觸電應(yīng)急規(guī)定及相應(yīng)措施(標(biāo)準(zhǔn)版)觸電應(yīng)急規(guī)定及相應(yīng)措施(標(biāo)準(zhǔn)版)makemistakes(安全技術(shù))單位： 姓名： 日期： 精品文檔/Word文檔/文字可改實用文本|實用文本|DOCUMENTTEMPLATE電氣安全第第17頁觸電應(yīng)急規(guī)定及相應(yīng)措施(標(biāo)準(zhǔn)版)備注：傳統(tǒng)安全中認(rèn)為技術(shù)只要能在人不犯錯誤時保證人安全就達到了技術(shù)的備注：傳統(tǒng)安全中認(rèn)為技術(shù)只要能在人不犯錯誤時保證人安全就達到了技術(shù)的根本要求，但更進一步的技術(shù)安全觀對技術(shù)的追求還應(yīng)該包括保證防止人犯錯，乃至在一定范圍內(nèi)緩沖、包容人的錯誤。1、總則：編制目的：220kV可靠進行，預(yù)防施工期間發(fā)生觸電傷人和緊急情況，我項目部對其作出應(yīng)急響應(yīng)，并實施有效應(yīng)急控制，以預(yù)防和減少人身傷害，特制定本應(yīng)急措施。編制依據(jù)：標(biāo)準(zhǔn)，以及實際情況進行編寫。關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及實際情況進行編寫。依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故導(dǎo)則》的要求，結(jié)合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及實際情況進行編寫。適用范圍：本預(yù)案適用于該工程全體項目部管理人員及全體施工人員。應(yīng)急預(yù)案原則：以“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的宗旨。應(yīng)急預(yù)案體系：預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預(yù)防工作如何周密，事故和災(zāi)難總是難以根本避免的。為了避免或減少事故和災(zāi)害的失，應(yīng)付緊急情況，就應(yīng)居安思危，常備不懈才能在事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。要從容地應(yīng)付緊急情況，需要周密的應(yīng)急計劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊伍、靈敏的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施。2、危險性分析：施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故潛在原因分析，線路施工過程中，以下情況導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生：施工隊使用發(fā)電機時發(fā)電工人操作不當(dāng)；施工場地臨時電線架設(shè)混亂；帶電設(shè)備安全距離不夠時沒有采取有效的隔離措施；到電線或者跟電線距離過近產(chǎn)生放電。3、組織機構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)急組織體系：組長全權(quán)指揮救援行動，副組長、其他全體成員協(xié)助下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)事故救援行動，部署和監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實施，協(xié)調(diào)解決救援工作中急需解決的重大問題，并及時將救援情況及事故發(fā)展趨勢等報告給組織領(lǐng)導(dǎo)小組。指揮機構(gòu)及職責(zé)：組長：王勇前副組長：陳建華、程德軍成員：李建坤、冷志清、彭毅、王杰、楊發(fā)喜、趙洋職責(zé)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急與響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并提供應(yīng)急工作所急需的資源，全力妥善組織救護工作，盡可能把事故造成的傷害減少到最低限度。負責(zé)做好事故的調(diào)查和上報工作。組長職責(zé)：負責(zé)在發(fā)生緊急情況時，整個現(xiàn)場的指揮、信息的提供、內(nèi)外部的交流與協(xié)作、救援人員的調(diào)度與安排及其它人員的疏散工作。同時，定期組織有關(guān)對該方案的評價與修訂。副組長職責(zé)：負責(zé)協(xié)助組長的工作，做好與事故救援部門，醫(yī)療急救部門的聯(lián)絡(luò)和聯(lián)系，并安排事故救援所需的車輛，組織應(yīng)急成員積極進行救援活動。在組長不在時，代替其工作。負責(zé)組織有關(guān)人員的培訓(xùn)和對該方案的評價、修訂。成員職責(zé)：在接到緊急救援的命令后，積極開展救援活動，同時及時將現(xiàn)場的信息反饋到應(yīng)急預(yù)案組織組長，做好救援現(xiàn)場的重要設(shè)備、傷員的臨時搶救與保護、保護好事故現(xiàn)場以及其它人員的疏散和救援工作，并協(xié)助專業(yè)救援人員開展工作。有參與培訓(xùn)和評價、修訂該方案的義務(wù)。項目部其它人員在接到命令后，有積極參與救援的義務(wù)。同時，有參與培訓(xùn)、對方案的修訂、評價等建議權(quán)。4、預(yù)防與預(yù)警：危險點監(jiān)控：備和易發(fā)生電擊的危險區(qū)，都要設(shè)圍欄、護網(wǎng)、箱、閘等屏護設(shè)欄設(shè)施；符合供電部門的規(guī)定；金屬件上；求的機具嚴(yán)禁使用；電焊機必須接地，電焊機用畢必須切斷電源；2.5mm線必須戴絕緣手套，穿絕緣靴和設(shè)監(jiān)護人；閘時必須與洞內(nèi)值班人員聯(lián)系。預(yù)警行動：事故現(xiàn)場一旦發(fā)生觸電事故時，事故現(xiàn)場施工負責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人報告。報告人應(yīng)簡明地報告?zhèn)θ藬?shù)及傷害程度，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做好救護工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人應(yīng)根據(jù)事故傷害情況，決定是否向吐魯番市急救站求救，并迅速組織人員、車輛實施緊急救援。另一方面應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度向電力有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況，派專人保護好事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場進行拍照、攝像，做好事故調(diào)查處理工作。信息報告與處置：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)觸電人員，第一時間報告施工隊長，由施工隊長報告施工項目部，由施工項目部報告監(jiān)理部。現(xiàn)場第一時間啟動觸電應(yīng)急預(yù)案，對觸電人員采取相對應(yīng)急救措施，如有違規(guī)者不及時報告，項目部有權(quán)給施工人員進行嚴(yán)厲懲罰。5、應(yīng)急響應(yīng)：報警與相應(yīng)級別確定如一旦發(fā)生意外，有可能造成設(shè)備及人身傷害。輕者，造成人員靜電感應(yīng)一般性或記錄性事故；重者，造成人員觸電、肢體殘廢及死亡事故。報警時，應(yīng)報清事故具體部位、車輛牌號、傷員姓名及傷情、觸電情況及事發(fā)時間、報警人的姓名、單位、聯(lián)系方式。應(yīng)急啟動：如在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人觸電或者已觸電造成人身傷害時啟動本觸電應(yīng)急預(yù)案。救援行動：插頭拔掉，以切斷電源。或用干木棍等絕緣物將電線挑開，使觸電者及時脫離電源。妥善安置觸電病人。將脫離電源后的病人迅速移至通風(fēng)干燥處，使其仰臥，并將上衣扣與褲帶放松，排除妨礙呼吸的因素。口對口人工呼吸。病人有心跳無呼吸時，可用口對口人工23節(jié)奏地擠壓心臟，以一只手根部按于病人胸骨下二分之一處，即中指尖對準(zhǔn)其頸部凹陷的下緣，當(dāng)胸一手掌，另一手疊于其上，有節(jié)60-80行人工呼吸及心臟擠壓法。應(yīng)急恢復(fù)：現(xiàn)場應(yīng)急處置工作完成后，經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)后，終止實施本預(yù)案。現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。應(yīng)急結(jié)束：救援行動完畢之后應(yīng)對現(xiàn)場傷員進行扶持，并及時收回應(yīng)急工具，關(guān)閉應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急結(jié)束。后期處置：況的統(tǒng)計、匯總及任務(wù)完成情況總結(jié)和匯報，不斷改進觸電應(yīng)急工作；在觸電應(yīng)急過程中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰，對保障不力，給國家和企業(yè)造成損失的單位和個人進行懲處。6、應(yīng)急保障措施：通信與信息保障項目部應(yīng)依托公司系統(tǒng)內(nèi)辦公業(yè)務(wù)資源網(wǎng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)建立健全應(yīng)急通信、應(yīng)急廣播電視保障工作體系，完善公用通信網(wǎng)，建立有線和無線想結(jié)合、基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)與機動通信系統(tǒng)相配套的應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保通信暢通。對于已建或擬建專用通信網(wǎng)的單位，應(yīng)明確應(yīng)急通信保障工作中的各自職責(zé)，確保緊急情況下的協(xié)同運作。應(yīng)急隊伍保障我項目部特制定內(nèi)外部救助機構(gòu)通訊錄（見內(nèi)外部救助機構(gòu)聯(lián)系電話的應(yīng)急隊伍、最可靠的應(yīng)急力量來參與救助。序號序號聯(lián)系人員聯(lián)系電話112010程德軍212211冷志清311912彭毅49551813楊發(fā)喜5公司質(zhì)安部14王杰6項目部15趙洋7王勇前8陳建華9李建坤應(yīng)急物資保障圍繞“明確一個機制，建立一個數(shù)據(jù)庫”的目標(biāo)，建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分開管理、用時統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲備保障系統(tǒng)。總公司各二級單位負責(zé)做好本單位的應(yīng)急物資儲備的綜合管理工作。建筑工程公司施工安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：常備藥品：消毒藥品、急救物品（料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。搶險工具：鐵鍬、撬棍、千斤頂、麻繩、氣割工具、加壓泵、消防斧、滅火桶、小型金屬切割機、電工常用工具等。安全帽、安全帶、防雨帳篷、應(yīng)急燈、小型菜油發(fā)電機、柴油、對講機、電焊機、水泵、卷揚機、電動葫蘆、手動葫蘆、救生衣、滅火器、滅火機、消防水帶、消防水池。設(shè)備：挖掘機、小型挖掘機、推土機、自卸汽車、平板貨消防車等。經(jīng)費保障應(yīng)急經(jīng)費用于應(yīng)急救援管理工作機制日常運作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費，通過各單位的年度預(yù)算予以落實，要求建立專項應(yīng)急科目，做到專款專用，如應(yīng)急基金等，以保障應(yīng)急管理運行和應(yīng)急反應(yīng)中的各項活動開支。財政和審計部門要對財政應(yīng)急保障資金的使用和效果進行監(jiān)管和評估。7、培訓(xùn)與演練應(yīng)急預(yù)案制定的同時，還要加大對施工員工的培訓(xùn)，要經(jīng)常提醒他們對于遇到突發(fā)險情時應(yīng)急救助和自救的方法，從思想上和行動上提高他們的安全施工、救助和自救的意識。按照施工安全事故應(yīng)急預(yù)案，施工安全事故應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)適時組織不同形式的演練，檢驗預(yù)案的實際效果，不斷完善，強化和提高處置施工安全事故的能力。8、獎懲：在工程各階段結(jié)束之后，對預(yù)防安全措施做的較好、無任何安全事故發(fā)生的班組進行獎勵，同時對安全意識