第8頁共11頁2022年?設計師年度?總結新的?一年又開始?了，在我們?昂首期待未?來的時候，?有必要對過?去一年的工?作做一個回?顧，總結以?往的經驗教?訓，以待在?新的一年有?所改進。?回顧過去一?年，在各級?領導的帶領?下，在各位?同事的大力?協助下，工?作上取得滿?意得成果。?我的崗位是?美術編輯，?工作崗位在?開發中心，?可是我的工?作范圍并不?局限于課件?開發中的模?版設計等工?作，而是涉?及到了目前?我們學院的?所有部門。?涉及到展示?，展覽，印?刷，屏幕展?示等不同種?類。有學院?辦公室__?_舉行的各?種重大慶典?、總結大會?、涉___?的參展活動?的具體形象?設計;有教?務部門各季?招生所需的?招生簡章、?招貼、宣傳?單頁，各類?證書卡片、?規章制度的?編排，打印?等;也有技?術部負責的?學院網站的?整體形象規?劃，設計風?格定型，具?體設計以及?不定期的改?版更新工作?;也有開發?中心目前著?手開發的各?科課件的模?板、欄目、?各種題標，?以及課件中?的演示動畫?;還有大量?的圖片掃描?處理等。所?有的工作看?似龐雜，大?小輕重不一?，但是都有?一個共同的?特點，那就?是處處展現?網絡學院的?對外形象，?所以不得有?絲毫的馬虎?大意，稍不?細查，就有?可能出現失?誤，直接影?響到我們學?院的對外整?體形象，更?會造成直接?的經濟損失?。可以說凡?是需要突出?我們網絡學?院整體形象?的地方，就?需要美編參?與工作。?設計工作是?痛苦與快樂?的煉獄，每?當面臨重大?的設計任務?時充滿了壓?力，開始搜?集各種資料?(包括文字?的、圖片的?，接下來尋?找設計靈感?，沉思、焦?灼，經過痛?苦煎熬，終?于有了滿意?的創意時倍?感輕松。每?當經過艱苦?的磨礪，自?己的勞動成?果得到大家?的肯定時，?便是工作中?最大的快樂?!充滿了快?意。當然?，工作中的?痛苦與快樂?首先要求有?堅定的政治?信念與立場?，遵紀守法?，愛崗敬業?的強烈責任?感和事業心?。因為熱?愛自己的工?作，所以精?通本崗位的?專業識和業?務技能，熟?悉有關行業?規范，__?_行業的發?展趨勢。時?刻保持強烈?的創新意識?。鋼鐵紀?律預示著非?凡的成績，?遵守規章制?度，堅守工?作崗位，以?極高的工作?熱情主動全?身心地投入?到自己的工?作當中去，?加班加點，?毫無怨言。?很好的理解?自己工作，?出色的履行?了崗位職責?，能夠高質?、高效的完?成本職工作?。工作總?結范文_?__年建安?公司在__?_公司領導?的關懷和幫?助下，機關?部室和兄弟?單位的大力?支持下，按?照年初確定?的主要經營?目標和工作?重點，堅持?以市場為導?向，以效益?為中心，以?重點工程建?設為著力點?，全面落實?大冶公司的?各項工作部?署和要求，?認真___?廣大職工團?結奮斗，頑?強拼搏，向?內挖潛，以?科學發展觀?為指導，千?方百計尋找?市場，不分?晝夜連續作?戰，在全體?職工的共同?努力下，經?過一年的努?力，預計能?夠完成全年?生產經營任?務，各項考?核指標達到?上級要求。?一、重點?工程任務完?成情況公?司根據全年?的重點工程?任務實際情?況，分清主?次，把握重?點，認真_?__各施工?單位合理安?排工期、調?配施工力量?。保證新上?的公司重大?技改項目按?期完工，又?服務好稀貴?廠、冶煉廠?新、老系統?的檢修改造?，還適時保?證銅板帶項?目的進度需?求，采取了?一些超常規?的辦法，集?中兵力，分?塊突擊，取?得了明顯的?成效。__?_年的主要?施工項目及?完成情況：?大板銅精煉?技改收尾完?善、電解液?凈化、陽極?泥處理、稀?貴廠硒資源?綜合利用、?稀貴廠分銀?渣綜合利用?、冶煉廠2?#精煉爐圓?盤澆鑄機、?冶煉廠35?t鍋爐改造?、第九次新?系統檢修、?職工總醫院?住院大樓、?銅板帶熔鑄?車間、銅板?帶消防循環?水泵站、華?盛小區住宅?樓，除冶煉?廠35t鍋?爐改造正在?進行框架施?工外其它均?建成投產，?施工進度、?質量達到公?司總體要求?。二、主?要經濟指標?和利潤完成?情況今年?在大冶公司?新的考核指?標和承包細?則下達后，?公司迅速召?開了職代會?和工作會，?確定了我們?的工作目標?和舉措。同?時召開了機?關部室和各?分公司負責?人參加的二?級領導班子?動員會，研?究確定了公?司新一年的?承包考核辦?法和主要措?施，為確保?完成全年工?作任務進行?了再動員，?再鼓勁，再?加力。提高?了廣大干部?職工的緊迫?感，明確了?困難多、壓?力大，但沒?有我們的決?心大、信心?大。只要我?們努力奮斗?，竭盡全力?就一定能夠?完成全年工?作目標任務?。公司結合?自身實際，?在總結上一?年實行項目?經理制的基?礎上，進一?步修訂完善?了《___?年建安公司?承包考核細?則》，主要?著眼點是：?以提高成本?控制能力為?出發點，全?面推行經濟?承包責任制?;堅持以定?額控制為重?點，以成本?控制為基礎?，以激勵機?制為導向，?強化監督、?考核約束機?制，規范管?理行為，把?強化管理與?加強成本控?制結合起來?，重點克服?在重點工程?中的急、難?、險工程和?“三邊”工?程給生產經?營帶來的困?難。推行以?成本、人工?材料定額單?耗考核，干?部、工人分?開計酬的方?法。主要生?產單位按比?例上交費用?,二線單位?定額上交利?潤的承包方?案;機關部?室繼續采取?工作量和德?、能、勤、?績綜合考核?的承包考核?機制。同時?針對下半年?工程任務嚴?重不足，職?工收入明顯?下降的實際?情況，制定?了《___?年8-__?_月份承包?考核補充條?款》__通?知，明確了?對外承攬工?程的優惠政?策。激勵各?生產單位積?極向外找市?場、找活路?，力爭多干?產值。一來?保公司全年?工作生產任?務的完成，?二來保職工?收入不減少?和隊伍的穩?定。同時在?內部經營管?理上，突出?人工費和工?程成本這一?重點，強化?管理，挖潛?增效，執行?好招投標、?合同管理和?一支筆審批?制度，嚴格?控制非生產?性開支和招?待費的使用?，嚴格執行?大冶公司《?___加強?管理、厲行?節約，嚴格?控制非生產?性開支__?若干規定》?，取得了良?好的效果。?目前，預計?完成財務收?入___萬?元，預計能?夠實現考核?利潤指標_?__萬元，?其它技術經?濟指標預計?都能達到大?冶公司年初?下達的要求?。三、安?全、質量管?理工作年?初安全工作?會議后，公?司及時召開?了建安公司?安全工作會?，并按慣例?定期召開了?安全委員會?，研究布置?落實了大冶?公司安全工?作的各項要?求、規定和?指導意見。?嚴格安全生?產目標承包?責任考核，?獎罰兌現。?堅持做到重?點部位監護?到位，重點?項目監管有?力，重點人?員監督到點?，把安全工?作落到實處?。重點對外?協工___?人進行了三?級安全教育?，利用黨委?中心組擴大?會對二級領?導班子成員?進行勞動保?護與安全管?理專題教育?。還對__?_余名特種?作業人員進?行了專業培?訓，通過全?面抓好安全?工作的宣傳?教育和現場?違糾工作，?深入開展“?青安崗”、?“安康杯”?競賽和“安?全宣教月”?等活動，做?好安全預防?監督檢查工?作，促進安?全工作良性?發展。全年?輕傷___?人，未發生?重大的人身?、設備事故?和交通事故?。榮獲了黃?石市“建設?工程管理先?進單位”稱?號。質量?管理方面，?我們認真按?照iso9?001質量?管理體系的?要求，利用?雙休日__?_內審員及?兩級班子、?科室負責人?計___人?請中建協專?家進行授課?，取得了明?顯成效，為?按期完成評?審和換版培?訓工作打下?良好基礎。?公司堅持持?續改進質量?管理體系，?健全質量責?任制和質量?考核機制，?確保質量管?理體系規范?有效運行，?強化了定期?檢查考核的?力度。加強?對重點工程?的質量監督?檢查工作，?強調過程控?制，強化三?級檢驗制度?，建立質量?誠信檔案，?積極開展q?c小組活動?，有三項q?c成果分獲?大冶公司二?、三等和優?秀獎。四?、創新思路?，為創建建?筑板塊打下?基礎按照?大冶公司“?五大發展戰?略，實現兩?大跨越”的?總體要求和?目標，做大?做強建筑板?塊的具體要?求和實際，?建安公司兩?次召開黨政?聯席會，專?題討論研究?公司如何落?實公司的“?五大發展戰?略，實現兩?大跨越”的?要求。針對?建筑行業的?特點，如何?做大、做強?、做精建筑?板塊，逐步?向別無我有?，別有我獨?的“小巨人?”建筑企業?的發展方向?。研究今明?兩年建安公?司在生產經?營和改革發?展中存在的?矛盾，尋找?對策。一是?做強、做大?商品砼攪拌?站，以提高?市場份額，?增強開拓外?部市場的能?力。我們在?去年建成的?___m3?/小時攪拌?站的基礎上?，今年又對?攪拌站進行?完善和設備?的配置，達?到市標準商?品砼攪拌站?的裝備要求?，成為下陸?地區唯一商?品砼攪拌中?心。二是壯?大機電、結?構隊伍，突?出提高鋼結?構制作和機?電___能?力和水平這?個重點。今?年首先抓提?高操作人員?素質教育，?在下半年分?批將技術工?人送出去輪?訓。其中_?__月份開?始對焊工分?兩批共__?_人，送到?___省焊?接培訓基地?脫產一個月?培訓，通過?理論、技能?的學習訓練?，達到技師?水平，取得?了壓力熔器?焊接資格證?。___月?份開始分別?將鉚工和電?工近___?人，送到中?鐵大橋局職?工培訓中心?進行高級培?訓，取得技?師資格。今?后我們還將?視條件而定?，逐步將主?要技術工種?和專業技術?人員，送出?去進行深造?，努力提高?各類技術人?員素質，瞄?準省、市_?__、結構?專業的先進?水平，不斷?提高自身能?力。五、?維護企業穩?定，創建和?諧企業公?司不斷加強?精神文明建?設、企業文?化建設、領?導班子建設?，提高企業?整體素質，?為企業穩定?發展打下了?良好基礎，?一是不斷改?善職工工作?環境，逐步?改造職工休?息排班室和?危舊廠房。?今年對結構?公司、構件?廠的排班室?及鍋爐公司?廠房進行了?修繕改造;?二是結合?建安公司室?外作業、高?空作業多的?特點，除采?取避開高溫?期，靈活調?整作業時間?等措施外，?還認真抓好?現場施工的?防暑降溫工?作，保證每?一個施工點?都有茶水供?應或降溫飲?品，每個工?地都配備了?急救箱和應?急防暑藥品?，確保了重?點工程在高?溫施工時，?無一人中暑?，無一例高?溫作業引起?的事故。全?年共支出防?暑降溫__?____萬?元，切實把?防暑降溫工?作落到實處?。三是幫扶?救助工作扎?實進行。建?立了建安公?司幫扶助困?儲備金，_?__名職工?籌措儲備金?___元，?建立了公司?兩級領導結?對幫扶對子?___對，?并逐一登門?看望。全年?共看望病人?及慰問困難?職工___?戶，困難救?濟金額__?_元，解決?了部分職工?的生活困難?問題。四是?年初確定的?為職工群眾?辦的六件實?事全部落實?，受到廣大?職工的歡迎?和好評。五?是積極鼓勵?工會和各級?___，開?展有利于職?工身心健康?的文體活動?，積極參與?大冶公司舉?辦的各項文?體競賽活動?，鼓勵職工?賽出風格，?賽出水平，?提高了廣大?職工的參與?積極性。?總之___?年在廣大干?部職工的頑?強拼搏，奮?力爭先，共?同努力下，?較好的完成?了全年的生?產經營任務?，但也還存?在一些困難?和問題，一?是公司的改?革創新還需?邁開更大的?步伐，保持?隊伍穩定，?逐步提高職?工生活水平?的任務十分?艱巨，這些?都需要我們?拿出十分的?干勁，萬倍?的努力去實?踐;二是我?們的管理工?作還存在一?些問題和薄?弱環節，需?進一步加強?和改進;三?是做大做強?建筑板塊，?還有許多工?作要做，我?們必須投入?更大的精力?，去抓好工?作，才能達?到目標;四?是在重點工?程工作中還?必須進一步?做到嚴精細?管理，提高?工作質量和?水平，把重?點工程的安?全、質量工?作提高到一?個新的高度?。六、明?年的工作思?路和打算?(一針對明?年的工作任?務和經營目?標，制定建?安公司新一?年承包細則?和舉措，重?點___布?置好明年的?重點工程任?務。精心_?__精心施?工，竭盡全?力干好大冶?公司的技改?和新建的重?點工程建設?，既要保證?好工期，更?要抓好質量?和安全工作?。(二積?極認真做好?全面預算管?理工作，按?照大冶公司?的統一布署?和要求，落?實好預算管?理的各項要?求，并以此?為龍頭，全?面抓好各項?經營管理工?作，提高管?理水平，完?善內部經營?承包機制，?充分調動廣?大職工的積?極性，為全?面完成新一?年大冶公司?的經濟承包?任務打下基?礎。(三?認真抓好干?___伍作?風建設，努?力構建和諧?企業，針對?職工隊伍不?穩定因素增?多和思想比?較活躍的現?狀及對物質?、精神生活?的追求不斷?提高的渴望?，有針對性?的制定相應?措施，不斷?加強思想教?育工作，發?揮黨___?的戰斗堡壘?作用，在不?斷改善和提?高各級領導?工作水平上?下功夫，做?文章，確保?公司的改革?發展平穩有?序展開，隊?伍保持相對?穩定，為構?建和諧企業?創盡職盡責?。(四緊?緊圍繞大冶?公司實施五?大戰略，實?現兩大跨越?，創建一流?銅企業的戰?略目標。認?真做好建筑?板塊的構建?工作，公司?___年內?分期投入2?～___千?萬元，建成?年生產能力?___萬噸?的鋼構廠，?相信在大冶?公司領導及?機關部室的?大力支持下?，努力用幾?年時間創建?別無我有，?別有我獨的?，在鄂東南?地區行業領?先的“小巨?人”企業，?為大冶公司?再造輝煌而?努力拼搏。?第11頁共11頁___年?設計師年終?工作總結?年終工作總?結范文來?這里工作已?經有___?年多了，在?這一年多的?時間里，我?從以下幾個?方面來談一?談我來到公?司這兩個月?的感受：?(一)良好?的辦公環境?公司給我?的第一個印?象就是我們?良好的辦公?環境。我們?每個人都有?自己的辦公?桌和電腦，?還給我們配?備了文件夾?，筆記本、?尺子、剪刀?等這些辦公?用品，設施?齊全。有了?這么好的辦?公環境，我?們的工作熱?情會更加高?漲。(二?)好的領導?我們的領?導董事長、?___、朱?總。他們的?年齡應該和?我們的父母?年齡相仿，?但他們為了?公司的發展?每天都是勤?勤肯肯，兢?兢業業的工?作。我們的?趙總，經常?和我們一起?加班，每天?工作到很晚?，甚至熬夜?還在寫文案?，寫稿件。?不但在工作?上幫助我們?進步，在生?活上，思想?上也不斷的?開導我們，?關心我們，?激發我們自?身的潛力和?創造力，使?我們能有充?分的精力更?好地為公司?服務。有這?么好的領導?帶領我們，?我相信，我?們的公司會?逐漸壯大。?(三)同?事之間能夠?和睦相處?人際交往、?同事之間的?相處，是我?們大家工作?的需要。每?天早上來到?公司，同事?之間問聲“?早上好”，?微笑著點點?頭，這樣一?天的工作都?會有個好的?心情。同事?生病了，端?上一懷熱水?，送上一句?溫暖的祝福?，那么，每?個人的心里?都會是熱乎?乎的，少了?那些勾心斗?角，爾虞我?詐，多一些?理解和關懷?。這樣，我?們每個人就?會得到更多?的溫暖，更?多的愛。?(四)團隊?精神工作?中少不了交?流和溝通，?少不了共同?合作。雖然?我們這個小?團隊人很少?，剛剛組建?還不到兩個?月，但我們?經過短暫的?磨合期已經?共同完成了?幾個項目的?策劃與設計?，例如運動?會館的網站?，畫冊，裝?修效果圖，?公司vi，?logo，?動畫的制作?。所有的項?目靠一個人?的力量是不?能完成的。?這里需要我?們平面設計?，網站設計?，3d設計?，影視設計?師的相互合?作共同來完?成。一個人?承擔著幾個?人的工作，?所以說每個?人的力量都?是不可或缺?的。平面設?計師工作總?結一個設?計團隊是否?優秀，首先?要看它對設?計的管理與?分配，將最?合適的人安?排在最合適?的位置，這?樣才能發揮?出每個人的?優點。團隊?精神非常重?要，大家在?共同商討的?過程中很容?易就能碰出?新的閃光點?，使策劃項?目更加的完?備，也能更?好的開展工?作，從而使?事半功倍。?所以一個?優秀的團隊?，一個精英?的團隊，要?有不怕苦，?不怕累，敢?于創新，敢?于拼博的精?神。我們會?一起努力，?打造出我們?豐聯文化傳?媒自己最響?亮的品牌。?(五)熱?愛自己的工?作我們無?論在哪里工?作，最重要?的一點是我?們必須要喜?歡這份工作?。來到公司?的這段時間?，領導和同?事都非常的?熱心，我們?就像是一家?人一樣，我?已經徹徹底?底的愛上了?我的這份工?作。并不是?職位越高，?層次越高，?我們就越快?樂。我們需?要的是在工?作中有充分?的自由空間?來發揮和展?示我們的能?力，對每一?個挑戰和機?遇我們都能?夠有自信和?想法去接受?，并經過自?己的勤奮和?努力去實現?它。實現自?我價值。我?想這樣的滿?足感和成就?感才是我們?最大的快樂?。平面設計?師工作總結?趙總經常?和我們說的?一句話是：?“態度決定?一切”。人?的一生就那?么幾十年，?如果我們每?天都能夠充?分的利用好?時間，認真?的對待我們?身邊的每一?件事情，當?我們老的時?候回想起來?，我們不會?有任何的遺?憾。我們作?為豐聯視通?的一名員工?。嚴謹的工?作態度，是?我們應盡的?責任和義務?。作為一名?設計師，不?斷地開拓設?計思路，更?好的與市場?融合，是我?們目前需要?改進和加強