1、*企業關鍵技能人才崗位等級評定與培養管理制度一、 目: 為建立健全關鍵技能崗位人才培養渠道和職業發展通, 降低關鍵崗位技能型人才流失, 增強其歸屬感。同時加大技能型人才內部流動, 使得人崗匹配,避免人才浪費, 最大化有效利用人力資源, 進而提升產品質量穩定性和避免損失 特制訂本制度。二、 適用范圍: 關鍵技能型職員三、 制度權限:1 該制度歸口人力資源服務中心管, 人力資源服務中心對該制度含有確定、 修訂、 實施、 解釋權限。2 制造企業含有對該制度實施、 提議權限。四、 內容:1 該制度編制中心標準“以崗定, 以能定升, 以升定級, 以級定, 補隨崗 變。2 關鍵技能型人才崗位判定與定級標:

2、 崗位技能要求高低、 崗位技能培養周期較長短、 崗位對產品質量影響度較大小、 崗位工作難度大小、 崗位工 作環境職業危害性強弱。3 關鍵技能崗位等級補助匯總表0000000000000 備注: 依據關鍵技能型人才崗位判定標準, 由人力資源、 工藝質量部、 生產車 間、 生產部共同負責判關鍵技能型人才崗位及等級。4 對于 1 人多崗多能 助以關鍵從事崗位為主, 對于兼關鍵技能崗人員額外 增加 50 /人, 不再另行給予補, 但有崗位優先調整權利。5 崗位晉級職業通道（1內部職員關鍵崗位晉級通道圖（2全部職員晉級遵守工藝質量部制訂初中高三級標準實施。（3一般崗位職員應先經過培訓并經過上崗證資格考試

3、 取得上崗證資格證書方可晉級到初級崗位, 在對應車間試用期一個月, 合格后正式調崗并給予發放 一級崗位補助。（4每年舉行春季理論、 冬季實踐關鍵技能人員培訓評審工作, 由生產部負責組織 , 工藝質量部負責考務培訓工 , 人力資源部負責結果審 , 考試結果作為等級調整用。等級晉升百分比 參與考試 80% 調整等 , 20% 予調 整。（5每年 1 月份實施等級調, 崗位晉級應按序調整, 不得越級調整。（6當各級崗位出現缺崗時, 在內部調整不能滿足崗位需求時, 應申請外部招聘, 外部應聘人員在試用一個月后, 經生產部與工藝質量部評審合格, 確定等 級給予對應等級補助。（7對于試用一個月后仍未達成晉

4、級崗位標準, 退回原崗位, 等候下次晉級調 整。（8當關鍵技能崗位人員出現空缺 生產部貼出崗位空缺通 員能夠推薦或者自薦方法應聘其空缺崗 產部負責審核是否符合晉級條件。 ）對于能力不足關鍵技能崗位職員 , 每年生產部制訂培訓計劃 以師帶徒或以老帶新培訓方法進行培 , 培訓結束 , 依據崗位晉級標準進行考評評定 , 合 格職員依據崗位配置情況給予晉級調整。 ）各關鍵技能崗位設置技能實訓指導技師一至兩名由各生產車間推薦或自薦 , 經工藝質量部選拔審核并判定后確定 , 報人力資源部同意并納入講師團體 , 實訓指導技師補助等級直接晉級在高級崗位等級中。（11實訓指導技師根據受訓職員合格人數給予對應培訓

5、補, 補助標準: 初級工 元/, 中級工 200 /, 高級工 /人, 實際培訓補助=補助標準*（學員反饋結果分*30%+訓效果分*70% 理論培訓講師根據集團 培訓管理制度相關要求實施補助。（12各車間關鍵技能崗位人員在定編數量內實施補, 超編不予補助。6 晉級步驟崗位缺員生產部下發內部招聘通知填關鍵崗位調崗審核申請單生產部審核生產工藝部部根據考評標準考評篩選調派車間試用一個月生產部、 工藝質量部、 用人部門三方出具合格意見分管副總審批意見報人力資源部實施崗位補助調整。7 降級（1、 當關鍵技能型職員在生產過程中出現違規操作造成工傷、 級評審過程中造假或不服從管理、 產品質量檢驗不合格、 嚴

6、重違反規章制度等現象 工藝質量部、 用人部門、 生產部經查明屬實有權給予降級、 停補、 吊銷上崗證 資格證, 并報人力資源部調崗立案。（2、 生產部、 工藝質量部門日常巡檢過程中應嚴格監督關鍵崗位技能崗位人員, 并嚴格審查對于崗證不符、 崗補不符、 虛報崗位、 虛領崗補等現, 有 權給予吊銷上崗資格證、 停補、 降級并報人力資源部調崗立案。（3、 吊銷上崗資格證, 全部補助一律取消!8 工作職責權限（1、 生產部對整個評定及晉級工作含有監督、 核、 提議、 否定、 級 權限, 對整個評定與晉級過程組織、 參與、 調等全權負責。（2、 工藝質量部對整個評定過程中培訓、 能判定工作含有監督、 評審

7、、提議、 否定、 降級權, 對評定與晉級過程中技能培訓、 技能判定等全權負 責。（3、 用人車間對判定、 用過程中含有參與、 評審權限, 對試用過程中調 整職員技能情況考察、 反饋職責。（4、 人力資源服務中心含有整個評定及晉級過程工作及資料復核、 否定權 限。五、 對應激勵制度編號事件/為描述標準補充001各車間上報享受補助職員, 崗證不符、 崗補不 -5-20 一經查實 車符、 虛報崗位、 虛領崗補間責任人負擔 連帶責任。002晉級調整不按要求步驟走 -5-10 撤銷補助 對應車間責任人 負擔連帶責任003004評審判定人職員作不嚴謹、 徇私舞弊、 不符 合審核程序或不服從評審計劃安排。 晉級培訓師玩忽職守, 不認真推行培訓義務-5-20 對應評審人員 負擔處罰-2-10 撤銷培訓師資 并講課補助停 發005其她違反本制度初衷行為 -1-20 造成影響嚴重性進行處罰。六、 附則: 人力資源服務中心對該制度含有最終解釋權。附表 1姓名:現部門:擬調整部門:專業:現崗位:擬調整崗位:性別:現崗位等級:擬調整崗位等 級:該崗位工作年 限:調整崗位補助 等級:擬調整崗位補 助等級:個人條件審核個人技能情況描述及說明 符合擬調整該崗位理由部門技能情況評價說明生產部行為及崗位條件審核工藝質量部崗位技能要求及日常巡檢產品質量情況