1、庫房6S管理制度一、目的規范現場管理，指導各生產庫、原料庫和成品庫“6S”工作規范化張開，創辦潔凈、整齊、暢快、安全的工作環境，提升員工工作效率及正確性。二、范圍合用于物流所屬庫房地區的“6S”管理現場。三、責任1、倉管員負責個人責任地區內的平時6S管理。2、庫房主管負責對庫房6S的管理狀況進行敦促，檢查。四、6S含義1、整理（SEIRI）：工作現場，差別要與不要的東西，只保存合用的東西，撤掉不需要的東西。目的：騰出空間，空間活用，防備誤用，塑造清爽的工作場所。2、整改（SEITON）：把要用的東西，按規定地點擺放整齊，并做好表記進行管理。目的：工作場所了如指掌，除去找尋物件的時間，整齊整齊的

2、工作環境，除去過多的積壓物件。3、打掃(SEISO)：將崗位保持在無垃圾、無塵埃、潔凈整齊的狀態。目的：堅固質量，減少工業損害。4、潔凈(SEIKETSU)：將整理、整改、打掃進行終歸，而且制度化、規范化。目的：創辦光明現場，保持上邊3S成就。5、修養(SHISUKE)：對規定了的事，大家都要恪守履行。目的：培育有好習慣、恪守規則的員工，創辦團隊精神。6、安全（SECURITY）：重視員工安全教育，時時刻刻都有安全第一見解，防備于已然。目的：成立起安全生產的環境，所有的工作應成立在安全的前提下。五、目標、“兩齊”：庫容整齊、堆放整齊、“三清”：數目、質量、規格清楚、“三潔”：貨架、貨物、地面整

3、齊、“四定位”：區、架、層、位，對號入坐六、庫房地區區分、庫房依據空間區分為半成品庫、成品庫、原料庫，各組班長將所負責的地區劃歸給個人。、地區區分依據同一時間在同一地點只好有一人負責的原則。、個人負責的地區必要有明確的界限，不同樣意與別人地區交叉。4、個人對自己所負責地區的6S履行狀況負所有責任，班長對本管理區的6S履行狀況負所有責任。七、6S小組為了保證6S活動順利，而且精益求精，成立6S小組，組織構造以下:職務職責人員1、6S管理規定的制定2、6S管理規定的履行3、6S活動的推進霍飛組長4、6S的員工培訓王濤5、6S檢查6、6S的履行評定1、由各處班長構成趙群組員2、履行庫房的6S管理規定

4、黎康3、對本班組的員工進行6S培訓高步銀4、對本班組的地區6S進行檢查葉潤貴5、每個月依據檢查結果對本班組各員工的6S履行狀況打分6、本班組中如有與6S標準不符的狀況，實時給出改良措施并付諸行動八、履行標準、地區與表記）地區區分清楚，地區名稱、責任人明確表記。）貨架上的庫位號碼應正確、堅固、整齊。）地區內的原資料表記必然清楚、堅固，表記中的部件名稱、規格、數目必然與箱內的實物一致。4）高庫位6層貨架上架貨物不能夠堆疊兩層限高M、整理1）高庫位的貨物上禁止存在飄掛物（環繞膜、打包帶等）。2）貨架上的貨物擱置應依據以下原則:A、同一種類或同一項目的貨物集中擱置B、重量依據由重到輕的序次C、取用頻率

5、由多到少3）同一種部件只有一個非整包裝(即零數箱)。）損壞的包裝應實時維修或許改換。）托盤中除儲蓄物件外不得有任何雜物。）地區內不得寄存非當地區的貨物。）消防地區內無雜物。、整改）各地區中貨物占用的托盤必然平行、同向碼放，不得傾斜擺列。）碼放在托盤上的貨物，原則上不同樣意高出托盤，貨物碼放應整齊，禁止斜放。）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一同，而且保證有一箱的表記沖外。）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應部分高出貨架橫梁，保證木托盤平衡的壓在貨架上。5）所有包裝不得敞口擱置，已經打開使用的包裝必然封閉(膠帶)。）通道中禁止堆放物料、打掃）儲蓄的貨物潔凈無塵埃、水漬等。）地面無散落的

6、部件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。）貨架無異物、水漬、塵埃等。、潔凈）現場的各種工具叉車、液壓車等必然定位、定人管理，并準時潔凈養護。、修養）工作服、工作鞋穿著整齊，符合企業要求。）恪守庫房管理規定的各項規章制度。）注意節電節水。、安全）除正常工作接觸的有關人員外，要根絕其余閑散人員進入庫房地區。）非庫房人員如要進入庫房地區必然著裝反光背心并有人陪伴。）物流所有地區內禁止抽煙和禁止明火。）庫房中的電器要嚴格依據使用規范進行操作，禁止擅自接電線和使用電器用品。）每天下班前要仔細檢查需要封閉的電器能否封閉，倉門能否上鎖。九、6S檢查方法1、每周不按期時間6S小組對庫房的6S狀況進行檢查，檢查表詳見附表

7、。2、檢查完成后，宣布檢查結果（匯總各檢查員的結果）。、各班組就出現的問題給出改良舉措實時間。、各班組每天依據該檢查表對本管理區進行檢查，并記錄檢查結果。十、實行該規定自下發之日起實行。附表：庫房6S檢查表、庫房6S自行點檢表庫房6S檢查表檢查日期:檢查人：管理區：得分總計：分檢查項目類1）地區區分清楚，地區名稱、責任人明確表記。2）貨架上的庫位號碼應正確、堅固、整齊。）地區內的原資料表記必然清楚、堅固，表記中的部件名稱、規與格、數目必然與箱內的實物一致。標4）高庫位6層貨架上架貨物不能夠堆疊兩層限高M識）高庫位的貨物上禁止存在飄掛物（環繞膜、打包帶等）。）包裝損壞無維修或許改換。3）同一種部

8、件只有一個非整包裝(即零數箱)。4）托盤中除儲蓄物件外不得有任何雜物。5）地區內不得寄存非當地區的貨物。6）消防地區內無雜物。1）各地區中貨物占用的托盤必然平行、同向碼放，不得傾斜擺列。2）碼放在托盤上的貨物，原則上不同樣意高出托盤，貨物碼放應整齊，禁止斜放。）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一同，而且保證有一箱的標整識沖外。）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應部分高出頓貨架橫梁，保證木托盤平衡的壓在貨架上。5）所有包裝不得敞口擱置，已經打開使用的包裝必然封閉(膠帶)。分數地區負扣分扣分原由標準責人4444444333333336）通道中禁止堆放物料3清1）儲蓄的貨物潔凈無塵埃、水漬

9、等。3掃2）地面無散落的部件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。33）貨架無異物、水漬、塵埃等。4清1）現場的各種工具叉車、液壓車等必然定位、定人管理，并準時4潔凈養護。潔1）工作服、工作鞋穿著整齊，符合企業要求。4素2）恪守庫房管理規定的各項規章制度。4養3）注意節電節水。41）除正常工作接觸的有關人員外，要根絕其余閑散人員進入庫房3地區。2）非庫房人員如要進入庫房地區必然著裝反光背心并有人陪伴。4安）物流所有地區內禁止抽煙和禁止明火。4全）庫房中的電器要嚴格依據使用規范進行操作，禁止擅自接電線4和使用電器用品。）每天下班前要仔細檢查需要封閉的電器能否封閉，倉門能否上4鎖。總計100庫房6S自行點檢表

10、分檢查項目7/17/27/3署名類）地區區分清楚，地區名稱、責任人明確表記。區）貨架上的庫位號碼應正確、堅固、整齊。）地區內的原資料表記必然清楚、堅固，表記中的部件名稱、規域格、數目必然與箱內的實物一致。與4）高庫位6層貨架上架貨物不能夠堆疊兩層限高M標識）高庫位的貨物上禁止存在飄掛物（環繞膜、打包帶等）。）包裝損壞無維修或許改換。整3）同一種部件只有一個非整包裝(即零數箱)。）托盤中除儲蓄物件外不得有任何雜物。理）地區內不得寄存非當地區的貨物。）消防地區內無雜物。1）各地區中貨物占用的托盤必然平行、同向碼放，不得傾斜擺列。2）碼放在托盤上的貨物，原則上不同樣意高出托盤，貨物碼放應整齊，禁止斜放。3）同一托盤中的同一種貨物要碼放在一同，而且保證有一箱的表記沖外。4）一層（含）以上庫位上的木托盤朝向通道的部分，應部分高出貨架橫梁，保證木托盤平衡的壓在貨架上。5）所有包裝不得敞口擱置，已經打開使用的包裝必然封閉(膠帶)。）通道中禁止堆放物料）儲蓄的貨物潔凈無塵埃、水漬等。清2）地面無散落的部件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。3）貨架無異物、水漬、塵埃等。清）現場的各種工具叉車、液壓車等必然定位、定人管理，并準時潔凈養護。潔）工作服、工作鞋穿著整齊，符合企業要求。素）