1、泓域/全釩液流電池技術研發公司企業市場風險管理全釩液流電池技術研發公司企業市場風險管理xxx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115019174 一、 產業環境分析 PAGEREF _Toc115019174 h 3 HYPERLINK l _Toc115019175 二、 長時儲能需求 PAGEREF _Toc115019175 h 6 HYPERLINK l _Toc115019176 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc115019176 h 7 HYPERLINK l _Toc115019177 四、 項目概況 PAGEREF

2、_Toc115019177 h 8 HYPERLINK l _Toc115019178 五、 風險管理的程序 PAGEREF _Toc115019178 h 11 HYPERLINK l _Toc115019179 六、 風險管理的發展 PAGEREF _Toc115019179 h 16 HYPERLINK l _Toc115019180 七、 企業全面風險管理戰略的構成要素 PAGEREF _Toc115019180 h 19 HYPERLINK l _Toc115019181 八、 企業全面風險管理戰略的概念 PAGEREF _Toc115019181 h 24 HYPERLINK l

3、_Toc115019182 九、 利率風險的管理方法 PAGEREF _Toc115019182 h 24 HYPERLINK l _Toc115019183 十、 利率風險概述 PAGEREF _Toc115019183 h 31 HYPERLINK l _Toc115019184 十一、 市場風險應對的一般方法 PAGEREF _Toc115019184 h 34 HYPERLINK l _Toc115019185 十二、 市場風險的含義及分類 PAGEREF _Toc115019185 h 36 HYPERLINK l _Toc115019186 十三、 商品價格風險的含義 PAGERE

4、F _Toc115019186 h 40 HYPERLINK l _Toc115019187 十四、 商品價格風險的管理 PAGEREF _Toc115019187 h 40 HYPERLINK l _Toc115019188 十五、 發展規劃分析 PAGEREF _Toc115019188 h 43 HYPERLINK l _Toc115019189 十六、 人力資源分析 PAGEREF _Toc115019189 h 47 HYPERLINK l _Toc115019190 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc115019190 h 47 HYPERLINK l _Toc1150191

5、91 十七、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc115019191 h 48產業環境分析我市在國家主體功能區布局中總體屬于重點開發區域。“十三五”時期，重點開發九龍湖（延伸至梅嶺腳下）、望城、大昌北區域和儒樂湖區域、瑤湖科技城、向塘片區和國家級昌九新區。實現洪都老工業基地“退二進三”、省級老行政中心置換開發。統籌提升開發贛江兩岸，以公共交通為引導提升開發老城區。劃定城市生態紅線，國家風景名勝區和國家森林公園以及鄱陽湖岸3公里范圍限制開發，只能進行城市風景性修建整理或保證農業生產必要的建設。廣大縣域（含新建區）和農村區域重點開發建設范圍限于縣城、中心鎮及美麗鄉村建設，執行最嚴格的耕地保護

6、政策。城鎮體系布局要點：按照“一主兩輔、兩城多極”進行體系性全域布局。“一主兩輔”指南昌未來的城區，也是南昌大都市區的核心區域。一個主城區：包括東湖區、西湖區、青云譜區、青山湖區、紅谷灘新區。兩個輔城區：包括新建區、南昌縣。“兩城多極”指南昌城區范圍之外具有核心帶動作用的城市組團、縣城和重點鎮。兩個次級城市：進賢、安義，其中進賢為聯系南昌大都市區中昌撫合作和鄱陽、余干、萬年融入南昌的節點城市，安義為聯系南昌大都市區中奉新、靖安、永修融入南昌的節點城市；多個城鎮生長級：包括九龍湖、向塘、灣里、臨空、桑海、瑤湖、望城組團和文港、溫圳、李渡、西山、石崗、厚田、象山、塘南、三里、梅莊特色中心鎮。優勢產

7、業布局要點：工業按照錯位發展要求集中布局在各工業園區和產業基地，每個工業園區形成12個有區域性影響力的主導產業。都市工業可按照土地混合利用的低碳城市原則布局在城區及工業園區之外。服務業主要布局在城區、新區和服務業集聚區，并可延伸至工業園區支撐產城融合發展。在新建區、高新區建設市級現代服務業開發區。農村區域強化布局特色農業基地、現代農業示范區以及公共服務體系和市場性服務體系，選擇布局部分適宜的回鄉創業園區，促進城鄉一體化。城鄉人口布局要點：以推進新型城鎮化、提高城市人口機械增長為主方向，降低城市落戶門檻，放開縣城和鎮人口落戶。對人口密度超過3萬人/平方公里的區域限制人口市外遷入。鼓勵國家風景名勝

8、區和國家森林公園原住民有序遷出。區域合作布局要點：做強南昌大都市區，建設昌撫合作示范區、羅亭馬口昌九合作工業園區、安義奉新靖安休閑度假合作區。爭取國家批復贛江新區。將南昌經濟技術開發區、桑海經濟技術開發區、臨空經濟區整合為“大昌北”區域（撤銷桑海經濟技術開發區），對接九江，實現昌九一體、龍頭昂起。密切與鄱陽湖城市群、長江中游城市群的區域合作。更為加強與長三角地區的經濟社會聯系，積極參與泛珠合作。公共服務布局要點：優質公共服務主要布局在城市新區和城市組團，并采取多種方式向縣城和農村延伸。在洪都大道-解放西路（洪城路）-濱江路-撫河路圍合的地區限制建設醫院、文化中心（館）、體育場館等大型公共服務設

9、施，其中陽明路-八一大道-站前西路-撫河路圍合的地區范圍內一律停建。除棚戶區改造項目以外，嚴格控制撫河路以東、陽明路以南、八一大道以西、洪城路以北合圍區域范圍內大物流量、大人流量的連片商業開發。重大時序布局要點：2016年，整合“大昌北”區域管理體制，實施“攬山入城”計劃，推動九龍湖持續開發，爭取國家批復贛江新區，以海昏侯墓重大考古發現和萬達文化旅游城開業為契機，全面推進國內重要、國際知名的旅游目的地城市建設。2017年，隆重紀念人民解放軍誕生90周年，爭取實施新一輪區劃調整，南昌市城區面積占國土面積的比重超過60%，實現人均生產總值和城鄉居民收入比2010年翻一番。2018年，提前全面建成小

10、康社會，邁向建設更高水平的小康社會，啟動向塘片區整體開發。2019年，慶祝南昌解放70周年，經濟總量力爭達到7000億元，研究啟動揚子洲國際低碳島開發。2020年，完成“十三五”規劃確定的主要目標、重要任務和政府承諾，南昌大都市區和昌九一體化建設基本成型，對全省發展的帶動力顯著增強，對長江中游城市群成為中國發展第四級的支撐力顯著增強。長時儲能需求未來長時儲能將成為一類重要的儲能場景。如前所述，隨著新能源逐步成為電力系統的主體，其波動性與間歇性對電網的沖擊將愈發明顯，現階段儲能系統基本只需要對日內、分鐘級/小時級的波動進行平滑，而未來的儲能系統則需要考慮日間甚至季節間的新能源出力波動。根據美國桑

11、迪亞國家實驗室的定義，長時儲能是持續放電時間不低于4小時的儲能技術，主要針對多小時、跨日乃至跨季的電能轉移需求。長時儲能將成為未來電力系統中不可或缺的一部分，根據長時儲能委員會（LDES）與麥肯錫2021年底聯合發布的報告，預計2030年全球長時儲能的裝機規模將達到4-8TWh，2040年則將達到85-140TWh。長時儲能的側重點與現階段的短時儲能存在一定差異，全釩液流電池在長時儲能領域具備較強的比較優勢。根據長時儲能委員會（LDES）與麥肯錫2021年底聯合發布的報告，長時儲能應具有功率和容量解耦、擴大存儲電量時不需要增加功率、單位儲能成本低、項目建設周期短、不受地理位臵限制、不依賴稀缺資

12、源等典型特征。由于配套的儲能時長較長，長時儲能在考慮投資成本時更加注重單位能量（每Wh）的投資成本而非單位功率（每W）的投資成本。因此，長時儲能對功率單元投資成本的接受度相對較高（固定成本可隨著儲能時長的增長而攤薄），而能量單元則需要具備較低的邊際成本。目前抽水蓄能是主要的長時儲能形式，技術與商業化程度均十分成熟，但其應用受制于地理條件的限制，因此未來相當一部分的長時儲能需求將由其他的儲能技術加以填補。相較于當前主流的鋰電池儲能，全釩液流電池在長時儲能的場景中具備一定的比較優勢。從成本的角度來看，隨著儲能時長的增加，全釩液流電池系統的單位成本將得到明顯攤薄（功率單元成本不變，僅需增加能量單元）

13、，而鋰電池系統的單位成本則基本固定。此外，由于全釩液流電池中的釩電解液可以循環使用并靈活配臵，因此全釩液流電池儲能在資源與地理位臵上所受的限制也相對較小。綜上，全釩液流電池在中長時儲能場景中具有更好的應用前景。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。項目概況（一）項目基本情況1、承辦單位名稱：xxx（集團）有限公司2、項目性質：擴建3、項目建設地

14、點：xx4、項目聯系人：鐘xx（二）主辦單位基本情況面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態，公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業綜合實力，配合產業供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，

15、外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加

16、速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。（三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xx，占地面積約78.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）項目總投資及資金構成本期項

17、目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資27914.85萬元，其中：建設投資21881.46萬元，占項目總投資的78.39%；建設期利息296.35萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金5737.04萬元，占項目總投資的20.55%。（五）項目資本金籌措方案項目總投資27914.85萬元，根據資金籌措方案，xxx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）15818.83萬元。（六）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額12096.02萬元。（七）項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）：50600.00萬元。2、年綜合總成

18、本費用（TC）：39885.53萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：7831.55萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：21.72%。5、全部投資回收期（Pt）：5.52年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：19325.65萬元（產值）。（八）項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。風險管理的程序風險管理的基本程序包括風險識別、風險衡量、風險評價、選擇風險應對技術、實施風險管理決策和風險管理效果評價等6個環節。（一）風險識別風險識別是風險管理的第一個環節。識別風險有助于風險單位及時發現風險，減少風險事故的發生。一般來說，企業主

19、要應識別各種可能對其產生負面影響的損失風險，可能導致企業價值減少（損失）的重大風險，如導致企業物質財產損失的風險、企業信用危機的風險。具體識別的風險有環境風險、市場風險、財務風險等。1、風險識別的程序（1）篩選。即按一定的程序將具有潛在風險的產品、過程、事件、現象和人員進行分類選擇的風險識別過程。（2）監測。即在風險出現后，對事件、過程、現象、后果進行觀測、記錄和分析的過程。（3）診斷。即對風險及損失的前兆、風險后果與各種原因進行評價與判斷，找出主要原因并進行仔細檢查的過程。2、風險識別的方法（1）財務報表分析法。財務報表分析法是依據企業的資產負債表和利潤表等財務資料，對企業固定資產和流動資產

20、進行分析，以發現其潛在的風險。這些風險主要包括3種：資產本身可能遇到的風險、因遭受風險引起生產或業務中斷可能帶來的損失、造成人身傷害和財產損毀應付的賠償金。（2）流程圖法。生產流程是指投料后，通過一定的生產設備和管理順序連續進行加工，直到生產出產成品的全過程。按照流程圖法，應首先將生產過程按順序排成流程圖，然后對每一階段、每一環節，逐段進行調查分析，從中發現潛在的風險，挖掘產生風險的根源，分析風險發生后可能造成的損失及其對整個企業造成的不利影響。（3）環境分析法。環境分析法是根據對企業面臨的外部環境和內部環境的系統分析，推斷環境可能對企業產生的風險與潛在損失的一種識別風險的方法。采用環境分析法

21、，首先應全面系統地分析企業的外部環境和內部環境，以及環境變化對企業生產經營的影響；其次應分析企業與內部環境和外部環境的相互關系及其穩定程度。（4）德爾菲法。德爾菲法是一種集中眾人智慧進行科學預測的風險分析方法。德爾菲法是美國咨詢機構蘭德公司首先提出的，它主要是借助于有關專家的知識、經驗和判斷來對企業的潛在風險加以估計和分析。（5）幕景分析法。幕景分析法是指通過利用數字、圖表、曲線等，對企業未來的狀態進行描繪，從而識別引起風險的關鍵因素及其影響程度的風險識別方法。幕景分析法研究的重點是：當引發風險的條件和因素發生變化時，會產生什么樣的風險，導致什么樣的后果等。幕景分析法既注意描述未來的狀態，又注

22、重描述未來某種情況發展變化的過程。（二）風險衡量風險衡量是在風險識別的基礎上，通過對大量的、過去損失資料的定量和定性的分析，估測潛在損失可能發生的頻率和程度。風險衡量方法有概率分布法（如期望值、標準差、變異系數的計算）、數字仿真法等。（三）風險評價風險評價是在風險衡量的基礎上，對風險因素進行綜合評價，為選擇合適的風險處理方法提供依據。風險評價需要了解：企業的哪些財產會發生損失？哪些風險會導致這些財產發生損失？損失帶來的潛在的財務后果是什么？風險衡量和風險評價結合起來可以統稱為風險評估。（四）選擇風險應對技術在對風險進行衡量、評價以后，企業就要選擇合適的風險應對技術。盡管風險應對技術種類繁多，但

23、從對風險本身的影響來看，總體上可以分為控制型風險應對技術和財務型風險應對技術兩大類。前者試圖對風險加以改變，即改變風險發生的概率或損失的幅度，或者兩者兼而有之；后者不試圖改變風險，只是在風險損失發生時，保證有足夠的財務資源來補償損失，或者以一定的代價使風險的承受主體發生改變。1、控制型風險應對技術控制型風險應對技術通常分為風險回避和風險降低兩種。（1）風險回避。風險回避是指通過不再參與導致風險發生的活動而避免風險，從而消除企業所面臨的損失風險。因而，在這種情況下，風險事故發生的概率降低為0。風險回避通常只有在其他管理手段無效或成本太高，并且無法接受時才會予以考慮。風險回避的方式通常有剝離、禁止

24、、終止、鎖定、篩選和消除。（2）風險降低。風險降低是指通過實施一些政策和程序，直接降低風險事故發生的概率或減少損失幅度，或者兩者兼而有之，將風險降低至可接受的范圍之內。風險降低的方式通常有損失預防、損失抑制、風險因子管理和多元化。2、財務型風險應對技術財務型風險應對技術通常分為風險接受和風險分擔兩種。（1）風險接受。風險接受是指接受風險維持在目前的水平。風險接受的方式通常有保持、調價、自保和抵消。（2）風險分擔。風險分擔是指將風險轉移給有承擔風險經濟實力的、獨立的交易方。風險分擔的方式通常有保險、再保險、對沖、證券化、非保險風險轉移。（五）實施風險管理決策風險管理決策的實施是風險管理的重要步驟

25、。風險管理決策付諸實施才能反映其成效。（六）風險管理效果評價風險管理決策實施后，必須對其貫徹執行的情況進行檢查與評價，其原因是：一方面，由于風險是在不斷變化的，因此風險管理是一個動態的過程，風險應對技術應隨時間、地點等的不同而變化；另一方面，有時作出的風險管理決策是錯誤的，需要加以糾正。風險管理的發展風險管理思想理論的萌芽始于20世紀30年代。在19291933年的經濟危機中，經濟衰退、工廠倒閉、工人失業、社會財富遭受巨大損失，人們開始思考如何采取有效的措施減少或消除風險帶給人們的種種損失。1931年，在美國經營者協會大會上，明確了對企業進行風險管理的重要意義，并設立保險部門作為美國經營者協會

26、的獨立機構，該保險部門每年召開兩次會議，除了從事保險管理外，還開展有關風險的研究和咨詢事務，從此管理企業風險的人被稱為風險管理人或風險經理。1932年，由企業風險管理人員共同組成了紐約投保人協會，彼此交換風險管理的技術和方法。20世紀50年代，風險管理以學科的形式發展起來，并形成了獨立的理論體系。風險管理理論最早起源于美國，并在美國獲得了廣泛的發展。1950年，美國加拉格爾在調查報告費用控制的新時期風險管理中，首次使用了風險管理一詞。同時，20世紀50年代后，風險管理的方法也從早期的唯一方法保險進一步擴大，特別是20世紀60年代，很多學者開始系統研究風險管理的方法，并尋求風險管理方法的多樣化。

27、1963年，美國出版的保險手冊刊載了梅爾和赫奇斯的企業的風險管理一文；1964年，威廉姆斯和漢斯出版了風險管理與保險一書，引起歐美各國的廣泛重視。20世紀70年代中期以后，風險管理在歐洲、亞洲、拉丁美洲等一些國家和地區得到了廣泛的傳播。1970年，原聯邦德國引入美國風險管理理論，并形成了自己的獨特的理論體系。20世紀70年代后，法國引入了風險管理理論，并在國內廣泛傳播。1976年，查邦民爾在其所著的企業保全管理學中，就防止意外風險的發生及有關法律上的保護、預防和保險等問題進行了綜述。1978年，考夫出版了風險控制學，將控制意外風險作為企業經營管理的核心，開展了經營管理型的風險管理研究，形成了獨

28、立的風險管理理論體系。1986年，歐洲11國共同成立了“歐洲風險研究會”，進一步將風險管理研究擴大到國際交流的范圍。英國成立了“工商企業風險管理與保護協會”。20世紀70年代大多數企業風險管理只是單一的信用風險管理，把企業風險通過在財產或其他保險公司投保來轉移；到20世紀80年代企業風險管理主要是針對投資風險和財務風險的分散和回避，這主要受到當時的財務理論，如投資組合理論、資本資產定價模型和套利資本資產定價模型的大力發展所致；進入20世紀90年代，隨著全球一體化的發展及企業外部環境變化的不確定性增加，許多企業越來越重視風險和風險管理。一些新的風險管理概念、模式和方法等被提出，以克服舊的風險管理

29、的局限性。1992年，基于Treadway委員會的提議，其贊助機構又組成了一個專門研究內部控制問題的委員會一發起機構委員會。2004年在對1992年框架修訂的基礎上，COSO又頒布了全新的企業風險管理整合框架。COSO認為企業風險管理是由企業的董事會、管理層和其他人員實施的，從戰略層面開始并貫穿整個企業的一個過程。這個過程的設計是為了識別可能影響企業的潛在事件并按企業接受風險的態度管理風險，為實現企業目標提供合理的保證。企業風險管理由內部環境、目標設定、事件識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息和溝通、監控8個要素構成，各要素貫穿在企業的管理過程之中。這套涵蓋企業風險管理目標、風險管理要素和

30、風險管理執行層次的框架已經逐漸為市場所接受，并由美國證券交易委員會向企業推薦采納。對企業內控有著嚴格要求的2002年薩班斯奧克斯利法案也推薦企業采納COSO的企業全面風險管理框架。自從全面風險管理誕生后，已經有許多專業化的組織在其主要的出版物上提出了基于這種風險管理模式的風險控制和風險評估的具體方法。此外，世界幾大會計師事務所中有好幾家也開始提供分析報告來說明企業全面風險管理的價值。企業全面風險管理戰略的構成要素企業全面風險管理戰略一般包括以下6個要素。（一）風險模型和風險度量風險模型和風險度量是整個風險戰略及風險分析和評價的基礎。企業應當根據自己的實際情況建立在整個企業中統一的風險模型和風險

31、度量，用以描述本企業各個部門和層面上所有的風險。風險度量是指企業建立一套標準去度量企業風險的重要性，然后利用這些基準去分析風險。而這些度量方法主要應用于被指定的范圍內，因為沒有一種度量方法是適用于所有范疇的。有些風險的度量只能在主觀上進行大致估計。對此，微軟公司的風險管理人員有如下觀點：“我們只能盡可能地把財務風險和經營風險數量化、精確化，但也不必為不能將所有因素數量化而感到愧惜”。在現實當中，人們更容易得到高頻率、小破壞力事件的分布數據。如果風險能夠被準確度量，企業就能確定風險的真實水平，而不至于僅憑感覺和經驗行事。目前，對市場風險進行度量的模型主要有：正常情況下的VaR價值模型、極端情況下

32、的壓力測試或情景分析方法、資產/負債管理模型。對信用風險進行度量的模型主要有信用評分模型、信用轉移模型、信用敞口模型及信用組合模型。營運風險的度量方法主要有自上而下法和自下而上法。這些模型將在第三篇和第四篇中進行詳細說明，在此不再贅述。（二）風險偏好和風險承受度企業及其下屬各級單位應當利用建立的風險模型和度量，從本單位的戰略經營目標出發建立本單位的風險偏好和風險承受度。在眾多的風險中，有些是企業不愿承擔而需要避免、轉移或者降低的，而有些則因為能夠取得更高的回報率是企業愿意承擔的。這就是為什么需要風險管理戰略和政策來確定企業的風險偏好和風險承受度。實際上，風險偏好和風險承受度解決這樣的問題：“企

33、業在追尋自己的目標、執行自己的策略時，希望接受什么樣的變動因素及相應可能的損失呢？”1、風險偏好（1）風險偏好的概念。所謂風險偏好，廣義地講，就是企業在追求其價值增值過程中所愿意接受的風險數量。它反映了一個企業的風險管理理念，反過來也會對企業文化與經營風格產生影響。許多企業定性地考慮風險偏好問題，將風險分為高、中、低幾個大類；另外一些企業采用定量方法，在增長、收益與風險之間進行平衡。風險偏好直接和公司的戰略目標制定有關。因為制定不同的戰略會產生不同的風險，而考慮該風險是否和公司的風險偏好一致就會影響管理層戰略目標的選擇。（2）風險偏好對企業的影響。風險偏好引導企業的資源配置。高風險偏好的企業愿

34、意將企業的大部分資本投入高風險領域，如新興市場等。相反，低風險偏好的企業可能為了限制資本短期內的巨大損失而僅投資于成熟、穩定的市場。公司可以根據對風險的偏好來分配資金。有些公司，主要是商業銀行及其金融機構，分配資金（股權或監管要求的資金）給主要的風險源頭。事實上，在大多數發達國家，銀行業的監管要求商業銀行根據不同的業務來分配資金。風險偏好與企業的戰略直接相關。不同的戰略伴隨不同的風險，因此，企業風險管理有助于管理層選擇一種預期價值創造與公司風險偏好相一致的戰略。風險偏好影響企業的風險應對策略：實際上，企業可以選擇接受、轉移或減輕風險。企業（或利益相關者）的風險偏好對于方法的選擇有很大的影響。比

35、如，企業家接受了某種風險，既可能因為他能夠忍受這種風險，也可能因為他能夠轉移風險或把風險的影響減輕到某種可承受的程度。2、風險承受度企業必須確定每種風險的最大風險自擔極限，特別是必須指出那些損失不能自擔的風險。設置這樣一個限制是制定風險管理政策中最困難的決策之一，但是，要避免極端的風險，就必須作出這個決策。（1）風險承受度的概念。風險承受度是指企業有能力承擔的風險，它是許多變量的一個函數。這些變量包括人員，流程，用來測量、監控及管理風險的技術，公司的運營環境，以及資金、長期商業策略、負債能力、收入/現金流對財務及其他因素的敏感性。企業的風險承受度與企業的目標相關，在確定風險承受度時，管理層需要

36、考慮各具體目標的相對重要性，并將風險承受與風險偏好相協調。（2）風險承受度的決定因素。企業到底能夠承擔多少風險？這個問題既復雜，又充滿技術性。風險管理的基本理念是一個企業應該盡可能多地自擔風險。一個企業可以承擔的風險當然取決于它的現金流量、流動資產和企業在應對緊急事件時可以從外部獲得的資金。確定可以安全消化的損失最大量，需要測定現金流和估計現金流增加的可能性。大多數管理人員都會同意：風險偏好必須總是低于公司承擔風險的能力，否則公司就會陷于重大財務困難的風險泥淖中。公司的挑戰在于，在尋求有效率的調度資金時，選擇合適的中間地帶，并通過長期監控來更新選擇。（三）風險管理指導方針企業及其下屬各級單位應

37、當建立結合本單位戰略經營目標的風險管理指導方針，包括對于風險管理的基本態度、風險管理的目標、各種風險管理策略的選擇和實施規劃。企業應當明確風險管理為企業經營目標服務的原則。在制定風險管理指導方針時，企業應當充分考慮到各方利益相關人的利益訴求，特別關注企業合規經營的需要。企業應當在風險管理的指導方針中確定對每一個或每一類風險的對策，包括風險回避、風險接受、風險降低和風險分擔。（四）風險管理的資源配置企業及其下屬各級單位應當為實行本單位的風險管理總體戰略準備必需的資源，以保證風險戰略的執行；同時，注意把握風險管理成本與風險管理收益的平衡。（五）風險文化企業的風險文化是企業風險管理水平的反映，也是風

38、險管理的有力工具。企業應當致力于風險文化的培養，使風險管理真正成為企業文化的有機組成部分。企業應當通過風險管理培訓等手段，增強每一位職工的風險意識，努力把風險管理變成每一位員工的自覺行動。企業要充分發揮企業中黨組織和職工代表大會的作用，推進風險文化的建設。企業應當制定并公布本企業員工遵守的道德誠信準則。企業的道德誠信準則應當經過全體員工討論后由企業董事會或決策層批準。（六）為實現風險管理某一具體目標而作的特殊安排企業應當在清楚認識企業整體經營戰略要求的基礎上，分析風險管理工作的需要，為滿足全面風險管理的戰略、經營、報告和合規4個目標做出具體安排。企業全面風險管理戰略的概念全面風險管理戰略是根據

39、企業整體經營戰略制定的全面風險管理的整體戰略，目的是保證企業的風險最優化。與企業整體戰略保持一致的風險戰略過程的直接結果就是減少了戰略錯誤的可能性，企業風險戰略實際上起著風險轉換的作用。利率風險的管理方法降低利率風險的常見方法包括：平滑法：維持固定利率借款與浮動利率借款的平衡；匹配法：使具有共同利率的資產和負債相匹配；遠期利率協議；現金余額的集中；利率期貨；利率期權；利率互換。本節將主要討論上述第項。（一）遠期利率協議遠期利率協議，是指在當前簽訂一項協議，約定在將來的某一特定日期，按照規定的貨幣、金額、期限和利率進行交割的一種約定。遠期利率協議是一種資產負債平衡表外的工具，不涉及實質性的本金交

40、收，是不管未來市場利率是多少都要支付或收取約定利率的承諾。遠期利率協議可用來對未來的利率變動進行防范。借款人買人FRA，從而將他在未來某一時間的借款利率預先固定下來以防范未來利率上升的風險。投資人賣出FRA，從而將他在未來某一時間的投資利率預先確定下來以防范未來利率下降的風險。遠期利率協議，通常在企業與銀行間達成。遠期利率協議的缺點是通常只面向大額貸款。而且，一年以上的遠期利率協議很難達成。遠期利率協議的優點是，至少在遠期利率協議存續的期間內，能夠保護借款人免受利率出現不利變動的影響，原因是雙方已根據協議商定利率。正常的可變利率貸款，借款人面臨著市場發生不利變動的風險。但另一方面，遠期利率協議

41、使借款人同樣不能從有利的市場利率變動中獲益。銀行愿意為遠期利率協議設定的利率將反映它們當前對利率變動的預期。如果預期利率將要在簽訂遠期利率協議的談判期間上漲，那么，銀行很可能會將利率定為高于遠期利率協議談判期間的現行可變利率的固定利率。（二）子公司現金余額的集中現金余額的集中有利于避免為借款支付高額利息，還能夠更容易地管理利率風險。如果一家機構，如集團公司，在一家銀行開設了許多不同的銀行賬戶，那么，它可以要求銀行在考慮其利息及透支限額時將其子公司的賬戶余額集中起來。現金余額的集中有以下好處。盈余與赤字相抵。母公司將現金余額集中起來后，盈余可以抵消赤字，從而降低應付利息的金額。加強控制。余額的集

42、中，意味著核心財務部門更容易實施對資金的控制，并利用其專長，確保風險得到管理，機遇得以有效利用。增加投資機會。資金被集中后，有可能爭取到更有利的利率，而且掌握著這些資金的核心財務部門可以進入本地經營單位無法進入的離岸市場等。但是，將子公司的現金余額集中起來也有缺點。對資金的需求。作為營運資金的一部分，子公司的運營需要資金余額用于付款。如果所需的付款額高于預期，那么，子公司可能出現現金不足的問題。本地決策。如果資金投資的責任不再由本地的管理人員承擔，那么他們可能喪失動力。交易費用。向母公司轉移現金盈余后，在需要時再返還給子公司，這樣可能產生不必要的交易費用，且這些費用可能高于任何節省出來的利息，

43、特別是在利率較低時。匹配。出色的匯率風險管理，應通過將以相同貨幣計價的收支、資產與負債的風險相匹配，努力使風險降至最低。但是，現金余額的集中可能與此項原則相沖突。（三）利率期貨利率期貨是指在將來特定的時間內，以事先商定好的價格購買或銷售規定數量的有價證券的一種標準化合同。利率期貨一般可分為短期利率期貨和長期利率期貨，前者大多以銀行同業拆借中3月期利率為標的物，后者大多以5年期以上長期債券為標的物。利率波動使得金融市場上的借貸雙方均面臨利率風險，特別是越來越多持有國家債券的投資者，急需能回避風險和套期保值的工具，利率期貨應運而生。利率期貨價格與實際利率成反方向變動，即利率越高，債券期貨價格越低；

44、利率越低，債券期貨價格越高。利率期貨的交割主要采取現金交割方式，有時也有現券交割。現金交割是以銀行現有利率為轉換系數來確定期貨合約的交割價格。1979年所羅門兄弟公司承銷10億美元的IBM債券，為了防止利率上升（這會引起IBM債券的價值減少），所羅門兄弟公司賣出了國債期貨。在1979年10月，美國聯邦政府允許利率自由浮動，利率上漲。盡管所羅門兄弟公司所持的IBM債券價值下降，但是由于他們賣出的期貨價值也在下跌，這樣他們高價賣出了期貨，期貨市場上獲得的收益減少了承銷IBM債券價值下跌的損失。利率期貨的效果和遠期利率協議非常相似，所提供的保值結果也是十分明確的。但是期貨合約的條款、金額和期間是標準

45、化的，有時候可能不能完全符合企業要求。另外，利率期貨的雙方需要事先交保證金，因此收益大，但是風險更大，在利用期貨時一定要有承擔風險的準備。（四）利率互換利率互換是交易雙方同意在規定時間內，按照一個名義上的本金額相互支付以兩個不同基礎計算相同幣種的利息的協議。其中一方在整段協議期間內皆以同一個固定利率支付利息，而另一方則在整段協議期間支付浮動利率利息。浮動利率在每個計息期間開始前均根據參考利率重新調整一次，每個利息期均根據新確定的利率計算利息。借款公司可以通過與銀行簽訂互換協議，將借款利率由浮動利率轉變為固定利率或者反之，以有效控制債務的成本。利率互換的形式是多種多樣的。一般地說，當利率看漲時，

46、將浮動利率債務轉換成固定利率較為理想。同理，當利率看跌時，將固定利率轉換為浮動利率較好。利率互換形式十分靈活，可以適用于已有債務，也可以用于新借債務，還可以做成遠期起息。債務人可以根據各自的資金安排選擇適宜的形式，調節利率結構，設法籌集相對便宜的資金。（五）利率期權利率期權是交易雙方同意期權購買者擁有權利在未來特定時間，按照事先買賣雙方同意的利率，借入一筆名義貸款或存入一筆名義存款的協議。利率期權的購買者在買到這種權利的同時并不承擔將來一定行使的義務，權利的使用與否完全由購買者根據是否對自己有利而決定。利率期權為企業利率風險管理提供了新的方法，通過利率期權，企業不僅能規避利率不利變動所導致的損

47、失，而且保留了從利率有利變動中獲利的機會。利率期權有多種形式，常見的主要有利率上限、利率下限、利率上下限、利率互換期權等。1、利率上限利率上限是買賣雙方達成一項協議，確定一個利率上限水平，在此基礎上，利率上限的賣方向買方承諾在規定的期限內，如果市場參考利率高于協定的利率上限，則賣方向買方支付市場利率高于協定利率上限的差額部分。如果市場利率低于或等于協定的利率上限，賣方無任何支付義務。買方由于獲得了上述權利，必須向賣方支付一定數額的期權手續費。企業通過買入利率上限可以在市場利率超過協定利率時，將借款成本鎖定在協定利率上，而當市場利率低于協定利率時，又可以不執行合同。2、利率下限利率下限是買賣雙方

48、達成一個協議，規定一個利率下限，賣方向買方承諾在規定的有效期內，如果市場參考利率低于協定的利率下限，則賣方向買方支付市場參考利率低于協定利率下限的差額部分。若市場參考利率大于或等于協定的利率下限，則賣方沒有任何支付義務。作為補償，賣方向買方收取一定數額的手續費。利率上限是用來防止利率上升，而利率下限則用來防止利率下跌。利率下限的主要用途是為浮動資產的利息收入保底，但同時也是一種有效規避利率下跌風險的管理工具。對于主要以不可贖回的固定利率工具籌集長期資金的企業來說，如果市場利率上升，企業可以獲得因節約利息所帶來的收益。但是如果市場利率下降，企業就要承擔利息成本過高的壓力，從而面臨市場利率下跌的風

49、險。在這種情況下，企業通過買入利率下限，就可以得到利率下跌的好處，從而降低定息債券的利息負擔。3、利率上下限所謂利率上下限，是由利率上限多頭和利率下限空頭組合而成的。具體地說，購買一個利率上下限，是指在買進一個利率上限的同時，賣出一個利率下限，用出售利率下限的收益來全部或部分沖銷利率上限的成本，從而達到既防范利率風險又降低成本費用的目的。利率上下限為防止利率上升所導致的損失提供了保證，同時也把利率持有者因利率下降而可能獲得的最大收益固定在下限的水平上。4、利率互換期權利率互換期權是基于利率互換合約的期權，它給予持有者在未來某個時間，按特定的期限和利率，進行某個利率互換的權利。在實際中會選擇哪一

50、種工具來防止利率風險，取決于企業所面臨的實際情況、對未來市場利率走勢的判斷和所要求的保值目標以及對某種金融衍生工具的偏好。一般來說，在選擇利率風險防范手段時需要考慮到所涉及的期限和風險防范的結果。如果企業想規避短期的利率風險，那么可以選擇遠期利率協議和利率期貨合約。如果想規避210年的利率風險，可以選擇利率互換或者是利率期權。利率期權可以防止利率向另一邊倒的風險，即利率期權可以使投資者防止市場利率走勢對自己不利的風險，又能利用市場利率走勢對自己有利的機會。而其他工具只能防止利率市場走勢對自己不利的風險，只有在利率市場走勢不利時，才能取得最大的效用。利率風險概述利率風險是指利率變動對收益或資本所

51、產生的風險。按照利率風險的成因，巴塞爾利率風險監管委員會在利率風險原則中把利率風險分為4類，即重新定價風險、收益曲線風險、基準風險和期權風險。重新定價風險，又稱成熟期不匹配風險，是指由于企業可重新定價的資產和可重新定價的負債的不匹配，即利率敏感性資產和利率敏感性負債之間存在缺口，只要缺口不為零，則利率變動時，企業就會面臨利率風險。收益曲線是描述投資收益率與投資期限之間關系的曲線。收益率曲線風險是指由于收益曲線的意外位移或斜率的變化而對企業的凈利差收入造成的不利影響。基準風險是指企業的利率敏感性資產和利率敏感性負債即使相等，但只要二者利率波動幅度不一致，就會引起企業收益的變動，由此產生的收益風險

52、稱為基準風險，也叫利率結構風險。大多數金融產品都包含有期權特征，銀行存貸款也包含有存款人提前支取存款和貸款人提前歸還貸款本息的權利。期權風險是指企業行使提前歸還貸款本息和提前支取存款的潛在選擇而產生的利率風險。期權風險常常在市場利率水平發生較大變化時出現。從20世紀80年代中后期以來，國際經濟總體一直處于衰退和低迷狀態，利率不斷下調。6個月期的英國銀行同業拆借利率由1995年的7.5%左右下降到2003年的1%左右，達到歷史低點，后又不斷上漲，2007年12月又達到6.7150%的高點，目前6個月期的英鎊同業拆借利率只有1.4425%（2009年6月23日）。以10年期的美元利率來看，美元最高

53、的時候達到了9%，而在2004年只有3.2%。可見，利率的浮動性也是非常之大的，這些風險如果得不到有效管理，將給企業造成巨大損失。利率市場化是一個不斷放松利率管制的過程。隨著我國利率市場化進程的推進，愈來愈多的因素，包括國內政局、經濟形勢、金融市場、國際利率和匯率變化等都將影響我國市場利率水平，利率變動的幅度和頻率會不斷擴大，企業利率風險因此將呈上升趨勢。利率變動將改變企業凈利息收入及其他利率敏感的收入和費用，從而對企業的報告收益和賬面資本產生影響。利率的變動還會影響企業的實際經濟價值。企業資產、負債及與利率相關的資產負債表外合同的價值，會受到利率變動的影響。這是因為，未來現金流量的現值以及在

54、某些情況下的現金流本身被改變。擁有大量金融資產和負債的企業，如商業銀行，所面臨的利率風險較大。因此，毫不奇怪的是這些組織開發了廣泛的風險管理系統來對沖和控制這些風險。許多非銀行貿易企業擁有產生利息的金融資產較少，但負債較高，這些負債也導致了利率風險。利率風險可能會對企業產生以下影響。（1）企業負債成本增加。（2）企業擁有利率固定不變的金融資產在市場利率發生變化時其價值可能縮水。（3）利率風險對股票也有間接影響。股東收取的是股息，而不是利息。但是，如果市場上的利率上調或下跌了，股息通常也會發生相應的上調或下跌。當利率上漲時，股價和債券的價格一樣，也趨向下跌。同樣，當利率下跌時，債券價格會攀升，股

55、價也會攀升。市場風險應對的一般方法一旦企業確認了自身面臨的主要風險，并且通過風險度量方法對這些風險有了定量的把握，那么企業現在就可以運用多種手段和工具來對它們所面臨的風險暴露加以定量的管理了。首先需要明確的是，并不存在一種對所有企業都是最優的風險應對技術。不同的企業，甚至是同一企業在不同的發展階段，其所面臨的風險類型和規模都不一樣，因此需要針對具體情況采取不同的優化風險管理策略。一般來講，當企業認為其面臨的風險暴露超過了企業可以承受的標準以后，可以采用以下幾種方式來管理風險，從而使其風險暴露回復到可以承受的水平之下。（1）風險回避。風險和收益總是相伴而生的，獲得收益的同時必然要承擔相應的風險。

56、試圖完全回避某種市場風險的影響意味著完全退出這一市場。因此，對企業的所有者而言，完全回避風險通常不是最優的風險應對策略。（2）風險接受。有些企業在經營活動中會忽略它們面臨的部分市場風險，不會采取任何措施來管理某些類別的風險。有研究發現，幾乎所有的瑞士企業都不關心它們所面臨的匯率風險。（3）風險分散。很多大的企業和機構往往采取“把雞蛋放在不同籃子里面”的方法來分散市場風險，即通過持有多種不同種類的并且相關程度很低的資產來起到有效降低風險的目的，而且這種方法的成本往往比較低廉。但是對于小型企業或者個人投資者來說，由于缺乏足夠的資金和研究能力，他們經常無法有效地分散風險；同時，現代資產組合理論也證明

57、，分散風險的方法只能降低非系統風險，而無法降低系統風險。（4）風險轉移。市場風險本身是不可能從根本上加以消除的，但是可以通過各種現有的金融工具來對市場風險加以管理。例如，企業可以通過運用金融工程的方法，將其面臨的風險加以分解，從而使其自身保留一部分必要的風險，然后將其余風險通過衍生產品（如互換、遠期等）工具傳遞給他人。或者，通過“操作對沖”的形式將風險暴露降低到可以承受的水平之下。例如，企業可以通過調整原料供應渠道，在銷售地直接設廠生產或者調整外匯的流入和流出大小等方法來達到上述目的。市場風險的含義及分類市場風險是指未來市場價格（利率、匯率、股票價格和商品價格）的不確定性對企業實現其既定目標的

58、影響。根據引發市場風險的市場因子不同，市場風險可分為利率風險、匯率風險、股票價格風險和商品價格風險，這些市場因素可能直接對企業產生影響，也可能是通過對其競爭者、供應商、投資者或者消費者從而間接對企業產生影響。所有的企業都面臨著某些形式的市場風險。不同行業以及同一行業中的不同企業所面臨的市場風險敞口的大小和形式也會有所不同。例如，一家國際化企業的離岸收入和費用是按照不同的貨幣來結算的，就會敞口于匯率變化的風險敞口中。即使這些收入和費用是同一種貨幣來結算的，當它把離岸收益兌換成本土貨幣時，仍然存在匯率風險。再如，一家能源企業，當一種進價（如原油價）的變化與產出價（如汽油或航空用油的價格）的變化不匹

59、配時，這家能源企業就會遇到能源價格波動的風險。不幸的是，很多企業，甚至是發達國家的企業對市場風險并不了解，而且有時由于無知而承擔了很大的市場風險，導致了企業的巨大損失，因而有必要通過加強對市場風險的管理，為企業創造價值。市場風險管理是識別、度量、監測和控制市場風險的全過程。市場風險管理的目標是通過將市場風險控制在企業可以（或愿意）承受的合理范圍內，實現經風險調整的收益率的最大化。通常市場風險分為利率風險、匯率風險、商品價格風險、股票價格風險四大類。（1）利率風險是指因利率變化而產生預期之外損失的風險。（2）匯率風險是由匯率變動的可能性，以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發生變動的可能性而導致的預期

60、之外損失的風險。（3）商品價格風險是指由于商品價格變化而使企業產生預期損失之外的風險。提供商品的企業，會受到價格變化的影響。同樣的道理，接受商品的企業和最終消費者也會受到價格變化的影響。（4）股票價格風險是指股票價格偏離其內在價值而給發行企業或投資者帶來損失的風險。從發行股票企業的角度來說，則是股票價格低于其真實價值，而給企業帶來潛在損失的風險。具體表現為：發行階段，如果股票價格過低會影響企業的籌資金額；發行上市后，如果股票價格過低，不能反映企業的真實價值，則會出現退市或被并購的風險。如美國組約證券交易所、納斯達克交易所和香港證券交易所都有股票價格太低企業退市的規定。美國紐約證券交易所的規定是