Word———飯店年終安全生產工作總結范文一年來，在市委、市政府、市市容園林委的正確指導下，一年來xx飯店在平安生產工作方面，始終貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅固樹立平安責任重于泰山的意識，仔細貫徹執行上級有關平安生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”“國家政同責、一崗雙責”的工作原則。今年飯店全面開展平安生產大排查大整治工作，進一步完善平安生產體系，建立健全平安崗位責任制，建立平安生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。進一步促進我飯店平安生產工作的開展，現將20xx年平安生產工作總結如下：

一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保平安生產工作有序開展。

飯店領導高度重視平安生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行討論部署、制定目標、明確重點、細化實施。今年根據職責分工重新調整了平安生產領導機構及其組成人員，建立健全平安生產逐級負責制度，堅持國家政同責，一崗雙責，一把手負總責，分管領導詳細負責，全員一崗雙責制，在原有基礎上健全了平安生產管理制度，健全了平安生產機構及職能，明確了平安生產職能機構工作職責，制定了平安生產和應急管理工作要點，把平安生產責任層層分降落實，飯店與各部門簽訂了平安生產目標管理責任書。準時召開每月的平安生產工作例會，部署下達平安生產工作目標任務，明確本單位平安生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了平安生產工作有序開展。

二、完善體制、明確責任，切實強化平安生產監管

領導高度重視平安工作，準時召開平安工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對平安生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為飯店平安生產工作的順當開展供應組織保障；嚴格落實一崗雙責，層層簽訂平安目標責任書。在去年的基礎上對平安生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把平安生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向究竟、責任到人、不留死角”的平安工作網絡格局，為強化平安保障責任，營造和諧工作環境，防止平安事故的發生，供應了措施保障。

三、加強平安生產日常檢查巡查制度，消退平安生產隱患

今年飯店平安生產管理的重點是全面落實“七防七查”和危急源點的平安管理。即防火災、防爆炸、防中毒、防墜落、防觸電、防雷擊、防損害；查平安制度、查平安責任、查平安管理、查平安隱患、查規范規程落實、查重要部位和隱患整改、查應急措施落實。在檢查、督查上下功夫，嚴格堅持每周的平安綜合檢查，以及日常不定期的抽查，發覺平安隱患馬上督促部門整改，力爭做到“橫向到邊，縱向究竟，責任到人，不留死角”。截止目前全年共計出動檢查人次64人次，檢查平安生產隱患24項，已整改24項，整改完成率100%。平安生產資金投入達7萬元。

四、加強宣揚，廣泛動員，切實增加平安生產意識

1、樂觀部署，廣泛動員。領導高度重視平安生產工作，把平安工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持平安例會制度，準時傳達上級精神，了解各班組平安生產狀況，查擺問題，將各類事故隱患毀滅在萌芽狀態。

2、強化培訓，增加意識。為提高飯店的平安管理水平和平安意識，樂觀開展了平安生產基礎學問、技