度為95分（詳見右圖）本次安全類培訓課程中印象最深的課程（詳見右圖）19人參與受訓,實際受訓人數19人。共收集效果評估反饋信息資料15份，評估覆蓋率78.9%六、培訓成果學員的收獲和得到的啟發通過培訓發現對工人的培訓重點是讓他們樹立安全意識、心理上建立起安全精神，有了這種精神即便在培訓的過程中遺漏了一些培訓內容，工人在工作中也會自己去衡量、去更正、去咨詢、從而最終得以解決。同樣的，在日常安全管理上，通過培訓把工作的重點從對事情分析改為對人、對設備，只要人員和設備百分百良好，那么就不會出現重大的安全隱患，查漏補缺也事半功倍了。（賈勝龍）以前對安全檢查的標準比較模糊，現在通過培訓可以對照標準檢查問題了。更進一步的對企業安全控制管理程序的認識，對安全問題的認識有了質的飛躍。（李新廣）在安全檢查整改、重點有了更明確的方向；在安裝運行中，更注重基礎和附著的質量；在安全意識上更注重安全培訓工作，明白關愛員工對安全影響深遠。（汪海東）通過培訓對安全意識和能力有較大的提升。本月在新裝ST70/30塔機時，充分運用了培訓時所感悟的安全意識，使每項細節工作都做得很到位。（羅賢剛）通過培訓在巡檢過程中著重檢查剎車、鋼結構以前容易忽視的部件。（任紹成）原先對塔機的主件檢查較為認真，輔件一般看看而已，通過培訓改變了固有的認識，現在只要上塔，對所有的部件都會認真檢查。（瞿鳳君）通過培訓不止是在安全意識上得到提升，而是提高了自己整個工作的流程，在日常工作中嚴格按程序文件管理的要求來做。（曹建忠）通過培訓認識到同一種塔機在不同使用和安裝時有不同的用途和方法。（袁杰平）通過培訓對安全意識有一定的提升。（徐紅遠）通過培訓提高了工作的目的性、有效性。（程建均）通過培訓，參照學習的檢查標準與檢查程序方法感覺比以前更專業了。（許官華）學員的建議和需要改進之處希望培訓的方式可以多樣化、能更貼近工作，以便于更好的吸收。希望以后可以將培訓開展到現場，加強實際操作與理論知識的結合。希望可以增加培訓老師與學員的互動，使疑問得到解惑。希望可以在培訓前提供培訓課程內容摘要，以便于更加熟悉整個培訓內容。本次培訓感覺課程過于密集，消化起來較有難度。學員還希望提供哪些相關的培訓課程及內容機電專業方面的培訓課程。塔機故障簡單應急措施方面的培訓課程。安全體系、質量體系、環境體系方面的培訓課程。程序文件的培訓（分細節、分主次）上一次培訓量大又密集，沒有完全領會清楚。企業文化、國家規范標準、以及各類制度方面的培訓課程。七、培訓效果總結2012年度首期安全類專題培訓在各部門的協調組織下，順利完成了預期目標。通過本次培訓，學員們對公司的安全文化、安全控制管理與安拆管理有了更深層次的理解并能將此應用到日常工作中。通過本次培訓，學員對平時安全檢查過程中容易疏忽的地方有了深刻的反省，都意識到平時一個小小的安全疏漏都會直接導致重大的安全責任事故。張燕秋老師的塔吊事故案例分析采用了大量的案例及圖文并茂的形式，形象生動的為學員分析了施工現場檢查檢測的重點、要點、難點，這些案例的分析極大的刺激了學員的感官神經，使其對安全意識有了質的飛躍。學員對培訓形式、培訓地點、培