1、領導力讀書心得領導力讀書心得 1項特質或素質，而是個人綜合實力的體現，這種綜合實力，不僅僅包括智商、情 商，還包括著決策判斷、邏輯分析、溝通表達等能力，領導力不是與生俱來的能 要充分調動員工解決具體問題的積極性，就應該讓員工去搭建屬于自己的工作體 力。領導力讀書心得 2領導力，是當下管理學里一個特別時髦的詞語。甚至有人說，當今時代就是一個“領導力的時代”。所以，市場上關于領導力的書籍也就特別多，即使一下子找不出上百本，但要在書店里找出數十本，絕對是件輕而易舉的事情。中層領導力讀后感住了眼睛？崔秉權、姜珍求、金賢基、韓桑燁，4500不像以往的領導力著作，中層領導力沒有變著花樣去重復領導者任務、領

2、導者特質等陳詞濫調，而是直擊問題核心所在，送給企業中層“十面鏡子”：無能上司造就低能下屬；監工上司造就愛搞小動作的下屬；獨裁上司造就盲從下屬；自命不凡的上司沒人幫；推卸責任的上司讓下屬無所歸依；表里不一的上司造就關系疏遠的下屬；不近人情的上司沒人受得了；追求統一聲音的上司抹殺創新思維；偏心上司造就一個應聲蟲和眾多反對派。今天，如果一個領導者還不停自吹“我是領導”，迷信“訓中，被證明是有效的。向前看，做人就是做事；向后看，做事就是做人。人，應該永懷敬畏之 成為“受人尊敬的人”這一目標意識，不斷地努力學習。雖然書名叫中層領導 力，但這本使人睿智的書，卻是適合每個人讀的好書。領導力讀書心得 3棟梁，

3、是公司的中流砥柱，主動擔起公司的重任；二流的中層，將自己當作夾心 餅，被動地完成任務；三流的中層，處處埋怨，只會發牢騷，最終一事無成。作為一名中層，我也有同感。我認為對于一個公司來說，中層干部是處于承上啟下位置的一個重要環節，對上，是上級領導工作的重要參謀、助手和工作任務、工作指令的主要的執行者；對下來說是公司領導的代言者，是工作任務和工作指令完成情況的督導者和檢查者；對中間來說，是橫向溝通的實施者，一個公司中最難的不是垂直的管理，而是橫向的溝通協調。要做到這三個方面，就要調整好自身的心態和對自身的定位。固守一輩子，今天優秀，并不意味著明天還優秀，優勢只有在不斷超越中才能保 沒有使自己的心態調

4、整到位，勇于將已有的優勢歸零，反而放任自己。書中提到 “如何才能超越你的優勢？”，將自己歸零，將心態歸零，一切從零開始，只有作的前提。34領導力讀書心得 4本人在近期認真研讀了中層領導的處事方略與說話技巧這本書，通過讀書學習，進一步厘清作為單位中層人員應該如何更好的發揮上傳下達作用，怎樣提高自身的處事能力和說話水平，感觸良多，受益匪淺。培養良好的處事法、規范執法、文明執法，就必須增強依法行政的意識， 弘揚法治精神，牢固樹立“行政權力來自法律，行政執法應當遵守法律，行政違法必須承擔責任”的觀念，做到忠于法律、忠于職守。要按照 “三個服務”的要求，圍繞交通運輸發展的中心任務，端正執法理念、規范執法行為、創新執法手 段，切實維護好交通運輸市場秩序，保障人民群眾的合法權益。為此，局法規科一方面加強自身法律法規知識的學習，另一方面通過經常性的學習教育、落實執法責任制、完善執法考核機制，不斷提高法制意識。“服務提質、效率提速、能力提升”目標，加強執法宗旨