..項目經理安全職責1、在公司經理的領導下,對本工程項目勞動保護和安全生產工作負全面的領導責任。2、認真貫徹執行黨和國家相關勞動保護的方針,政策法令、法規和上級相關規定、制度。3、建立建全工程項目的安全管理機構,落實各級管理人員的安全生產崗位責任制,制定項目的安全管理辦法和安全達標計劃,并組織實施。4、對廣大職工和管理干部及民工經常進行安全生產的思想教育,不斷提高廣大職工和管理人員及民工的安全生產重要意義的認識。合理使用民工,嚴格按公司民工管理辦法執行,杜絕項目私自亂雇民工現象。5、定期地聽取分管生產的項目副經理和安全員關于安全生產情況的匯報,并定期地向職工報告安全生產情況總結和推XX全生產進經驗。對在生產中做出顯著成績者提出獎勵意見。6、參與工傷事故的調查,并組織實施改進措施。7、參加本項目施工組織設計或施工方案中安全措施的討論工作。對項目安全防護費用投入進行決策。8、對違章作業,違章指揮有權令其停工并提出行政和經濟處理意見。對危及安全的施工部位和場所要勒令停止施工。項目經理簽字責任人簽字項目副經理安全職責1、在項目經理的領導下,對本工程項目勞動保護和安全生產負直接領導責任。2、認真貫徹執行黨和國家相關勞動保護的方針、政策、法令、法規和上級的有關安全生產規定、規范和制度。3、在管理生產的同時,必須作好安全生產工作,在計劃、布置、檢4、組織項目有關人員進行定期安全生產檢查和不定期安全生產檢查。對檢查出的安全隱患要及時組織整改,并重點解決安全生產中較普遍存在的問題。5、組織職工學習各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,組織新工人、新調換工種工人上崗前的安全教育,杜絕項目私招亂雇民工現象。6、對違章作業和冒險施工不聽勸阻者,應令其停工,并提出行政7、組織對特殊結構和結構復雜工作的安全技術交底工作,并檢查實施情況。8、支持安全員的工作,認真聽取他們的意見,對提出的安全隱患,要及時定制整改措施。9、組織實施施工組織設計或施工方案中的各項安全技術措施,并經常檢查實施情況。10、參加傷亡事故和重大未遂事故的調查分析,積極采取切實可行的防范措施。11、嚴格執行上級規定的有關防護用品、保健食品、防暑降溫和防寒防凍用品的發放標準。12、13、參與本項目的施工組織設計或施工方案的審議,對組織設計或方案中的安全技術措施,項目安全達標計劃和文明施工的要求,進行貫徹落實。項目經理簽字責任人簽字項目總工安全職責1、在項目經理的領導下,對本工程項目安全生產負總的技術責任。2、認真貫徹執行黨和國家相關勞動保護的方針、政策法令、法規及上級的相關規定制度。3、組織編制施工組織設計〔方案時,必須同時編制切實可行的安全技術措施；并根據季節性的特點編制適合本地區的季節性安全技術措施,并督促實施。4、主持項目職工對安全技術操作規程的學習和考核工作。5、主持單位工程和結構復雜施工項目的安全技術交底工作。6、參加本項目定期和不定期的安全檢查,及時解決施工中不安全的技術問題。7、參加傷亡事故的調查分析,并提出防范措施。8、主持編制大型設備運輸和臨時拆除的安全技術措施。9、主持編制項目季節性施工安全技術措施計劃和改善勞動條件計劃,并督促實施。項目經理簽字責任人簽字項目安全員安全職責1、宣傳和貫徹黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規和上級有關安全生產規章制度。2、經常對施工現場的作業環境和施工機械進行安全檢查,發現各種不安全問題要及時向領導和上級主管部門匯報,發現嚴重不安全隱患和特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導處理。3、隨時監督檢查項目和班〔組執行安全生產規章制度和安全技術操作規程情況,對違章和冒陷作業要立即勸阻,對有可能造成重大傷亡事故者,有權先行指令其停工,簽發《安全隱患整改通知單》并立即報告領4、參加項目安全生產檢查,對不安全問題提出改正措施和意見,并監督其整改和實施。5、督促和協助項目部有關部門和人員做好對施工班組的安全技術交底、安全檢查和各項安全活動,支持和指導班〔組兼職安全員工作。6、協助項目部有關部門和人員對職工進行安全技術操作規程的學習、新入場工人的"三級安全教育"及換崗工人換崗教育。7、參加安全事故調查和處理,做好工傷事故統計,分析和上報工作,會同有關人員提出防止事故的措施,并監督檢查實施。8、會同有關人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作,監督有關部門人員及時發放和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料。9、搞好工傷月報,建立工傷臺帳,做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。10、每月25日前編制本月安全報表；11、及時完成領導安排的其他工作。項目經理簽字責任人簽字區段長、施工員安全職責1、在項目經理的領導下,對所承建〔包工程的安全生產負直接領導責任。2、認真貫徹執行黨和國家有關勞動保護的方針、政策、法令、法規和上級有關的規定、制度。3、堅決執行誰施工誰管安全的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。4、具體組織班組學習安全生產規章制度和安全技術操作規程。組織班組每周一次的安全活動日活動。主持新工人的入廠教育。5、組織一般工程的安全技術交底,具體組織實施各項安全技術措施。6、參加定期的安全檢查,并對在檢查中提出的問題,具體組織實施整改措施。7、參加傷亡事故的調查分析,發生重大傷亡事故要保護好事故現場,除口頭立即向上級報告外,并按規定填寫事故報告。8、接受專職安全員對其施工工程安全工作的檢查與監督,并積極支持班組兼職安全員工作。9、主持單位工程和分項工程機電設備,腳手架的檢查驗收工作。10、隨時督促檢查職工正確使用防護用品。11、對違章作業和冒險施工不聽勸阻者,即令其停工,并提出行政和經濟處理意見；對嚴重危及安全的施工部位和場所,在未采取安全措施前絕不違章冒險施工。12、組織班組作好每日＂三檢＂工作,參加并督促班組每周一次的安全日活動并每周進行一次施工項目的安全檢查。項目經理簽字責任人簽字設備管理員安全職責1、對進場的機械設備要保證機況、機貌的完好和安全裝置的齊全有效。2、對進場的機械設備安裝完畢后要進行安全防護裝置的驗收,試運行合格后方可使用。3、對進場的機械設備要制定安全操作標牌,檢查和督促操作人員嚴格按安全操作規程進行作業。4、嚴格執行設備操作人員的＂三定＂制度〔定人、定機、定崗位；無證人員嚴禁上崗操作。5、對帶＂?。⑦\轉或危及安全運行及＂三超＂運行的機械設備有權停機。對違章作業和不聽指揮的作業人員予以制止,對不聽勸阻者有權提出處理意見。6、對在使用的機械設備,每月要進行兩次安全檢查,發現隱患要及時整改,并上報項目主管部門和質量安全部。項目經理簽字責任人簽字項目經理質量職責項目經理是項目工程質量的第一責任人,對項目的工程質量負全面責任。1、保證國家、行業、地方及企業工程質量規章制度在項目實施中得到貫徹落實。2、按照企業的有關規定,建立項目的工程質量保證體系,并保證體系的正常運行。3、貫徹落實企業總體工程質量目標和質量計劃,并主持編制項目的質量目標和質量計劃。4、組織項目有關人員編制施工組織設計、專項施工方案或技術措施。5、及時了解項目的工程質量狀況,參加項目的工程質量專題會議,支持項目分管工程質量的副經理及項目專職質量員的工作。6、及時向上級報告工程質量事故,負責配合有關部門進行事故調查和處理。7、組織本項目質量評優創獎工作。項目副經理質量職責分管工程質量工作的項目副經理協助項目經理進行工程質量管理,對項目的工程質量負直接管理責任。1、認真執行工程質量的各項法規、標準、規范及規章制度。2、保證企業ISO9001質量管理體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執行。3、組織本項目的工程質量檢查,并對發現的質量問題組織整改。4、組織項目的工程質量專題會議,及時向項目經理匯報工程質量狀況。5、組織工程各階段的驗收工作。6、組織對項目人員的質量教育,提高項目全員的質量意識。7、及時向項目經理報告工程質量事故,負責工程質量事故的調查,并提出處理意見。8、具體實施本項目的評優創獎。項目經理簽字責任人簽字項目總工質量職責項目技術負責人在項目經理和企業技術負責人的領導下,對項目的工程質量負技術責任。1、嚴格執行國家工程質量技術標準,規范的各項有關規定。2、編制施工組織設計、專項施工技術方案和施工措施,并及時上報企業有關部門和技術領導批準,從技術上對工程質量給予可靠保證。3、編制或組織編制技術質量交底文件,組織對作業班組的技術質量交底。4、檢查施工組織設計、施工方案、技術措施、技術質量交底的落實情況。5、參加項目內部質量檢查工作。6、參加項目分階段工程質量驗收工作。7、參加工程質量事故調查,分析技術原因,制定事故處理的技術方案及防范措施。8、參與本項目的評優創獎工作。項目經理簽字責任人簽字項目外業技術員〔施工員質量職責1、嚴格按施工程序、施工技術文件、技術交底組織施工。2、負責組織交接檢驗。3、對施工工藝和成品保護進行交底并督促落實。5、加強與項目試驗員、材料員的書面溝通,核實材料來源并督促試驗員對原材料選樣送檢；督促試驗員對過程產品抽樣送檢。6、逐日填寫各種施工記錄。7、加強與項目材料員的溝通,記錄并收集本專業的工程技術質量保證資料〔原始記錄,并及時反饋資料員。項目經理簽字責任人簽字項目質量員質量職責1、認真執行國家、地方政府有關質量的法律、法規及公司有關質量制度和規定；參加對施工作業班組的技術質量交底,熟悉每個分部、分項工程的技術質量標準；2、結合項目具體情況,制定本項目的質量監督工作實施細則,做好本項目質量監督檢查記錄。對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實量,嚴格按國家工程質量驗收標準或企業的質量標準組織內部質量驗收；3、監督項目按照批準的施工組織設計和施工技術措施組織施工生產,確保工程質量達到合同規定的標準；4、督促項目完善質量管理機構、管理制度及措施,檢查制度、措施的落實情況；5、執行旁站作業,對需要實施旁站監督的關鍵部位、關鍵工序在施工現場采取不同的旁站方式〔全過程旁站、施工前旁站、施工后驗收旁站、6、根據施工的進度,有責任向施工人員提出當前分部〔子分部分項工程中應注意的質量問題,并提出預防措施；7、全過程檢查工程質量保證資料和工程實體質量；發現工程質量存在隱患或經檢查工程質量不合格時,有權下達停工整改決定,并立