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文檔簡(jiǎn)介
1、工程技術(shù)部部門職責(zé)1 2 3.45 6 ,7. 8.9 、與專業(yè) ,與 ,并 ,負(fù),負(fù) . ,并 23工程部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書一、 基本信息崗位名稱所在部門直接上級(jí)部長(zhǎng)工程部工程副總崗位編號(hào)崗位級(jí)別直接下級(jí)/ 副部 / 土建工程 / 電工程師 資料員崗位定員 1 二、 工作關(guān)系 三、 工作職責(zé)版本號(hào)序號(hào)123456789職責(zé)描述全面負(fù)責(zé)工程部的工作,向公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。建立、健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度 ,明確有關(guān)人員的具體職責(zé),組織項(xiàng)目管理部班子開 展工作.會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo),確定工程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分 ,制定總體控制計(jì)劃, 并實(shí)施控制,確保項(xiàng)目建設(shè)成功。會(huì)同成本管理相關(guān)部門落實(shí)工程成本的實(shí)
2、施。按合同約定管理各進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍。并為各參建單位提供相關(guān)服務(wù)協(xié)調(diào)本部門對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)術(shù)關(guān)系在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行有關(guān)簽證, 并進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查,確保質(zhì)量、工期及投資的控制和節(jié)約。建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng).預(yù)見問題,處理矛盾。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織召開工地協(xié)調(diào)、政府部門驗(yàn)收等關(guān)鍵性會(huì)議。10111213141516171819202122建立工程項(xiàng)目管理組織體系,包括:人員定位、建立項(xiàng)目組技術(shù)資料管理制度、合理控 制行政辦事費(fèi)用、協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作、保證工程項(xiàng)目順利開展等。負(fù)責(zé)組織做好工程目開工前的三通一平,為工程開工做好場(chǎng)地內(nèi)的準(zhǔn)備工 ;參與審查 施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì),使工期、質(zhì)量、成
3、本的控制能得以實(shí)現(xiàn)。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計(jì)單位工單位和監(jiān)理公司等部門進(jìn)行施工圖技術(shù)交底和施工圖 會(huì)審,并上報(bào)會(huì)審紀(jì)要.組織有關(guān)人員檢查督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同的要求和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工如 現(xiàn)有不符行為,簽發(fā)停、緩工令。并提出對(duì)施工單位的懲罰措施檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程審查施工單位的月進(jìn)度報(bào)表及時(shí)按合同約定支 付工程款,以保證工程進(jìn)度。每月以書面報(bào)告形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)度,及下月進(jìn)度計(jì)劃。如工程需要變更,及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,監(jiān)督專業(yè)工程人員發(fā)出技術(shù)變更通 ,審簽有關(guān) 變更通知。審查工程變更簽證,及時(shí)將變更簽證情況以書面形式向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)單位共同對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,督
4、促驗(yàn)收意見的完 ,并上報(bào)工 作情況.在工程竣工證書發(fā)出后 ,負(fù)責(zé)組織竣工備案驗(yàn)收,并將全部有關(guān)技術(shù)資料移交檔案室存 檔.在維修期內(nèi),檢查工程狀況,鑒定質(zhì)量問題,明確責(zé)任方,督促保修組織處理運(yùn)營(yíng)期間各項(xiàng)工程事務(wù)。完成上級(jí)交辦的其他工作.四、 責(zé)權(quán)范圍123456789101112協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)召開工程部周例會(huì)、每日晨會(huì),根據(jù)會(huì)議要求,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì) ,督促 資料員匯總上報(bào)公司。每月組織工程質(zhì)量安全大檢查,形成檢查記錄并錄入部門管理者報(bào)告與部門員工溝通交流每月不少于3人次,每位員工每年不少于2次。按周上報(bào)周完成進(jìn)度、及下周工作計(jì)劃報(bào)上報(bào)工作。對(duì)部門辦公環(huán)境、員工行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)。完成對(duì)部門員工月
5、度、半年度、年度的工作考核。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織或參加各類施工方案評(píng)審、各類技術(shù)交底和專題會(huì)議。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織或參加各類工程驗(yàn)收工作,并上報(bào)工作情況 。參加每周的監(jiān)理例會(huì)。 監(jiān)督監(jiān)理單位、總包單位等各參建單位的工作。每月三十日前完成監(jiān)理月報(bào)的審批及上報(bào)工作。對(duì)監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類文件,三個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)。配合及協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,完成上級(jí)交給的其他工作。副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書一、 基本信息 崗位名稱所在部門直接上級(jí)副部長(zhǎng)工程部部長(zhǎng)崗位編號(hào)崗位級(jí)別直接下級(jí)土建工程師/水電工程師/資料員崗位定員 二、 工作關(guān)系 三、 工作職責(zé) 序職責(zé)描述號(hào)1版本號(hào)123456789在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)
6、助工程部長(zhǎng)搞好工程部管理工作。及時(shí)了解各專業(yè)工程師和監(jiān)理的工作動(dòng)態(tài)督,督促工程計(jì)劃實(shí)施。參加工程地質(zhì)勘察、測(cè)量及定位放線、三通一平的施工方案審查。督促各專業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)圖紙審查,搞好技術(shù)交底,審定各施工隊(duì)的施工技術(shù)方案。 參加隱敝工程、分部、分項(xiàng)工程及工程竣工驗(yàn)收、審核設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)簽證單。 參加工程例會(huì),協(xié)助部長(zhǎng)處理監(jiān)理和施工單位之間的關(guān)系。督促工程進(jìn)度的落實(shí)抓成本控制,工程安全生產(chǎn)質(zhì)量明施工的檢查和驗(yàn)收工作。 審核各施工隊(duì)的工程進(jìn)度報(bào)表和工程款。配合部長(zhǎng)完成進(jìn)度、計(jì)劃報(bào)表上報(bào)工作。 審核工程歸檔資枓。 配合完成公司交辦的其它工作。四、 責(zé)權(quán)范圍12345678910參加工程部周例會(huì)、審核
7、承包單位施工周計(jì)劃及本周工程完成情況。參加每周的監(jiān)理例會(huì)。每月參加工程質(zhì)量安全大檢查,督促總包單位及監(jiān)理單位形成相關(guān)臺(tái)班記錄。每周工地現(xiàn)場(chǎng)檢查不少 5,現(xiàn)并解決問題,做好檢查記錄,對(duì)問題整改結(jié)果進(jìn)行考 評(píng).對(duì)監(jiān)理、施工單位上報(bào)的各類文件,二個(gè)工作日內(nèi)完成批復(fù)或流轉(zhuǎn)。參加施工方案以及施工組織設(shè)計(jì)或各類技術(shù)交底和專題會(huì)議、協(xié)助、組織或參加各類工 程驗(yàn)收工作。督促下屬完成上下班考勤工作。參加工程部周例會(huì)、每日晨會(huì),審核下屬員工周計(jì)劃、總結(jié)每月參加工程質(zhì)量安全大檢查,形成所分管工程的檢查記錄參加各類設(shè)計(jì)評(píng)審、施工方案評(píng)審,以及組織或參加各類技術(shù)交底和專題會(huì)議、組織或參 加各類工程驗(yàn)收工作。11 協(xié)助部
8、門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)下屬員工月度、半年度、年度的工作考核。12檢查、督促、指導(dǎo)、支持下屬員工各項(xiàng)工作。收集周進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度、月度計(jì)劃、月 底進(jìn)度等報(bào)表并完成審核上報(bào)上級(jí)。土建工程師崗位說(shuō)明一、 基本信息崗位名稱所在部門直接上級(jí)土建工程師 工程部 部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)崗位編號(hào)崗位級(jí)別直接下級(jí)崗位定員 3 二、 工作關(guān)系版本號(hào)三、 工作職責(zé)序號(hào)1234567891011121314151617職責(zé)描述在工程部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,履行土建管理的責(zé)任與義務(wù) 控制進(jìn)度和質(zhì)量、造價(jià),對(duì)工程部 部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在工程開工前應(yīng)充分地熟悉建筑和結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)方面存在的問題應(yīng)在施工圖會(huì) 審時(shí)解決,以保證開工后工作順利進(jìn)行。檢查施工單位提
9、出的施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān) .落實(shí) 合同履行情況,并上報(bào)。開工前應(yīng)對(duì)施工單位測(cè)量放樣進(jìn)行復(fù)核。對(duì)土建工程中所使用的原材料和半成品,應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收檢查 ,嚴(yán)禁不合格的材料和半成 使用進(jìn)場(chǎng),監(jiān)督實(shí)施必要的材料試驗(yàn).對(duì)施工情況進(jìn)行監(jiān)督加強(qiáng)對(duì)各工序的檢查,及時(shí)制止不符合合同及規(guī)范要求的工序施 工,并將情況及時(shí)報(bào)告工程部部長(zhǎng)。督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工組織監(jiān)理公司于每月下旬對(duì)施工單位安全生產(chǎn) 全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查,對(duì)存在的安全隱患要求其及時(shí)整改,并落到實(shí)處。做好工程施工大事記,如實(shí)反映工程進(jìn)度情況,并接收施工單位提交的有關(guān)報(bào)告。 督促并參與監(jiān)理單位每周定期召開的監(jiān)理例會(huì)參與工
10、程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,對(duì)土建部分負(fù)責(zé)當(dāng)施工單位提出費(fèi)用簽證時(shí),作為第一簽證人應(yīng)嚴(yán)格控制簽證內(nèi)容。如確需增 ,應(yīng)盡 快以書面方式報(bào)告工程部部長(zhǎng)審核。檢查施工單位的周、月、半年、年度進(jìn)度報(bào)表及相關(guān)工作計(jì)劃,按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況核對(duì)上 報(bào)上級(jí),對(duì)土建部分的工程進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)工程需要變更時(shí),及時(shí)下達(dá)技術(shù)變更通知單,報(bào)工程部主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。 每月25日前以書面形式將當(dāng)月施工情況和進(jìn)度情況向工程部部長(zhǎng)匯報(bào),如果進(jìn)度拖延, 應(yīng)分析原因說(shuō)明理由.及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)各種突發(fā)情況并向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。根據(jù)公司總體安排,協(xié)助工程管理部經(jīng)理合理地劃分施工場(chǎng)地、市政和施工平面布置, 滿足公司在各階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置的需要
11、.完成上級(jí)交辦的其他工作。四、 責(zé)權(quán)范圍123456789按時(shí)參加工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì).每天對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)巡查不少于4次。做好每天施工日志,并對(duì)施工日志真實(shí)性及時(shí)性負(fù)責(zé)。 每天核對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)度,有問題須及時(shí)書面上報(bào) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)對(duì)所管轄范圍工程款撥付的審查.參加圖紙會(huì)審及交底工作.參加工程隱蔽、竣工驗(yàn)收等工作.督促各參建單位履行合同約定的義務(wù)。1011管好各分管標(biāo)段的施工任務(wù),收集相關(guān)標(biāo)段資料并審核及上交資料員并配合歸檔。 完成上級(jí)交給的其它工作.水電工程師崗位說(shuō)明一、 基本信息崗位名稱 水電工程師 所在部門 工程部直接上級(jí) 工程部部長(zhǎng)/副部長(zhǎng) 崗位定員 2二、 工作關(guān)系三、
12、工作職責(zé)序號(hào) 職責(zé)描述崗位編號(hào)崗位級(jí)別直接下級(jí)版本號(hào)12356789101112協(xié)助工程部長(zhǎng)工作,做好本專業(yè)的管理工作。編制三通一平的實(shí)施方案,負(fù)責(zé)臨時(shí)用電用水的布點(diǎn)定位和施工過(guò)程中的管理工作.收集現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料,協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工隊(duì)的關(guān)系。負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工實(shí)施細(xì)則并提出具體的修改意見和建議并 督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的管理工作參加工程圖紙會(huì)審術(shù)交底設(shè)計(jì)變更作聯(lián)系函的審核, 并向施工隊(duì)提出具體要求.參加隱敝工程和各分部、分項(xiàng)、及工程竣工驗(yàn)收,審核隱敝工程圖紙和工程量的核實(shí)工作, 配合做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位放線。參加工程例會(huì),并提出檢查中存在的問題和處理意見。合理控制工程進(jìn)度,嚴(yán)把
13、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工關(guān),對(duì)施工隊(duì)提交的工程進(jìn)度報(bào)表和工 程進(jìn)度款報(bào)表進(jìn)行審核。監(jiān)督監(jiān)理做好旁站工作,處理好本專業(yè)與其它專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作做好工程資枓歸檔的檢查和審核,并提供資料員歸檔。做好每天施工日志,并對(duì)施工日志真實(shí)性及時(shí)性負(fù)責(zé)。配合完成部門交辦的其它亊情。四、 責(zé)權(quán)范圍1234567891011按時(shí)參加工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì).每天須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)巡查不少于4次。認(rèn)真核對(duì)施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工程部主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持做好工作日志.參加現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量檢查工作。每日核對(duì)本專業(yè)工作計(jì)劃進(jìn)度,并及時(shí)以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋。 對(duì)本專業(yè)的簽證、變更負(fù)責(zé)落實(shí)到位。參與水、電工程方案的評(píng)審會(huì)議。參與水、電工程的合同審核.負(fù)責(zé)水、電表數(shù)據(jù)的核實(shí)、收繳費(fèi)用工作。各類報(bào)表制作上報(bào)等工作。 完成上級(jí)交給的其它工作。資料員崗位說(shuō)明書一、 基本信息崗位名稱所在部門直接上級(jí)資料員工程部 總工/工程副總崗位編號(hào)崗位級(jí)別直接下級(jí)崗位定員 1 二、 工作關(guān)系 三、 工作職責(zé)版本號(hào)序號(hào)12345678職責(zé)描述負(fù)責(zé)工程技術(shù)類文件資料的登記、發(fā)放、回收、保管、整理、查閱、借閱、更改工作 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位施工技術(shù)文件資料的檢查。嚴(yán)格檢查施工單位上交的竣工資料。建設(shè)工程交付之前做好與物業(yè)管理公司就本工程的房屋鑰匙設(shè)備說(shuō)明書等材料移交 手續(xù)。并填寫好交接記錄。負(fù)責(zé)工程例會(huì)紀(jì)要、質(zhì)量記錄、工程系統(tǒng)文件的編碼
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