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文檔簡介

1、公司職務級管理辦法第章 總 第條 為對 XXX 有限 第條 門 ,公 第條 ,負責公司職務職級體系的研究設計和調整優化工作。第條 ,分支機構勞動合同 第章 職職體組第條 第條 MD 。MD 謂 MD 制職級標桿作為管理依據，各序列只原則上對應 職級不完. MD 制， MD 制的部門在對外工作交往用 行 MD 制行 MD 制的部門和分支機構在對外工作交往 M 制 .第條 分 32 個職等、 一32 從 S5 到 A1,即：S5S1，MD3-MD1，ED4-ED1， ，SVP5-SVP1，VP5VP1，AVP3AVP1，A2-A1。） 個職級MD( Director Executive Direc

2、tor Director 、VP Assistant President（經理 第條 括: 四（含兼職任 等 MD3 到 第條 群場/合 等 S1 到 A1，共設以下職位層級 第條 位 .市場營 .第一 SVP5 A1，包括高級柜員（高級行政助級 習第二 對 SVP （含進行人數比例限定定, 第三 行 MD 制的業務理 1 有一定理 1-4 名;行 MD 1 名 ;理 1 名，副總經 1-2 1 名、 1 ,公司按管理職務管理，按 酬第四 作技席 XX 家 數1。業務部門：MD 職級占部門總人數的 10% 職級占 1015% 、D 職級 占 2540%，SVP 2。支持服務部:MD 職的 5%

3、 占 10% 職級占 1520%、SVP 占 20-40%，SVP 級 第章 崗設與員制第五 崗一位 化( 第六 一 (二）分類管理原則。業務部門、支持服務部門與分支機構可采用不同 法第七 公 理(一）本部崗位設置和編制調整 ,或由人力資源部根據公司業務發 批二 ,批第章 崗說書第八 格第九 第十 .分,報所在分公司 案第十條 第章 員職聘及升第十條 第十條 第十條 序第十條 公 聘第十條 果 , 一MD、ED 級員 （含的可晉升一等的可A、VP 到 VP 職級最高職等為止SVP、ED、MD 職 , 年 (二）各職級員工年度考核結果為稱職及以上,晉升一個薪檔。VP 級檔 及含)員工晉升薪檔 ED1 3 薪檔的 職 職 3 )。MD、ED、D、SVP 2 個薪檔, 檔 行五 第十條 職件二第十條 新(一）新聘應屆畢業生定級為 A1 職等新招科 AVP1 職 AVP2AVP1 職等； 為 AVP3 職等(二新聘2。參加工作滿一年及以上的，按照下列方法定級：從 A1 職從 AVP1 職等開始碩士從 AVP3 加 第章 解、崗第十條 ,因 , 提第十 況理( , (二）由于機構調整或變遷，原職位不復存在，原職位聘任自行解除。除除 )員工由于主觀不努力，或出現工作過失，在聘期未滿之前

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