1、2022-2023年（備考資料）護理學期末復習-護理管理學（本科護理）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(共35題)1.王某是護理部主任，你認為下列哪一項與她的領導職能無關（ ）。（章節：第七章 難度：3)A、向下屬傳達她對護理管理工作目標的認識B、與醫療器械商談判以期達成一項護理用品購貨協議C、召集各科護士長討論和協調評估工作的落實情況D、籌備護理技術競賽活動正確答案:B2.簡述護理質量管理的基本原則。（章節：第十章 難度：4)正確答案:1.以病人為中心2.預防為主3.持續改進原則4. 全員參與原則5.基于事實的決策方法原則6. 持續改進原則3.二級醫院病床數不少于多少張( )（章節：

2、第五章 難度：2)A、50B、100C、300D、500正確答案:B4.某醫院護理部分析手術感染率增加的原因，要用圖表來表示，你認為以下哪項最適合:( )（章節：第十章 難度：3)A、調查表B、因果圖C、排列圖D、直方圖正確答案:B5.護理質量管理的關鍵是（ ）。（章節：第十章 難度：4)A、制定計劃B、組織領導C、確立護理質量標準D、督促檢查正確答案:C6.泰勒科學管理理論的主要觀點？（章節：第二章 難度：4)正確答案:1.效率至上2.挑選一流員工3.勞資雙方共同協作4.實行獎勵性報酬制度5.計劃職能與執行職能相分離7.績效管理（章節：第六章難度：3）正確答案:管理者與被管理者為達到組織目標

3、共同參與的績效計劃制定、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程。8.四分圖理論將領導行為的內容歸納為：任務型領導和（ ）。（章節：第七章 難度：3）正確答案:關心型領導9.按照衛生部的分級管理制度醫院分為（ ）（章節：第五章 難度：3)A、三級十等B、三級八等C、三級五等D、三級三等正確答案:A10.四月初，為了弘揚“五四”精神，學校黨委要求校團委、校學生會在全校 范圍內開展一次“五四”知識競賽。這項任務最終落實到了學生會學習部。學生會學習部部長小林接受任務以后，在校學工部李老師的直接指導下，布置學習部的一幫干事分工負責，在校園內掀起了“五四”知識競賽熱潮，并在5月4日之前完成

4、了初賽和復賽，選拔出了6支來自不同學院的參賽隊 伍進入了決賽。5月4日，隆重的“五四”知識競賽決賽在學生活動中心如期舉行，學校常 務副書記、分管學生工作的副書記、副校長以及相關部處領導都出席了本次比賽，觀眾席也座無虛席，活動進入了高潮。但令人遺憾的是，接下來 的事情使本次活動的效果大打折扣：先是主持人由于過于緊張而狀況百出；然后是在比賽過程中，由于工作人員的失誤，投影放映亂序；最糟糕的是 投影儀的燈泡又突然壞了，使比賽一度中止；比賽尚未至中場，原本座無虛席的觀眾席上已有不少人離開。比賽結束，校黨委分管學生工作的副書記下達指令，要求學工部就此次事 件追究責任，深刻檢討。第二天，在學生會辦公室，學

5、習部一干人在這里召開了總結會議。經過一個多小時的討論，大家都覺得不能 直接責怪誰。你覺得該事件的發生李老師和小林分別應承擔何種程度的責任并給出理由。正確答案:略（可從組織和人力資源管理作答）11.在管理方法中，具有強制性、規范性、概括性特點的方法是（ ）（章節：第一章 難度：5)A、行政方法B、經濟方法C、法律方法D、教育方法正確答案:c12.治愈率、好轉率、院內感染率等是護理工作質量評價中的( )（章節：第十章 難度：2)A、環節質量指標B、要素質量指標C、基礎質量指標D、終末質量指標正確答案:D13.成功的領導要選擇合適的領導方式，而領導方式選擇需要根據下屬的成熟度水平，是體現下列哪個領導

6、理論的主要觀點（ ）（章節：第七章 難度：3)A、權變理論B、領導生命周期理論C、路徑-目標理論D、魅力型領導理論正確答案:B14.霍桑試驗的研究發現，工作環境和物質條件直接影響勞動生產率的提高。（章節：第二章難度：3）正確答案:錯誤15.系統具有哪種特性（ ）.（章節：第二章 難度：3)A、整體性B、理論性C、連續性D、獨特性正確答案:A16.動態原理（章節：第二章難度：3）正確答案:指管理者在管理活動中，注意把握被管理對象運動、變化的情況，不斷調整各個環節以實現整體目標。17.前饋控制（章節：第九章難度：3）正確答案:又稱預防控制，是在實際工作開始之前，對輸入環節所實施的控制。前饋控制面向

7、未來，能夠防患于未然。18.人際關系理論認為，工人是“經濟人”。（章節：第二章難度：1）正確答案:錯誤19.領導藝術（章節：第七章難度：3）正確答案:是指領導者在履行領導職責的活動中表現出來的，在一定知識、經驗和辯證思維基礎上，富有創造性地運用領導原則和方法的才能。20.組織內建立合理的護士薪酬制度及管理機制屬于護理人力資源管理中的（ ）。（章節：第六章 難度：2）正確答案:薪酬管理21.按照領導生命周期理論，對于非常成熟的下屬，應采取的的領導風格是？( )（章節：第七章 難度：2)A、命令型B、說服型C、參與型D、授權型正確答案:D22.小型、管理簡單的組織宜選擇（ ）組織結構類型（章節：第

8、五章 難度：4)A、直線型結構B、職能型結構C、直線-職能參謀型結構D、矩陣型結構正確答案:A23.把顧客需求放在首要位置開始于哪個階段( )（章節：第十章 難度：3)A、“符合性質量”階段B、“適用性質量”階段C、“滿意性質量”階段D、“卓越性質量”階段正確答案:B24.提高領導者影響力的關鍵在于不斷提高其非權力性影響力。（章節：第七章難度：3）正確答案:正確25.下列哪項不是窄管理幅度的缺點( )（章節：第五章 難度：2)A、上級往往過多地參與下級的工作B、管理的多層次C、最低層與最高層之間的距離過長D、嚴密的監控正確答案:D26.制定年度計劃屬于四象限時間管理法中的（ ）（章節：第四章

9、難度：4)A、重要且緊急B、重要但不緊急C、緊急但不重要D、既不重要也不緊急正確答案:B27.以下哪項屬于護理質量評價結果的定量分析方法( )（章節：第十章 難度：3)A、調查表法B、排列圖法C、水平對比法D、流程圖法正確答案:B28.根據管理方格理論，9.1 型管理屬權威式管理的領導風格，指領導者全力關注任務完成，同時注意人的因素和關心人。（章節：第七章難度：5）正確答案:錯誤29.臨床路徑常以常見病、多發病和費用少、手術或處置方式變異小，診斷明確且需住院治療的病種為選入原則。（章節：第十章難度：4）正確答案:錯誤30.二級醫院的病床數不少于（ ）張（章節：第五章 難度：2)A、20B、50

10、C、100D、500正確答案:C31.中國紅十字會屬于（ ）（章節：第五章 難度：1)A、衛生事業組織B、衛生行政組織C、群眾性衛生組織D、醫療衛生組織正確答案:C32.控制的首要環節是（ ）。（章節：第九章 難度：2)A、制定目標B、確定標準C、衡量績效D、評價偏差正確答案:A33.護理質量控制以預防為主。護理部質控組運用PDCA的管理辦法，定期到臨床進行查找問題，在檢查中注意要素質量、環節質量和終末質量及發現產生問題的原因，針對主要原因定出具體實施計劃，貫徹和實施預定的計劃和措施，反饋預定目標執行情況，并總結經驗教訓，將存在的問題轉入下一個管理循環中。從患者得到的護理效果評價是（ ）A、環境質量B、觀察病情C、患者管理D、心理護理E、出院滿意度正確答案:E護理質量控制的依據是（ ）A、統計數據B、質量標準C、個人觀察D、問卷調查E、書面報告正確答案:B護理質量控制以預防為主，鼓勵上報分析的是（ ）A、差錯事故B、護理糾紛C、護理事故D、不良事件E、護理缺陷