學(xué)校管理工作存在的問題及整改方案_第1頁
學(xué)校管理工作存在的問題及整改方案_第2頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校管理工作存在的問題及整改方案我校進(jìn)行了學(xué)校管理工作專項(xiàng)督導(dǎo)并形成了督導(dǎo)報告.報告充分確定了近來各方面所發(fā)生的巨大變化,對學(xué)校管理工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向所做的努力給予了樂觀的評價,些建設(shè)性的建議.我校格外重視此次專項(xiàng)督導(dǎo)工作,組織校級班子對督導(dǎo)報告進(jìn)行了認(rèn)真學(xué),對存在的問題和所提的建議進(jìn)行逐條的分解落實(shí),制定整改措施,現(xiàn)匯總?cè)缦隆R弧⒔⒔∪珜W(xué)校組織機(jī)構(gòu),確保管理機(jī)制有效運(yùn)行。層崗位上來,加強(qiáng)對中層干部的培訓(xùn),制定崗位職責(zé),在工作中放手使用熬煉,讓中層干部勝任相應(yīng)管理工作,確保層級管理機(jī)制的有效運(yùn)行。二、加強(qiáng)目標(biāo)管理,制定切實(shí)可行的學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃.學(xué)校取得較好成效的學(xué)校實(shí)地考察,學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的詳細(xì)操作步驟,然后結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校的目標(biāo)管理方案,的有效方式,提升管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。不懈的努力。三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治校,按章辦事。對已制定實(shí)行并在實(shí)踐中被教師認(rèn)可的規(guī)章制度,盡快確定并張貼上墻,對尚未制定的各項(xiàng)交全體老師辯論經(jīng)過,并編制成冊,以后即按章辦事,提升效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的制度化管理.四、樂觀開展校本教研行動,努力提升教學(xué)質(zhì)量。改實(shí)驗(yàn)得以有效推動.,提升教師的教學(xué)水平,從而達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升財務(wù)管理能力,規(guī)范財務(wù)管理.校長帶頭學(xué)習(xí)財務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問和相關(guān)財務(wù)工作規(guī)章制度,熟悉政策和法律,并嚴(yán)格執(zhí)行,努力范.學(xué)校管理工作存在的問題及整改方案學(xué)校工作主要亮點(diǎn)1、年段教育教學(xué)工作競爭氛圍已形成。從年段分管領(lǐng)導(dǎo)到班主任、教師工作責(zé)任意識,教學(xué)質(zhì)量意識已全面樹立,為此多年來,我校初中教學(xué)質(zhì)量能連續(xù)躋身全縣學(xué)校先進(jìn)單位行列。2,已初步建成環(huán)境優(yōu)美、潔凈、舒適的校園。3.經(jīng)多年努力,已形成良好校風(fēng),肯定程度提升了學(xué)校的影響力。4、校級領(lǐng)導(dǎo)巡校值日工作發(fā)揮功效.全天候掌控學(xué)校教育教學(xué)動態(tài)。主要職責(zé):⑴監(jiān)督并指導(dǎo)值日教師開展值日工作。3至4次,傾聽并征集教師工作建議和信息。⑶參加當(dāng)日學(xué)科教研活動。⑷熱情接待當(dāng)日訪校人員,協(xié)助處理相關(guān)事宜.⑸每日上午在校門口迎送學(xué)生上放學(xué),監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)校保安、門衛(wèi)工作.⑹負(fù)責(zé)當(dāng)日校園環(huán)境安全檢查,照實(shí)填寫值日日記,及時反饋值班工作情況。存在問題1、校園水電設(shè)施老化嚴(yán)峻.2,,教室室內(nèi)墻面多年重復(fù)張貼,墻體粉刷層脫落嚴(yán)峻。3.單打獨(dú)斗思想還較普遍存在。整改措施1、設(shè)施維修方面.堅持安全因素、輕重緩急為工作思路;本著實(shí)效原則布置維修工作。資金來源:學(xué)校節(jié)儉開支、籌措資金解決急需的費(fèi)用小的維修工程,費(fèi)用大的維修請求上級予以適當(dāng)補(bǔ)助的方式分期解決.2、加強(qiáng)教師教學(xué)研討工作的管理.從抓教師工作思想引導(dǎo)、工作態(tài)度端正入手,重申并明確,校際集備活動,送教下鄉(xiāng),“三級”隨堂聽課、評課,聘請專家講課,出校培訓(xùn)等方式,促進(jìn)教研討活動常態(tài)化.以上為我校近期工作的根本思路,不足之處請予以批判指正。學(xué)校管理工作存在的問題及整改方案一、根本情況介紹:葉城縣加依提勒克鄉(xiāng)托萬加依提勒克小學(xué)校現(xiàn)有12個教學(xué)班,教職工15人,386,努力創(chuàng)辦人民滿足學(xué)校。近幾年來各方面取得了一些成就。二、管理主要做法1、狠抓德育工作,認(rèn)真落實(shí)德育常規(guī)。2、精細(xì)教學(xué)常規(guī)管理,緊抓教學(xué)質(zhì)量不放松。一是全面落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作各細(xì)節(jié),并加大督.使整體水平的提升.3、扎實(shí)開展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應(yīng)急預(yù)案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面;4、后勤工作不斷創(chuàng)新,努力為寬敞師生服務(wù)。5、建立健全各項(xiàng)管理制度,格外是師德考核方案、績效考核方案和崗位設(shè)臵方案,使全體教職工在準(zhǔn)確榮譽(yù)感、責(zé)任感,準(zhǔn)確的成果觀的引領(lǐng)下不斷前進(jìn).三、存在問題:1、謀劃學(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、創(chuàng)建特色學(xué)校的工作流于形式。2、師資力氣薄弱,學(xué)生整體素養(yǎng)有所下降。3、工作檢查與指導(dǎo)力度不夠,落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。4、教師的學(xué)習(xí)自覺性有待進(jìn)5、交心談心不夠、各種工會活動開展較少.四、整改措施1、明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。為了讓學(xué)校不斷進(jìn)步和進(jìn)展,學(xué)校將各項(xiàng)工作統(tǒng)籌布置,分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,人人職責(zé)明確,時時規(guī)范管理。校長室主抓校務(wù)管理、安全管理,教導(dǎo)處主抓教學(xué)管理、教師管理、檔案管理,政教處主抓學(xué)生管理、校園管理,教科室主抓科研管理,總務(wù)處主抓后勤管理。各部門突出重點(diǎn),落實(shí)工作職責(zé),切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2、強(qiáng)化督查,力求實(shí)效。樂觀開展學(xué)校管理工作自查活動.管理工作,以取得實(shí)實(shí)在在的成效。3、建章立制,長效管理。狀,找準(zhǔn)問題、差距與不足,認(rèn)真開展自查自糾,堅持用創(chuàng)新的精神研究修訂完善本校的各項(xiàng)管理制度,形成了配套完善的長效管理機(jī)制,學(xué)校逐步走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理改方案性,達(dá)到教書育人,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的,制定本整改方案。一、整改工作指導(dǎo)思想,整改、及時規(guī)范”的原則,明確時限,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快進(jìn)展。二、整改內(nèi)容及目標(biāo)整改內(nèi)容1:進(jìn)一步規(guī)范教師管理工作。整改目標(biāo):教師的師德師風(fēng)教育,教育全體教師做到愛崗敬業(yè),廉潔從教。喜愛教育事業(yè),喜愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,精于教書,勤于育人,把握好備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢查考核等環(huán)節(jié),完成好課內(nèi)外教學(xué)、教學(xué)總結(jié)、教科研等各項(xiàng)工作任務(wù).整改責(zé)任人:教導(dǎo)處整改內(nèi)容2:進(jìn)一步重視語數(shù)外教學(xué)工作.整改目標(biāo):努力克服我校教師緊缺的困難,一方面對上級教育主管部門申請配備師資,一方面就學(xué)校現(xiàn)有師資人才中選拔依據(jù)學(xué)校需要培育欠缺學(xué)科人才。在學(xué)生當(dāng)中營造重視學(xué)習(xí),喜愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。使我校各科教學(xué)都在教學(xué)方面有新突破,有新進(jìn)展。整改責(zé)任人:教導(dǎo)處整改內(nèi)容3:進(jìn)一步抓好學(xué)生的愛好小組活動。整改目標(biāo):一是總結(jié)我校近幾年開展愛好小,充分挖掘?qū)W生潛能,培育學(xué)生特長的目的,并依據(jù)學(xué)生取得的成果給予輔導(dǎo)教師肯定的獎勵,為學(xué)校完善特色教育探究新路子.整改責(zé)任人:綜合教研組整改內(nèi)容4:校務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步拓寬。內(nèi)容明確,聘等事項(xiàng),及時、客觀地給予公開,接受監(jiān)督。取得寬敞教職工及群眾的好評。整改責(zé)任人:校工會整改內(nèi)容5:進(jìn)一步完善后勤工作。..后勤采購實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,達(dá)到節(jié)省成本、提升質(zhì)量的要求。做到嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理。對學(xué)校的所有資產(chǎn)做到認(rèn)真登記,妥善保管,合理使用和處臵備案。整改責(zé)任人:總務(wù)處整改內(nèi)容6:時刻注重安全穩(wěn)定工作.層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任.及時發(fā)覺和把握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問題,嚴(yán)防發(fā)生重大群體性事件和在重大活動和敏感時期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端.加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。禁止學(xué)生帶零食進(jìn)校園,教育學(xué)生不去小攤販買零食吃。加強(qiáng)飲用水衛(wèi)生管理.禁止學(xué)生飲用生水。加強(qiáng)傳染病防治管理。繼續(xù)做好“消殺”和“三檢”工作。加強(qiáng)學(xué)生路隊護(hù)送管理。做好放學(xué)時的學(xué)生疏散工作,杜絕擁擠、踩踏事件發(fā)生.著重學(xué)生的交通安全要求家長按時接送學(xué)生上學(xué),嚴(yán)禁乘坐無牌無證車輛。嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報告制度。整改責(zé)任人:負(fù)責(zé)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)三、整改措施(一)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)1家長、學(xué)生五位一體的師德建設(shè)長效監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和有效考核機(jī)制,將師德培訓(xùn)作為教師全員培訓(xùn)的重要內(nèi)容,把師德表現(xiàn)作為教師考核和聘任獎懲的重要依據(jù)。2、推動教研。以推動校本化課題研究為手段,經(jīng)過各種有效形式鼓舞寬敞教師樂觀參加校本教研,樂觀申報科研課題,樂觀撰寫教研論文,不斷提升教師的教科研能力和水平。3、推動骨干教師隊伍建設(shè).,業(yè)成長。4、推動信息化強(qiáng)師工程。信息化水平是衡量教師隊伍現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),探究有效的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式,增強(qiáng)教研活動的便捷性和互動性。5,要健全激勵機(jī)制,逐步探究對全校班主任進(jìn)行星級評定工作.(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理1、學(xué)校的教學(xué)工作規(guī)劃,要由校務(wù)會辯論經(jīng)過。2,制定的常規(guī)教學(xué)指導(dǎo)意見,,針,組備課,堅持教研組集體備課。3,是學(xué)校落實(shí)素養(yǎng)教育的主要渠生平等的氛圍,合理布置教學(xué)環(huán)節(jié),增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、教學(xué)環(huán)節(jié)過渡的銜接性、教學(xué)語言表達(dá)和媒體演示的合理性,引導(dǎo)學(xué)生樂觀參加學(xué)習(xí).4、科學(xué)合理地布臵作業(yè)。作業(yè)一般分為課堂作業(yè)與課后作業(yè)()。作業(yè)設(shè)計和批改要做到精選、精講、精練、精批。對作業(yè)要有留必收、有收必批、有批必評(三、規(guī)范辦學(xué)行為開全課程,開足課時。學(xué)校嚴(yán)格依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵課時.嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,學(xué)生每日在校時間不超過8小時。講鞏固也求實(shí)踐,體現(xiàn)層次性和可選擇性,具有肯定數(shù)量的探究性和實(shí)踐性題目.1。5小時,9小時的睡眠時間,讓學(xué)生在有限的時間1小時球競賽、下棋競賽、書法競賽、師生拔河競賽,大到歡樂大課間活動、師生才藝展示(四、學(xué)校特色我縣的前列我校代表隊成果穩(wěn)居前三名,在8年的競賽中又獲得了第二名的好成果.今后,我們將繼續(xù)重視體育熬煉,力爭讓每一位師生都有一個健康的身體。(五)優(yōu)化育人環(huán)境,轉(zhuǎn)變教師的教育理念,影響教師的教學(xué)行為,提升學(xué)校的辦學(xué)品位。1、以班級為單位,開展精彩紛呈的班級讀書活動、讓學(xué)生扎實(shí)讀書.為鼓舞學(xué)生多讀書,規(guī)定學(xué)生每周背誦一首古詩詞,每月讀一種報紙或刊物,每季度至少讀一本書。,并利用格外鐘晨會等讓學(xué)生溝通看書的體會。學(xué)生在課間能夠隨時隨便地看書,將課外閱讀與課外活(并將那些生動優(yōu)美的詞句或精彩感以此鼓舞學(xué)生愛讀書,勤積累,養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。4等活動.1-2個演講競賽.2、讓教師勤讀書、愛讀書制度制約:學(xué)校考評細(xì)則中規(guī)定教師必需勤讀書、愛讀書,教師讀書體會以論文、總結(jié)、案例分析、情境白描等形式呈現(xiàn).1、學(xué)校將加強(qiáng)宣揚(yáng)和發(fā)動,營造良好的讀書氛圍。美化校園環(huán)境.學(xué)校精心設(shè)計每一面墻壁,在教室走廊墻壁上懸掛讀書格言及人文化宣揚(yáng)標(biāo)語,使師生進(jìn)入校園就時時處處臵身讀書氛圍之中,讓學(xué)生在靜態(tài)的校園文化中閱讀經(jīng)典,閱讀思想,閱讀精神。、進(jìn)一步充實(shí)圖書室.學(xué)校將結(jié)合教研室推舉書目,2009年,為老師和學(xué)生購進(jìn)新圖書1000余冊;便利教師和學(xué)生的借閱。(六)切實(shí)有效地開展好學(xué)校德育工作1、“問題"學(xué)生增多,青少年犯罪率升高德育一直是學(xué)校的首要工作。但一段時期以來,受社會一些負(fù)面的影響和教育上重“分"輕,忙升學(xué),而另一部分(認(rèn)為中考無望的)則不思進(jìn)取,自我放棄,導(dǎo)致問題學(xué)生增多。其表現(xiàn)為:校園早戀,無故曠課、打架斗毆、厭惡學(xué)習(xí)、校園暴力……等。有的學(xué)生還出現(xiàn)嚴(yán)峻的心理障礙。針對這個問題,今后我們預(yù)備開設(shè)心理輔導(dǎo)課,聘請專業(yè)的心理輔導(dǎo)人員定期給學(xué)生輔導(dǎo),把“問題”解決……2、學(xué)生選擇能力差.,對所有信息來者不拒,統(tǒng)統(tǒng)接受,因而造成部分青少年學(xué)生的人生迷茫,整日昏昏然而無所事事,追求享樂,盲目崇拜,步入人生誤區(qū)。明辨是否是一種能力,這種能力需要日積月累,因此要求每一位任課教師都有有意識給學(xué)生傳授這方面的學(xué)問。(七)及時公布,加強(qiáng)督查樣,確保整改落實(shí)工作真正取得實(shí)效。學(xué)校各項(xiàng)安全整改措施,整改,盡最大努力把擔(dān)心全事故消滅在萌芽狀態(tài).下列將學(xué)校安全整改措施匯報如下:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)區(qū)及時調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了以校長為組長,黨支部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、部分有關(guān)人員為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù),始終把學(xué).安全工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體師生的安全意識。2,的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。3、實(shí)行有利措施,認(rèn)真進(jìn)行整改工作。⑴、認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)上級關(guān)于學(xué)校安全工作的有關(guān)規(guī)定,格外要學(xué)習(xí)好〈學(xué)校安全工作暫行條例>,加強(qiáng)安全教育,做到學(xué)法、懂法.同時,聯(lián)系交警中隊來校進(jìn)行交通安全講座,印發(fā)自護(hù)能力。⑵、針對學(xué)校滲水窖窖口太大,不及時上鎖的問題,要請焊工制作鐵蓋子,進(jìn)行安裝,防止學(xué)生誤入其中。嚴(yán)禁學(xué)生到水窖旁玩耍。,合法經(jīng)營.經(jīng)過召開特意會議,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),宣揚(yáng)飲食衛(wèi)生常識,進(jìn)一步嚴(yán)格食品質(zhì)量,杜絕食物中毒事件的發(fā)生.(4)對不符合要求的自行車一律實(shí)行強(qiáng)制維修。堅持放學(xué)護(hù)送制度,進(jìn)一步明確教師放學(xué)護(hù)送職責(zé),實(shí)行有力措施,堅決杜絕擔(dān)心全事故的發(fā)生.(5),維修加固,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),維修后要經(jīng)過驗(yàn)收,確系合格,方可交付使用。同時,各學(xué)校要建立體育設(shè)施檢查制度,定期或不定期對體育設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題要及時處理。6劃出警戒線,嚴(yán)禁師生靠近危急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論