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文檔簡介
1、三國演義與經(jīng)營謀略伐交篇郭濟(jì)興安 李世俊 著一 只因諸葛扁舟去 致使曹兵一旦休 伐交在競爭中的六大作用 若是把一支軍隊(duì)、一個(gè)企業(yè)比作一個(gè)人,那么,決策用謀便是人的腦,左手便是“交”,右手便是“兵”。一旦這支軍隊(duì)、這個(gè)企業(yè)要行動(dòng),決策既定,“交”與 “兵”將相輔相成。可“以交為謀”,可“以交合眾”,可“以交為間”,可“以交攻心”,可“以交造勢”,可 “以交反間”,從而起到保證、借力、溝通、催化、緩沖和分化等作用。 (一)以交交為謀,樽樽俎折沖沖 保證作作用 社交是是一個(gè)大大概念,凡凡人與人人的接觸觸、交際際,統(tǒng)稱稱社交?!胺ソ弧睂V敢越浑H為手段,實(shí)現(xiàn)自身的目的。走親串戚是社交,但它的實(shí)際意義不大
2、,于事業(yè)雖也有一定作用,諸如聯(lián)絡(luò)感情、維持生計(jì)等,但不是至關(guān)重要的。我們所探討的外交首先是為著實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而開展的戰(zhàn)略性外交,其次是圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自覺采取的戰(zhàn)術(shù)外交行動(dòng)。戰(zhàn)略性外交屬高層次管理活動(dòng),它的成敗,關(guān)乎前途,牽動(dòng)全局,涉及根本。戰(zhàn)略外交不僅外延廣大,內(nèi)涵豐富,而且有相當(dāng)?shù)臋C(jī)密性。實(shí)施意圖和謀略通常局限于主謀與實(shí)施者。 三國演義中,規(guī)模最大的戰(zhàn)爭是曹操同孫、劉赤壁之戰(zhàn),最具戰(zhàn)略性和戲劇性的伐交是這次大戰(zhàn)前夕孔明出使江東,舌戰(zhàn)群儒、巧說孫權(quán)、氣激周瑜達(dá)成孫、劉聯(lián)盟,同起兵馬,合力抗曹??梢赃@樣認(rèn)為,劉備之所以能保存實(shí)力,孫、劉兩家之所以能以弱勝強(qiáng),以少勝多,赤壁之戰(zhàn)不但是孫、劉兩家軍事斗爭
3、的勝利,也是外交上的輝煌成功。 在這場戰(zhàn)爭中,劉備、孔明的“伐交”是其“伐謀”的重要組成部分,完全服務(wù)于孔明提出的戰(zhàn)略設(shè)想:“說南北兩軍互相吞并,若南軍勝,共誅曹操以取荊州之地;若北軍勝,則乘勢以取江南”;孫權(quán)、周瑜、魯肅的“伐交”,也達(dá)到了“說劉備使撫劉表眾將,同心一意,共破曹操”的目的。這類戰(zhàn)略性的、談判雙方各得其所的外交,即是高層次的成功外交,只有象孔明這樣的談判大師,魯肅這樣深謀遠(yuǎn)慮者,孫權(quán)這等聰明、雄略之主,才有可能在如麻的頭緒中理出經(jīng)緯,結(jié)成網(wǎng)綱,留下千古佳話。 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理,是綜合治理。在一般情況下,社交只是經(jīng)營管理的一部分。可是,在一定的條件下,社交的成敗也可能決定企業(yè)的生
4、死存亡。這時(shí),高層次管理者的主要任務(wù)、主要精力自然會(huì)集中到“伐交”上。 (二)以交交合眾,敵敵不敢謀謀 借力作作用 物質(zhì)運(yùn)運(yùn)動(dòng)各有有各的規(guī)規(guī)律,但但有一點(diǎn)點(diǎn)是共同同的:每每一運(yùn)動(dòng)動(dòng)都同其其他運(yùn)動(dòng)動(dòng)相關(guān)。管管理是一一種影響響,一種種懂得別別人的影影響同時(shí)時(shí)設(shè)法影影響別人人的活動(dòng)動(dòng)。善于于接受別別人影響響和影響響別人的的人,稱稱為善交交際者。善善交際者者,他的的視野、能能力,他他的事業(yè)業(yè)、作用用將從有有限向無無限趨進(jìn)進(jìn)、延伸伸。道理理很簡單單,一個(gè)個(gè)人的能能力是有有限的,在在交際中中可以借借助他人人的力,可可以轉(zhuǎn)換換他人的的力,這這種借助助,這類類轉(zhuǎn)換,促促成有限限與無限限的對(duì)立立統(tǒng)一。所所以有人
5、人又說,管管理之道道在于借借力。這這里所說說的借力力,對(duì)一一般管理理者而言言,是借借被管理理者之力力,借上上下組織織之力,借借通訊指指揮手段段之力,借借規(guī)章制制度之力力;而對(duì)對(duì)高層次次的管理理者而言言,還得得借助企企業(yè)外部部之力。“伐交”是借助外力的主要手段,是引進(jìn)外力通向目標(biāo)彼岸的橋。 據(jù)三國演義第58回所記,赤壁戰(zhàn)后,曹操擔(dān)心劉備羽翼豐滿,爾后難制。為扼殺劉備于取西川之前,以圖天下。他采納治書侍御史陳群的意見,欲起兵30萬,先攻江東,徑取江南,再平荊州。孫權(quán)得到消息,急教魯肅發(fā)書到荊州,邀劉備同力拒操??酌骺赐晷耪f:“也不稍動(dòng)江南之兵,也不消動(dòng)荊州之兵,自使曹操不敢正覷東南?!惫唬撕蟛?/p>
6、軍始終未至。 孔明使用什么法寶鎮(zhèn)住曹操,從而消解東吳之憂呢?這個(gè)法寶叫“以交代兵,借力御敵”。他讓劉備發(fā)書 一封,止住了即將南下的30萬曹軍。 事情是這樣的:曹操剛殺了征南將軍馬騰,而馬騰之子馬超尚領(lǐng)著西涼之兵。馬超同曹操有殺父之仇,切齒之恨。“而曹操平生所慮者,乃西涼之兵也”(第58回)。孔明了解到這對(duì)矛盾,就此機(jī)會(huì),讓劉備給馬超寫信,唆使馬超興兵入關(guān)為父報(bào)仇。馬超起兵,一舉奪下長安;曹操見長安失去,哪還顧得上南征! (三)以交交為間,知知彼知己己 溝通作作用 信息和和信息的的即時(shí)反反饋使企企業(yè)保持持知覺。資資金是企企業(yè)之血血,信息息流的通通道是企企業(yè)的神神經(jīng)。人人類社會(huì)會(huì)的活動(dòng)動(dòng),無時(shí)時(shí)不
7、伴著著信息。信信息斷絕絕,意味味著自覺覺活動(dòng)終終止;信信息不準(zhǔn)準(zhǔn),行為為偏軌;企業(yè)的的興衰,個(gè)個(gè)人事業(yè)業(yè)的成敗敗,原因因甚多,而而不善于于捕捉信信息或者者是以錯(cuò)錯(cuò)誤信息息指導(dǎo)行行動(dòng),常常使決策策者、當(dāng)當(dāng)事人遺遺憾、悔悔恨。由由于科學(xué)學(xué)的長足足發(fā)展,無無論哪個(gè)個(gè)國家,也也無論軍軍事部門門,經(jīng)濟(jì)濟(jì)機(jī)構(gòu),每每天都在在使用科科學(xué)的最最新成果果,作為為獲取、篩篩選、運(yùn)運(yùn)用信息息的手段段。然而而,外交交作為各各國、各各部門、各各行業(yè)獲獲取信息息的途徑徑和一個(gè)個(gè)手段,絕絕不會(huì)因因科學(xué)的的發(fā)展而而淘汰。如如果有變變化,僅僅只是手手段的更更加現(xiàn)代代化。所所謂“以交為為間”就是派派專人以以使者身身份,以以交際為為
8、方法,通通過以下下一些合合法或非非法手段段獲取情情報(bào),以以達(dá)知彼彼知己。 合法使使者,深深度觀察察 諸葛亮亮出使江江東,直直接同江江東文臣臣武將、決決策人物物、智囊囊班子頻頻頻接觸觸,察言言觀色,耳耳聞目睹睹,唇槍槍舌劍,火火力偵察察,對(duì)江江東誰個(gè)個(gè)主和,誰誰個(gè)主戰(zhàn)戰(zhàn),誰為為人杰,誰誰是迂腐腐逐一了了解。同同孫權(quán)見見面,意意義尤為為深遠(yuǎn)。三三國演義義第443回是是這樣記記述的:“孔明致致玄德之之意畢,偷偷眼看孫孫權(quán):碧碧眼紫髯髯,堂堂堂一表。孔孔明暗思思:此人相相貌非常常,只可可激,不不可說。等等他問時(shí)時(shí),用言言語激之之便了。”孔明的這么一瞥,以及這次到江東的整個(gè)接觸,不僅對(duì)赤壁一戰(zhàn)關(guān)系重大,
9、而且對(duì)于戰(zhàn)后孫劉聯(lián)盟的鞏固和發(fā)展,都具有深遠(yuǎn)意義。 在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)競爭中,企業(yè)通過外交使者,出訪人員,旅游伴侶,專家學(xué)者在實(shí)現(xiàn)他們各自目的的同時(shí),搞點(diǎn)“副業(yè)”,捎帶些不那么引人注目、不會(huì)惹麻煩的信息,這類事在世界上已司空見慣。 真真假假,巧取豪奪 三國演義第45回中的蔣干,“以一童相隨,二仆駕舟”,過江為使。原意是借“與周郎同窗之契,憑三寸不爛之舌,往江東說周瑜降曹”,卻因周瑜智高一等,謀勝一籌,蔣干偷雞不著,倒先蝕了一把米:抓了假情報(bào),斷送了兩個(gè)水軍都督。但從“以交為間”這一“路子” 看,蔣干以同窗之便,訪友作間,實(shí)則是“以交為間” 之一類。 在近代企業(yè)史中,有一位數(shù)不清自己有多少財(cái)富的富翁,
10、他就是靠廣交際獲得信息,斷然決策。 (四)兵臨臨城下,以以交攻心心 催化作作用 用兵之之道,攻攻心為上上,攻城城為下;心戰(zhàn)為為上,兵兵戰(zhàn)為下下。攻心心和心戰(zhàn)戰(zhàn)是以最最小投入入換取最最大收益益;以暫暫時(shí)的局局部的犧犧牲,換換取長遠(yuǎn)遠(yuǎn)的全局局的勝利利。孫孫子兵法法謀攻篇篇明確確指出,“兵不鈍而利可全”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”是“攻心”、“心戰(zhàn)”的最高目標(biāo)?!肮バ摹笔恰胺ブ\”勝敵的一種謀略,其方法、手段因時(shí)而異,因敵而變?!胺ソ弧笔侵T種攻心手段和方法中投入最小、所獲極大的常用手段之一。 以交攻心,對(duì)于需求欲極旺的對(duì)手,可起強(qiáng)刺激、速催化的作用。這里所說的需求欲極旺者,是指外交場上的初生犢、胃口極大的談判
11、對(duì)手或焦頭爛額、走投無路的失敗者。對(duì)這幾類對(duì)手,可分別采取“太公釣魚攻心術(shù)”和“圍三闕一心戰(zhàn)法”。 太公釣魚,愿者上鉤 商場上以此為攻心術(shù),其法是投人所好,順毛撥弄,讓對(duì)手在舒舒服服的感受中放松警惕,拜到腳下。 圍三闕一心戰(zhàn)法 形勢所迫,對(duì)方進(jìn)退無路,如果再加壓,軍事上的對(duì)手會(huì)拼命,商業(yè)談判會(huì)告吹。此時(shí),最妙方法是以攻心,畫龍點(diǎn)睛,網(wǎng)開一面,使其就范。 三國演義中的關(guān)羽,史稱武圣。這位武圣人,也曾向曹操倒旗投降過。張遼說關(guān)羽降操的過程,是以攻心戰(zhàn)術(shù),加速關(guān)羽軍放下武裝,減少曹軍傷亡而全勝的“交”勝過程。關(guān)羽雖然被困,但準(zhǔn)備以死相拼。這給張遼的“伐交”增添了不少困難。張遼是位武將,同時(shí)也是一位談
12、判大師,面對(duì)如此尖銳矛盾,他不是拂袖而起,回馬率軍與關(guān)公戰(zhàn),而是兜一個(gè)小圈,幽默地告訴關(guān)羽:“你不但沖不出去,而且死了要讓天下人笑話。硬拼死去,有三條罪狀:當(dāng)初劉備與你結(jié)義,誓同生死;現(xiàn)在劉備剛遇挫折,你就戰(zhàn)死,假如劉備東山再起,希望求得你的扶助都不能得到,你不是有負(fù)當(dāng)年結(jié)義的盟言?這是罪狀一;劉備把家眷托付給你,你現(xiàn)在戰(zhàn)死,劉備兩個(gè)妻子無依無靠,你有負(fù)劉備之托付,這是罪狀二;你武藝超群,兼通經(jīng)史,不是思量與劉備匡扶漢室,只是想赴湯蹈火,以成匹夫之勇,怎么稱得上忠義呢? 這是第三條罪狀?!睆堖|這一席話,說得關(guān)公心煩意亂,不知所措,只好請(qǐng)教于他:“你說我有三條罪狀,那我該怎么辦呢?”張遼抓住時(shí)機(jī)
13、,網(wǎng)開一面,開導(dǎo)關(guān)公:“現(xiàn)在四面都是曹操的軍隊(duì),你如果不投降,非死不可;白丟掉一條命沒什么好處,不如暫時(shí)投降曹操;再設(shè)法打聽劉備情況,一旦知道他在哪里,立即投奔,一則可保護(hù)劉備的兩個(gè)妻子,二則不背桃園之約,三則可留有用之身,有此三便,你可三思而行?!标P(guān)羽通過張遼向曹操提出如滿足三個(gè)條件,可以投降。曹操答應(yīng)了他的三條要求。關(guān)羽也就降了曹操。 張遼之所以能說降關(guān)羽,有三方面原因:一是“兵臨城下”,關(guān)羽固守一個(gè)小土包,曹兵如鐵桶般圍在外面,兵力懸殊,關(guān)羽硬拼,欲生不能;二是抓住了關(guān)羽的好名思想,采取以迂為直的外交手法,步步為營,句句攻心,曉之以理,指出欲死有罪;三是網(wǎng)開一面,答應(yīng)三個(gè)條件,給了關(guān)羽一
14、線希望,加快了關(guān)羽的心理武裝的解除。曹操求才之欲得到了暫時(shí)滿足,曹軍陣營增添了一員虎將。 (五)時(shí)不不我待,以以交造勢勢 緩沖作作用 有人說說:“時(shí)間的的無情腳腳步,是是不會(huì)因因?yàn)槲覀儌冇性S多多事情需需要處理理而稍停停片刻的的。”事實(shí)也也不盡然然,有效效的外交交活動(dòng)能能使人贏贏得時(shí)間間。 對(duì)“以交造造勢”爭取主主動(dòng)的謀謀略,孫孫權(quán)稱得得上駕輕輕就熟。東東吳殺了了關(guān)羽,劉劉備為了了給關(guān)羽羽報(bào)仇,親親率700萬大軍軍東下伐伐吳。面面對(duì)如此此險(xiǎn)惡的的形勢,孫孫權(quán)以交交為謀,先先后兩次次作外交交上的努努力。羅羅貫中是是這樣描描寫孫權(quán)權(quán)的外交交活動(dòng)的的:先是是向劉備備“上表求求和”承認(rèn)有有過,“悔之不不
15、及” “愿送歸歸夫人,縛縛還降將將,并將將荊州仍仍舊交還還,永結(jié)結(jié)盟好,共共滅曹丕丕,以正正篡逆之之罪”。但這這次外交交沒達(dá)到到預(yù)期效效果,劉劉備仍怒怒不可止止,宣稱稱:東吳吳殺羽之之仇:“不共戴戴天!欲欲朕罷兵兵,除死死方休!”隨即,孫孫權(quán)把求求援之手手,伸向向許都。向向曹丕“寫表稱稱臣”,令中中大夫趙趙咨為使使,趕往往許昌。趙趙咨不辱辱君命,曹曹丕降詔詔冊(cè)封孫孫權(quán)為吳吳王,加加九錫。孫孫權(quán)向曹曹丕稱臣臣,實(shí)質(zhì)質(zhì)是“以交爭爭時(shí)”,以屈屈為伸;“以交造造勢”,在曹曹、孫、劉劉的三角角斗爭中中尋求平平衡,減減小北面面壓力,集集中精力力對(duì)付西西蜀。以以后情況況發(fā)展證證明,孫孫權(quán)外交交上的靈靈活的確
16、確保證了了當(dāng)時(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施施。 (六)以交交反間,倍倍而分之之 分化化作用 三國國演義中中的呂布布,是一一位有勇勇無謀、見見利忘義義的人物物。因他他有萬夫夫不當(dāng)之之勇,常常常被弄弄權(quán)者看看中,設(shè)設(shè)法說動(dòng)動(dòng)他以為為鷹犬。呂呂布兩次次叛主,兩兩番弒“父”,唆使使縱容他他的人都都是以外外交手腕腕施反間間計(jì)而得得逞的。第第一次李李肅勸說說呂布?xì)⒍≡锻抖浚鞘窍闰溒淦湫?,次次以利而而誘之:送赤兔兔馬并黃黃金一千千兩,明明珠十顆顆,玉帶帶一條,爾爾后貶丁丁原,吹吹董卓,挑挑逗他“功在翻翻手之間間,公不不肯為耳耳”(第33回),致致使呂布布見利忘忘義,殺殺了丁原原。第二二次司徒徒王允說說呂布誅誅董卓,也
17、也是以交交際手段段,以美美女貂蟬蟬為餌,先先許嫁呂呂布,后后獻(xiàn)與董董卓,用用“美人計(jì)計(jì)”兼“連環(huán)計(jì)計(jì)”離間董董卓與呂呂布,讓讓他二人人反顏。隨隨后,說說呂布?xì)⒍?。呂呂布這次次殺董卓卓,萌動(dòng)動(dòng)于色,假假公濟(jì)私私,是司司徒王允允用謀、伐伐交的雙雙重勝利利。 以外交交手段,反反間談判判對(duì)手,在在現(xiàn)代企企業(yè)競爭爭中時(shí)有有所聞。 二 “縱橫舌舌上鼓風(fēng)風(fēng)雷,談?wù)勑π刂兄袚Q星斗斗” 三三國演義義中的的九大談?wù)勁行g(shù) (一)孫權(quán)立立鼎迎蜀蜀使 環(huán)境境造勢談?wù)勁行g(shù) 三國國演義第第60回回,曹操操西校場場點(diǎn)軍,為為的是讓讓西川特特使張松松“使見我我軍容之之盛,教教他回去去傳說:吾即日日下了江江南,便便來收川川”
18、。孫孫權(quán)接待待蜀使鄧鄧芝,“先于殿殿前立鼎鼎,貯油油數(shù)百斤斤,下用用炭燒,待待其油沸沸,選身身長而大大武士一一千人,各各執(zhí)鋼刀刀、大斧斧、長戟戟、短劍劍,從宮宮門前直直擺至殿殿上,一一切就緒緒,方召召鄧芝入入見”。這些些都是布布置環(huán)境境,為談?wù)勁性煜认嚷晩Z人人之勢。 外交上上環(huán)境造造勢,包包括內(nèi)部部環(huán)境和和外部環(huán)環(huán)繞。上上述各例例都是內(nèi)內(nèi)部環(huán)境境造勢。 環(huán)境造造勢不單單有劍拔拔駑張、殺殺氣騰騰騰,顯示示實(shí)力之之為,在在企業(yè)社社交活動(dòng)動(dòng)和商業(yè)業(yè)談判中中,除為為了顯示示實(shí)力引引起對(duì)方方注意“過了這這個(gè)村,沒沒了這家家店”等情形形外,更更多的是是造就和和諧、歡歡悅、心心安理得得的氣氛氛,諸如如陪同觀
19、觀光、請(qǐng)請(qǐng)宴、跳跳舞等等等。 與環(huán)境境造勢相相關(guān)的還還有談判判地點(diǎn)的的選擇,座座次的排排列,語語言的使使用等,這這些對(duì)于于外交都都是十分分重要的的因素。 (二)諸葛葛亮舌戰(zhàn)戰(zhàn)群儒 因人人而異談?wù)勁行g(shù) 因人人而異,見見機(jī)而變變,一把把鑰匙開開一把鎖鎖,是談?wù)勁写髱煄煹臉?biāo)志志之一。諸諸葛亮舌舌戰(zhàn)群儒儒,說孫孫權(quán),激激周瑜,顯顯示了他他超群絕絕倫的外外交能力力和談判判藝術(shù)。對(duì)對(duì)張昭為為首的智智囊班子子中的主主和派,諸諸葛亮使使用“暴露法法”、“對(duì)比法法”,對(duì)張張昭、虞虞翻、步步騭、薛薛蹤等人人挑釁性性的語言言一一加加以分析析,對(duì)他他們熱衷衷“夸辯、虛虛譽(yù)欺人人”;“欲使其其主屈膝膝投降,不不顧天下下
20、人恥笑笑”;“不思報(bào)報(bào)效,反反懷篡逆逆之心”;“數(shù)黑論論黃,舞舞文弄墨墨”;“筆下雖雖有千言言,胸中中實(shí)無一一策”等逐一一揭露,在在揭露中中闡述己己方的意意見,顯顯示己方方的實(shí)力力,為實(shí)實(shí)現(xiàn)孫,劉劉聯(lián)盟清清除了理理論上的的障礙。對(duì)對(duì)于江東東決策人人物孫權(quán)權(quán),諸葛葛亮則從從他的地地位出發(fā)發(fā),“采取誘誘導(dǎo)的方方式:對(duì)對(duì)他講明明降曹與與抗曹的的利害關(guān)關(guān)系,并并談古論論今,激激發(fā)他的的斗志。當(dāng)當(dāng)孫權(quán)有有所覺悟悟時(shí)諸葛葛亮又為為之分析析敵我雙雙方力量量對(duì)比的的優(yōu)劣長長短,促促使孫權(quán)權(quán)決定“即日商商議起兵兵,共滅滅曹操”。對(duì)在在江東最最具影響響力的周周瑜,諸諸葛亮則則根據(jù)他他的心驕驕氣盛的的特點(diǎn),采采取氣
21、激激智斗方方法,誘誘其乖乖乖“上鉤”。激得得周瑜“離座北北指”,大罵罵曹操“欺吾太太甚”,“吾與老老賊勢不不兩立”!這一一來,周周瑜反倒倒主動(dòng)求求于諸葛葛亮了:“望孔明明助一臂臂之力,同同破曹操操”。就這這樣,經(jīng)經(jīng)過艱苦苦的外交交努力,終終于達(dá)成成了劉、孫孫兩家的的聯(lián)盟,同同起兵馬馬,合力力抗曹。 因人而而異的談?wù)勁性瓌t則,本質(zhì)質(zhì)是以變變應(yīng)變的的原則。但但是,不不論如何何變,你你必須在在設(shè)法爭爭取自身身利益時(shí)時(shí)主動(dòng)思思考能給給對(duì)方什什么?給給多少?如果有有一方一一無所獲獲,坐在在一起是是浪費(fèi)時(shí)時(shí)間。 三國國演義第第44回回,諸葛葛亮與其其兄諸葛葛瑾的談?wù)勁校鷦?dòng)地反反映了談?wù)勁袑哟未蔚慕徊娌?/p>
22、姓和以以“需求理理論” 為談?wù)勁谢A(chǔ)礎(chǔ)的各種種方法綜綜合使用用的有效效性。赤赤壁大戰(zhàn)戰(zhàn)前,諸諸葛亮出出使東吳吳期間,周周瑜發(fā)現(xiàn)現(xiàn)“孔明料料事,計(jì)計(jì)高一籌籌,久之之必為江江東之患患”,與魯魯肅商量量,“不如殺殺之”。 魯魯肅指出出:“今操賊賊未破,先先殺賢士士,是自自去其助助也”,建議議諸葛瑾瑾去拉諸諸葛亮同同事東吳吳;第二二天,周周瑜請(qǐng)諸諸葛瑾,同同他商量量:“令弟孔孔明有王王佐之才才,如何何屈身事事劉備?今幸至至江東,欲欲煩先生生不惜齒齒牙余論論,使令令弟棄劉劉備而事事東吳,則則主公既既得良輔輔,而先先生兄弟弟又得相相見,豈豈不美哉哉?先生生幸即一一行?!敝T葛瑾瑾滿口答答應(yīng):“瑾至江江東,愧
23、愧無寸功功,今都都督有命命,敢不不效力。”即刻上馬,徑投驛亭去見孔明??酌髋c諸葛瑾各訴別情后,諸葛瑾開始了游說。他傷感地說:“弟知伯夷、叔齊乎?”孔明暗自思量:“此必周郎教來說我也?!被卮鹫f:“夷、齊古之圣賢也。諸葛瑾說:“夷、齊雖至餓死首陽山下,兄弟二人亦在一起。我與你同胞共乳,乃各事其主,不能旦暮相聚,視夷、齊之為人,能無愧乎?” 孔明聽出了諸葛瑾的弦外之音,即說:“兄所言者,情也;弟所守者,義也。弟與兄皆漢人。今劉皇叔乃漢室之胄,兄若能去東吳,而與弟同事劉皇叔,則不愧為漢,而骨肉又得相聚,此情義兩全之策也。不識(shí)兄意以為何如?”諸葛瑾一聽,糟了:“我來說他,反被他說了我也。”無言以答,只好
24、告辭。這次談判很有參考價(jià)值。首先,從談判層次上講,諸葛亮兄弟之間談判表面上是個(gè)人間談判,但雜有集團(tuán)間的談判;第二,雙方的談判出發(fā)點(diǎn)都是為了滿足某種需要,并以此決定策略,最后,孔明以“高層次,高需求,高階梯”談判原則戰(zhàn)勝 諾葛瑾的“低層次、低需求、低階梯”談判原則。具體表現(xiàn)為:諸葛瑾以兄弟情義為出發(fā)點(diǎn),需求指南是:“愛與歸屬”,談判方略是“讓對(duì)方順從自己的需要”,動(dòng)情動(dòng)弟,讓孔明棄劉備而事東吳,兄弟相見。諸葛亮的層次、出發(fā)點(diǎn)是個(gè)人間與集團(tuán)間談判兼而有之,需求指南是忠君兼顧個(gè)人,即“歸屬”兼“認(rèn)識(shí)和理解”、談判方略是“同時(shí)服從對(duì)方和自己的需要”。終于以“義”勝“情”,以“公”制私,以公私兼顧、情義
25、兩全的方案讓諸葛瑾抉擇。諸葛瑾計(jì)窮,只好走了。 (三)關(guān)云云長單刀刀赴會(huì) 擒“王”談判判術(shù) “射射人先射射馬,擒擒賊先擒擒王”。談判判是不流流血的戰(zhàn)戰(zhàn)爭,為為贏得勝勝利,切切莫忘記記抓對(duì)方方的關(guān)鍵鍵人物。 三國國演義第第66回回“關(guān)云長長單刀赴赴會(huì)”,是一一次頗有有寓意的的談判。東東吳欲取取荊州,關(guān)關(guān)羽是第第一塊絆絆腳石,魯魯肅為拔拔掉這顆顆釘子,設(shè)設(shè)謀請(qǐng)關(guān)關(guān)羽到陸陸口寨外外臨江亭亭赴宴,打打算伏刀刀斧手在在筵間殺殺關(guān)羽。關(guān)關(guān)羽讓周周倉捧大大刀相隨隨,八九九個(gè)跨腰腰刀的關(guān)關(guān)東大漢漢同往,“入席飲酒”,“談笑自若”,乘風(fēng)而去,安然而歸。關(guān)將軍參加這次“武裝的談判”之所以能不損秋毫,主要原因是筵席
26、上抓住了對(duì)方權(quán)威人物魯肅,“右手提刀,左手挽住魯肅手佯推醉曰:公今請(qǐng)吾赴宴,莫提起荊州之事。吾今已醉,恐傷故舊之情。他日令人請(qǐng)公到荊州赴會(huì),另作商議。魯肅魂不附體,被云長扯至江邊。呂蒙、甘寧各引本部軍欲出,見云長手提大刀,親握魯肅,恐肅被傷,遂不敢動(dòng)。” 中國歷史上,談判膠著時(shí),以“擒王”術(shù)而成功的范例不少。然而就“擒王談判術(shù)”的哲理論,大凡有經(jīng)驗(yàn)的談判者都是樂于躬行的。當(dāng)遇到對(duì)方的權(quán)威人物時(shí),他們便會(huì)認(rèn)為這是天賜良機(jī),會(huì)為能直接進(jìn)攻對(duì)方最后一道防線、最后一個(gè)堡壘而振奮。他們清楚,此時(shí)談判,得寸為寸,得尺為尺。因此,他們會(huì)把全部兵力(精力)投進(jìn)去,爭取成功,成大功。 (四)“丞丞相非在在夢(mèng)中,
27、君君乃在夢(mèng)夢(mèng)中耳” “糊糊涂”談判術(shù)術(shù) 清代代詩人鄭鄭板橋詩詩云:“聰明難難,糊涂涂難,由由聰明而而轉(zhuǎn)入糊糊涂更難難。”所謂糊糊涂外交交,指管管理者以以假亂真真裝糊糊涂,大大事清楚楚,小事事糊涂,故故意犯錯(cuò)錯(cuò),心理理取勝的的外交術(shù)術(shù)。這種種策略是是建立在在清晰、自自覺基礎(chǔ)礎(chǔ)上的由由聰明而而至糊涂涂的出奇奇制勝術(shù)術(shù)。 三國國演義第第21回回“曹操煮煮酒論英英雄”中的劉劉備就是是一味裝裝呆詐癡癡,隱真真示假,行行韜晦計(jì)計(jì)的。曹曹操問劉劉備:“君知龍龍之變化化否?”劉備回回答:“未知其其詳?!?接著著問:“玄德久久歷四方方,必知知當(dāng)世英英雄。請(qǐng)請(qǐng)?jiān)囍秆匝灾!眲湓僭俅穑骸皞溥抖鞫鞅樱玫檬擞诔?/p>
28、天下下英雄,實(shí)實(shí)有未知知?!辈懿僬f說:“既不識(shí)識(shí)其面,亦亦聞其名名?!眲浣o給曹操先先舉五人人:袁術(shù)術(shù)、袁紹紹、劉表表,孫策策,劉璋璋。曹操操一個(gè)一一個(gè)剖析析,認(rèn)為為“非英雄雄也”。后連連舉三人人:張繡繡、張魯魯、韓遂遂,引得得曹操鼓鼓掌大笑笑說:“此等碌碌碌小人人,何足足掛齒!”直到曹曹操以手手指劉備備,后自自指,說說:“今天下下英雄,惟惟使君與與操耳!”一語道道破,劉劉備才露露出真跡跡:“吃了一一驚,手手中所執(zhí)執(zhí)匙箸,不不覺落于于地下。” 劉備識(shí)英雄而言“未知”,論英雄而獨(dú)漏曹操和自己,用心很是良苦:說破英雄,等于承認(rèn)自己的野心,向曹操報(bào)警:“英雄不可并立,不并立則當(dāng)圖之?!憋@然這樣做有百
29、害而無一利。所以只好裝糊涂,給對(duì)方一種朦朧,使自己的利益在朦朧中得以保護(hù)。 在軍事斗爭中裝糊涂,示假隱真,可以調(diào)動(dòng)“敵人”。三國演義第70回,經(jīng)常因酒誤事的莽張飛,在曹軍名將張郃的寨前“每日飲酒,飲至大醉,坐于山前辱罵”,孔明讓人送成都佳釀五十甕到軍中,張飛更是“大開旗鼓而飲”,張郃認(rèn)為有機(jī)可乘,當(dāng)夜下山劫寨,徑到寨前,遙望張飛大明燈燭,正在帳中飲酒。張邰當(dāng)先大喊一聲,殺入軍中,一槍刺倒,卻是一個(gè)草人。 邊時(shí)假醉真醒的張將軍揮師出擊,大敗張邰,連奪了三寨。 (五)諸葛葛亮智辭辭魯肅 模糊糊談判術(shù)術(shù) 模糊糊外交是是糊涂外外交的同同胞兄弟弟,貌似似相同,秉秉性不一一。前者者是刻意意模糊,似似是而非
30、非,后者者是裝糊糊涂,以以假亂真真。劉備備借荊州州所采取取的策略略,就是是以模糊糊外交術(shù)術(shù)爭取時(shí)時(shí)間,站站穩(wěn)腳跟跟,以利利先取西西川,繼繼而圖天天下的策策略。 欲擒故故縱,引引而不發(fā)發(fā),是模模糊外交交中的手手段。打打算成交交而能不不露聲色色;急切切抓到手手,卻能能放得下下。對(duì)方方的產(chǎn)品品質(zhì)量本本來令人人十分滿滿意,偏偏要從雞雞蛋中挑挑點(diǎn)骨頭頭,迫使使對(duì)方去去思考“骨頭”問題。 能裝糊糊涂引而而不發(fā)的的人,總總是喜怒怒不形于于色的。三三國演義義第660回中中的劉備備待張松松,可謂謂出神入入化。奪奪取西川川,是劉劉備的既既定方針針和基本本戰(zhàn)略目目標(biāo)。但但是,“蜀道之之難,難難于上青青天”。欲取取西
31、川,必必須先獲獲取西川川地理圖圖本,以以便詳細(xì)細(xì)了解西西川的復(fù)復(fù)雜地形形。正當(dāng)當(dāng)劉備準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)兵兵西川時(shí)時(shí),益州州別駕張張松來了了。張松松是奉劉劉璋之命命攜帶金金珠錦綺綺為進(jìn)獻(xiàn)獻(xiàn)之物前前往許都都的,任任務(wù)是聯(lián)聯(lián)結(jié)曹操操,共治治張魯。行行前,張張松還有有一個(gè)打打算,隨隨身暗藏藏畫好的的西川地地理圖本本,到許許都相機(jī)機(jī)而行,“獻(xiàn)西川州郡與曹操”。張松的行跡,諸葛亮早使人隨時(shí)打聽;張松此次途經(jīng)荊州,是因?yàn)椴懿贅O為驕橫,怠慢了他,而他來時(shí)在劉璋面前曾夸過海口,這會(huì)兒怏怏空回,恐被人所笑?!奥勄G州劉玄德仁義遠(yuǎn)播久矣”,所以特取道荊州,想看看劉備究竟何等人物,再作定奪。 劉備等歡迎張松的規(guī)格是很高的,張松由
32、許都轉(zhuǎn)赴荊州,才行至郢州界口,便受到大將趙子龍的熱情接 待;來到荊州館驛時(shí),關(guān)云長又帶領(lǐng)人馬在門前恭候;到達(dá)荊州城下時(shí),“玄德領(lǐng)著伏龍、鳳雛”,親自出城迎接,遙見張松,早先下馬等候。見面后,遂上馬并轡入城;至府堂坐下,即設(shè)宴款待。在談判過程中,劉備始終強(qiáng)壓急不可耐的取西川而欲求圖之心情,“玄德只說閑話,并不提起西川之事”。張松以言挑之,說劉備“乃漢室宗親,仁義充塞乎四海,休道占據(jù)州郡,便代正統(tǒng)而居帝位,亦非份外”。劉備仍然不露聲色,一連留張松飲宴三日,并不提川中之事。直到張松辭去,劉備于十里長亭設(shè)宴送行,也只是訴別情,掉眼淚。如此這般,把張松感動(dòng)得五體投地,終于反說劉備先取西川為基,然后再圖漢
33、中,收取中原。這時(shí)劉備才以求教的口吻問張松:“蜀道崎嘔,千山萬水,車不能方軌,馬不能聯(lián)轡,雖欲取之,用何良策?”瓜熟蒂落,水到渠成,張松隨即從袖中取出西川之圖,獻(xiàn)給了劉備。 應(yīng)當(dāng)承認(rèn),從張松手中得到西川圖,是劉備、孔明先予后取兼模糊外交的勝利。如果劉備見張松之后開口便提如何取西川,或酒過三巡便索要西川地圖,那么,劉備的形象必然會(huì)在張松心目中黯然失色,陡然渺小起來,張松在荊州就會(huì)倍加警惕,左右權(quán)衡。即使劉備硬逼強(qiáng)搶,得到的也只是一張“死地圖”,而張松、法正等一批西川人才就難為劉備所用,甚至陡增對(duì)抗。 本來,荊州為劉表占據(jù)著,按當(dāng)時(shí)的“理”,荊州是所謂大漢之荊州,并非劉表之荊州,劉備是當(dāng)今皇 叔,
34、劉表的同宗。劉表的兒子可以占著荊州,則劉表的同宗子弟劉備何不可占有?但孔明深知如此時(shí)同東吳硬 扛翻險(xiǎn),東吳必攻,東吳動(dòng)兵,曹操也會(huì)趁其間以圖劉備。所以,魯肅第一次找劉備索要荊州時(shí),孔明不是據(jù)理力爭,而是“以叔輔侄”取荊州,劉琦尚在為借口回絕東吳。劉琦病亡,劉備、孔明原有的口實(shí)沒有了,怎么辦?孔明提了一個(gè)暫借荊州的方案:“立紙文書,待到圖得城池之時(shí),便交還東吳。”魯肅問:“奪得何處,還我荊州?”孔明回答;“中原急未可圖,西川劉璋暗弱,我主將圖之。若圖得西川,那時(shí)便還。”最后,由劉備寫成文書一紙,押了字??酌?,魯肅作保,也簽了名。魯肅才被打發(fā)走了。 這次談判,這個(gè)契約把周瑜氣得直跺腳??酌鞯挠眯?,
35、周瑜一語道破:“子敬中諸葛亮之謀也!名為借 地,實(shí)為混賴。他說取了西川便還,如何中用,知他幾時(shí)取西川?假如十年不得西川,十年不還?這等文書, 如何中用,你卻與他作保!” 周瑜說得有理,劉備名為借地,實(shí)是“混賴”。從談判術(shù)角度講,由孔明導(dǎo)演,劉備炮制的這個(gè)“混賴”文書,學(xué)名就叫模糊文書。 模糊語言,模糊文書,在企業(yè)外交術(shù)中是很有用處的。 (六)諸葛葛瑾索荊荊州反復(fù)復(fù)奔走 “踢踢皮球”談判術(shù)術(shù) 諸葛葛亮在外外交活動(dòng)動(dòng)中,不不僅是名名導(dǎo)演,也也是一位位出色的的特技演演員。三三國演義義第666回,劉劉備并吞吞西川后后,孫權(quán)權(quán)打發(fā)諸諸葛瑾到到成都,哭哭訴全家家老小已已被監(jiān)禁禁,要孔孔明念同同胞之情情,找
36、劉劉備還荊荊州。孔孔明得知知諸葛瑾瑾到,教教劉備“只須如如此如此此” 這“如此如如此”是什么么策略呢呢?是孔孔明、劉劉備、關(guān)關(guān)羽默契契配合“踢皮球球”?!捌で颉闭?,指指需要解解決的問問 題,踢踢皮球即即是把問問題你踢踢給我,我我踢給他他,迫使使對(duì)手按按己方的的“球路”走,牽牽對(duì)手“牛鼻子子”,形成成心理上上的干撓撓,體力力上的消消耗,最最終破滅滅對(duì)方的的希望。 孔明、劉劉備、關(guān)關(guān)羽在演演這場“踢皮球球”的戲中中,是這這樣表演演的。諸諸葛瑾哭哭訴于孔孔明前,孔孔明滿口口答應(yīng), “兄休憂憂慮,弟弟自有計(jì)計(jì)還荊州州便了。”隨即,引諸葛瑾見劉備。劉備不允,孔明為表示對(duì)其兄的手足之情,竟“哭拜于地”。劉
37、備再三不肯,“孔明只是哭求”。孔明的這一“引”、一“哭”、一“求”,把其兄索荊州的“皮球”踢給了劉備。 劉備在孔明的哀求下,勉強(qiáng)答應(yīng):“看軍師面,分荊州一半還之,將長沙、零陵、桂陽三郡與他”。這 時(shí),孔明作了一個(gè)小小的點(diǎn)撥:“既蒙見允,便可寫書與云長,令交割三郡?!眲湫念I(lǐng)神會(huì),給關(guān)羽寫了交割三郡的信,并囑咐諸葛瑾,“子瑜到彼,須用善言求吾弟,吾弟性如烈火,吾尚懼之,切宜仔細(xì)?!?劉備與孔明一唱一和,把“球”在身邊盤帶了一陣,隨后,劉備一腳,又踢給了關(guān)羽。諸葛瑾“隨書”到了荊州,關(guān)羽閱書不買帳,變色曰:“吾與吾兄桃園結(jié)義,誓共匡扶漢室。荊州本大漢疆土,豈得妄以尺寸與人!將在外,君命有所不受。雖
38、吾兄有書來,我卻只不還。”關(guān)羽一大腳,把“球” 踢到了九霄云外。諸葛瑾碰了一鼻子灰,只好“再往西川見孔明,孔明已自出巡去了。瑾只得再見玄德”。玄德曰:“吾弟性急,極難與合,子瑜可暫回,容吾取了東川、漢中諸郡,調(diào)云長往守之,那時(shí)方得交付荊州。” 踢皮球外交法則有三: 其一,通過白臉、花臉、黑臉同唱一臺(tái)戲,讓“球” 隨意轉(zhuǎn),令對(duì)手跟著兜圈子??梢钥闯觯酌髟谂c其兄索取與反索取的談判中,扮演的是白臉,做好人;劉備充當(dāng)?shù)氖腔槪浻布媸魂P(guān)羽呢?實(shí)足的代人受過,唱的是黑臉。諸葛瑾呢?跟著這“球”滿場轉(zhuǎn),結(jié)果瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟。 如果對(duì)方采用“踢皮球”外交術(shù),我方對(duì)策中最好的制勝方法是以靜制動(dòng),選準(zhǔn)重點(diǎn),改
39、盯“球”為盯 人,變被動(dòng)為主動(dòng),戳破對(duì)方的西洋鏡,還對(duì)方的本來面目。 其二,采用多因素排列組合,請(qǐng)君入甕。此項(xiàng)法則的特點(diǎn),是施術(shù)者有意識(shí)地增關(guān)設(shè)卡,使簡單的問題復(fù)雜化。在現(xiàn)代外交談判中,事情往往更加復(fù)雜,踢皮球術(shù)用得更加高明。 對(duì)付多因素排列組合請(qǐng)君入甕法的策略是:A、根據(jù)自身的情況,確定能滿足自身?xiàng)l件的主要因素,拋出自己的方案,以攻為守;B,在談判的若干對(duì)手中,尋找薄弱環(huán)節(jié),一點(diǎn)突破,瓦解全局。 (七)劉玄玄德見喬喬國老 場外外談判術(shù)術(shù) 一身身是膽的的英雄趙趙云,曾曾經(jīng)當(dāng)過過幾天劉劉備的“公關(guān)小小姐”,代孔孔明就劉劉備與孫孫夫人婚婚姻問題題與孫權(quán)權(quán)進(jìn)行場場外談判判。三三國演義義第554回是是
40、這樣描描述的:趙云陪陪同劉備備到東吳吳就親。為為保證劉劉備化險(xiǎn)險(xiǎn)為夷,假假戲真唱唱,了一一段婚姻姻。趙云云依孔明明之囑,一一面牽羊羊擔(dān)酒陪陪劉備拜拜見喬國國老,一一面讓隨隨行五百百軍士一一律披紅紅掛彩,入入南徐買買辦物件件,大造造劉備入入贅東吳吳的輿論論,使城城中人盡盡知其事事。當(dāng)時(shí)時(shí),趙云云陪劉備備拜見喬喬國老,用用今天話話講叫做做開關(guān)鍵鍵人物的的后門,打打劉備未未來的外外太公的的關(guān)節(jié)。喬喬國老糊糊里糊涂涂地接待待了這門門“遠(yuǎn)親”,連鎖鎖反映是是波及吳吳國太,直直逼孫權(quán)權(quán),以外外圍突破破帶動(dòng)核核心,結(jié)結(jié)果孫權(quán)權(quán)在喬國國老、吳吳國太的的威懾下下終于就就范,把把妹妹“交”出來,成成全了劉劉備。
41、在現(xiàn)實(shí)實(shí)生活中中,場外外談判占占有相當(dāng)當(dāng)?shù)匚?。有有時(shí)場上上很難得得到的東東西,通通過場外外活動(dòng)可可以輕而而易取,場場上攻不不下來的的碉堡,場場外反能能攻破。此此外,它它還有一一點(diǎn)類似似“懷胎”的作用用,經(jīng)過過長期準(zhǔn)準(zhǔn)備,以以收“一朝分分娩”之效。國國家之間間,集團(tuán)團(tuán)之間重重大談判判通常都都這樣:先場外外后場內(nèi)內(nèi),先低低層次接接觸再高高層次交交鋒,先先幕后再再公開化化,先掃掃清外圍圍再重點(diǎn)點(diǎn)解決,在在場外找找雙方的的共同點(diǎn)點(diǎn),為場場內(nèi)談判判造就相相對(duì)優(yōu)勢勢。 (八)司馬馬懿千里里請(qǐng)戰(zhàn) 權(quán)力力限制談?wù)勁行g(shù) 孔明明六出祁祁山,司司馬懿屢屢戰(zhàn)失利利。上方方谷一戰(zhàn)戰(zhàn),幸而而天起霹霹雷,驟驟雨傾盆盆,司馬
42、馬懿才免免于被諸諸葛亮的的地雷震震死,柴柴火燒死死。至此此,司馬馬懿掛出出免戰(zhàn)牌牌,堅(jiān)守守不出。諸諸葛亮派派人送“巾幗并并婦人絹絹服”及書信信一封給給 他,大大意是說說:“你如果果知羞恥恥還有點(diǎn)點(diǎn)男子漢漢氣概,就就在我給給您的信信上批上上字,約約定時(shí)間間決戰(zhàn);如果膽膽怯不出出戰(zhàn),就就把女人人的頭巾巾和孝服服收下?!彼抉R懿心中大怒, 臉上仍裝出笑臉。非但把女人頭巾和孝服收下,而且重待來使,問長問短。部將見司馬懿被辱,都忿忿不平,紛紛要求同蜀兵決一雌雄。司馬懿本無戰(zhàn)心,但為穩(wěn)定軍心,就把皇帝抬出來為自己解圍:“吾非不敢出戰(zhàn),甘心受辱。奈天子明詔,令堅(jiān)守勿動(dòng)。今若輕出,有違君命矣?!北娕圆豢芍?,這
43、時(shí)司馬懿提了一個(gè)“合理化建議”:“汝等既要出戰(zhàn),待我奏準(zhǔn)天子,同力赴敵,何如?”諸將同意了這個(gè)方案。司馬懿即寫表遣使,直至合淝軍中,向魏主曹睿請(qǐng)戰(zhàn)。曹睿知司馬懿之心,即令衛(wèi)尉辛毗持節(jié)至司馬懿軍中,宣渝曰:“如有敢言戰(zhàn)者,即以違旨論?!北妼⒅坏梅钤t。 作為“在外之將”,“君命有所不受”;為將之道,貴在機(jī)變。司馬懿通曉兵法,曾經(jīng)“八日而取上庸;擒孟達(dá)”,當(dāng)時(shí)他可以先斬后奏,何等膽略!何等氣魄!為什么這次臨陣指揮反而不能斷然處置,卻去千里請(qǐng)旨呢?因?yàn)樗宄{自身現(xiàn)有權(quán)威下令堅(jiān)守,眾望難服,所以采取了否定之否定即通過請(qǐng)旨限制自己力不從心的權(quán)為,來加強(qiáng)自身權(quán)力和權(quán)威的辦法。不出所料,圣旨一下,眾將只得奉
44、詔。 從企業(yè)經(jīng)營談判的實(shí)踐看,自我限制談判權(quán)力是一種手段,一種策略。使用“自我限制術(shù)”能使自己在談判中處于較有利的地位。這種限制,將迫使對(duì)方作出抉擇:要么按我的權(quán)限同我談,接受權(quán)限范圍提供的條件,滿足在此條件下所提出的要求;要么冒同我談判破裂的危險(xiǎn),去同我的授權(quán)者再交鋒。倘若對(duì)方選擇第一方案,等于我方借上對(duì)下的壓力迫使對(duì)方作出了讓步;倘若對(duì)方選擇后一方案,將使我方有更充分的時(shí)間去思考,并有機(jī)會(huì)想出更好的解決辦法,更有能力與對(duì)方周旋。還能試探對(duì)方的真正意圖,考驗(yàn)對(duì)方的決心。無論最后以何種方案談下去,無論以什么形式簽約,都有利于顧全雙方的面子,所以有經(jīng)驗(yàn)的談判者常常使用司馬懿的這種談判權(quán)力自我限制
45、術(shù)。在他們看來,談判中“受到限制的權(quán)力,往往反而成了自身權(quán)力的來源”。談判權(quán)力自我限制,被外交人員視為以退為進(jìn)、守中有攻的好辦法。 (九)“天天無二日日,民無無二王” 亮底底牌談判判術(shù) 兵法法說,“兵以詐詐立”,俗話話講“無商不不奸”。在外外交談判判中,倘倘若你反反其道而而行,你你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)“誠”也是一一種力量量,亮底底談判不不失為有有效的心心理取勝勝談判術(shù)術(shù)之一。 三國國演義第第86回回,鄧芝芝到東吳吳答禮,孫孫權(quán)問鄧鄧芝:“若吳、蜀蜀二國同同心滅魏魏,得天天下太平平,二主主分治,豈豈不樂乎乎?”鄧芝回回答說:“天無二二日,民民無二王王,如滅滅魏之后后,未識(shí)識(shí)天命所所歸何入入。任為為君者,各各
46、修其德德;為臣臣者,各各盡其忠忠:則戰(zhàn)戰(zhàn)爭方息息耳?!睂O權(quán)對(duì)對(duì)鄧芝開開誠布公公的談話話,倍加加贊賞地地說:“君之誠誠款,乃乃如是耶耶!”其實(shí),孫孫權(quán)自己己也用過過同樣辦辦法消除除曹操當(dāng)當(dāng)時(shí)的對(duì)對(duì)抗心理理。三三國演義義第661回,曹曹操為報(bào)報(bào)赤壁之之仇,曾曾起400萬大軍軍同孫權(quán)權(quán)戰(zhàn)于濡濡須,戰(zhàn)戰(zhàn)了數(shù)場場,各有有勝負(fù),時(shí)時(shí)值春雨雨連綿,水水港皆滿滿,退兵兵吧,恐恐東吳恥恥笑;進(jìn)進(jìn)軍呢,毫毫無希望望。正當(dāng)當(dāng)曹操拿拿不定主主意時(shí),孫孫權(quán)給他他寫了一一封信,指指出:“春水方方生,公公當(dāng)速退退。如其其不然,復(fù)復(fù)有赤壁壁之禍矣矣?!辈⒃谛判诺谋趁婷媾藘蓛尚凶郑骸白阆虏徊凰?,孤孤不得安安?!辈懿倏纯春?,大
47、大笑,說說:“孫仲謀謀不欺我我也。”重賞了了送信的的人,立立即下令令班師。孫孫權(quán)的信信批,對(duì)對(duì)曹操撤撤軍起了了催化作作用。 為什么么在談判判中以誠誠待人,把把底牌亮亮給對(duì)方方能起積積極作用用?因?yàn)闉樘拐\是是力量的的體現(xiàn),“亮底如亮心”。談判中雙方時(shí)時(shí)都在觀察、分析、判斷對(duì)方的品格、能力,并根據(jù)對(duì)品格的判斷來掂量對(duì)話的份量和可信程度。一旦認(rèn)可對(duì)方“亮底”是“亮心”,容易激起同情,減少對(duì)抗,投之以桃,報(bào)之以李。以心換心,以 “禮”相待,以誠對(duì)誠,各得其所。 亮底談判也有一定風(fēng)險(xiǎn),不看對(duì)象,時(shí)機(jī)把握不好而將底牌亮給對(duì)手,有可能成為對(duì)方“口實(shí)”,讓對(duì)方占“知彼知己”的主動(dòng),一旦對(duì)方翻臉不認(rèn)人,己方將遭
48、受更大損失。三國演義第57回,馬騰被殺的主要原因,就在于不恰當(dāng)?shù)亓亮说着啤T瓉恚c曹操門下侍郎黃奎同謀,要利用曹操出城點(diǎn)軍的機(jī)會(huì)殺死曹操??墒牵S奎把如此的機(jī)密大事告訴自己的妄,犯了不看對(duì)象,不注意時(shí)機(jī)亮底牌的錯(cuò)誤。以至被人告密,兩家滿門遭斬。在我國經(jīng)濟(jì)體制改革過程中,參與外貿(mào)談判的企業(yè)越來越多,不少初出茅廬的談判人員經(jīng)常犯過早亮底牌的錯(cuò)誤。應(yīng)當(dāng)記住,在通常情況下,底牌是給自己看的,能把底牌留到最后的談判者,才是最高明的談判者。 三 使于四四方,不不辱君命命 “智智將型”外交人人員的五五個(gè)條件件 東吳中中大夫趙趙咨出使使魏國,有有求于曹曹丕而不不失孫權(quán)權(quán)之威,不不畏恐嚇嚇而存東東吳志氣氣,陳
49、利利說害,不不卑不亢亢,終于于大功告告成。曹曹丕對(duì)趙趙咨倍加加贊賞,稱稱他是合合格的外外交官“使使于四方方,不辱辱君命,卿卿可以當(dāng)當(dāng)之矣?!?第82回) 外交是與人之交,外交因事而發(fā),矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜。具有什么樣素質(zhì)的人才能勝任企業(yè)外交工作?一般地說,必須具備以下一些基本素質(zhì): (一)通才才 “智將將型”外交人人員的條條件之一一 “唯唯通才能能備大體體”(曹丕丕典論論論文)。所謂謂通才,指指學(xué)識(shí)廣廣博,具具有多種種才能的的人。俗俗話說:“一通百百通?!币煌闉閷?,百百通為全全。一通通百通,才才能應(yīng)付付自如。通通才也稱稱為T 型知識(shí)識(shí)結(jié)構(gòu)的的人?!耙弧睘閷#癐”為“博”,專、博博合一,便便是“T”
50、型知識(shí)識(shí)結(jié)構(gòu)。三三國演義義第886回,東東吳中郎郎將張溫溫問蜀漢漢益州學(xué)學(xué)士秦宓宓:“公何所所學(xué)?” 宓對(duì)對(duì)曰:“上至天天文,下下至地理理,三教教九流,諸諸子百家家,無所所不通;古今興興廢,圣圣賢經(jīng)傳傳,無所所不覽?!痹诠糯?,象秦宓這樣的人可謂以博見通之士,因而他在外交場所應(yīng)對(duì)如流。張溫企圖難倒秦宓,“以天為問”,秦宓的妙對(duì)反映了他的博學(xué)通達(dá),和在外交場合的自如、主動(dòng)。 “天有頭乎?”宓曰:“有頭?!睖卦唬骸邦^在何方?”宓曰:“在西方。詩曰:乃眷西頤。以此推之,頭在西方也?!?張溫又問;“天有耳乎?”宓答曰:“天處高而聽卑。詩云:鶴鳴九皋,聲聞?dòng)谔?。無耳何能聽?”溫又問:“天有足乎?”宓曰:“
51、有足。詩云:天步艱難。無足何能步?”張溫又問:“天有姓乎?”宓曰:“豈得無姓?”溫曰:“何姓?”宓答曰:“地姓劉?!睖卦唬骸昂我灾?”宓曰: “天子姓劉,以故知之。”溫又問:“日生于東乎?”宓對(duì)曰:“雖生于東,而沒于西?!庇捎谇劐抵嘧R(shí)廣根底好,答對(duì)如流,使?jié)M座皆驚,張溫?zé)o語。 人的精力是有限的,社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)的成果日新月異,沒有任何人能涉獵所有領(lǐng)域,掌握所有知識(shí)。通才是相對(duì)的,許多外交人員之所以能成為通才,是因?yàn)樗麄兙哂锌煳?、速消化,“現(xiàn)蒸熱賣”的貫通能力。談什么,準(zhǔn)備什么;涉獵什么,學(xué)什么。這種“現(xiàn)蒸熱賣”的學(xué)習(xí)適用的方法與平時(shí)的博學(xué)多采結(jié)合,使人之小通變大通,少通變多通,先不通而
52、后為通。在談判中則可以專家身份參戰(zhàn),而不是聾子、啞巴和多余的人,不是旁觀,“聽?wèi)颉?,不知如何表態(tài)的人。搞經(jīng)營外交的人,應(yīng)通過各種方法向“通才”方面發(fā)展。 “互補(bǔ)法”是外交人員變不通為通的常法。請(qǐng)教專業(yè)顧問,聘請(qǐng)專家集團(tuán)為智囊班子“參戰(zhàn)”,以人之通為已之通,以人之長補(bǔ)己之短。劉備每談必問孔明,孫權(quán)伐交先與謀臣議而后自斷,曹操集眾人之智為己之智等等,使用互補(bǔ)法使他們有限的知識(shí)有效地對(duì)付了萬千的對(duì)手,適應(yīng)了多變的環(huán)境。實(shí)際的外交談判中,最大難題往往不在于你已有多少知識(shí),而是對(duì)方在此次談判中,除已擬定的中心議題外,還會(huì)談什么?或者與中心議題相關(guān)聯(lián)的問題會(huì)是什么?所以你需要認(rèn)真分析、判斷,你需要臨機(jī)應(yīng)變
53、。在平時(shí)你要善于把各類知識(shí)的細(xì)流匯集到你的知識(shí)的水庫中,一旦需要,迅速搜索有用的信息,拉開閘門,傾峽而出。 (二)口才才 “智將將型”外交人人員的條條件之二二 博學(xué)學(xué)生智。但但光知識(shí)識(shí)淵博還還不能完完全勝任任社交工工作。因因?yàn)橛械牡娜碎L于于動(dòng)筆拙拙于動(dòng)口口,而外外交競技技的常規(guī)規(guī)武器是是舌頭,是是“用舌頭頭去把握握和支配配人們的的情感和和情緒”,去利利用各種種信息資資源,或或攻或守守,均在在言談中中,所以以外交戰(zhàn)戰(zhàn)也稱為為舌戰(zhàn)。 鄧艾,青青年時(shí)代代就被司司馬懿所所器重,魏魏將軍夏夏侯霸降降蜀,向向姜維介介紹中原原人才時(shí)時(shí),也提提醒說,鐘鐘會(huì)、鄧鄧艾同是是奇才,二二人“正在妙妙齡之際際,若使使領(lǐng)
54、兵馬馬,實(shí)吳吳、蜀之之大患”。果然然,后來來鄧艾在在對(duì)蜀的的戰(zhàn)爭中中,偷渡渡陰平成成功,出出奇勝蜀蜀,迫降降劉禪,成成為千古古名將。但但象鄧艾艾這樣的的名將,若若作為外外交官,條條件不完完全具備備,因?yàn)闉樗诓挪挪恍?,是是個(gè)“結(jié)巴”?!鞍瑸槿巳丝诔裕棵孔啾胤Q稱艾艾”,那那怎么行行呢? 口才是是談判藝藝術(shù)之一一,是人人類生活活中應(yīng)用用最普遍遍同時(shí)又又是最難難臻于完完善的技技術(shù)和藝藝術(shù)。 應(yīng)對(duì)如如流是好好口才的的標(biāo)志。 西川張張松是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)舌辯辯之士。曹曹操門下下主將楊楊修自恃恃才高,邀邀張松聊聊天,張張松對(duì)楊楊修提的的問題答答對(duì)如流流,三三國演義義第660回,“張永年反難楊修”,詩贊張松口才和熟
55、記能力:“語傾三峽水,目視十行書。膽量魁西蜀,文章貫太虛。百家并諸子,一覽更無余。” 好口才善機(jī)變,能以言化敵。 舌戰(zhàn),難免意見相佐,甚至出現(xiàn)對(duì)立??诓藕玫娜四茉趤y麻中理清頭緒,以言代指,巧解繩結(jié);能把言語化為春風(fēng),撥開重霧,化險(xiǎn)為夷。只要給他說話機(jī)會(huì),他就能在談判的競技場自由馳騁,智高一籌,就地取勝。其具體表現(xiàn): 一是化敵為友:孔明三氣周公瑾,周瑜死了他竟到柴桑吊孝,“周瑜的部將皆欲殺孔明”,孔明一篇祭文讀過,劍拔弩張的東吳將領(lǐng)們插回劍,垂下頭,說:“人盡道公瑾與孔明不睦,今觀其祭奠之情,人皆虛言也?!濒斆C也為祭詞所動(dòng),認(rèn)為:“孔明自是多情,乃公瑾量窄,自取死耳?!笨酌髯x祭文化敵為友的秘訣是
56、以理服人客觀評(píng)價(jià)周瑜,實(shí)事求是講述在孫、劉聯(lián)盟中周瑜與孔明的特殊地位和作用;以情動(dòng)人跪祭過程,為之淚漣;讀罷祭文,伏地大哭,淚如涌泉,哀慟不已。 二是化險(xiǎn)為夷:高明的談判者能在危急關(guān)頭,保持冷靜,語如春風(fēng),化險(xiǎn)為夷。 三是變被動(dòng)為主動(dòng): 在對(duì)立、危急的談判中,變被動(dòng)為主動(dòng)需有膽有識(shí),能言善辯,調(diào)動(dòng)對(duì)方,使其就范。三國演義第47 回,闞澤獻(xiàn)詐降書,曹操之所以被騙住,重要原因是闞澤臨危不懼,以勇瞞過曹操,以巧妙的對(duì)答“說服”了曹操。書中這樣描述:曹操得書“于幾案上反復(fù)將書看了十余次,忽然拍案張目大怒曰:黃蓋用苦肉計(jì),令汝下詐降書,就中取事,卻敢來戲侮我耶!便教左右推出斬之?!秉S蓋與闞澤的機(jī)謀實(shí)際上
57、被曹操一語道破,顯然,此時(shí)闞澤處境相當(dāng)危險(xiǎn)、被動(dòng)。但闞澤“面不改容,仰天大笑”(可見闞澤之膽),操問他“吾識(shí)破奸計(jì),汝何故曬笑?”闞澤巧妙地說:“吾不笑你,吾笑黃公覆不識(shí)人耳”(調(diào)動(dòng)曹操,而不被操調(diào)動(dòng))。曹操不得不問:“何不識(shí)人?!标R澤偏偏不正面回答說:“殺便殺,何必多問!”這時(shí)曹操提出了一個(gè)自認(rèn)為是被他抓住的“書中破綻”:“既是真心獻(xiàn)降書,如何不明約幾時(shí)?”闡澤又一次同曹操兜圈子,譏諷曹操說:“虧汝不惶恐,敢夸熟讀兵書!還不及早收兵!倘若交戰(zhàn),必被周瑜擒矣!” (抓住曹操自負(fù)有智的心理,偏笑他無學(xué),反激曹操) 操問:“何謂我無學(xué)?”澤曰:“汝不識(shí)機(jī)謀,不明道理,豈非無學(xué)?”操曰:“你且說我那
58、幾般不是處?”澤曰:“汝無待賢之禮。吾何必言!但有死而已?!辈僭唬骸叭耆粽f得有理,我自然敬服?!睗稍唬骸柏M不聞背主作竊,不可定期?倘今約定時(shí)期,急切下不得手,這里反來接應(yīng),事必泄漏。但可覷便而行,豈可預(yù)期相訂乎?汝不明此理,欲屈殺好人,真無學(xué)之輩也!”操聞言,改容下席而 謝傾刻之間,借口才之力,應(yīng)變之術(shù),使闞澤化險(xiǎn)為夷,變被動(dòng)為主動(dòng)。 沉默也是一種口才。 沉默的內(nèi)涵極為豐富、復(fù)雜,駕馭沉默是一種高超的藝術(shù)。有時(shí)談判中的沉默需要非談判的行動(dòng)配合,少說多做,用事實(shí)說話,以期達(dá)到目的。三國演義第59 回,劉備的副軍師龐統(tǒng)在不得以的情況下,運(yùn)用這一策略,贏得了張飛的尊敬和劉備的青睞和器重。先時(shí),孔明和
59、魯肅都作書給龐統(tǒng),讓其投劉備。他見到劉備,既不下拜,也沒把書呈上。劉備嫌他貌丑,只安排他當(dāng)縣令。龐統(tǒng)到耒陽縣,不理政事,終日飲酒作樂,一應(yīng)錢糧詞訟,并不理會(huì)。張飛奉命去究問,龐統(tǒng)也不去迎接。到縣廳見張飛,“仍衣冠不整,扶醉而出”。直到張飛盛怒,責(zé)怪他身為縣令,盡廢縣事時(shí),他才張口:“量百里小縣,些小公事,何難決斷!”隨即喚公吏,將百余日所積公務(wù),都取出來剖斷?!笆种信?,口中發(fā)落,耳中聽詞,曲直分明,并無差錯(cuò),民皆叩首拜伏。將百余日之事,盡斷畢了,投筆而對(duì)張飛說:所廢之事何在?曹操、孫權(quán),吾觀之若掌上觀文,量些小縣,何足介意!”此時(shí)龐統(tǒng)的行動(dòng)和言語是沉默已久的暴發(fā)。才華初試,令張飛大驚,表示要
60、向劉備極力舉薦。這時(shí)龐統(tǒng)才拿出魯肅的薦書;復(fù)見劉備方把孔明的信一并交出。整個(gè)過程,龐統(tǒng)的沉默是對(duì)劉備的蔑視,他以行動(dòng)為“薦書”,沉默的抵御與行動(dòng)的自薦相結(jié)合,終被劉備所理解,官拜副軍師中郎將,與孔明共贊方略,教練軍士,聽候征伐。 爭辯是特殊的口才。 政治斗爭中,爭辯是一種需要,一種必然;在經(jīng)濟(jì)生活,特別是商業(yè)談判中,爭辯往往浪費(fèi)時(shí)間,既損害別人也折磨自己。商業(yè)談判是一種相互妥協(xié)。沒有絕對(duì)成功的談判者,也沒有徹底失敗的談判者,往往雙方都是勝利者。而爭辯的結(jié)局,往往是水落石出,一勝一敗, 所以這種勝利于商業(yè)是有害的,它破壞雙方的情誼,傷對(duì)方的自尊心,引起心理的反抗。所以在商業(yè)談判中那種“憑借爭辯闡
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