模具廠管理流程PAGEPAGE7————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 鴻譽(yù)翔五金模具制品廠文件編號(hào)HX版本/版次A/0模具生產(chǎn)運(yùn)作管理流程頒布日期頁(yè)數(shù)共3頁(yè)擬定審核批準(zhǔn) 模具生產(chǎn)運(yùn)作管理流程編制審核批準(zhǔn)年月日年月日年月日1.0目的為使模具廠制造作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，確保生產(chǎn)中各項(xiàng)工序處于受控狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期滿足客戶的要求。2.0適宜范圍從模具設(shè)計(jì)制造開始到模具出貨的整個(gè)過程。3.0職責(zé)3.1工程部：負(fù)責(zé)《模具制造任務(wù)單》的擬定產(chǎn)品圖和開模要求與客戶檢討。3.2工程部：負(fù)責(zé)根據(jù)《模具制造任務(wù)單》組織模具設(shè)計(jì)和評(píng)審，制定《物料配置清單》；模具圖紙；改模方案，改模資料和改模圖紙；3.3生產(chǎn)部：根據(jù)《模具制造任務(wù)單》和模具圖紙，制定《模具進(jìn)度排期表》；3.4生管組：負(fù)責(zé)模具進(jìn)度計(jì)劃、工藝的制定和模具制造的實(shí)施，跟進(jìn)計(jì)劃的達(dá)成情況；3.5生產(chǎn)車間：根據(jù)生管組《模具進(jìn)度排期表》和模具進(jìn)度計(jì)劃、工藝、制作和跟進(jìn)模具進(jìn)度和質(zhì)量；3.5采購(gòu)工程師：負(fù)責(zé)所需物料的采購(gòu)，委外加工的聯(lián)絡(luò)與跟催；3.6生產(chǎn)文員：負(fù)責(zé)模具所需物料和委外加工件的入庫(kù)和管理；3.7品質(zhì)工程師：負(fù)責(zé)模具材料，模具尺寸，模具質(zhì)量及模進(jìn)出廠的檢測(cè)4.0作業(yè)內(nèi)容4.1模具計(jì)劃任務(wù)表：模具廠收到《模具制造任務(wù)表》組織工程部、工模部、進(jìn)行開模前評(píng)審，并制定模具總計(jì)劃任務(wù)表；4.2模具設(shè)計(jì)及模具生產(chǎn)計(jì)劃的制定：4.2.1工程部跟據(jù)客戶的產(chǎn)品圖進(jìn)行模具設(shè)計(jì)后，組織工模部、模具工程師對(duì)模具設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審后交經(jīng)理審核后再交總經(jīng)理審批；4.2.2設(shè)計(jì)圖紙審批后，工模部制定《模具進(jìn)度計(jì)劃排期表》后頒布實(shí)施；4.3工藝評(píng)審加工：4.3.1圖紙完成后，模具經(jīng)理和生產(chǎn)主管對(duì)加工工藝進(jìn)行評(píng)審；4.4工模部：4.4.1工模部根據(jù)評(píng)審的設(shè)計(jì)圖紙和《模具進(jìn)度計(jì)劃排期表》進(jìn)行模具生產(chǎn)安排，并負(fù)責(zé)模具所需物料配置的申購(gòu)。4.4.2鉗工組師傅依《模具進(jìn)度計(jì)劃排期表》跟蹤各工段加工或委外加工進(jìn)度，確保品質(zhì)與計(jì)劃的達(dá)成。4.4.3模具組裝好后鉗工師傅通知品質(zhì)檢測(cè)員共同鑒定模具是否可以試模，并填寫《裝模檢驗(yàn)表》；4.4.4樣品與模具有異常時(shí),由設(shè)計(jì)工程師出改善方案，設(shè)計(jì)出圖，工模部根據(jù)圖紙實(shí)施修改；4.4.5修改和新制完成的模具檢驗(yàn)合格后，鉗工填寫裝模報(bào)告，品質(zhì)工程師簽字確認(rèn)，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)方可走模。鴻譽(yù)翔五金模具制品廠：年月日5.模具制造流程圖模具制造任務(wù)單模具制造任務(wù)單模具廠模具廠模具設(shè)計(jì)模具設(shè)計(jì)NGNG審批發(fā)圖審批發(fā)圖物料申購(gòu)模具生產(chǎn)計(jì)劃物料申購(gòu)模具生產(chǎn)計(jì)劃圖紙?jiān)u審工藝評(píng)審圖紙?jiān)u審工藝評(píng)審圖紙發(fā)鉗工圖紙發(fā)鉗工工段組加工委外加工工段組加工委外加工NGNGNGKNGK品管品管OKKOKK鉗工組裝鉗工組裝試