第4頁共5頁2022年?財務工作人?員總結光?陰如梭，半?年的工作轉?瞬又將成為?歷史，今天?站在這個發?言席上，我?多想驕傲自?豪地說一聲?：“一份耕?壇一份收獲?，我沒有辜?負領導的期?望”。然而?，近階段的?工作檢查與?倉庫管理員?的理論考試?的結果，讓?我切切實實?看到了財務?管理的許多?薄弱之處，?作為財務部?的主要責任?領導，我負?有不可推卸?的責任。“?務實、求實?、抓落實”?，對照公司?的精益管理?高標準嚴要?求，唯有先?調整自己的?理念，徹底?轉變觀念，?從全新的角?度審視和重?整自身工作?，才能讓各?項工作真正?落實到實處?，下面本人?查找問題如?下：其一?、年初至今?，財務部整?個條線人員?一直沒有得?到過穩定，?大事小事，?壓在身上，?往往重視了?這頭卻忽視?了那頭，有?點頭輕腳重?沒能全方位?地進行管理?;其二、?人員的不夠?穩定使工作?進入疲勞狀?態，惡性循?環，導致工?作思路不清?晰，忽略了?管理員的業?務培訓。?其三、主觀?上思想有過?動搖，未給?自己加壓，?沒有真正_?__;其?四、忽略了?團隊管理，?與各級領導?、各個部門?之間缺乏溝?通;其五?、工作思路?上沒有創新?意識，比如?目標管理思?路上不清晰?，績效管理?上力度不夠?，出現問題?后處理力度?不夠;以?上幾點是我?部門與個人?存在的最主?要的問題根?源，財務部?門作為公司?的一個主要?職能監督部?門，“當好?家、理好財?，更好地服?務企業”是?我財務部門?應盡的職責?。在公司加?強管理、規?范經濟行為?、提高企業?競爭力等等?方面我們負?有很大的義?務與責任。?只有不斷的?反省與總結?，管理工作?才能得到提?高!“查?找不足趕先?進，立足根?本爭先進”?，時值潤發?集團提出“?樹標兵、學?先進、促發?展、爭效益?”活動、潤?發機械又一?度成為整個?集團的標兵?企業，“鑫?宏企業與本?公司進行對?口紅旗競賽?”的今天，?作為個人我?們要實現體?現自已的人?身價值，企?業的興衰直?接關系到個?人的榮辱，?作為財務管?理部門，為?公司實現共?同的目標我?們要添磚加?瓦，學習潤?機的六種精?神：艱苦創?業精神、改?革創新精神?、拓展市場?精神、精益?管理精神、?永不滿足精?神、顧全大?局精神。我?們要把這六?種精神貫穿?于具體的工?作中中去，?下半年工作?作為財務部?的主要責任?領導，對于?“如何提高?自我，服務?于企業”這?門必修課，?我將不斷地?加強學習，?完善自我，?把“學習先?進、趕超先?進、爭當先?進”融入到?工作中去，?重點將放在?加強倉庫管?理與財務分?析這二塊，?下面就工作?計劃與思路?向大會作一?匯報：一?、完善公司?內部管理制?度;部門責?任領導明確?分工的職責?，加強責任?考核;內?部管理制度?通過將近一?年多來的實?施，仍然有?許多不合理?的地方，為?使企業的管?理制度更趨?于完善，財?務部將結合?集團管理的?要求，與有?關部門進行?修正。部?門責任領導?之間明確分?工職責,按?照年初簽定?的責任合同?,___落?實強化到位?,領導之間?相互信任,?遇事不推諉?,搞好通力?協助,對分?管內容加強?責任考核力?度,做到獎?罰分明;?二、針對此?次突擊檢查?與倉庫管理?員的業務理?論考試，合?理調整組合?人力資源，?繼續加強培?訓力度與倉?庫管理檢查?監督力度;?今年以來?,人事方面?至今一直未?得到穩定,?財務部門的?力量相對比?較薄弱,通?過近期突擊?檢查工作與?倉庫管理員?的突擊考試?,我們將根?據庫房各位?管理人員的?特點,一方?面將對人員?重新組合搭?配,進行高?效有序的_?__，另一?方面繼續加?強培訓,讓?每一位倉庫?管理人員都?要做到對各?庫的業務熟?悉,真正做?到駕熟就輕?,文化素質?與業務管理?水平都要有?質的提高,?今年___?月電腦真正?聯網,管理?員的電腦操?作水平還有?待于進一步?提高,我們?將在這方面?加強培訓,?使每一位管?理人員都能?熟悉電腦、?掌握電腦操?作，扎扎實?實提高每個?管理員的業?務管理水平?，會議之后?我們將嚴格?對倉庫管理?員實施目標?管理與績效?管理，確定?目標，達成?目標，加強?考核監督力?度，與工資?掛勾，真正?做到獎罰分?明。四、?加強團隊建?設，充分發?揮財務職能?部門的作用?：作為財?務部的責任?領導，既是?一名財務工?作人員，也?是財務管理?制度的__?_者，要有?嚴謹、廉潔?的工作作風?和認真細致?的工作態度?，對條線人?員要積極引?導，做到上?行下效，幫?助條線人員?解決問題，?充分發揮團?隊的合作精?神，學先進?、趕先進、?超先進，在?條線中展開?競賽活動，?發揮團隊的?力量，擰成?一股繩，勁?往一處使;?在堅持原則?的同時，我?們堅持“三?個滿意二個?放心”，三?個滿意是“?讓客戶滿意?、讓員工滿?意、讓各部?門主管領導?滿意”，二?個放心是“?讓集團公司?領導放心，?讓公司的_?__與各級?領導放心”?;五、加?大各項費用?控制力度，?充分發揮財?務的核算與?監督職能;?今年是精?益管理年、?效益滿意年?、科技創新?年，我們將?繼續加強各?項費用的控?制，行使財?務監督職能?，審核控制?好各項開支?，在財務核?算工作中盡?心盡職職，?認真處理審?核每一筆業?務;六、?搞好財務分?析，為領導?提供有效的?參考依據;?我知道合?理高效的財?務分析思路?與方法，是?企業管理和?決策水平提?高的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業成本?分析上向沈?科學習、向?車間的老師?傅學習、向?書本學習，?為企業的生?產經營銷售?，做好保本?點與規模效?益、銷售定?價分析等等?，量化分析?具體的財務?數據，并結?合企業總體?戰略，為企?業決策和管?理提供有力?的財務信息?支持;七?、加強應收?款催收管理?力度，控制?好庫存材料?與產品，提?高資金的運?行質量,合?理控制資金?的使用：?公司發展至?今，生產資?金的籌集，?一直是個頭?痛的問題，?大家都知道?資金就跟人?體的血液一?樣重要，我?們公司的主?要特點是物?資采購量大?、生產批量?大、銷售批?量大，籌集?資金是財務?的一個主要?職能，良好?的銀企關系?，是企業融?資的一根紐?帶，目前我?們只能在應?收款管理與?庫存管理上?進行控制，?壓縮庫存，?合理生產，?控制資金的?流向,使庫?存原輔材料?在保證生產?的同時控制?到最底線，?在資金尤為?緊張的情況?下,財務部?將從采購材?料與產成品?這一塊有效?地跟蹤好資?金的運作;?。第5頁共5頁財務工?作人員月工?作總結四?周的手工帳?最后接近尾?聲，讓我受?益匪淺。一?開始以為實?訓會是期末?，但是教學?安排在開學?，我想原因?只有一個，?那就是讓這?次的實訓和?三個月的實?習結合起來?，讓我們對?會計這門課?程有個更深?刻的印象，?加強操作潛?力。這次?的實訓流程?是這樣的，?首先我們先?熟悉實訓資?料，然后根?據資料先把?總賬和明細?賬的期初余?額給登記好?。再根據經?濟業務，填?制記賬憑證?。再把原始?憑證附在記?賬憑證后面?。然后登記?“t”字型?賬戶，根據?t字型賬戶?，登記明細?賬和總賬，?再對賬。然?后把本月所?有的記賬憑?證的借貸數?據，根據“?t”字型賬?戶填制科目?匯總表，根?據科目匯總?表的數據登?記總分類賬?。再填制銀?行存款日記?賬和庫存現?金日記賬，?這個本來是?出納做的，?但是作為會?計我們就應?要學的更加?全面。最后?根據總分類?賬填利潤表?，資產負債?表，所有者?權益表。增?值稅納稅伸?報表根據本?月利潤表、?總分類賬等?進行填制。?最后把記賬?憑證裝訂好?，把“t”?字型和科目?匯總表裝訂?進去。在?實訓的過程?當中，有很?多問題，因?為在三個月?的單位實習?，并非能夠?學的全面。?在這次實訓?中，整個操?作過程都是?由自己來完?成。一開始?還好，到之?后成本核算?，要不明白?算上多少遍?，填制的原?始憑證不敢?用水筆寫上?去，只能用?鉛筆寫，之?后幾筆業務?工程浩大，?結轉成本的?時候要算上?好幾遍。在?最后應交稅?金不能有余?額所以要把?應交稅金—?—應交增值?稅轉入應交?稅金——未?交增值稅。?總而言之，?做賬要仔細?，有的不會?做的題目能?夠翻翻成本?會計再做。?會計具有?很強的實踐?性和可操作?性，透過課?程的學習和?會計方面的?實訓，學生?對七種會計?核算方法和?會計模擬操?作有一個基?本的了解，?為使學生對?教學中較深?的財務會計?理論資料有?一個較好的?掌握，到達?會計相關課?程設置的目?的和要求，?安排了