集團(tuán)董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第1頁(yè)
集團(tuán)董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第2頁(yè)
集團(tuán)董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第3頁(yè)
集團(tuán)董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第4頁(yè)
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1、董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱董事長(zhǎng)所屬部門美佛兒教育育集團(tuán)直接上級(jí)董事會(huì)直接下屬副董事長(zhǎng)、專專業(yè)委員員會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)人、集集團(tuán)總裁裁編寫日期2003年年11月月編寫部門工作目的在董事會(huì)授授權(quán)的范范圍內(nèi),對(duì)對(duì)集團(tuán)運(yùn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行行管理和和監(jiān)控,全全面完成成美佛兒兒集團(tuán)董董事會(huì)確確定的各各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)工作職責(zé)主持股東大大會(huì);召集、主持持董事會(huì)會(huì)會(huì)議;督促、檢查查董事會(huì)會(huì)決議的的實(shí)施情情況;簽署董事會(huì)會(huì)重要文文件和其其他應(yīng)由由集團(tuán)法法定代表表人簽署署的文件件;行使法定代代表人的的職權(quán);在發(fā)生不可可抗力的的緊急情情況下,對(duì)對(duì)集團(tuán)事事務(wù)行使使符合法法律規(guī)定定和集團(tuán)團(tuán)利益的的特別處處置權(quán),并并在事后后向集團(tuán)團(tuán)董事會(huì)會(huì)及股東東

2、會(huì)報(bào)告告;董事會(huì)授予予的其他他職權(quán)。工作權(quán)限代表董事會(huì)會(huì)任命集集團(tuán)總裁裁、財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)或或財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)等高高級(jí)管理理人員;對(duì)所轄人員員的工作作分配權(quán)權(quán);對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)項(xiàng)工作的的監(jiān)控權(quán)權(quán);董事會(huì)預(yù)算算費(fèi)用的的財(cái)務(wù)審審批權(quán);對(duì)下級(jí)之間間爭(zhēng)議的的裁決權(quán)權(quán)。任職資格能力技能: 了解國(guó)家宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)形勢(shì)和和政策,熟熟悉教育育產(chǎn)業(yè)法法規(guī)和行行業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r;具有豐富的的經(jīng)營(yíng)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),了解解國(guó)內(nèi)外外管理趨趨勢(shì)和動(dòng)動(dòng)態(tài),熟熟知集團(tuán)團(tuán)管理模模式;較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、影影響能力力、控制制能力、決決策能力力;良好的判斷斷力、戰(zhàn)戰(zhàn)略思考考能力和和應(yīng)變能能力;較強(qiáng)的計(jì)劃劃、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)能力;較強(qiáng)的解決決實(shí)際問(wèn)問(wèn)題的能能力;很強(qiáng)的責(zé)任任心和事事業(yè)心。背景及工作作經(jīng)

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