1、單位年終工作總結 篇單年工總 篇 _以來結合個人金融業務特點我部著重在相關業務品種的.務流程整合，相關制度建設，業務和政策學習等地方加強了管理并召開了主任辦公會和部門全體會議就相關內控工 作做出了部署。現將我部近期內控工作報告如下：一）業務。我部對信用卡業務開展了檢查，客戶檔案，密碼信封，庫存 及成品的帳實相符。二）加強了控合規建設對內控合規員開展了調整和落實，根據個人金融部現實情況定副主任牽頭幾位同志為個人金融部的內控合規員。并計劃部門內每季度召開一次案件形勢分析會化全轄風險及自身風險的認識外規定合規員在每季度的案件形勢分析會上 提出建設性意見，在會議上評估。三）強調業學習和規章度學習的重性

2、。每月至少部署 2 天時間開展部門全體員工集中學習業務知識，政策法規和規章制度，營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作，培養員工正確的人生觀，價值觀和道德觀。 四）對外圍系統的柜員開展全面清理。因近期全轄業務人員變動較大為加強內控我部對全轄信用卡系統和零售信貸系統的操作和管理柜員及時開展了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案。近日，工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內控管理水平持各項業務的健康持續發 展，采取三項措施，強化全行的內控管理工作。1加強內控精細規范化管理。在認真總結經驗，查找工作不足和內控管理漏洞的基礎上，由內控合規部牽頭制定臨沂分行加強內控精細規范管理的實施方案，并在全行

3、進行實施。方案要求全行內控管理工作必須從基礎工作做起嚴格按照上級行的內控管理作規范準，細化控制管理環節規范監督檢查程序完善內控管理中發現問題的整改，處罰措施，力求做好內控管理的每一項工作，實現科學管理目標此方案各專業部室結合自身實際也制定了內控精 細規范管理的工作計劃。2加大對市行部室內控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內控管理職責從今年起把上級行及外部監管部門的各類檢查發現的問題及整改情況倒扣分方式計入各部室經營績效考評得分考核時根據發現問題的性質嚴重程度將問題分為一般問題，較嚴重問題，嚴重問題，重大違規問題四個層次及檢查發現問題整改率進行考核項目分別統 計，累計扣分。3加大對信貸業

4、務，銀行卡業務，電子銀行等重點業務的 檢查力度。進一步規范操作程序別是力求信貸業務管理工作有一個新的突破，全面扭轉管理粗放的被動局面，提高風險防控能力，并實現全年無案件無事故的總體目標確保信貸業務和其他各 項業務全面，健康，穩定，持續發展。單年工總 篇 1回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍 感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等業務素質提高不夠快速，對新業務知識仍然學習得不夠多， 不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距，創新意識不強。在以后的工作中請大家給予我監督與建議我將努力改進 自己的不足，爭取獲得更好的成績。2以上是我個人 20_度工作總結俗話說

5、點點滴滴，造就不凡以后的工作中管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習努力提高文化素質和各種工作技能為了單位的發 展做出最大的貢獻。3房地產市場的起伏動蕩，公司于_與_公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間_同積極配合_公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定在春節前策劃完成了廣告宣傳為_份的銷售高潮奠定了基礎后以_月完成合同額_元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，_同志從中得到了不少專業知識， 使自己各方面都所有提高。4下旬公司與_司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍在此期間主要是針對房屋的銷售經過之

6、前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出_爆場面。在銷售部_志擔任銷售內業及會計兩種職務面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化工作顯得繁重和其中在開盤之際該同志基本上每天都要加班加點完成工作經過一個多月時間的熟悉和了解_同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作由于房款數額巨大在收款的過程中該同志做到謹慎認真現已收取了上千萬的房款每一筆帳目都相得益彰一差錯外此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該同志不斷總結自己的工作經驗及時找出弊端并及早改善銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤且一期余房也一并售罄其中與_志和其他銷售部成員的努力是分不 開的。5這一年是有意義的、有價值的

7、、有收獲的。公司在每一名員工的努力下在新的一年中將會有新的突破新的氣 象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。單年工總 篇 今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全縣中心工作，立足實際，認真履職，團結協作，務實進取，后勤管理服務保障工作得到進一步提升初確定的重點工作得到扎實有序推進較好地完成了上半年各項工作任務現將主要工作 完成情況總結如下：一、主要工（一）公務接待節儉高效。嚴格執行霍邱縣黨政機關國內公務接待管理細則，強化內部管理，努力降低接待運行成本，做到厲行節約。 月，接待清華大學扶貧辦市委扶貧督查組等團體來賓約 批次，600 次，圓滿地完成了各項接待任務，贏得了各級領導

8、和嘉賓 的好評，充分展示了霍邱對外良好形象。（二）縣政務服務中心物業監管規范有序。按照縣政府領導安排由我局作為業主方負責縣政務服務中心物業公司監管工作長城物業公司進駐以來我局切實加強監管指導監督其做好日常管理和安全保衛消防水電會務、空調、綠化、車輛保序、衛生保潔以及各項設施、設備的管護。上半年，地暖熱泵整體維護檢 1 次，綠化面 1 萬平米。同時督促其不斷提升服務水平、規范服務流程，加強服務質量控制， 做到政務中心大樓后勤保障規范有序。（三）公務用車改革平穩推進。新建公務用車停車場，搭建公務用車服務平臺，目前，納入公務用車平臺的車輛有車輛 輛有公車平臺 4 個服務點，所有車輛已全部安裝 GPS

9、 定位系統和 ETC 行卡每張車配發車載滅火器，做到一車一油卡。制定并印發了霍邱縣公務用車管理服務中心機動車輛事故應急預案、駕駛員管理制度、行車規范等系列規章制度做到 8 小時之電腦終端有人值班、 小時之外手機終端有人值班，確保調度工作不間斷，為全 縣機關公務活動提供優質、便捷、安全的用車保障。（四）公共機構節能工作扎實開展。進一步加大節能宣傳力度。積極開展“節能宣傳周”全國低碳日”等活動。通過展板展示、發放宣傳冊等形式，傳播節能理念，普及節能知識，為全縣公共機構節能營造良好氛圍。根據上級主管部門要求極開展節約型公共機構示范單位創建工作。推廣使用節能新技術、新產品。抓好以節水、節電為重點的節能

10、工作以示范帶動全縣節能工作的扎實開展確保完成今年 市下達的各項節能工作目標任務。（五）黨政機關辦公用房使用情況“回頭看”成效顯著。根據霍邱縣委進一步壓實“兩個責任”鞏固拓展巡視成果的實施方案文件精神，聯合縣委辦、縣紀委、政務服務中心、房產局等單位對政務服務中心大樓、司法局、環保局等 家新入駐單位辦公用房使用情況進行實地檢查檢查出的違規或超 標準使用辦公室的單位，已經要求整改落實到位。（六）會議、活動保障服務優質高效。在縣政務服務中心 區三樓 1 號議室建設一套高清視頻會議系統現已達到召開電視電話會議的功能加強與主辦單位的配合，明確分工，抓好落實，認真做好全縣重要會議、重大活動的服務保障工作。共

11、承接全縣規模較大會議 10 多場次。（七）縣交流干部生活區設施設備管護工作保障到位。認真做好縣政府辦公區級交流干部宿舍樓的服務保障工作，為駐地領導提供必要的衛生保潔、物具修繕等服務；按時對縣政府禮堂各類設施進行檢查，對破損墻面進行了修復、粉刷，確保政府禮堂正常運轉此外為霍邱合肥高新現代產業園建設團隊及掛職縣領導采購辦公用品尋找安全合適的住所后勤服 務與管理水平得到很大提升。二、下一步工作打算（一）深入推進公務用車制度改革。完成公務用車停車場二期工程進一步加強公車使用司勤人員輛后勤保障的管理力打造一支高素質的駕駛員隊伍，確保公務用車平穩運行積極穩妥開展事業單位國有企業公務用車制度改革，早著手、早準備，按照市場化、社會化方向積極 做好各項基礎工作。（二）進一步規范政務中心大樓后勤管理。進一步提升對政務中心物業管理的科學化范化和精細化水平，及時做好大樓設施設備的維護、維修，確保政務中心大樓 后勤保障規范有序。（