永利小學22011-20012年學度度第一學期學校工作計計劃一、指導導思想以寧東教育育工作會會議精神神為工作作指南，以以提高育育人質量量為中心心，以服服務和促促進學生生健康成成長為宗宗旨，以以管理規規范為依依托，繼繼續遵循循“以人為為本，科科學管理理，培育育特色，和和諧發展展”的教育育理念，以以課堂為為突破口口，不斷斷優化課課堂教學學，努力力提高課課堂教學學水平，全全力提升升教育質質量。豐豐富學校校文化生生活，落落實素質質教育，促促進學生生全面發發展。要要進一步步細化學學校內部部管理，圍圍繞“和諧、創創新、發發展”的主題題，內強強素質，外外塑形象象，促進進學校教教育教學學全面、協協調、可可持續發發展。努努力辦好好讓人民民群眾滿滿意的學學校。二、目標標任務1、入學率率1000%，鞏鞏固率1100%%，殘童童入學率率95%%以上。學學生思想想品德評評價合格格率999%以上上。

2、加強強德育隊隊伍建設設，積極極開展“文明行行為習慣慣養成教教育”和優秀秀班集體體創建活活動；加加強學校校與村委委會、家家庭的聯聯系，開開展豐富富多彩的的校內外外活動，培培養學生生的實踐踐能力和和創新意意識，促促進學生生主動發發展。3、加強有有效教學學過關活活動。通通過督教教督學的的實施，進進一步規規范教師師教學行行為，規規范學生生學習行行為，提提高教學學質量；；以理念念更新為為先導，以以教學反反思為抓抓手，以以課堂教教改為重重點，組組織教師師進一步步實踐新新課程，積積極參與與有效教教學過關關活動，提提升學科科學習質質量。4、加強隊隊伍建設設。進一一步理清清行政管管理體系系，打造造強有力力的高效效行政班班子；加加強校本本培訓，落落實學習習制度，通通過有效效手段，調調動廣大大教師工工作主動動性和積積極性；；通過校校內教師師合作，帶帶動青年年教師的的專業化化成長。深深入開展展師德師師風教育育活動，加加強教學學科研業業務磨練練，提高高現代教教育技術術水平。促促進教師師專業成成長。5、加強后后勤安全全工作。強強化行政政管理力力度，推推出有效效管理，規規范財務務管理和和注重安安全穩定定工作，努努力提高高服務質質量和管管理水平平。三、工作作措施（一）

隊伍建建設打造和諧、堅堅強的教教師團隊隊，促進進教師專專業成長長。1、抓好班班子隊伍伍建設。一一要善于于學習，樂樂于鉆研研。唱響響素質教教育的主主旋律，把把學校辦辦學理念念作為每每一位班班子成員員的工作作目標，幫幫助教師師物化教教育思想想，使學學校教育育煥發出出生命的的活力。二二要勇于于思考，勤勤于思考考。要虛虛心學他他人之長長，總結結自身，勤勤反思，求求創新，努努力形成成自己的的教育思思想和工工作特色色，具備備創新力力。三要要自樹形形象，做做出榜樣樣。2、抓好教教師隊伍伍建設。師師資隊伍伍建設的的要求是是：“師德為為先、教教學為本本、教研研為途”。加強強師德建建設，保保證學校校師德建建設的有有序進行行。要求求教師在在日常工工作中嚴嚴格按照照制度標標準去做做，用各各項規定定對照自自己的言言行，不不斷提高高依法執執教的自自覺性。同同時要求求教師利利用政治治學習時時間學習習學校的的有關制制度。其次，要不不斷加強強教師的的學習，使使師德建建設富有有成效。認認真抓好好師資校校本培訓訓。以有有效教學學研究為為切入口口，以提提高課堂堂教學效效益為主主線，深深入開展展教學研研討活動動不少于于6次，要要做到集集體輔導導和個別別指導相相結合，專專題輔導導和聽課課后指導導相結合合。第三，加強強師德建建設，還還需要家家庭教育育的默契契配合，以以使師德德建設和和諧開展展。我校校將進一一步使學學校教育育與家庭庭教育有有機結合合，提高高教師與與家長的的溝通能能力。第四，要加加大檢查查評比力力度。積積極探索索適應學學校發展展的教育育新模式式，樹立立榜樣，告告別教育育教學中中的不文文明行為為，使自自己工作作舒心，學學生受教教育歡心心。（二）

學生德德育創新學校德德育工作作，促進進學生全全面健康康成長1．繼續強強化德育育工作。開開學后,,各班級級要開展展主題系系列教育育活動,,進一一步強化化對學生生的愛國國主義和和民族精精神教育育;以“講文明明、增素素質”為主題題，深入入持久地地開展“小事德德育”活動，要要根據教教育局下下發的“文明行行為習慣慣養成教教育”活動方方案要求求，加強強學生文文明習慣慣和日常常行為規規范養成成教育,,切實增增強學生生文明道道德素養養；加強“三風”建設，努努力形成成良好的的校風、班班風和學學風；高高度重視視家庭教教育工作作，正確確引導家家長關心心孩子的的身心健健康，用用科學的的方法教教育和管管理孩子子，切實實把課內內外過重重的課業業負擔減減下來。2、努力促促進學生生生動活活潑主動動發展。要要開發利利用校內內外教育育資源，豐豐富學生生的課余余生活，積積極發展展學生的的興趣、愛愛好和特特長。組組織學生生在課外外時間開開展豐富富多彩的的文體興興趣活動動、班團團隊活動動和社會會實踐活活動。3、高度重重視學生生良好學學習習慣慣的培養養。4、積極加加強優秀秀班集體體建設。落落實“學校管管理基礎礎在班級級”的管理理理念，各各班主任任要精心心經營好好班集體體。學校校還將通通過規范范化主題題班隊會會、文明明班級檢檢查評比比，日常常文明檢檢查等活活動，促促進學校校“三風”建設，創創設文明明和諧的的校園環環境。（三）規范范管理追求規范管管理，確確保學校校各項工工作有序序高效運運行。條塊管理有有序有效效。以人人為本，科科學規范范管理。將將教師的的發展與與學生的的發展、學學校的發發展緊密密地聯系系在一起起。積極極推行民民主監督督與民主主管理，扎扎實推進進校務公公開工作作的制度度化和規規范化。常規管理做做細做實實。真正正以學生生為主體體，以養養成教育育為重點點，在班班主任隊隊伍建設設上，全全面提高高班主任任工作業業務水平平，逐步步打造出出一支高高素質的的班主任任隊伍。落落實校園園保衛制制度和行行政、教教師值日日制度，確確保校園園和學生生安全。緊緊密配合合公安、交交通等部部門，做做好校園園周邊環環境的整整治和消消防、防防震抗震震教育工工作。抓抓好秋冬冬季傳染染病預防防、緊急急疏散演演練工作作，不斷斷提高師師生應對對可能發發生的突突發疫情情、突發發安全事事件的能能力。要要加強對對學生進進行人身身安全和和交通安安全教育育，增強強學生自自我保護護意識，積積極創建建“平安校校園”，每一一位教職職員工均均有教育育和保護護學生的的義務和和責任。（四）

教學工工作加強教學管管理

提高高學校競競爭力教學質量是是學校的的核心競競爭力，教教學管理理是學校校工作的的中心環環節。學學校領導導必須強強化教學學質量意意識，加加強管理理教育，緊緊緊抓住住備課、上上課、作作業批給給、課外外輔導、成成績考核核等常規規環節不不放，尤尤其要把把主要經經歷集中中于抓好好課堂教教學上，要要深入課課堂，指指導教學學。堅持以課堂堂為主陣陣地，優優化課堂堂結構，切切實提高高教學質質量。課堂教學是是學校教教育工作作中最主主要的環環節，以以建立一一支優秀秀的教師師隊伍為為優化課課堂結構構的前提提，以促促使教學學規范化化為提高高教學質質量的關關鍵，以以嚴格的的管理制制度作為為提高提提高課堂堂教學質質量的保保證，以以通過開開展一系系列的第第二課堂堂活動來來強化教教師課堂堂意識。加強教學常常規管理理備課管理求求“嚴”。為與與新課程程相適應應，強調調以“活動設設計”為中心心進行三三備，即即備課程程理念，備備學生心心理，備備課程資資源，使使課堂教教學盡量量體現開開放性和和動態生生成性。要要從三方方面加強強管理::意識：：一是嚴嚴格要求求教師按按照教學學計劃和和大綱規規定認真真備足課課、備好好課；二二是嚴格格要求教教師尊重重學生的的實際，認認真備好好教法；；三是嚴嚴格要求求教師切切合學科科特點，認認真備好好教法。作業管理求求“精”。每一一次作業業設計要要在“新、精精、活、趣趣”上做文文章，力力求做到到典型性性求實性性相結合合。作業業的批改改要按照照“有發必必收，有有收必批批，有批批必評，有有錯必糾糾”的總要要求，抓抓住作業業管理，要要針對我我校學生生的實際際，根據據學生的的層次拓拓寬加深深。（五）平安安校園加強文明校校園建設設，打造造平安和和諧校園園。1、安全工工作警鐘鐘長鳴。牢牢固樹立立“安全無無小事，責責任重于于泰山”的思想想，時刻刻把安全全工作放放在心上上，抓在在手上，落落實在行行動上，進進一步完完善相關關制度和和措施，建建立安全全隱患排排查處理理制、責責任追究究制等，嚴嚴加管理理，嚴加加監控，確確保師生生安全，學學校安寧寧。加強強教育普普法宣傳傳工作，充充分發揮揮校外法法制副校校長和校校外法制制教育陣陣地的作作用，積積極開展展形式多多樣的法法制宣傳傳教育活活動，切切實增強強法制宣宣傳教育育效果。2、嚴格門門衛制度度，禁止止閑雜人人員和外外來車輛輛進入校校園，實實行門衛衛和值班班人員工工作崗位位責任制制和責任任事故追追究制。時時刻關注注學生的的各項活活動，確確保為學學生提供供文明安安全的良良好環境境。3、加強食食堂食品品衛生安安全管理理，嚴格格操作規規程，切切實把好好食品采采購關、保保管關、加加工關，確確保萬無無一失。加加強住宿宿生管理理工作，明明確住宿宿生常規規要求，規規范其行行為；加加強學生生的交通通、水電電、體育育課、活活動課以以及校園園的防火火、防盜盜等的安安全管理理，確保保安全無無事故。4、班主任任等要利利用多種種渠道，經經常性的的對學生生進行安安全教育育，增強強學生的的安全意意識。建建立安全全防范責責任制，聘聘請相關關部門人人員來校校開展安安全知識識講座，提提高師生生的安全全意識和和自我防防范意識識。要加加強傳染染病預防防工作和和學校食食堂衛生生管理，防防止傳染染病流行行和食物物中毒事事件的發發生。

（六）

總務后后勤鞏固各項工工程建設設成果，努努力服務務教學工工作1、加強經經費的管管理使用用。與總總校保持持一致，加加強學校校財務管管理，實實行校務務公開。加加大對財財務收支支、基建建維修、大大宗教育育用品采采購等方方面的管管理，提提倡艱苦苦創業，厲厲行節約約。規范范食堂財財務管理理，保證證學生每每天的餐餐食足量量、衛生生、營養養、可口口。管理理好水電電，管好好、維護護好學校校財產，減減少損失失和浪費費，把維維修費降降到最低低限度，建建立和完完善管理理制度。2、千方百百計籌集集資金改改善辦學學條件。切切實抓好好實施設設備的維維護、管管理和使使用工作作，提高高教學設設備的使使用率，充充分發揮揮設備的的使用效效能。加加強學生生宿舍和和食堂管管理，為為路途較較遠的學學生創造造良好的的學習、生生活環境境。3、落實扶扶貧幫困困工程。進進一步抓抓好控流流工作，讓讓所有學學生進得得來，留留得住，學學得進，確確保“一個都都不能少少”。4、做好校校園綠化化及保養養工作。定定期護理理，確保保學校花花草樹木木的最高高成活率率，為營營造健康康、