1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)做好醫(yī)院整合期職工思想政治工作的探討為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)政治思想教育的工作者，要做好醫(yī)院整合期職工政治思想教育，必須隨時(shí)了解和掌握職工的思想狀況，并通過多種形式、多種途經(jīng)加以引導(dǎo)，幫助職工及時(shí)走出心理誤區(qū)。因此，定期對(duì)職工的思想狀況進(jìn)行分析很有必要，通過及時(shí)的、有針對(duì)性的分析研究，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)才能準(zhǔn)確找到思想工作的最佳途經(jīng)和對(duì)策。【關(guān)鍵詞】醫(yī)院整合 職工政治思想工作 探討廣州市婦女兒童醫(yī)療中心由原廣州市兒童醫(yī)院和廣州市婦嬰醫(yī)院整合而為，全新的“廣州市婦女兒童醫(yī)療中心” （簡(jiǎn)稱

2、“中心”，下同）下設(shè)三個(gè)院區(qū)：珠江新城院區(qū)、人民中路兒童醫(yī)院院區(qū)、人民中路婦嬰醫(yī)院（婦幼保健院）院區(qū)。其中珠江新城院區(qū)將于9月中旬落成，打造為華南地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最全的婦幼醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。目前，中心的開業(yè)籌備工作正在密鑼緊鼓地進(jìn)行。兩院合并既是優(yōu)化和改善我市新城區(qū)醫(yī)療環(huán)境的有效途徑，也是促進(jìn)醫(yī)療資源合理整合，滿足人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求的必然要求。然而，合并將會(huì)引起醫(yī)院原有的組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員配備的調(diào)整變化，部分醫(yī)務(wù)人員和干部職工的職務(wù)任免及工作崗位也會(huì)隨之發(fā)生調(diào)整變動(dòng)，在思想上給他們帶來較大沖擊，同時(shí)也給中心醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展帶來不同程度的影響。如何引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員和干部職工正確認(rèn)識(shí)、理解、支

3、持中心的發(fā)展和人員整合，將消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素，團(tuán)結(jié)全體干部職工同心同德、努力工作、開拓進(jìn)取，開創(chuàng)中心醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新局面，這是中心當(dāng)前思想政治工作的一項(xiàng)迫在眉睫的任務(wù)。下面，就如何做好兩院整合時(shí)期職工思想政治工作談一談個(gè)人的思考和看法：一、理清職工思想狀況對(duì)于兩院合并后中心新院區(qū)和兒童醫(yī)院院區(qū)、婦嬰醫(yī)院院區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)時(shí)醫(yī)務(wù)人員和職工的思想狀況大致表現(xiàn)為以下幾種心態(tài)：1、興奮雀躍型。這部分醫(yī)務(wù)人員和職工普遍認(rèn)為中心新院區(qū)地處城市中心地帶，具有不可估量的發(fā)展?jié)摿Γ毠つ艽箫@身手，有用武之地，他們個(gè)個(gè)摩拳擦掌，工作熱情高漲。2、順其自然型。這部分職工對(duì)調(diào)往新院區(qū)或者留在舊院區(qū)工作，持隨遇而安

4、的態(tài)度，只要不影響個(gè)人的工資、福利、待遇，對(duì)于崗位調(diào)整就沒有過多考慮，領(lǐng)導(dǎo)怎么定，自己就怎么做。3、憂郁消極型。這部分職工對(duì)中心成立后一分為三，可能增加工作量，加重業(yè)務(wù)負(fù)荷，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加劇，對(duì)自己能否適應(yīng)新的調(diào)整，勝任新工作崗位信心不足，認(rèn)為自己人微言輕，根本起不了什么作用，打算過一天算一天，混日子，應(yīng)付了事。4、滿腹牢騷型。這部分職工對(duì)自己在中心今后發(fā)展中的定位和要求較高，但調(diào)整后新崗位、新職務(wù)可能與本人的期望不相符，導(dǎo)致對(duì)兩院合并持抵觸情緒，質(zhì)疑中心的發(fā)展前景，缺乏對(duì)工作的熱情。二、制定相應(yīng)的思想工作方案針對(duì)職工所表現(xiàn)出來的不同的心理差異，及時(shí)制定相應(yīng)的思想政治工作方案。主要包括以下三個(gè)方面

5、：1、調(diào)適不良心態(tài)事實(shí)表明，在醫(yī)院整合期，各種配套措施還未完全到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備需要重新調(diào)整，導(dǎo)致各種利益矛盾和沖突不斷發(fā)生，在新的運(yùn)行機(jī)制尚未完全建立起來的情況下，職工的思想較為波動(dòng)，極易形成一些不良心態(tài)。應(yīng)該說，這是社會(huì)現(xiàn)實(shí)在職工思想中的客觀反映，必須引起我們的足夠重視，如果不良心態(tài)不能及時(shí)得到調(diào)適，就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，甚至有可能成為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展中的阻力。因此，必須采取有效的心理調(diào)適措施，使職工排除心理障礙，化解心理矛盾，保持心理平衡。對(duì)于“順其自然型”的職工，要向他們明確指出不能僅僅“跟著感覺走”，要多鼓勵(lì)他們?cè)谧约旱膷徫簧献龀龀煽?jī)，可以采取靈活多樣的激勵(lì)方法，如榮譽(yù)激勵(lì)、情感

6、激勵(lì)、信任激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、職務(wù)激勵(lì)等，同時(shí)引入多種竟?fàn)帣C(jī)制，形成“優(yōu)秀職工有成就感，平庸職工有壓力感，不稱職職工有危機(jī)感”的良性循環(huán)，不斷提高他們對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感和歸屬感。對(duì)于“憂郁消極型”的職工，要幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，不能抱著“走一步，看一步”的思想，要提高他們的主人翁意識(shí)，及時(shí)控制職工的消極情緒。可以在職工中開展“想主人事、盡主人責(zé)、創(chuàng)主人業(yè)”活動(dòng)，引導(dǎo)他們樹立職工與醫(yī)院之間、醫(yī)院與社會(huì)之間“共存共榮”的觀念，幫助他們認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，明確責(zé)任，振奮精神，樹立信心。對(duì)于“滿腹牢騷型”的職工，首先要從思想上做通他們的工作，引導(dǎo)他們逐步樹立發(fā)展才有出路、竟?fàn)幉庞惺袌?chǎng)的危機(jī)感，在職

7、工中開展“我與醫(yī)院共命運(yùn)，爭(zhēng)做最佳主人翁”活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性。引導(dǎo)職工在情緒爆發(fā)時(shí)，進(jìn)行適度渲泄和放松，讓他們的情緒有張有弛，保持樂觀開朗的良好心境，以激發(fā)他們的工作積極性。2、創(chuàng)新用人機(jī)制一個(gè)好的用人機(jī)制是醫(yī)院生命的源泉，也是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)院在整合過程中不能僅僅精兵簡(jiǎn)政，壓縮編制，更關(guān)鍵的是要建立一個(gè)充滿活力的用人機(jī)制。一是校正用人標(biāo)準(zhǔn)。以德、能、勤、績(jī)、廉作為用人的重要基礎(chǔ)和前提條件。想干事是德的體現(xiàn)，想干事就是奮發(fā)有為，不懈追求，具有與時(shí)俱進(jìn)和開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。會(huì)干事是能力的體現(xiàn)，一個(gè)人的能力集中體現(xiàn)為是否具備工作需要的理論素養(yǎng)、思想水平、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，

8、是否善于處理復(fù)雜的矛盾和問題。多干事是勤政的體現(xiàn)，工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，堅(jiān)持帶領(lǐng)群眾務(wù)實(shí)苦干。干好事是政績(jī)的體現(xiàn)，政績(jī)不會(huì)憑空而來，唯有實(shí)干并且干好才能得出政績(jī)。不出事是廉的體現(xiàn)，工作中嚴(yán)于律己，清正廉潔，不貪不占，不違法違紀(jì)。二是昭示用人導(dǎo)向。如何選人用人，理順情緒，事關(guān)醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。提倡的做法是：支持認(rèn)真工作的，表揚(yáng)苦干實(shí)干的，關(guān)懷政績(jī)突出的，器重改革創(chuàng)新的，舉薦年輕有為的，培養(yǎng)德才廉備的，遏制跑官要官的，懲戒弄虛作假的，批評(píng)平庸無為的，處理違法亂紀(jì)的。在選人用人這個(gè)大舞臺(tái)上，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干實(shí)事的有地位，不干事的無市場(chǎng)，著力營(yíng)造有利于調(diào)動(dòng)一切積極因素

9、干事創(chuàng)業(yè)的健康機(jī)制。三是激發(fā)眾人潛能。選人的目的是用人，用人的目的是帶動(dòng)更多的人，引入竟?fàn)帣C(jī)制，如同鯰魚效應(yīng)一樣，是為了激發(fā)職工的進(jìn)取心。活力決定精神狀態(tài)、決定事業(yè)成效，必須充分激發(fā)醫(yī)務(wù)人員和廣大職工的潛能，讓他們?cè)诰範(fàn)幹屑訅海诓罹嘀杏X醒，在不足中奮起，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使他們由無所事事、平平庸庸向積極向上、奮發(fā)有為轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各類人才活力的竟相迸發(fā)。3、建設(shè)和諧醫(yī)院文化。思想政治工作本質(zhì)上是做人的工作，醫(yī)院是一個(gè)倡導(dǎo)“以人為本”的事業(yè)單位，要把醫(yī)院文化建設(shè)作為思想政治工作的突破口，通過舉辦形式多樣的各項(xiàng)文化專題活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文體生活，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力，增進(jìn)團(tuán)結(jié)和

10、協(xié)助。今年年初，中心舉辦了第一屆文化藝術(shù)節(jié)，編制了以“愛與使命”為主題的中心文化手冊(cè)，旨在形成既尊重歷史又面向未來的全新的中心文化理念和文化沉淀，收到了很好的效果，和諧醫(yī)院文化建設(shè)將日益在醫(yī)院思想政治工作發(fā)揮重要作用。三、關(guān)于做好職工思想政治工作的一些思考醫(yī)院是知識(shí)分子相對(duì)集中的地方，人員文化層次高，參與意識(shí)和接受能力較強(qiáng)，這給醫(yī)院的思想政治工作提出更高的要求，特別是醫(yī)院處在特殊的整合時(shí)期，職工的思想千差萬別，如何找到開展思想政治工作的共性和突破口，把思想政治工作這么“虛”的東西用一些實(shí)實(shí)在在的做法體現(xiàn)出來，是值得我們思考的問題。本人認(rèn)為，要注重把握好以下四個(gè)方面：首先，要加強(qiáng)思想政治工作的主

11、動(dòng)性。解決職工的各種思想問題固然重要，但如果在未出現(xiàn)一些思想問題前或發(fā)現(xiàn)有問題的苗頭時(shí)采取積極措施，統(tǒng)一職工的思想，就能大大增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，做到“防患于未燃”。因此，醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入職工群眾中了解群眾疾苦，聽取群眾呼聲，了解干部職工所思所想，讓職工群眾感受到黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，從而激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。其次，要和解決實(shí)際問題相結(jié)合。思想政治工作既要善于講道理，又要真正辦實(shí)事。整合時(shí)期，醫(yī)務(wù)人員和干部職工可能要穿梭于三個(gè)院區(qū)之間，不斷更換工作環(huán)境。面對(duì)不同的醫(yī)患關(guān)系，思想和業(yè)務(wù)壓力都會(huì)加大。因此，我們要把對(duì)干部職工“在政治上重視、生活中體貼、工作中關(guān)懷”作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，切實(shí)幫助職工群眾解決個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的實(shí)際困難，讓他們安心工作，無后顧之憂。第三，要加強(qiáng)科學(xué)管理。思想政治工作是“虛”的東西，我們可以把思想教育與醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、紀(jì)律教育、法制教育等這些實(shí)實(shí)在在的東西結(jié)合起來，通過加強(qiáng)科學(xué)管理，不斷提高干部職工思想政治素質(zhì)。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)督制約這一環(huán)節(jié)。在推進(jìn)衛(wèi)生體制改革和事業(yè)發(fā)展中，賦予思想政治工作以監(jiān)督約束職能，強(qiáng)化各種有效的監(jiān)督措施，使思想政治工作收到更好的效果