部門編編號：員工編號：外貿業務崗崗位員工工績效考考核手冊冊（20144年度）單位：姓名：部門：崗位：填表說說明1、本手冊冊由人力力資源部部發給，由由封皮、填填表說明明、崗位位職責權權限描述述、年度度工作計計劃書、季季度工作作計劃與與完成情情況、考考核評價價表、周周工作回回顧小結結，填表表抽查記記錄組成成；1..1封封面是員員工情況況和員工工編號，由由人力資資源部填填寫。1..2崗崗位職責責權限描描述由員員工在部部門經理理指導下下，本人人于年初初月月日日填寫完完成。1..3年年度工作作計劃書書，由員員工本人人在年初初月日前填填寫完成成．1..4季季度工作作計劃與與完成情情況表，季季初計劃劃部分由由員工本本人在本本季初時時填寫，季季末完成成情況部部分由員員工本人人在本季季末時填填寫．1..5考考核評價價表由員員工直接接主管在在次月初初３日前前與員工工溝通時時填寫．．1..6周周工作回回顧小結結，由員員工本人人在一周周末時，通通過自我我回顧并并根據季季度工作作計劃填填寫．1..7尾尾頁是填填表抽表表記錄，由由人力資資源部填填寫．2、必須用用黑色或或藍黑色色鋼筆填填寫。3、制訂計計劃的要要求：確確定的工工作目標標應該是是具體的的，可衡衡量的（能能量化的的一定要要量化），可可達到的的，與自自己職責責相關的的，有時時間限制制的，以以便能夠夠結合考考慮自己己的優勢勢、劣勢勢、成功功的機會會和進程程的威脅脅制定實實施的策策略。4、計劃制制訂好后后，遞交交自己的的主管審審閱后雙雙方簽字字確認。直直接主管管有指導導下屬制制訂計劃劃的責任任。5、績效考考核成績績經員工工確認后后，于季季末次月月3日前前，以部部門為單單位集中中送人力力資源部部。6、人力資資源部定定期抽查查各部門門員工手手冊填寫寫情況，凡凡填寫不不規范或或不認真真的，人人力資源源部要在在填寫表表記錄表表上登記記。7、月度考考核成績績評定標標準：A、超超越工作作標準，有有突出成成績；B、正正確如期期完成工工作，有有優良成成績；C、符符合工作作要求，能能達到標標準；D、工工作中有有缺點，應應求改進進；E、工工作中多多處不符符合要求求，缺點點甚多。A等成成績的人人數不得得超過本本考核單單位員工工人數的的20%%姓名職位部門崗位職職責崗位權權限崗位關關系直接上級：：相關聯崗位位：直接主管確認簽字字:月日日崗位職責權權限描述述2014年年全年工工作計劃劃書工作計計劃書主要工工作任務務權重工作計計劃書主要工工作任務務權重直接主管建建誶或意見簽字:月日日員工確認簽簽字:月日2014年年第一季季度工作作計劃與與完成情情況序號主要計計劃與內內容季初計計劃季末完完成情況況完成時間量化達成效效果完成時間完成質量與與效果未完成任務務的原因因季初主管對對計劃的的建議和和意見直直接主管管簽字：：月月日日季末主管對對完成計計劃的確確認直接主管簽簽字：月日員工確認員工簽簽名::月月日日員工確認員工工簽名:月日季度考核核評價項目內容滿分得分成績評定標標準：□A、超越越工作標標準，有有突出成成績（參參考分數數：900分以上上）□B、正確確如期完完成工作作，有優優良成績績（參考考分數：：71--89分分）□C、符合合工作要要求，能能達到標標準（參參考分數數：600-700分）□D、工作作中有缺缺點，應應求改進進（參考考分數：：50--59分分）□E、工作作中多處處不符合合要求，缺缺點甚多多（參考考分數：：49分分以下）一票否決：：·凡缺勤55天在以以上，一一律按“C”等及以以下成績績；·凡工作出出現明顯顯失誤，給給公司造造成損失失者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現違規規違紀行行為者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現曠工工行為者者，一律律按“E”等成績績。評定A級或或C等以以下等級級的理由由：直直接主管管簽字：：工作業績1、計劃的的飽滿程程序2、計劃的的量化程程度3、計劃完完成程度度（是否否最大努努力全部部達成目目標）4、計劃完完成時限限性（是是否嚴守守時限達達成目標標）5、計劃完完成質量量6、工作效效率、敏敏捷度5605305105工作態度1、責任感感2、主動、用用心努力力3、勤奮、不不怠慢4、不遲到到、不早早退、空空崗5、出勤（缺缺勤一天天扣1分分）5255555協作配合1、與他人人協調配配合2、參與公公司活動動3、在工作作中幫助助他人5一五55總得分分溝通記錄直直接主管管簽字::員工簽簽名月日日備注：人力力資源部部對評定定成績審審核調整整為：□A□□B□C□D□□E人力資源部部蓋章：：月月日2014年年第一季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第一周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、2014年年第一季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第三周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、月份考核評評價項目內容滿分得分成績評定標標準：□A、超越越工作標標準，有有突出成成績（參參考分數數：900分以上上）□B、正確確如期完完成工作作，有優優良成績績（參考考分數：：71--89分分）□C、符合合工作要要求，能能達到標標準（參參考分數數：600-700分）□D、工作作中有缺缺點，應應求改進進（參考考分數：：50--59分分）□E、工作作中多處處不符合合要求，缺缺點甚多多（參考考分數：：49分分以下）一票否決：：·凡缺勤55天在以以上，一一律按“C”等及以以下成績績；·凡工作出出現明顯顯失誤，給給公司造造成損失失者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現違規規違紀行行為者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現曠工工行為者者，一律律按“E”等成績績。評定A級或或C等以以下等級級的理由由：直直接主管管簽字：：工作業績1、計劃的的飽滿程程序2、計劃的的量化程程度3、計劃完完成程度度（是否否最大努努力全部部達成目目標）4、計劃完完成時限限性（是是否嚴守守時限達達成目標標）5、計劃完完成質量量6、工作效效率、敏敏捷度10601010101010工作態度1、責任感感2、主動、用用心努力力3、勤奮、不不怠慢4、不遲到到、不早早退、空空崗5、出勤（缺缺勤一天天扣1分分）5255555協作配合1、與他人人協調配配合2、參與公公司活動動3、在工作作中幫助助他人5一五55總得分分溝通記錄直直接主管管簽字::員工簽簽名月日日備注：人力力資源部部對評定定成績審審核調整整為：□A□□B□C□D□□E人力資源部部蓋章：：月月日2014年年第一季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第五周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、2014年年第一季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第七周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、月份考核評評價項目內容滿分得分成績評定標標準：□A、超越越工作標標準，有有突出成成績（參參考分數數：900分以上上）□B、正確確如期完完成工作作，有優優良成績績（參考考分數：：71--89分分）□C、符合合工作要要求，能能達到標標準（參參考分數數：600-700分）□D、工作作中有缺缺點，應應求改進進（參考考分數：：50--59分分）□E、工作作中多處處不符合合要求，缺缺點甚多多（參考考分數：：49分分以下）一票否決：：·凡缺勤55天在以以上，一一律按“C”等及以以下成績績；·凡工作出出現明顯顯失誤，給給公司造造成損失失者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現違規規違紀行行為者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現曠工工行為者者，一律律按“E”等成績績。評定A級或或C等以以下等級級的理由由：直直接主管管簽字：：工作業績1、計劃的的飽滿程程序2、計劃的的量化程程度3、計劃完完成程度度（是否否最大努努力全部部達成目目標）4、計劃完完成時限限性（是是否嚴守守時限達達成目標標）5、計劃完完成質量量6、工作效效率、敏敏捷度10601010101010工作態度1、責任感感2、主動、用用心努力力3、勤奮、不不怠慢4、不遲到到、不早早退、空空崗5、出勤（缺缺勤一天天扣1分分）5255555協作配合1、與他人人協調配配合2、參與公公司活動動3、在工作作中幫助助他人5一五55總得分分溝通記錄直直接主管管簽字::員工簽簽名月日日備注：人力力資源部部對評定定成績審審核調整整為：□A□□B□C□D□□E人力資源部部蓋章：：月月日2014年年第一季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第九周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第十周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、2014年年第一季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第十一周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第十二周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、月份考核評評價項目內容滿分得分成績評定標標準：□A、超越越工作標標準，有有突出成成績（參參考分數數：900分以上上）□B、正確確如期完完成工作作，有優優良成績績（參考考分數：：71--89分分）□C、符合合工作要要求，能能達到標標準（參參考分數數：600-700分）□D、工作作中有缺缺點，應應求改進進（參考考分數：：50--59分分）□E、工作作中多處處不符合合要求，缺缺點甚多多（參考考分數：：49分分以下）一票否決：：·凡缺勤55天在以以上，一一律按“C”等及以以下成績績；·凡工作出出現明顯顯失誤，給給公司造造成損失失者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現違規規違紀行行為者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現曠工工行為者者，一律律按“E”等成績績。評定A級或或C等以以下等級級的理由由：直直接主管管簽字：：工作業績1、計劃的的飽滿程程序2、計劃的的量化程程度3、計劃完完成程度度（是否否最大努努力全部部達成目目標）4、計劃完完成時限限性（是是否嚴守守時限達達成目標標）5、計劃完完成質量量6、工作效效率、敏敏捷度10601010101010工作態度1、責任感感2、主動、用用心努力力3、勤奮、不不怠慢4、不遲到到、不早早退、空空崗5、出勤（缺缺勤一天天扣1分分）5255555協作配合1、與他人人協調配配合2、參與公公司活動動3、在工作作中幫助助他人5一五55總得分分溝通記錄直直接主管管簽字::員工簽簽名月日日備注：人力力資源部部對評定定成績審審核調整整為：□A□□B□C□D□□E人力資源部部蓋章：：月月日2014年年第二季季度工作作計劃與與完成情情況序號主要計計劃與內內容季初計計劃季末完完成情況況完成時間量化達成效效果完成時間完成質量與與效果未完成任務務的原因因季初主管對對計劃的的建議和和意見直直接主管管簽字：：月月日日季末主管對對完成計計劃的確確認直接主管簽簽字：月日員工確認員工簽簽名::月月日日員工確認員工工簽名:月日季度考核核評價項目內容滿分得分成績評定標標準：□A、超越越工作標標準，有有突出成成績（參參考分數數：900分以上上）□B、正確確如期完完成工作作，有優優良成績績（參考考分數：：71--89分分）□C、符合合工作要要求，能能達到標標準（參參考分數數：600-700分）□D、工作作中有缺缺點，應應求改進進（參考考分數：：50--59分分）□E、工作作中多處處不符合合要求，缺缺點甚多多（參考考分數：：49分分以下）一票否決：：·凡缺勤55天在以以上，一一律按“C”等及以以下成績績；·凡工作出出現明顯顯失誤，給給公司造造成損失失者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現違規規違紀行行為者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現曠工工行為者者，一律律按“E”等成績績。評定A級或或C等以以下等級級的理由由：直直接主管管簽字：：工作業績1、計劃的的飽滿程程序2、計劃的的量化程程度3、計劃完完成程度度（是否否最大努努力全部部達成目目標）4、計劃完完成時限限性（是是否嚴守守時限達達成目標標）5、計劃完完成質量量6、工作效效率、敏敏捷度10601010101010工作態度1、責任感感2、主動、用用心努力力3、勤奮、不不怠慢4、不遲到到、不早早退、空空崗5、出勤（缺缺勤一天天扣1分分）5255555協作配合1、與他人人協調配配合2、參與公公司活動動3、在工作作中幫助助他人5一五55總得分分溝通記錄直直接主管管簽字::員工簽簽名月日日備注：人力力資源部部對評定定成績審審核調整整為：□A□□B□C□D□□E人力資源部部蓋章：：月月日2014年年第二季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第一周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第二周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、2014年年第二季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第三周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第四周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、月份考核評評價項目內容滿分得分成績評定標標準：□A、超越越工作標標準，有有突出成成績（參參考分數數：900分以上上）□B、正確確如期完完成工作作，有優優良成績績（參考考分數：：71--89分分）□C、符合合工作要要求，能能達到標標準（參參考分數數：600-700分）□D、工作作中有缺缺點，應應求改進進（參考考分數：：50--59分分）□E、工作作中多處處不符合合要求，缺缺點甚多多（參考考分數：：49分分以下）一票否決：：·凡缺勤55天在以以上，一一律按“C”等及以以下成績績；·凡工作出出現明顯顯失誤，給給公司造造成損失失者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現違規規違紀行行為者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現曠工工行為者者，一律律按“E”等成績績。評定A級或或C等以以下等級級的理由由：直直接主管管簽字：：工作業績1、計劃的的飽滿程程序2、計劃的的量化程程度3、計劃完完成程度度（是否否最大努努力全部部達成目目標）4、計劃完完成時限限性（是是否嚴守守時限達達成目標標）5、計劃完完成質量量6、工作效效率、敏敏捷度10601010101010工作態度1、責任感感2、主動、用用心努力力3、勤奮、不不怠慢4、不遲到到、不早早退、空空崗5、出勤（缺缺勤一天天扣1分分）5255555協作配合1、與他人人協調配配合2、參與公公司活動動3、在工作作中幫助助他人5一五55總得分分溝通記錄直直接主管管簽字::員工簽簽名月日日備注：人力力資源部部對評定定成績審審核調整整為：□A□□B□C□D□□E人力資源部部蓋章：：月月日2014年年第二季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第五周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第六周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、2014年年第二季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第七周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、第八周所從事的工工作內容容：1、主要成績與與不足：：2、3、4、5、6、7、8、9、月份考核評評價項目內容滿分得分成績評定標標準：□A、超越越工作標標準，有有突出成成績（參參考分數數：900分以上上）□B、正確確如期完完成工作作，有優優良成績績（參考考分數：：71--89分分）□C、符合合工作要要求，能能達到標標準（參參考分數數：600-700分）□D、工作作中有缺缺點，應應求改進進（參考考分數：：50--59分分）□E、工作作中多處處不符合合要求，缺缺點甚多多（參考考分數：：49分分以下）一票否決：：·凡缺勤55天在以以上，一一律按“C”等及以以下成績績；·凡工作出出現明顯顯失誤，給給公司造造成損失失者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現違規規違紀行行為者，一一律按“C”等及以以下成績績；·出現曠工工行為者者，一律律按“E”等成績績。評定A級或或C等以以下等級級的理由由：直直接主管管簽字：：工作業績1、計劃的的飽滿程程序2、計劃的的量化程程度3、計劃完完成程度度（是否否最大努努力全部部達成目目標）4、計劃完完成時限限性（是是否嚴守守時限達達成目標標）5、計劃完完成質量量6、工作效效率、敏敏捷度10601010101010工作態度1、責任感感2、主動、用用心努力力3、勤奮、不不怠慢4、不遲到到、不早早退、空空崗5、出勤（缺缺勤一天天扣1分分）5255555協作配合1、與他人人協調配配合2、參與公公司活動動3、在工作作中幫助助他人5一五55總得分分溝通記錄直直接主管管簽字::員工簽簽名月日日備注：人力力資源部部對評定定成績審審核調整整為：□A□□B□C□D□□E人力資源部部蓋章：：月月日2014年年第二季季度周工工作回顧顧小結本周工工作記錄錄第九周所從事的