1、項目總工程師崗位職責(zé)1、分管項目的施工技術(shù)及質(zhì)量，就項目的工程施工技術(shù)及工程質(zhì)量對項目 經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的監(jiān) 督、指指導(dǎo)；2、在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，具體體主持編編制項目目質(zhì)量量計劃、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)策劃劃 等，并并組織項項目質(zhì)量量保證體體系的建建立，進(jìn)進(jìn)行過程程內(nèi)容的的分解，落落實質(zhì)量量 責(zé)任任制，確確保相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)參數(shù)和和實施措措施及決決策，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理維維護(hù)項 目質(zhì)質(zhì)量體系系的正常常有效運(yùn)運(yùn)行；3、組織審審核專業(yè)業(yè)項目部部及分包包單位上上報的施施工方案案和施施工組織織設(shè)計， 組織織審核安安全技術(shù)術(shù)措施方方案；4、配合項項目副經(jīng)經(jīng)理編制制施工工組織設(shè)

2、設(shè)計，負(fù)負(fù)責(zé)組織織制定重重大技術(shù)術(shù)方案、 組織織重大技技術(shù)問題題的解決決和重大大質(zhì)量事事故的處處理；5、負(fù)責(zé)組組織圖紙紙會審、技技術(shù)交底底工作。貫貫徹有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)責(zé)項目上上新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新新設(shè)備的的推廣應(yīng)應(yīng)用，組組織科技技開 發(fā)項項目的實實施和項項目科技技工作規(guī)規(guī)劃的編編制；6、主持項項目設(shè)計計技術(shù)例例會和項項目部的的質(zhì)量問問題例會會，及時時解決工工程施工工過 程中中的設(shè)計計技術(shù)問問題和質(zhì)質(zhì)量問題題；7、組織相相關(guān)部門門對材料料、設(shè)備備的供應(yīng)應(yīng)及質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、驗驗收、確確認(rèn)，制制定 相應(yīng)應(yīng)的管理理規(guī)定；8、負(fù)責(zé)組組織工程程及隱蔽蔽工程的的檢驗簽簽

3、證和評評定工作作，組合合質(zhì)檢驗驗批的預(yù)預(yù)驗收；9、負(fù)責(zé)完完成項目目各項施施工技術(shù)術(shù)總結(jié)、結(jié)結(jié)構(gòu)驗收收與竣工工驗收工工作，組組織項目目 竣工工資料的的編制和和移交工工作，并并參與項項目的竣竣工和驗驗收。項目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)1、公司法法人代表表在項目目上的全全權(quán)委托托人，代代表上海海寶冶全全面履行行項目的的承 包合合同；2、負(fù)責(zé)組組織工程程項目實實施策劃劃，涵蓋蓋體系、機(jī)機(jī)構(gòu)、職職能、制制度等，使使整個 項目目按照公公司三合合一管理理體系的的相關(guān)要要求運(yùn)行行；3、組織編編寫施施工組織織設(shè)計和和制定工工程項目目質(zhì)量、安安全和成成本管理理目 標(biāo)，并并建立工工程項目目質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度和成成本核算算的

4、管理理體系；4、通過各各種有效效的溝通通方式。向向項目員員工傳達(dá)達(dá)、遵守守國家和和地方政政府頒布布 的法法律、法法規(guī)及業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)工程管管理的需需要而制制定的管管理方法法和其 他要要求；5、合理有有序地組組織項目目所需的的資源，并并簽訂相相應(yīng)的書書面合同同及協(xié)議議； 6、負(fù)責(zé)按按照工程程進(jìn)度計計劃，合合理安排排項目各各系統(tǒng)工工作，落落實施工工條件，保保 證質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工目標(biāo)的的全面實實現(xiàn)；7、履行合合同，負(fù)負(fù)責(zé)做好好過程結(jié)結(jié)算工作作和資金金的控制制管理工工作；定定期組織織項 目經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動分析，加加強(qiáng)成本本過程控控制管理理；8、協(xié)調(diào)好好與建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、

5、設(shè)計計單位及及相關(guān)單單位的關(guān)關(guān)系；理理好合同同 變更更及索處處賠；9、組織工工程項目目交工驗驗收，移移交交工工文件，進(jìn)進(jìn)行工程程款結(jié)算算，負(fù)責(zé)責(zé)工程款款 回收收和債權(quán)權(quán)、債務(wù)務(wù)清理。項目施工經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)1、對項目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)工程程項目的的施工組組織、協(xié)協(xié)調(diào)與管管理。負(fù)負(fù)責(zé)工程程施 工組組織在工工序交接接、界面面劃分、資資源調(diào)配配的管理理；2、主持編編寫、審審核施施工組織織設(shè)計、大大臨規(guī)劃劃并組組織實施施；3、負(fù)責(zé)施施工總體體進(jìn)度計計劃的編編制，按按要求定定期進(jìn)行行動態(tài)跟跟蹤監(jiān)控控、統(tǒng)計計、 檢查查，并根根據(jù)項目目經(jīng)理指指令及現(xiàn)現(xiàn)場情況況及時調(diào)調(diào)整計劃劃，上報報公司、監(jiān)監(jiān)理 及業(yè)業(yè)主

6、；4、負(fù)責(zé)組組織編制制項目資資源計劃劃如大型型機(jī)械使使用計劃劃、勞動動力配置置計劃、設(shè)設(shè) 備及及物資交交付計劃劃等，確確保外部部條件及及資源與與總體網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計劃的的匹配；5、負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場管理，有有序地組組織平面面、立體體的各種種材料和和設(shè)備的的運(yùn)輸、 堆放放工作，協(xié)協(xié)調(diào)工程程進(jìn)度，確確認(rèn)安全全文明措措施，監(jiān)監(jiān)控關(guān)鍵鍵施工過過程的實實 施。貫貫徹實施施項目職職業(yè)健康康、安全全與環(huán)境境管理目目標(biāo)及方方案；6、負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場勞動動力規(guī)范范用工管管理，建建立分包包作業(yè)人人員管理理制度，并并實施動動 態(tài)考考核管好好作業(yè)人人員，維維護(hù)現(xiàn)場場施工秩秩序的穩(wěn)穩(wěn)定。7、負(fù)責(zé)工工程變更更簽證及及索賠管管理，制

7、制定工程程變更簽簽證及索索賠管理理辦法，收收 集工工程變更更簽證及及索賠證證據(jù)；8、主持或或參加施施工例會會并參與與工程程簡報的的編制；9、負(fù)責(zé)交交工計劃劃編制，組組織項目目實物交交工、竣竣工驗收收及遺留留問題的的處理工工作。項目綜合管管理員崗崗位職責(zé)責(zé)1、 負(fù)負(fù)責(zé)與計計劃財務(wù)務(wù)部的對對口，處處理有關(guān)關(guān)財務(wù) 方面的的有關(guān)事事宜；2、 負(fù)負(fù)責(zé)綜合合管理具具體事宜宜的實施施（會務(wù)務(wù)通知、會會議室準(zhǔn)準(zhǔn)備等）；3、 負(fù)負(fù)責(zé)項目目部綜合合信息的的接受、分分發(fā)、傳傳遞、反反饋、收收集、匯匯編 和歸檔檔的具體體的工作作；4、 配配合進(jìn)行行項目交交竣工資資料的編編制和最最終移交交工作；5、 負(fù)負(fù)責(zé)項目目部辦公

8、公用品的的登記、發(fā)發(fā)放和管管理；6、 對對項目部部的資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行登登記管理理，對關(guān)關(guān)設(shè)備 的使用用和日常常維護(hù)、 保養(yǎng)進(jìn)進(jìn)行管理理；7、 負(fù)負(fù)責(zé)匯總總項目部部的考勤勤單，經(jīng)經(jīng)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核并報項項目經(jīng)理理審 核核后報人人力資源源部；8、 負(fù)負(fù)責(zé)項目目部人員員的勞動動保護(hù)福福利工作作；9、 負(fù)負(fù)責(zé)本項項目部人人員崗位位證書、上上崗資質(zhì)質(zhì)等資料料的收集集、建立立 臺帳和和管理，并并對持證證上崗情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查；10、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。項目施工員員崗位職職責(zé)1、參與編編制施工工總進(jìn)度度計劃，細(xì)細(xì)化編制制月、周周、日進(jìn)進(jìn)度計劃劃，并對對執(zhí)行情情 況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查查及調(diào)整整； 2、負(fù)責(zé)

9、編編制現(xiàn)場場人工、材材料、機(jī)機(jī)具實際際用量計計劃，并并對使用用情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān) 督、檢檢查及調(diào)調(diào)整；3、配合編編制施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工技術(shù)術(shù)方案、作作業(yè)設(shè)計計等技術(shù)術(shù)文件，并并進(jìn)行 監(jiān)督督與檢查查，充分分做好對對作業(yè)隊隊伍的技技術(shù)交底底工作； 4、參與各各專業(yè)隊隊伍的施施工協(xié)調(diào)調(diào)工作，組組織完成成工序交交接及專專業(yè)交接接；5、參與協(xié)協(xié)作隊伍伍施工過過程動態(tài)態(tài)管理，對對外協(xié)隊隊伍使用用情況進(jìn)進(jìn)行記錄錄、考核核 及評評價；6、參與項項目質(zhì)量量、安全全文明、進(jìn)進(jìn)度的監(jiān)監(jiān)督檢查查管理工工作，并并填寫施施工日志志；7、配合工工程質(zhì)量量管理工工作，做做好施工工技術(shù)資資料的過過程積累累。完成成施工過過程 圖

10、片片、音像像資料的的攝取、收收集與整整理工作作； 8、負(fù)責(zé)建建立項目目環(huán)境因因素臺賬賬，識別別重大環(huán)環(huán)境因素素，建立立管理方方案，并并組 織實實施檢查查； 9、參與項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收與與竣工驗驗收工作作，參與與竣工資資料編制制和項目目竣工圖圖的 繪制制工作。項目質(zhì)量員員崗位職職責(zé)1、 協(xié)助技技術(shù)主管管依據(jù)合合同約定定完成質(zhì)質(zhì)量策劃劃、建立立質(zhì)量管管理體系系、完成成 工程項項目劃分分；2、 參參與分包包方、分分供方（工工程材料料、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料、半半成品等等）的質(zhì)質(zhì)量保證證能 力的評評價；3、 參參加對項項目管理理人員和和作業(yè)隊隊伍管理理人員進(jìn)進(jìn)行的技技術(shù)交底底并提出出有關(guān)質(zhì)質(zhì) 量管理理要求；4、 提

11、提出質(zhì)量量檢查、檢檢驗所需需設(shè)施（檢檢驗工器器具、養(yǎng)養(yǎng)生房等等）等計計劃，并并對 其有效效性予以以確認(rèn)；5、 根根據(jù)質(zhì)量量計劃、施施工組織織設(shè)計的的要求，對對質(zhì)量管管理活動動過程和和作業(yè)人人員 工藝執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查；6、 審審核各類類工程材材料、半半成品等等質(zhì)保資資料及復(fù)復(fù)檢資料料；7、 負(fù)負(fù)責(zé)工序序質(zhì)量和和工序交交接的確確認(rèn)，督督促、實實施質(zhì)量量技術(shù)措措施，嚴(yán)嚴(yán)格操作作 過程的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控，做做好工程程質(zhì)量的的檢查和和檢驗批批驗收工工作；8、 對對已完成成的分部部分項工工程做好好分階段段上報工工作，參參與分部部分項的的驗收；9、 負(fù)負(fù)責(zé)項目目部不合合格品信信息的建建賬登記記、原因

12、因分析及及制定糾糾正措施施；10、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部工程質(zhì)質(zhì)量信息息的收集集、整理理工作，經(jīng)經(jīng)項目主主管審核核后上報報 公司職職能部門門；11、負(fù)責(zé)責(zé)辦理各各分部分分項及單單位工程程的質(zhì)量量驗收報報驗手續(xù)續(xù)，確保保質(zhì)量驗驗收 資料的的完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確。項目材料員員崗位職職責(zé)1、熟知各各種材料料（產(chǎn)品品或設(shè)備備）的性性能、價價格、產(chǎn)產(chǎn)地、用用途等， 按照照項目部部要求及及時編制制需求計計劃表并并采購供供應(yīng)性價價比合適適的 材料料（產(chǎn)品品或設(shè)備備），不不得影響響工程進(jìn)進(jìn)度；2、對所采采購供應(yīng)應(yīng)的材料料（產(chǎn)品品或設(shè)備備）質(zhì)量量負(fù)責(zé)，不不得購入入不符 合工工程質(zhì)量量要求的的材料（產(chǎn)產(chǎn)品或設(shè)設(shè)備）；3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)

13、行限額額領(lǐng)料制制度，及及時與施施工隊伍伍辦理出出入庫、結(jié)結(jié)算 手續(xù)；4、配合各各施工班班組及保保管員的的工作，并并同時督督促和檢檢查收料料員、 庫管員員、和地地磅員的的工作內(nèi)內(nèi)容；5、負(fù)責(zé)做做好材料料成本核核算工作作。核算算預(yù)算量量（價）與與實際用用量 （價）的的差額，核核查工地地材料的的用量及及消耗、損損耗情況況；6、負(fù)責(zé)每每月月底底將本月月所有的的收料單單回收，分分類結(jié)算算，并交交預(yù) 算主主管及項項目經(jīng)理理審核；7、負(fù)責(zé)每每季度對對主要工工程材料料進(jìn)行實實物盤點點并及時時編制建建造成本本 相關(guān)關(guān)報表。項目安全員員崗位職職責(zé)1、 積積極宣傳傳和認(rèn)真真貫徹有有關(guān)安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)

14、、制制度等，堅堅持 原則、盡盡職盡責(zé)責(zé)；2、 協(xié)協(xié)助編制制項目施施工組織織設(shè)計、安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證計計劃、識識別評價價項目存存在 的危險險源；3、 參參與制定定項目安安全責(zé)任任、安全全會議、安安全獎罰罰、安全全檢查、安安全教育育、 安全考考核等安安全工作作制度；4、 督督促現(xiàn)場場安全防防范措施施嚴(yán)格按按照方案案執(zhí)行，施施工過程程中監(jiān)督督重大危危險 源的控控制措施施是否合合理有效效；5、 組組織現(xiàn)場場安全檢檢查，對對查出的的安全隱隱患，督督促整改改。有權(quán)權(quán)制止違違章作 業(yè)、違違章指揮揮。每日日深入施施工現(xiàn)場場，巡視視檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素，有 權(quán)停止止作業(yè)，并并立即報報告有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采采取措施

15、施；6、 做做好項目目進(jìn)場作作業(yè)人員員培訓(xùn)教教育工作作。施工工過程中中做好日日常安全全教育、 節(jié)前節(jié)節(jié)后復(fù)工工教育及及針對事事故的警警示教育育；7、 參參與編制制項目事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案，組組織對應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)、演 練，做做好預(yù)案案的評審審工作；8、 發(fā)發(fā)生事故故后按照照規(guī)定及及時上報報事故情情況，保保護(hù)現(xiàn)場場，參與與事故的的調(diào)查 處處理；9、 對對工作過過程中留留下的軌軌跡認(rèn)真真記錄，建建立完善善的安全全管理臺臺帳，按按時 上上報有關(guān)關(guān)資料和和報表；10、及時時與相關(guān)關(guān)方溝通通，協(xié)調(diào)調(diào)解決現(xiàn)現(xiàn)場安全全問題。項目資料員員崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)項項目部相相關(guān)記錄錄（包括括來自承承包方

16、的的記錄）的的收集、編編目、 整理理、保管管、傳閱閱，確保保記錄的的可靠性性、完整整性、滿滿足可追追溯 性要要求；2、負(fù)責(zé)工工程項目目的所有有圖紙的的接收、清清點、登登記、發(fā)發(fā)放、歸歸檔、 管理理工作；3、了解并并執(zhí)行工工程所在在地工程程檔案資資料管理理規(guī)定，明明確形成成資料 的種種類及格格式等要要求，并并向相關(guān)關(guān)資料形形成人員員進(jìn)行交交底；4、監(jiān)督檢檢查施工工過程資資料的編編制，主主動收集集過程資資料，做做到完整整、 及時時，與工工程進(jìn)度度同步，保保證資料料的真實實、完整整及有效效；5、負(fù)責(zé)施施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量資資料、竣竣工資料料等的歸歸檔工作作；6、負(fù)責(zé)項項目施工工過程中中日常文文件收發(fā)發(fā)、傳

17、遞遞工作。項目機(jī)械管管理員崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)貫貫徹上級級頒發(fā)的的各種規(guī)規(guī)程，規(guī)規(guī)范和機(jī)機(jī)械使用用定 額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 2、負(fù)責(zé)項項目機(jī)械械設(shè)備計計劃，使使用管理理工作。3、負(fù)責(zé)項項目機(jī)械械事故的的處理和和申報工工作。4、負(fù)責(zé)項項目機(jī)械械設(shè)備保保養(yǎng)和操操作的安安全管理理工作，配配 合設(shè)設(shè) 備部部門做好好設(shè)備的的使用管管理工作作。5、組織駕駕駛員、筑筑機(jī)操作作手，定定期開展展安全學(xué)學(xué)習(xí)教育育 活動動， 強(qiáng)強(qiáng)化安全全管理，提提高安全全意思，確確保行車車安全。6、做好車車輛，機(jī)機(jī)械設(shè)備備，各項項原始資資料的收收集、整整理、 匯 總，搞搞好車輛輛，機(jī)械械設(shè)備經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)的統(tǒng)計計，并按按 時上上報有關(guān)關(guān)部門。

18、項目技術(shù)員員崗位職職責(zé)1、協(xié)助技技術(shù)主管管編寫項項目施工工方案、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及施施工工藝藝、施工工技術(shù)措措 施、質(zhì)質(zhì)量保證證措施等等；2、熟悉施施工圖設(shè)設(shè)計文件件，填寫寫工程程項目圖圖紙會審審記錄，提提交圖紙紙會審 或設(shè)設(shè)計聯(lián)絡(luò)絡(luò)單；3、參與對對項目管管理人員員和作業(yè)業(yè)隊伍管管理人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底，填寫寫質(zhì)量量技 術(shù)交交底記錄錄；4、協(xié)助技技術(shù)主管管落實對對危險性性較大的的分部分分項工程程中所采采用的技技術(shù)措施施；5、協(xié)助技技術(shù)主管管對重要要的關(guān)鍵鍵部位或或影響全全工程的的技術(shù)對對象進(jìn)行行復(fù)核,以 避免免發(fā)生重重大差錯錯而影響響工程的的質(zhì)量和和使用；6、配合技技術(shù)主管管解決施施工過程程出

19、現(xiàn)的的技術(shù)問問題，并并根據(jù)需需要辦理理設(shè)計聯(lián)聯(lián)絡(luò) 單、變變更單；7、參與質(zhì)質(zhì)量事故故分析，提提出事故故處理方方案，并并跟蹤方方案； 8、對質(zhì)量量問題有有提出預(yù)預(yù)防和糾糾正措施施的責(zé)任任；9、根據(jù)交交工文件件編制要要求，在在規(guī)定的的時間節(jié)節(jié)點內(nèi)配配合資料料員完成成交工驗驗收 技術(shù)術(shù)資料的的收集、整整理的工工作。項目預(yù)算員員崗位職職責(zé)1、配合總總經(jīng)濟(jì)師師完成各各項工程程造價確確定與管管理工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時向預(yù)預(yù)算 主管反反映，不不得擅自自處理；2、負(fù)責(zé)及及時編制制施工圖圖預(yù)算，對對工程量量的計算算和單價價的套用用上，要要充分把把 握好好承攬合合同和分分包合同同條款約約定、各各種地方方定額、全

20、全統(tǒng)定額額的計算算規(guī) 則，并并在比對對中區(qū)分分業(yè)主與與分包的的各自適適宜的規(guī)規(guī)則，善善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)影響造造價 工作作的任何何細(xì)節(jié)，確確保編制制質(zhì)量；3、對于協(xié)協(xié)作單位位的結(jié)算算應(yīng)嚴(yán)格格按照合合同條款款約定辦辦理，及及時向項項目部預(yù)預(yù)算 主管反反映問題題，對于于協(xié)作單單位的結(jié)結(jié)算應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同條條款約定定辦理，對對 于不確確定的內(nèi)內(nèi)容要遲遲于業(yè)主主的確認(rèn)認(rèn)；4、對于現(xiàn)現(xiàn)場變更更、簽證證從嚴(yán)控控制，并并對工作作內(nèi)容應(yīng)應(yīng)在項目目部中落落實真實實性， 善于于澄清明明確合同同條款中中不予計計算的依依據(jù)；5、對于確確需計算算而合同同條款約約定缺項項的，要要及時向向項目部部預(yù)算主主管反映映，嚴(yán) 格要要求在協(xié)

21、協(xié)作單位位上報的的預(yù)算基基礎(chǔ)上加加以審核核結(jié)算，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行預(yù)算員員 預(yù)算算主管項目經(jīng)經(jīng)理的三三審制度度；6、負(fù)責(zé)編編制工程程結(jié)算書書，密切切跟蹤與與妥善配配合業(yè)主主的審核核工作，結(jié)結(jié)算中遇遇 到的的問題和和相關(guān)信信息及時時向預(yù)算算主管、項項目經(jīng)理理反饋。項目標(biāo)準(zhǔn)員員崗位職職責(zé)在建筑與市市政工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場，從從事工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實施施組織、監(jiān)監(jiān)督、效效果評價價等工作作的專業(yè)業(yè)人員。1、參與企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系表表的編制制。2、負(fù)責(zé)確確定工程程項目應(yīng)應(yīng)執(zhí)行的的工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，編列列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文，并并配置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有效效版本。3、參與制制定質(zhì)量量安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)落實措措施及管管理制度度。4、負(fù)責(zé)

22、組組織工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的宣宣貫和培培訓(xùn)。5、參與施施工圖會會審，確確認(rèn)執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)的的有效性性。6、參與編編制施工工組織設(shè)設(shè)計、專專項施工工方案、施施工質(zhì)量量計劃、職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境計計劃，確確認(rèn)執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)的的有效性性。7、負(fù)責(zé)建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實施交交底。8、負(fù)責(zé)跟跟蹤、驗驗證施工工過程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行情況，糾糾正執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)中中的偏差差，重大大問題提提交企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化委員會會。9、參與工工程質(zhì)量量、安全全事故調(diào)調(diào)查，分分析標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行中中的問題題。10、負(fù)責(zé)責(zé)匯總標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行確認(rèn)資資料、記記錄工程程項目執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的情況況，并進(jìn)進(jìn)行評價價。11、負(fù)責(zé)責(zé)收集對對工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的意見見、建議議，并提提

23、交企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化化員會。12、負(fù)責(zé)責(zé)工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)實施的的信息管管理。項目總工程程師安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制1、對施工工生產(chǎn)中中的安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度等一切切技術(shù)問問題負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，并并 協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理加強(qiáng)強(qiáng)本工程程的全面面管理;2、在組織織科研、技技術(shù)攻關(guān)關(guān)、改造造、設(shè)計計、施工工和施工工生產(chǎn)過過程中，根根據(jù)國 家和和上級部部門有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的法法律、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真組織織職業(yè) 安全全、衛(wèi)生生的科研研和新技技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用;3、組織推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝，新新材料、新新設(shè)備，必必須了解解掌握其其安全 技術(shù)術(shù)特性，采采取有效效的安全全防護(hù)措措施;4、嚴(yán)格審審批施工

24、工安全的的技術(shù)方方案，技技術(shù)方案案的變更更必須由由總工程程師簽字字確 認(rèn)，對對因?qū)徟粐?yán)而而造成的的事故負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任;5、負(fù)責(zé)對對重要分分部分項項工程和和關(guān)鍵部部位進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底，負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)、 技術(shù)術(shù)難關(guān)處處理，并并督促落落實整改改措施;6、負(fù)責(zé)施施工項目目的安全全技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、計計量的標(biāo)標(biāo)化管理理工作，組組織學(xué)習(xí)習(xí)和貫 徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)的安全全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量檢驗驗標(biāo)準(zhǔn);7、負(fù)責(zé)與與業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位位洽談施施工項目目的有關(guān)關(guān)安全技技術(shù)問題題，并負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù) 資料料的簽證證;8、參與重重大事故故的調(diào)查查，組織織技術(shù)力力量對重重大事故故（含傷傷亡事故故、設(shè)備備事 故、險

25、險肇事故故）發(fā)生生的技術(shù)術(shù)原因進(jìn)進(jìn)行分析析、鑒定定，并提提出改進(jìn)進(jìn)措施;9、負(fù)責(zé)組組織項目目部有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行施工工圖自審審及交底底工作。項目經(jīng)理安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制1、 是是本項目目安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人，貫徹徹執(zhí)行建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)建建立和健健全安全全目標(biāo)管管理保證證體系，組組織編制制安全保保證計劃劃，對本本 項目的的安全生生產(chǎn)工作作負(fù)全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2、 認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)法的的規(guī)定，牢牢固樹立立“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主” 的思想想和“三同時時”方針，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各項規(guī)規(guī)章制度度，禁止止違章指指揮工人人 冒險作作業(yè);3、 按按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)法的的有關(guān)

26、規(guī)規(guī)定，合合理設(shè)置置本項目目安全生生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)和和 配備專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員，并支支持安全全管理人人員和部部門的監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。4、 嚴(yán)嚴(yán)格遵循循“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”原則，建建立并落落實“一崗雙雙責(zé)”制，制制 定定項目安安全管理理目標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)安全全規(guī)范達(dá)達(dá)標(biāo)工地地的創(chuàng)建建實施，做做到安全全生 產(chǎn)、文文明施工工;5、 保保證項目目部安全全生產(chǎn)投投入用于于安全設(shè)設(shè)施、勞勞動保護(hù)護(hù)用品的的配備、安安全生 產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)費、依依法參加加的工傷傷社會保保險、安安全檢查查、事故故處理等等費，確確 保項目目安措費費有計劃劃地提取取、使用用并建立立臺賬;6、 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全責(zé)責(zé)任制度度，項目目要

27、與分分包隊伍伍、作業(yè)業(yè)班組簽簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé) 任書，層層層分解解安全指指標(biāo)，確確保公司司下達(dá)的的安全指指標(biāo)的實實現(xiàn);7、 每每月至少少組織項項目部管管理人員員召開一一次安全全生產(chǎn)工工作會議議，對施施工生產(chǎn)產(chǎn) 中中存在的的安全問問題制定定有效措措施并派派專人負(fù)負(fù)責(zé)實施施;8、 每每月組織織項目部部相關(guān)人人員，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場、辦辦公區(qū)和和生活區(qū)區(qū)至少進(jìn)進(jìn)行一次次 安全大大檢查，對對查出的的隱患和和上級部部門查出出的問題題，應(yīng)按按“三定”原則 及時整整改;9、 發(fā)發(fā)生事故故、事件件必須按按照集團(tuán)團(tuán)公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定及時時、準(zhǔn)確確、真實實的上報報， 啟動應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，組織織搶救傷傷員和保保護(hù)事故故現(xiàn)

28、場，按按照“四不放放過”原則 落實各各項整改改措施，對對事故責(zé)責(zé)任者提提出處理理意見，積積極配合合事故調(diào)調(diào)查組 對事故故的調(diào)查查工作;10、組織織、制定定項目部部安保計計劃和應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案并并負(fù)責(zé)實實施;11、組織織有關(guān)人人員做好好安全管管理資料料的編制制、收集集、整理理、歸檔檔工作。項目施工經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制1、 堅堅持“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”的原則則，落實實“一崗雙雙責(zé)”制，協(xié)協(xié)助項目目 經(jīng)理全全面抓好好安全生生產(chǎn)工作作，對本本項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2、 負(fù)負(fù)責(zé)組織織制訂、審審定本項項目的安安全管理理規(guī)章制制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以及安全全事 故的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案;3、 負(fù)

29、負(fù)責(zé)定期期主持或或督促召召開本項項目安全全系統(tǒng)工工作例會會，協(xié)調(diào)調(diào)各方的的安全 生產(chǎn)職職責(zé)和安安全保證證體系運(yùn)運(yùn)行中的的重大問問題，通通報安全全生產(chǎn)的的現(xiàn)狀， 部署署總結(jié)、研研究處理理當(dāng)前安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，審審定安全全管理部部門上報報的考 核核結(jié)果;4、 負(fù)負(fù)責(zé)定期期組織本本項目綜綜合性安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查，按照照“三定”原則組組 織織整改檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大隱患患，及時時解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的重大問問題;5、 根根據(jù)工程程特點，加加強(qiáng)對分分包單位位的控制制和管理理，落實實安全保保證計劃劃的 資源配配置，制制定和實實施安全全技術(shù)措措施，確確保安全全生產(chǎn);6、 依依據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計，落落實

30、各項項安全技技術(shù)措施施，對分分部分項項工程必必須 派派人進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底;7、 負(fù)負(fù)責(zé)落實實專人檢檢查特種種作業(yè)人人員持證證情況，對對新的分分包單位位進(jìn)入工工地， 要有針針對地進(jìn)進(jìn)行安全全教育，制制止違章章操作;8、 負(fù)負(fù)責(zé)定期期組織對對本項目目全體員員工進(jìn)行行安全教教育，尤尤其是對對特殊工工種的 安全技技術(shù)和安安全紀(jì)律律的教育育以及員員工的復(fù)復(fù)工、換換崗教育育，提高高員工的的 安安全意識識;9、 發(fā)發(fā)生事故故、事件件時要按按照集團(tuán)團(tuán)公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定立即即上報項項目經(jīng)理理和上級級 部門門，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理啟動動應(yīng)急預(yù)預(yù)案，組組織緊急急搶救、保保護(hù)現(xiàn)場場，采 取取防范措措施，避避免事故故

31、擴(kuò)大和和重復(fù)發(fā)發(fā)生，對對險肇事事故要查查明原因因， 吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)，采取取改進(jìn)措措施，對對安全生生產(chǎn)有貢貢獻(xiàn)者和和事故責(zé)責(zé)任者提提出獎 勵和處處分意見見;10、堅持持管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全，以以身作則則，不違違章指揮揮，積極極支持安安全人員員的 工作作，自覺覺接受上上級安全全生產(chǎn)部部門的監(jiān)監(jiān)督和管管理。項目施工經(jīng)經(jīng)理安全全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任任制1、 堅堅持“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”的原則則，落實實“一崗雙雙責(zé)”制，協(xié)協(xié)助項目目 經(jīng)理全全面抓好好安全生生產(chǎn)工作作，對本本項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2、 負(fù)負(fù)責(zé)組織織制訂、審審定本項項目的安安全管理理規(guī)章制制度和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以以及安全全事 故的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

32、案;3、 負(fù)負(fù)責(zé)定期期主持或或督促召召開本項項目安全全系統(tǒng)工工作例會會，協(xié)調(diào)調(diào)各方的的安全 生產(chǎn)職職責(zé)和安安全保證證體系運(yùn)運(yùn)行中的的重大問問題，通通報安全全生產(chǎn)的的現(xiàn)狀， 部署署總結(jié)、研研究處理理當(dāng)前安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，審審定安全全管理部部門上報報的考 核核結(jié)果;4、 負(fù)負(fù)責(zé)定期期組織本本項目綜綜合性安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查，按照照“三定”原則組組 織織整改檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大隱患患，及時時解決安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的重大問問題;5、 根根據(jù)工程程特點，加加強(qiáng)對分分包單位位的控制制和管理理，落實實安全保保證計劃劃的 資源配配置，制制定和實實施安全全技術(shù)措措施，確確保安全全生產(chǎn);6、 依依據(jù)施工工組織設(shè)

33、設(shè)計，落落實各項項安全技技術(shù)措施施，對分分部分項項工程必必須 派派人進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底;7、 負(fù)負(fù)責(zé)落實實專人檢檢查特種種作業(yè)人人員持證證情況，對對新的分分包單位位進(jìn)入工工地， 要有針針對地進(jìn)進(jìn)行安全全教育，制制止違章章操作;8、 負(fù)負(fù)責(zé)定期期組織對對本項目目全體員員工進(jìn)行行安全教教育，尤尤其是對對特殊工工種的 安全技技術(shù)和安安全紀(jì)律律的教育育以及員員工的復(fù)復(fù)工、換換崗教育育，提高高員工的的 安安全意識識;9、 發(fā)發(fā)生事故故、事件件時要按按照集團(tuán)團(tuán)公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定立即即上報項項目經(jīng)理理和上級級 部門門，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理啟動動應(yīng)急預(yù)預(yù)案，組組織緊急急搶救、保保護(hù)現(xiàn)場場，采 取取防范措措施，

34、避避免事故故擴(kuò)大和和重復(fù)發(fā)發(fā)生，對對險肇事事故要查查明原因因， 吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)，采取取改進(jìn)措措施，對對安全生生產(chǎn)有貢貢獻(xiàn)者和和事故責(zé)責(zé)任者提提出獎 勵和處處分意見見;10、堅持持管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全，以以身作則則，不違違章指揮揮，積極極支持安安全人員員的 工作作，自覺覺接受上上級安全全生產(chǎn)部部門的監(jiān)監(jiān)督和管管理。項目綜合管管理員安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)項項目部固固定資產(chǎn)產(chǎn)以及辦辦公用品品的登記記、發(fā)放放和 日常常管理;2、負(fù)責(zé)項項目部行行政行文文、管理理制度等等會編工工作，并并督 促實實施;3、負(fù)責(zé)項項目部人人員的考考勤和勞勞動保護(hù)護(hù)福利等等工作;4、負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場場、辦公公區(qū)和生生活區(qū)

35、的的治安保保衛(wèi)和消消防 工作作;5、負(fù)責(zé)項項目部人人員、車車輛和物物資的進(jìn)進(jìn)出廠管管理;6、負(fù)責(zé)施施工人員員的暫住住登記辦辦證及工工作胸卡卡辦理;7、負(fù)責(zé)項項目部的的對外宣宣傳報道道、形象象宣傳標(biāo)標(biāo)識以及及項 目部部大型活活動組織織策劃和和實施工工作;8、負(fù)責(zé)項項目部綜綜合信息息的接收收、分發(fā)發(fā)、傳遞遞、反饋饋、 收集集、匯編編和歸檔檔等具體體工作;9、發(fā)現(xiàn)本本項目的的“三違”現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)堅決制制止。項目施工員員安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制1、認(rèn)真落落實執(zhí)行行建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)和和各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，落落 實上上級制定定的安全全生產(chǎn)技技術(shù)措施施，對所所管轄區(qū)區(qū)域的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作負(fù)負(fù)直

36、接 管理理責(zé)任;2、嚴(yán)格按按施工組組織設(shè)計計中安全全技術(shù)措措施要求求，組織織協(xié)調(diào)各各部門、生生產(chǎn)班組組 完成成各項安安全技術(shù)術(shù)措施的的落實，并并做好檢檢查;3、參與加加強(qiáng)施工工現(xiàn)場安安全管理理，搞好好文明施施工，負(fù)負(fù)責(zé)安全全規(guī)范達(dá)達(dá)標(biāo)工地地的 具體體組織實實施;4、依據(jù)施施工方法法、場地地環(huán)境、作作業(yè)條件件，對本本項目安安全技術(shù)術(shù)措施方方案，負(fù)負(fù) 責(zé)向向員工進(jìn)進(jìn)行分部部（分項項）安全全技術(shù)（措措施）交交底，填填寫安全全技術(shù)(措 施)交底記記錄表，履履行簽字字手續(xù);5、參與組組織施工工人員和和班組開開展安全全活動員員工安全全教育培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)安全全技 術(shù)操操作規(guī)程程和安全全規(guī)章制制度，堅堅持交任

37、任務(wù)同時時進(jìn)行安安全交底底，檢查查和督 促班班組班前前交底的的落實;6、正確處處理施工工生產(chǎn)和和安全的的關(guān)系，不不違章指指揮，及及時消除除事故隱隱患，對對 出現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重違違規(guī)違章章的班組組可立即即下令停停工整改改;7、負(fù)責(zé)對對生產(chǎn)施施工現(xiàn)場場搭設(shè)的的安全防防護(hù)設(shè)施施使用前前組織驗驗收，合合格掛牌牌后 方能能使用;8、發(fā)生傷傷亡事故故，立即即組織搶搶救，迅迅速上報報上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或安安全部門門，并保保護(hù) 好現(xiàn)現(xiàn)場及參參加調(diào)查查處理;9、發(fā)現(xiàn)本本項目的的“三違”現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)堅決制制止。項目質(zhì)量員員安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制1、遵守國國家建建筑法和和有關(guān)的的建筑工工程安全全生產(chǎn)法法令、法法規(guī)，堅堅持“安 全第第

38、一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，認(rèn)真真執(zhí)行上上級公司司的各項項安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度;2、認(rèn)真按按照施工工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，執(zhí)執(zhí)行項目目施工組組織設(shè)計計和安全全技術(shù)措措施， 做好好項目現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量管理理工作，在在檢查工工程質(zhì)量量的同時時，嚴(yán)格格要求安安全 技術(shù)術(shù)措施到到位;3、參與制制訂項目目工程的的安全管管理目標(biāo)標(biāo)，積極極提出安安全合理理化建議議，參加加安 全會會議和各各項安全全生產(chǎn)檢檢查，配配合安全全員做好好日常安安全管理理工作;4、對分包包方的施施工質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查，并并做好質(zhì)質(zhì)量記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未按施施工質(zhì)量量標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范施工工，存在在質(zhì)量事事故隱患患的限期期整改并并復(fù)驗；對有嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量

39、量事 故隱隱患，限限期不能能得到整整改的，有有權(quán)決定定停止施施工，并并及時上上報;5、嚴(yán)格按按國家有有關(guān)安全全規(guī)程、規(guī)規(guī)范要求求把關(guān)，發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料和施工工工藝上上的問 題有有權(quán)制止止;6、參加有有關(guān)施工工質(zhì)量工工作會議議及各類類質(zhì)量安安全檢查查，負(fù)責(zé)責(zé)與當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)監(jiān)部部門 的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系;7、發(fā)生質(zhì)質(zhì)量安全全事故應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定程序上上報，參參加事故故分析，按按“四不放放過” 原則則參與質(zhì)質(zhì)量安全全事故處處理和檢檢查補(bǔ)救救措施的的落實;8、發(fā)現(xiàn)本本項目的的“三違”現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)堅決制制止。項目材料員員安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制1、熟知國國家建設(shè)設(shè)部及有有關(guān)部門門頒布的的有關(guān)建建筑施工工設(shè)備及及勞動保保 護(hù)用

40、用品（具具）的規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、條條例等，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行;2、掌握本本項目地地區(qū)安全全主管部部門制定定的有關(guān)關(guān)規(guī)定，主主動索取取施工 設(shè)備備、防護(hù)護(hù)用品（具具）方面面的使用用標(biāo)準(zhǔn)和和準(zhǔn)用制制度;3、遵守安安全責(zé)任任制，嚴(yán)嚴(yán)格采購購程序，購購置一切切施工機(jī)機(jī)具及防防護(hù)用 品（具具）必須須符合國國家行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅堅決杜絕絕一切不不合格產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn) 入施施工現(xiàn)場場;4、購置的的產(chǎn)品必必須索要要生產(chǎn)廠廠家、生生產(chǎn)地址址、產(chǎn)品品合格證證及當(dāng)?shù)氐?政府府出具的的廠家產(chǎn)產(chǎn)品、檢檢驗、測測試合格格證明，負(fù)負(fù)責(zé)收集集、管理理 產(chǎn)品品證件或或各種實實驗報告告，以備備安全檢檢查;5、會同安安全員定定期對各各種設(shè)備備及防護(hù)

41、護(hù)用品（具具）進(jìn)行行檢驗，做做到 按時時檢修，建建立報廢廢制度，保保證設(shè)備備完好率率和勞動動防護(hù)用用品 （具具）的有有效使用用;6、遵守崗崗位職責(zé)責(zé)，提供供優(yōu)質(zhì)合合格產(chǎn)品品，保證證施工安安全;7、發(fā)現(xiàn)本本項目的的“三違”現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)堅決制制止。項目安全員員安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制1、 在在項目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，貫貫徹執(zhí)行行有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章章制度，并并接受上上級 安全部部門的監(jiān)監(jiān)督檢查查和業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo);2、 負(fù)負(fù)責(zé)每天天監(jiān)督檢檢查施工工現(xiàn)場貫貫徹落實實建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)情情況， 對檢查查發(fā)現(xiàn)的的隱患，監(jiān)監(jiān)督有關(guān)關(guān)單位立立即落實實整改，并并在安全全例會上上提 出改進(jìn)進(jìn)措施，必必要時下下發(fā)隱隱

42、患處理理（糾正正和預(yù)防防措施）記記錄表;3、 負(fù)負(fù)責(zé)每天天檢查職職工對安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章的的執(zhí)行情情況，有有權(quán)制止止冒險作作業(yè)， 制止違違章指揮揮和違章章作業(yè)行行為，對對于危及及員工生生命的重重大隱患患，有權(quán)權(quán) 要求立立即停止止施工，有有權(quán)越級級上報;4、 督督促有關(guān)關(guān)單位做做好新進(jìn)進(jìn)場員工工的三級級安全教教育工作作，負(fù)責(zé)責(zé)建立安安全教 育檔案案;5、 貫貫徹安全全保證計計劃中的的各項安安全技術(shù)術(shù)措施，組組織參與與安全設(shè)設(shè)施、施施工 用電、施施工機(jī)械械的驗收收，對進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場使用的的各種安安全用品品及機(jī)械械設(shè)備 進(jìn)行各各項必要要材料的的存檔及及抽查工工作;6、 負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查特特種作業(yè)業(yè)人員持

43、持證上崗崗和勞保保用品穿穿戴情況況;7、 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行獎罰制制度，加加強(qiáng)對分分包隊伍伍的動態(tài)態(tài)安全管管理，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場重 大大危險源源的施工工要全過過程監(jiān)督督檢查，預(yù)預(yù)防事故故的發(fā)生生;8、 發(fā)發(fā)生傷亡亡事故，立立即組織織搶救，迅迅速上報報主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并并保護(hù)好好事故現(xiàn)現(xiàn) 場，參參加事故故調(diào)查、分分析、處處理，參參與制定定預(yù)防事事故重復(fù)復(fù)發(fā)生的的針對 性措施施;9、 負(fù)負(fù)責(zé)每月月施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全生產(chǎn)情情況及員員工傷亡亡事故綜綜合統(tǒng)計計月（年年）報 表的上上報，做做好安全全事故的的統(tǒng)計、分分析和報報告以及及歸檔工工作;10、負(fù)責(zé)責(zé)本項目目安措費費使用情情況臺帳帳的記錄錄和數(shù)據(jù)據(jù)上報;11、負(fù)責(zé)

44、責(zé)組織開開展安全全教育宣宣傳活動動及總結(jié)結(jié)先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗等工工作。項目資料員員安全生生產(chǎn)崗位位責(zé)任制制1、負(fù)責(zé)安安全文件件和技術(shù)術(shù)資料的的及時準(zhǔn)準(zhǔn)確收發(fā)發(fā)，有對對安 全文文件和資資料保密密的責(zé)任任;2、有收集集、整理理應(yīng)歸檔檔安全文文件資料料，并按按要求立立卷 的責(zé)責(zé)任;3、有對安安全文件件資料保保管、防防止破損損的責(zé)任任;4、有對安安全文件件更改做做出記錄錄和標(biāo)記記的責(zé)任任;5、有對廢廢止的安安全文件件做出明明確標(biāo)記記，按規(guī)規(guī)定程序序處 理的的責(zé)任;6、未經(jīng)許許可任何何人不得得隨意復(fù)復(fù)印項目目工程相相關(guān)文件件， 如需需復(fù)印必必須加蓋蓋項目部部公章;7、發(fā)現(xiàn)本本項目的的“三違”現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)堅決制制止。項目機(jī)械管管理員安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)對對進(jìn)出施施工現(xiàn)場場的大小小型機(jī)械械設(shè)備、工工器具等等 進(jìn)行行登記備備案并存存檔。2、負(fù)責(zé)對對施工現(xiàn)現(xiàn)場使用用的大小小型機(jī)械械進(jìn)行使使用前檢檢查 和驗驗收。3、負(fù)責(zé)督督促操作作人員做做好機(jī)械械的日常常保養(yǎng)和和檢查記記錄 工作作，機(jī)械械發(fā)生故故障時積積極聯(lián)系系搶修。4、負(fù)責(zé)督督促分包