1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔文件編號：已201302重慶龍湖置業發展有限公司物業管理分公司（受控狀態章）（受控狀態章）程序文件（受控狀態章）（受控狀態章）物業服務工程驗收程序（改）編制：陶斌審批：郝紅兵生版本號：A修改狀態：頁數： 3 頁文件修改履歷章節號修改內容修改人文件和資料更改申請單流水號龍湖置業發展有限公司物業管理分公司版本號：A文件編號：生效日期：2002.7.1物業服務工程驗收程序修改狀態： 第 1 頁 共 3 頁1.0 目的 規范公司物業驗收程序，確保物業驗收工作得到有效控制，保證業主 入住工作順利進行。2.0 適用范圍 適用于公司所承接的每個物業的驗收。3.0

2、職責公司接到開發商物業竣工驗收的通知報告后，物業管理公司經理負責指定公司各職能部門負責人及專業的工程技術人員組成驗收小組。驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、竣工圖和設備出廠合格證書，設備和建材的試驗報告書，各設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收。所應提交的資料參見房屋的驗收接管規程。驗收小組按移交設備清單的要求，對清單上的設備，按規格型號、容量，按設計要求進行驗收，對設備的安裝數量、安裝位置及竣工圖驗收。驗收小組對物業按運行系統驗收，主要驗收供電系統、給排水系統、土建工程、裝飾工程、給排風系統、消防系統、防盜對講系統、電梯系統、廣播系統、閉路電視系統、通信系統、電視監控系統、遠程計量系統。

3、驗收小組負責對本公司所承接的物業進行驗收并向公司各業務管理部門辦理移交工作。 工作程序4.1 新物業的驗收4.龍湖置業有限公司物業管理分公司版本號：A文件編號：生效日期：2002.7.1物業服務工程的驗收程序修改狀態：第 2 頁 共 3 頁4.2 驗收的實施驗收小組依據驗收計劃、標準、按專業分工進行預驗收。在預驗收過程中，檢查出未達到驗收標準的設備及與設計要求不符的設備，提出書面整改報告返回開發商，由開發商督促施工單位進行整改。對在預驗收中未達到要求的設備，整改實施后，驗收小組進行檢查、驗證、整改合格后進行正式驗收。設備的實物驗收，要做到符合以下幾點:設計圖紙與設備的規格型號、數量符合。主要設

4、備、設施的安裝位置與安裝質量符合。設備與連接整個系統的技術性能，應與設計要求符合，檢查結果對應不同類設備記錄在驗收移交書中。 對物業的其他配套系統、設施進行驗收，驗收結果記錄在驗收移交書相應的表格內。 4.3 物業驗收的處理。驗收小組專業人員根據分工寫出單項的驗收報告。驗收小組負責人根據全部單項驗收報告，寫出物業的綜合驗收報告評定及意見書，呈交總公司辦公室。驗收小組對不合格設備、設施，寫出書面報告，交開發商及監理公司，問題整改后方可交接,整改情況需有記錄。重慶中建科龍湖花園物業管理公司版本號：C文件編號：LP.1生效日期：2000.2.20物業服務工程驗收程序修改狀態：第 3 頁 共 3 頁4.物業管理公司經理代表物業驗收接管單位同物業的交接單位進行正式移 交，并辦理有關手續。驗收小組要填寫物業竣工資料驗收記錄，填寫物業的交接記錄。辦理正式物業驗收移交手續，會同發展商、物業管理公司簽字生效，將全部檔