出版業(yè)成績與效率考核表典范專業(yè)考核A：特優(yōu)BB：優(yōu)CC：可DD：劣不予評分ABCD積分1．作業(yè)細(xì)細(xì)部規(guī)劃劃能力2．指定時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成工作作3．特殊問問題處理理與解決決4．專業(yè)簡簡報(bào)，表表達(dá)能力力5．對業(yè)主主洽談能能力6．對消費(fèi)費(fèi)者說服服力7．對其他他一般性性對象洽洽談能力力8．情報(bào)收收集及分分析9．專業(yè)知知識(shí)10．報(bào)告告編撰與與書寫11．領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)統(tǒng)御12．協(xié)調(diào)調(diào)13．對部部屬訓(xùn)練練及指導(dǎo)導(dǎo)能力14．組織織能力15．創(chuàng)意意16．潛能能及未來來發(fā)展17．業(yè)務(wù)務(wù)/工作主主動(dòng)性18．獨(dú)立立作業(yè)能能力19．同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)或或執(zhí)行若若干項(xiàng)工工作的可可能性20．吸收收及學(xué)習(xí)習(xí)能力21．對公公司及工工作的態(tài)態(tài)度及責(zé)責(zé)任感22．對時(shí)時(shí)間安排排及使用用23．一般般人際關(guān)關(guān)系綜合評估□特優(yōu)□優(yōu)優(yōu)□可□劣個(gè)性分析A=特優(yōu)BB=水平平以上下下CC=可D=需需要改E=不不予評估估項(xiàng)目評分項(xiàng)目評分1．儀表2．口才3．表達(dá)4．談吐5．性情6．脾氣7．處人8．處事9．反應(yīng)10．判斷斷11．精力力26．領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)12．合作作27．氣量量13．自信信28．習(xí)慣慣14．準(zhǔn)時(shí)時(shí)29．理解解力15．個(gè)人人主義30．表現(xiàn)現(xiàn)欲考核員結(jié)論論本人過去與與受考核核人共事事結(jié)果，確確認(rèn)其專專業(yè)工作作能力□特優(yōu)□水水平以上上□可□劣今后公司如如再指派派受考核核員與本本人配合合工作，對對此一指指派，本本人認(rèn)為為□有此需要要□可以接接受□另選他他人本人對受考考核人的的潛能認(rèn)認(rèn)為□優(yōu)□可□□到此為為止□不確定定公司如欲加加重受考考核人的的工作分分量及責(zé)責(zé)任，本本人認(rèn)為為目前：□可可□不可未來：□可可□不可本人已將評評核結(jié)果果與受考考核人面面談，其其反應(yīng)為為□接受□無無所謂□□反對意見及建議議考核員：時(shí)間：年月月日簽名部門主管：：時(shí)間：年月月日簽名總經(jīng)理：時(shí)間：年月月日簽名請?jiān)斄惺芎撕巳说娜比秉c(diǎn)及改改進(jìn)方式式及方向向：受考核人于于考核時(shí)時(shí)間內(nèi)遲遲到及曠曠職次時(shí)（分分）本考核表已已于年月日由與受受考核人人及考核核員面談?wù)?，并依依建議作作如下