1、Word 領導對員工說話的語言技巧 當我們真正成為領導之后，正反方面的口才力量也特別的重要，有些人不知道要如何來提升，甚至找不到適合的出路，所以對自身也造成了一些影響。下面給大家共享一些關于領導對員工說話的語言技巧，盼望對大家有關心。 領導對員工說話的語言技巧 一、適度褒揚，順水推舟 每個人心中都有自己想要的“評價”，盼望別人能理解并賜予表揚。作為領導，應當準時賜予鼓舞和勸慰，表揚下屬的某些力量，引導他們順水行舟，更加努力地工作。當下屬由于非力量因素而借口公務繁忙而拒絕接受某項任務時，為了調動他的樂觀性和熱忱，領導可以說:“我當然知道你很忙，抽不開身，但這種事情需要你來解決，我對其他人沒有把握

2、。經過考慮，我認為你是最好的人選。” 這樣，對方無法拒絕，奇妙地把對方的“不”變成了“是”。這種勸說技巧主要在于對方的某些內在優勢賜予適當的贊揚，從而使對方獲得心理上的滿意感，削減受挫時的心理困擾，并使其以歡樂的心情接受你的勸告。 二、設身處地，將心比心 俗話說，設身處地為他人著想，將心比心，人同此心，心同此理。很多勸說工作遇到困難，不是由于我們沒有清晰地解釋緣由，而是由于勸說者和被勸說者固執地堅持自己的立場，沒有考慮對方的感受。假如你轉變了立場，勸說者可能不會“拒絕”你的說辭，溝通起來會簡單得多。 領導在勸說下屬時應當特殊留意這一點，并有意識地將這一點應用到工作中，以消退無形的情感障礙。領導

3、站在被勸說者的位置上瞻前顧后，同時，把被勸說者放在領導的位置上，說自己也很犯難，引起了被勸說者的留意，并讓他心甘情愿地為你工作。 三、求同存異，縮小差距 在不同的層次之間以及上下級之間，或多或少會有“共同意識”。作為領導，為了有效地勸說同事或下屬，應當敏銳地把握這種共同意識，以便求同存異，縮短與被勸說對象的心理差距，進而達到勸說的目的。 假如領導想要勸說他人，必需努力縮短與他人的心理距離。而共同意識的提出，可以使那些劇烈反對領導的人不再反對領導的看法，而是會安靜地傾聽領導的勸告。這樣，領導將有機會解釋自己的觀點，進而攻入別人之心的機會。 領導者怎么提高講話口才 放慢你的語速 作為奠定基礎的第一

4、步，放慢語速是一個好的演講者必需具備的技能。一個聰慧的演講者總是在正確的地方，在正確的狀況下放慢速度，一種由內而外的吐露，漸緩的語速帶有共性化的聲音特征，渲染了全場。 放慢語速后的語言，不僅是大腦的聲音，也是心靈的聲音。我們可以被嚴謹的規律所敬佩，可以被浩瀚的學問所贊嘆，但我們更簡單被心靈的聲音所震撼。而且，與前兩種狀況相比，心所具備的從前條件要來得簡潔一些。學會專心，學會在適當的時候，讓心聲成為演講中的一種聲音，讓心聲成為生活的主旋律。 學問是信念之源 許多人在公共場合演講時缺乏信念，由于他們并不真正了解自己的特長。假如你對所要闡述的課題和相關材料都了如指掌，那還要什么可怕的呢?所以，假如你

5、不想在講話時無話可說，那就提前做功課吧。 只有當你的大腦積累了豐富的學問，特殊是你的專業學問，一些生活學問和風土人情，或地理環境，你才能在任何時候進行即興演講，由于你有豐富的學問，無論你看到什么，都可以在自己的大腦中找到生動的詞，來進行滔滔不絕的演講，這給即興表演增加了生動的魅力。 從聽眾的角度動身 這些問題需要大家時刻牢記:你在和誰說話?你最想讓他們知道什么?他們的理解水平和愛好怎么樣? 在現實生活中，由于說話者和聽眾處于不同的位置，所以他們對事物的理解往往是不同的，也由于他們缺乏對彼此生活和情感的體驗。假如演講者能引導聽眾身臨其境，他們就會對彼此有深刻的理解，從而達到相互的精神溝通、情感和

6、諧和行動全都。 領導領導即興演講怎樣才能吸引人 1、主題明確、內容充實，切忌說空話、套話。 在任何場合進行毫無預備的講話，領導領導應快速調動大腦儲存的信息，以靈敏的思維加以分析選擇，因事、因情、因景有針對性地進行即興演講，不要東拉葫蘆西拉瓢，漫無邊際地發談論。官話套話充斥講話之中，表達溝通的低效在所難免，往往會導致民眾對官員丟失信念，進而損害政府在百姓心日中的形象。即興演講要做到觀點鮮亮，針對性強;有話則長，無話則短，不要作秀;切忌無話找話，東拉西扯，文不對題，“客客氣氣”地說廢話。 2、條理清晰，語言精確 、簡潔，力避無意義的成分。 言不在多，達意則好。精確 、簡潔是即興演講應遵守的原則。領

7、導者在即興演講的過程中應以精確 、簡潔的語言表達自己的觀點、看法。讓聽眾清晰明白其講話的內容及實質，不要支支吾吾。模糊其辭地說一些令人不解的話語;也不要生怕別人不明白，啰啰嗦嗦地翻來覆去重復某些話語，以免影響講話效果。另外還要留意克服講話時的語病，養成良好的講話習慣，避開或削減講話中無意義的成分，有助于提高表達效果。 3、語氣自然、親切，切忌擺官架子。 即興演講時，要力戒官腔、官調、官氣。領導是人民的公仆。公仆的一言一行都要以為人民服務為宗旨，因此要把自己擺在與聽眾公平的位置上，以自然親切的語氣，樸實大方的話語表達自己的思想、觀點。自然、親切的語氣給人以可信牢靠、中肯、平易近人的感覺，簡單縮小與聽眾之間的距離，融洽領導與群眾的關系，這對于提高領導效能具有重要作用。 即興演講不僅對領導者思維反映的要求較高，而且對駕馭語言的力量要求也很高。領導者在博學