1、 南寧軌道交通二號(hào)線建設(shè)有限公司應(yīng)急救援管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為了全全面貫徹徹落實(shí)施施工生產(chǎn)產(chǎn)“安全全第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的的方針，建建立健全全統(tǒng)一指指揮、功功能齊全全、反應(yīng)應(yīng)靈敏、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)高效效的應(yīng)急急救援機(jī)機(jī)制，明明確各部部門(mén)應(yīng)急急管理和和應(yīng)急響響應(yīng)職責(zé)責(zé)，迅速速、準(zhǔn)確確、有效效的處置置施工過(guò)過(guò)程中各各類(lèi)工程程質(zhì)量安安全事件件（事故故），有有效預(yù)防防和最大大限度的的減少各各類(lèi)工程程質(zhì)量安安全事件件（事故故）所造造成的人人員傷亡亡，財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失、環(huán)環(huán)境破壞壞、社會(huì)會(huì)影響，特特制定本本辦法。第二條 南寧軌軌道交通通二號(hào)線線建設(shè)有有限公司司（以下下簡(jiǎn)稱(chēng)“二二號(hào)線公公司”）

2、依依據(jù)公司司應(yīng)急救救援預(yù)案案制訂本本辦法，用用于規(guī)范范處理各各類(lèi)工程程質(zhì)量安安全事件件（事故故）的應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)程序。第三條本本辦法適適用于南南寧市軌軌道交通通2號(hào)線土土建工程程應(yīng)急救救援管理理及所管管轄工程程范圍內(nèi)內(nèi)工程建建設(shè)過(guò)程程中發(fā)生生的各類(lèi)類(lèi)工程質(zhì)質(zhì)量安全全事件（事事故）的的應(yīng)急處處置工作作。2號(hào)線所所屬各標(biāo)標(biāo)段應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國(guó)家、行行業(yè)和地地方現(xiàn)行行有關(guān)法法律、法法規(guī)、政政策規(guī)定定和有關(guān)關(guān)規(guī)范規(guī)規(guī)程，并并按照本本辦法的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)階段的的應(yīng)急響響應(yīng)工作作。第二章 事事故分級(jí)級(jí)第四條 按照生生產(chǎn)安全全事故報(bào)報(bào)告和調(diào)調(diào)查處理理?xiàng)l例第第三條規(guī)規(guī)定，生生產(chǎn)安全全事故（以以下簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)事故）造

3、造成人員員傷亡或或者直接接經(jīng)濟(jì)損損失，事事故分為為以下等等級(jí)：1、= 1 * ROMANI級(jí)：特別重重大事故故。指造造成300人以上上死亡，或或者1000人以以下重傷傷（包括括急性工工業(yè)中毒毒，下同同），或或者1億元以以上直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故；2、= 2 * ROMANII級(jí)級(jí)：重大大事故。指指造成110人以以上300人以下下死亡，或或者100以上500人以下下重傷，或或者50000萬(wàn)萬(wàn)元以上上，1億元以以下直接接經(jīng)濟(jì)損損失的事事故；3、= 3 * ROMANIIII級(jí)：較較大事故故。指造造成3人以上上，100人以下下死亡，或或者100人以上上50人以以下重傷傷，或者者10000萬(wàn)元元以上

4、550000萬(wàn)以下下直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故；4、= 4 * ROMANIV級(jí)級(jí)：一般般事故。指指造成33人以下下死亡，或或者100人以下下重傷，或或者10000萬(wàn)萬(wàn)元以下下直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故。（注：等級(jí)級(jí)劃分所所稱(chēng)“以以上”包包括本數(shù)數(shù)，所稱(chēng)稱(chēng)“以下下”不包包括本數(shù)數(shù)）第五條 根據(jù)南南寧軌道道交通22號(hào)線工工程實(shí)際際和二號(hào)號(hào)線公司司應(yīng)急救救援能力力，將突突發(fā)“一一般事故故-= 4 * ROMANIV級(jí)”由由低到高高細(xì)分為為三級(jí)、二二級(jí)、一一級(jí)，判判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)見(jiàn)表11-1。表1-1 一般般事故（ = 4 * ROMAN IV級(jí)）細(xì)分級(jí)別判斷標(biāo)準(zhǔn)事故級(jí)別判斷標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)1.輕傷3人； 2.5萬(wàn)元

5、元直接接經(jīng)濟(jì)損損失110萬(wàn)元元；3.非有壓壓管線受受損；4. 基坑坑、隧道道局部出出現(xiàn)小面面積坍塌塌；5.事發(fā)標(biāo)標(biāo)段單位位認(rèn)為有有必要響響應(yīng)的其其它事件件；二級(jí)1. 重傷傷（中毒毒）33人或3人輕傷100人；2. 100萬(wàn)元直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失1000萬(wàn)元元；3. 出現(xiàn)現(xiàn)供水、燃燃?xì)獾扔杏袎汗芫€線受損泄泄露；4. 基坑坑、隧道道出現(xiàn)較較大面積積坍塌；5.二號(hào)線線公司認(rèn)認(rèn)為有必必要響應(yīng)應(yīng)的其它它事件；一級(jí)1.1人死亡3人，或或3人重重傷（中中毒）10人； 2.1000直接接經(jīng)濟(jì)損損失110000萬(wàn)元；3. 二號(hào)號(hào)線公司司認(rèn)為有有必要響響應(yīng)的其其它事件件；第三章 應(yīng)應(yīng)急組織織機(jī)構(gòu)第六條 二號(hào)線線公司針

6、針對(duì)項(xiàng)目目突發(fā)事事件建立立四級(jí)應(yīng)急急救援管管理體系系，組建建“兩專(zhuān)專(zhuān)一特”應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，適時(shí)成立應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部，有效開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作。二號(hào)線應(yīng)急急救援體體系如圖圖3-1。圖3-1 二號(hào)號(hào)線公司司突發(fā)事事件應(yīng)急急組織體體系第七條 公司成成立突發(fā)發(fā)事故（事事件）應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組是全線線事故（事事件）應(yīng)應(yīng)急救援援最高決決策機(jī)構(gòu)構(gòu)，負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)二號(hào)號(hào)線突發(fā)發(fā)事故（事事件）應(yīng)應(yīng)急救援援工作。組 長(zhǎng)：胡卿紀(jì)紀(jì)副組長(zhǎng)：范范訓(xùn)益、張張凱成 員：彭斌、陳陳迎波、羅羅明、張張永黔、吳吳同昌、楊志勇、安玉龍第八條 應(yīng)急救救援辦公公室下設(shè)設(shè)辦公室室，辦公公室設(shè)在在安質(zhì)部部，辦公公室主任任

7、由分管管安全副副總經(jīng)理理吳同昌昌兼任，副副主任由由安全總總監(jiān)李代代劍兼任任，負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)急預(yù)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組日日常管理理工作。主 任：吳同昌昌副主任：李李代劍成 員：劉長(zhǎng)玉玉、張輝輝、張小小勇、黎黎春梅、闞闞道林、張張忠強(qiáng)、二號(hào)線公司司各部門(mén)門(mén)相關(guān)人人員應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組主要人人員及聯(lián)聯(lián)系電話(huà)話(huà)見(jiàn)附表表1-11。第九條 公司針對(duì)對(duì)突發(fā)事事件組建建“兩專(zhuān)專(zhuān)一特”應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援隊(duì)隊(duì)，即兩支支“專(zhuān)業(yè)業(yè)應(yīng)急搶搶險(xiǎn)救援援隊(duì)”、一一支“專(zhuān)專(zhuān)業(yè)特種種注漿隊(duì)隊(duì)”，各搶險(xiǎn)險(xiǎn)隊(duì)救援援隊(duì)?wèi)?yīng)依依據(jù)應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)合同要要求，建建立救援援隊(duì)組織織架構(gòu)，配配備齊全全搶險(xiǎn)救救援物資資及急預(yù)預(yù)案人員員，并定定期組織織應(yīng)急演演練，保

8、保證發(fā)生生需要應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)的事件件時(shí)，應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)隊(duì)能夠夠及時(shí)趕趕赴現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，利用用配置的的專(zhuān)用設(shè)設(shè)備、應(yīng)應(yīng)急材料料、搶險(xiǎn)險(xiǎn)技術(shù)方方面的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，配配合出險(xiǎn)險(xiǎn)標(biāo)段防防止事件件的發(fā)生生或控制制事件的的發(fā)展速速度，最最大程度度地減小小各類(lèi)事事件帶來(lái)來(lái)的損失失。“兩專(zhuān)一特特”應(yīng)急急搶險(xiǎn)救救援隊(duì)人人員及聯(lián)聯(lián)系電話(huà)話(huà)見(jiàn)附表表1-33、1-44、1-55。第十條 各標(biāo)段段項(xiàng)目部部應(yīng)比照照公司應(yīng)應(yīng)急救援援體系架架構(gòu)，結(jié)結(jié)合本標(biāo)標(biāo)段實(shí)際際，建立各自自標(biāo)段應(yīng)應(yīng)急救援援體系，組組建標(biāo)段段應(yīng)急救救援搶險(xiǎn)險(xiǎn)隊(duì)，按照標(biāo)標(biāo)段應(yīng)急急物資配配置基本本要求配配備相應(yīng)應(yīng)應(yīng)急救救援物資資，齊全全儲(chǔ)備、集集中管理理，定期期開(kāi)展應(yīng)應(yīng)急物資

9、資配備自自我排查查，及時(shí)時(shí)補(bǔ)充相相關(guān)缺少少物資，并并根據(jù)各各個(gè)標(biāo)段段的工程程特點(diǎn)及及工程實(shí)實(shí)際進(jìn)展展，每季季度開(kāi)展展一次應(yīng)應(yīng)急救援援演練，確保發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情搶險(xiǎn)救援體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效，上報(bào)及時(shí)。標(biāo)段應(yīng)急急物資配配置基本本要求見(jiàn)附件三第十一條 公司司根據(jù)突突發(fā)險(xiǎn)情情或者事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搶險(xiǎn)需需要，以以及事故故性質(zhì)和和等級(jí)，適適時(shí)成立立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部，在在突發(fā)事事件初期期，由事事發(fā)標(biāo)段段負(fù)責(zé)自自救，自自救總指指揮由事事發(fā)標(biāo)段段現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)擔(dān)任。突突發(fā)事件件上報(bào)后后，由應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)任命現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急指揮部部總指揮揮組建現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急搶險(xiǎn)指指揮部。第十二條 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急指指揮部下下設(shè)八個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)小小組

10、，分分別為專(zhuān)專(zhuān)家工作作組、應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)組、醫(yī)醫(yī)務(wù)救護(hù)護(hù)組、社社會(huì)穩(wěn)定定組、后后勤保障障組、信信息宣傳傳組、事事故調(diào)查查組、善善后處理理組。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指指揮部各各專(zhuān)業(yè)組組成員及及職責(zé)見(jiàn)附附表1-2 第十三條 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生險(xiǎn)情情時(shí)，由由標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)人及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)、公司司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室主主任、公公司業(yè)主主代表，經(jīng)經(jīng)應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室主主任或副副主任調(diào)調(diào)動(dòng)“兩兩轉(zhuǎn)一特特”趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行救援援，救援援行動(dòng)由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總指指揮統(tǒng)一一協(xié)調(diào)。第四章 各各級(jí)應(yīng)急急救援組組織職責(zé)責(zé)第十四條 應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組職責(zé)：

11、1、根據(jù)南南寧市政政府規(guī)定定和要求求，制定定二號(hào)線線公司應(yīng)應(yīng)急工作作管理制度度，指導(dǎo)導(dǎo)建立和和完善應(yīng)應(yīng)急組織織體系、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案；2、及時(shí)了了解和掌掌握軌道道交通工工程突發(fā)發(fā)安全事事故情況況，并向向上級(jí)單單位及主主管部門(mén)門(mén)報(bào)告事事故情況況；3、當(dāng)發(fā)生生“一般般事故”二二級(jí)及以以上安全全事故時(shí)時(shí)，應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組應(yīng)指派派專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)或由由領(lǐng)導(dǎo)救救援小組組組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)在事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮、協(xié)協(xié)調(diào)和指指導(dǎo)“二二專(zhuān)一特特”應(yīng)急急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)伍和事事故標(biāo)段段開(kāi)展救救援、救救護(hù)和善善后處理理工作；與市政政府、南南寧軌道道交通集集團(tuán)有限限責(zé)任公公司保持持密切聯(lián)聯(lián)系，隨隨時(shí)報(bào)告告事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急處理情情況，當(dāng)當(dāng)超

12、出二二號(hào)線公公司應(yīng)急急處置能能力時(shí)，及及時(shí)向上上級(jí)部門(mén)門(mén)請(qǐng)求必必要的救救護(hù)力量量增援；4、事故應(yīng)應(yīng)急救援援處理結(jié)結(jié)束后，負(fù)負(fù)責(zé)召集集二號(hào)線線公司有有關(guān)部門(mén)門(mén)、第三三方監(jiān)測(cè)測(cè)、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、總承承包、施施工單位位，對(duì)事事故發(fā)生生原因進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查分析，對(duì)對(duì)事故應(yīng)應(yīng)急處理理情況進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)；5、組織開(kāi)開(kāi)展事故故應(yīng)急救救援的技技術(shù)研究究，應(yīng)急急指導(dǎo)及及宣傳教教育工作作；6、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)各標(biāo)段段突發(fā)事事故應(yīng)急急預(yù)案的的檢查和和指導(dǎo)；7、負(fù)責(zé)軌軌道交通通工程專(zhuān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)伍的建建設(shè)與管管理；8、督促各各標(biāo)段及及時(shí)進(jìn)行行應(yīng)急預(yù)預(yù)案的專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)演練練和聯(lián)合合演練。第十五條 應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室職職責(zé)：

13、1、定期組組織應(yīng)急急預(yù)案演演練，開(kāi)開(kāi)展應(yīng)急急宣傳教教育工作作，并根根據(jù)情況況的變化化及時(shí)對(duì)對(duì)預(yù)案進(jìn)進(jìn)行修訂訂；2、開(kāi)展軌軌道交通通突發(fā)事事件應(yīng)急急處置的的日常管管理工作作，檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)各單位位應(yīng)急工工作；3、協(xié)調(diào)有有關(guān)部門(mén)門(mén)參與應(yīng)應(yīng)急處置置；4、負(fù)責(zé)與與相鄰單單位建立立應(yīng)急處處置機(jī)制制5、當(dāng)接到到“一般般事故”二級(jí)及以上安全事故時(shí)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊急報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各專(zhuān)業(yè)工作組負(fù)責(zé)人，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，召集應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)與事發(fā)單位聯(lián)系，必要時(shí)，負(fù)責(zé)與市政公司、燃?xì)夤尽㈦娏尽⒆詠?lái)水公司、公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等單位聯(lián)系。第十六條 “兩兩專(zhuān)一特特”應(yīng)急急搶險(xiǎn)救救援

14、隊(duì)主主要職責(zé)責(zé)：1、必須服服從二號(hào)號(hào)線公司司管理，并并根據(jù)公司司下達(dá)的的各項(xiàng)指指令，及及時(shí)保養(yǎng)養(yǎng)設(shè)備、組組織演練練，每次次演練后后及時(shí)進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)；嚴(yán)格格管理，做做好搶險(xiǎn)險(xiǎn)值班工工作，加強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)和技能能培訓(xùn)；2、每季度度組織一一次較大大規(guī)模演演練；每季度度對(duì)應(yīng)急急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)的工作作進(jìn)行一一次定期期檢查，每每半年對(duì)對(duì)應(yīng)急搶搶險(xiǎn)隊(duì)工工作進(jìn)行行一次考考核，及及時(shí)解決決工作中中的問(wèn)題題，不斷斷改進(jìn)提提高；對(duì)于工工作達(dá)不不到要求求的不合合格人員員，將及及時(shí)撤換換，保證證隊(duì)伍人人員的素素質(zhì)、能能力滿(mǎn)足足要求，以以確保工工作及時(shí)時(shí)、有效效。3、 當(dāng)某某一工地地發(fā)生需需要應(yīng)急急搶險(xiǎn)的的事件時(shí)時(shí)，按照照預(yù)定

15、的的指令系系統(tǒng)，根根據(jù)公司司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室通通知，應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)隊(duì)及時(shí)時(shí)趕赴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，利利用專(zhuān)用用設(shè)備、應(yīng)應(yīng)急材料料、搶險(xiǎn)險(xiǎn)技術(shù)方方面的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，配配合出險(xiǎn)險(xiǎn)單位防防止事件件的發(fā)生生或控制制事件的的發(fā)展速速度，最最大程度度地減小小各類(lèi)事事件帶來(lái)來(lái)的損失失。4、應(yīng)急搶搶險(xiǎn)工作作的主要要項(xiàng)目包包括：aa、緊急急鉆孔及及注漿（單單液漿、雙雙液漿、聚聚胺酯）；b、提供供配備的的物資;c、險(xiǎn)險(xiǎn)情控制制。5、按照公公司要求求購(gòu)置搶搶險(xiǎn)必備備的設(shè)備備、材料料，并負(fù)負(fù)責(zé)所有有設(shè)備、機(jī)機(jī)具的日日常保養(yǎng)養(yǎng)、維修修、保管管工作6、配合公公司安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部、工工程部，進(jìn)進(jìn)行日常常現(xiàn)場(chǎng)巡巡察、對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較較大

16、工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)巡視及及參加建建設(shè)單位位組織的的定期安安全檢查查，加強(qiáng)強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防防范和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控控。第十七條 標(biāo)段段項(xiàng)目部部應(yīng)急搶搶險(xiǎn)隊(duì)主主要職責(zé)責(zé)：1、根據(jù)二二號(hào)線公公司要求求，制定定本標(biāo)段段應(yīng)急工工作制度度，編制制應(yīng)急預(yù)預(yù)案，建立和和完善應(yīng)應(yīng)急組織織體系；2、及時(shí)了了解和掌掌握本標(biāo)標(biāo)段突發(fā)發(fā)安全事事故情況況，并向向監(jiān)理、二二號(hào)線公公司報(bào)告告事故情情況；3、當(dāng)發(fā)生生“一般般事故”三安全事故時(shí)，事故標(biāo)段應(yīng)立即開(kāi)展救援、救護(hù)和善后處理工作；與公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組保持密切聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理情況，當(dāng)超出標(biāo)段應(yīng)急處置能力時(shí)，及時(shí)向二號(hào)線公司請(qǐng)求必要的救護(hù)力量增援；4、事故應(yīng)應(yīng)急救援援處

17、理結(jié)結(jié)束后，負(fù)負(fù)責(zé)召集集有關(guān)部部門(mén)，對(duì)對(duì)事故發(fā)發(fā)生原因因進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析析，對(duì)事事故應(yīng)急急處理情情況進(jìn)行行總結(jié)，并并留存相相關(guān)資料料；5、組織開(kāi)開(kāi)展事故故應(yīng)急救救援的技技術(shù)研究究，應(yīng)急急指導(dǎo)及及宣傳教教育工作作；6、各標(biāo)段段依照公公司八個(gè)個(gè)應(yīng)急處處置小組組配備相相應(yīng)配合合人員，并并登記建建檔，確確保事故故發(fā)生時(shí)時(shí)，事發(fā)發(fā)單位相相關(guān)人員員可以及及時(shí)參加加小組分分工救援援行動(dòng)；7、各標(biāo)段段依照關(guān)關(guān)于落實(shí)實(shí)南寧市市軌道交交通工程程重大安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)“六專(zhuān)專(zhuān)”要求求的通知知（南南軌發(fā)【2014】361號(hào)）相關(guān)要求，在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工時(shí)必須做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)，專(zhuān)職安全管理人員旁站監(jiān)督等“六專(zhuān)”要求

18、，確保險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)可以迅速、準(zhǔn)確的處置事故，及時(shí)上報(bào)，有效控制、減輕事故的危害。第十八條 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急指指揮部的的主要職職責(zé)：1、二號(hào)線線公司及及相關(guān)人人員接到到事故或或者險(xiǎn)情情報(bào)告后后，立即即趕赴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，組組建現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急指指揮部，及時(shí)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)救援情況；2、指揮調(diào)調(diào)動(dòng)各搶搶險(xiǎn)小組組，聯(lián)系系調(diào)配外外援力量量，協(xié)調(diào)調(diào)各方進(jìn)進(jìn)行搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)的的各項(xiàng)工工作；3、根據(jù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)變化情情況，研研究現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救援和和疏導(dǎo)方方案；4、盡快核核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)人人員傷亡亡和損失失情況，及及時(shí)向應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小級(jí)及上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門(mén)報(bào)報(bào)告；5、協(xié)調(diào)事事故標(biāo)段段召開(kāi)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)部門(mén)做做好事故故調(diào)

19、查處處理工作作。第十九條 專(zhuān)家家工作組組組成及及職責(zé)專(zhuān)家工作組組由二號(hào)號(hào)線公司司由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部副總總指揮長(zhǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)長(zhǎng)，成員員由二號(hào)號(hào)線公司司相關(guān)技技術(shù)人員員、安質(zhì)質(zhì)部、設(shè)設(shè)計(jì)單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)理單位位總監(jiān)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)人、標(biāo)標(biāo)段總工工程師、第第三方監(jiān)監(jiān)測(cè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人組組成。專(zhuān)家組職責(zé)責(zé)：1、初步勘勘驗(yàn)事故故現(xiàn)場(chǎng)，提提出事故故或險(xiǎn)情情處置建建議和搶搶險(xiǎn)技術(shù)術(shù)方案；2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍進(jìn)行技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)；3、對(duì)事故故的危害害進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)。第二十條 應(yīng)急急搶險(xiǎn)組組組成及及職責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)組組由二號(hào)號(hào)線公司司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部副總總指揮長(zhǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)長(zhǎng)，成員員分別由由二號(hào)

20、線線公司安安質(zhì)部、工工程管理理部、機(jī)機(jī)電物資資部、“兩專(zhuān)一特”專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、事發(fā)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)代表、第三方監(jiān)測(cè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等人員組成。應(yīng)急搶險(xiǎn)組組職責(zé)：1、組織事事故標(biāo)段段按照應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組確定定的救援援方案進(jìn)進(jìn)行搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援；2、協(xié)調(diào)事事故標(biāo)段段調(diào)集搶搶險(xiǎn)隊(duì)伍伍和搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援所所需要設(shè)設(shè)備、器器材、物物資、運(yùn)運(yùn)輸工具具，并及及時(shí)運(yùn)到到現(xiàn)場(chǎng)，積積極開(kāi)展展搶險(xiǎn)工工作；3、督促事事故標(biāo)段段采取有有效措施施，穩(wěn)定定險(xiǎn)情，控控制事故故進(jìn)一步步蔓延或或者擴(kuò)大大，防止止次生災(zāi)災(zāi)害發(fā)生生；4、當(dāng)搶險(xiǎn)險(xiǎn)工作需需要外部部支援時(shí)時(shí)，報(bào)告告現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部，就就近調(diào)運(yùn)運(yùn)其他施施工單位位搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)伍

21、。第二十一條條 社會(huì)穩(wěn)穩(wěn)定組組組成及職職責(zé)社會(huì)穩(wěn)定組組由二號(hào)號(hào)線公司司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部副總總指揮長(zhǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)長(zhǎng)，成員員由工程程部、設(shè)設(shè)計(jì)部、綜綜合管理理部、事事故標(biāo)段段安質(zhì)部部、事故故標(biāo)段工工程部等等組成。社會(huì)穩(wěn)定組組職責(zé)：1、指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員和和群眾撤撤離危險(xiǎn)險(xiǎn)地區(qū)；2、組織事事故標(biāo)段段相關(guān)部部門(mén)封閉閉突發(fā)事事件現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，設(shè)立立警戒線線，維護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩秩序；3、協(xié)調(diào)相相關(guān)單位位恢復(fù)水水電供給給或者臨臨時(shí)水電電供給；4、督促事事故標(biāo)段段做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部部及周邊邊的治安安保衛(wèi)工工作；5、確保現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)治安安、醫(yī)療療救援和和交通、通通訊、消消防、安安全通道道暢通無(wú)無(wú)阻。第二十二條條 后勤保保障組組組成及

22、職職責(zé)后勤保障組組由二號(hào)號(hào)線公司司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部副總總指揮長(zhǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)長(zhǎng)，成員員由二號(hào)號(hào)線公司司財(cái)務(wù)部部、二號(hào)號(hào)線公司司物資設(shè)設(shè)備部、二號(hào)線公司綜合部、事故標(biāo)段綜合部、事故標(biāo)段財(cái)務(wù)部、事故標(biāo)段設(shè)備部等部門(mén)人員組成。后勤保障組組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)搶搶險(xiǎn)救援援及調(diào)查查工作人人員生活活保障、食食宿安排排等后勤勤服務(wù)；2、提供必必要的辦辦公用品品和交通通、通訊訊（信）工工具、器器材，以以及急需需的搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援器器材與物物資。第二十三條條 醫(yī)療療救護(hù)組組組成及及職責(zé)醫(yī)療救護(hù)組組由二號(hào)號(hào)線公司司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部副總總指揮長(zhǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)長(zhǎng)，成員員由綜合合管理部部、財(cái)務(wù)務(wù)部、合合約部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)組成。醫(yī)療救護(hù)組組

23、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)后后勤車(chē)輛輛的調(diào)配配及傷員員醫(yī)療的的選擇，并并落實(shí)救救治費(fèi)用用；2、事件單單位負(fù)責(zé)責(zé)組織應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)隊(duì)，按按照應(yīng)急急搶險(xiǎn)救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組選選擇的救救援方案案，第一一時(shí)間搶搶救傷員員生命，指指揮救援援人員利利用現(xiàn)有有救援設(shè)設(shè)備實(shí)施施人道主主義援救救，營(yíng)救救受傷及及被困人人員；3、及時(shí)將將傷員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到安安全地帶帶，并送送往醫(yī)院院。第二十四條條 信息息宣傳組組組成及及職責(zé)信息宣傳組組由二號(hào)號(hào)線公司司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部副總總指揮長(zhǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)長(zhǎng)，并任任二號(hào)線線公司新新聞發(fā)言言人。成成員由綜綜合管理理部、安安質(zhì)部、工工程管理理部、事事故標(biāo)段段綜合部部組成。信息宣傳組組成員和和職責(zé)：1、按照現(xiàn)現(xiàn)

24、場(chǎng)指揮揮部要求求對(duì)外發(fā)發(fā)布信息息和新聞聞報(bào)道；2、匯總上上報(bào)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援進(jìn)進(jìn)展情況況及事件件調(diào)查資資料。第二十五條條 事故故調(diào)查組組組成及及職責(zé)事故調(diào)查組組由二號(hào)號(hào)線公司司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部副總總指揮長(zhǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)長(zhǎng)，成員員由安質(zhì)質(zhì)部、工工程部、綜綜合部等等部門(mén)人人員組成成。事故調(diào)查組組職責(zé)：1、協(xié)助上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門(mén)對(duì)對(duì)事件公公正調(diào)查查取證，并并將調(diào)查查所取物物證、事事故分析析及有關(guān)關(guān)責(zé)任人人初步處處理意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)告等等材料，在在應(yīng)急結(jié)結(jié)束后如如實(shí)、完完整、及及時(shí)送交交應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組；2、對(duì)事故故造成臨臨近建（構(gòu)構(gòu)）筑物物及設(shè)施施的損壞壞情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查并形成成報(bào)告，一一并送交交應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小

25、組。第二十六條條 善后后處理組組組成及及職責(zé)善后處理組組由二號(hào)號(hào)線公司司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部副總總指揮長(zhǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)長(zhǎng)，成員員由綜合合管理部部、財(cái)務(wù)務(wù)部、合合約部、安安質(zhì)部等等部門(mén)及及事故標(biāo)標(biāo)段組成成。善后處理組組職責(zé)：1、對(duì)事件件或者險(xiǎn)險(xiǎn)情傷亡亡人員實(shí)實(shí)施處置置、安撫撫和理（索索）賠工工作；2、協(xié)助事事故標(biāo)段段做好善善后處理理及恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)秩秩序工作作。第五章 應(yīng)急預(yù)預(yù)警第二十七條條 預(yù)警級(jí)級(jí)別根據(jù)監(jiān)測(cè)及及預(yù)測(cè)分分析，依依據(jù)可能能造成軌軌道交通通工程建建設(shè)的各各類(lèi)突發(fā)發(fā)事故的的危害程程度、發(fā)發(fā)展態(tài)勢(shì)勢(shì)和緊迫迫程度等等因素，由由低到高高劃分為為三級(jí)（黃黃色）、二二級(jí)（橙橙色）、一一級(jí)（紅紅色）三三個(gè)預(yù)

26、警警級(jí)別。第二十八條條 三級(jí)（黃黃色）預(yù)預(yù)警：當(dāng)當(dāng)符合下下列情況況之一可可發(fā)布三三級(jí)（黃黃色）預(yù)預(yù)警1、氣象部部門(mén)發(fā)布布藍(lán)色或或黃色級(jí)級(jí)別的氣氣象預(yù)警警信號(hào)時(shí)時(shí)；2、在重大大節(jié)假日日、施工工高峰期期、特殊殊季節(jié)（如如汛期、臺(tái)臺(tái)風(fēng)）或或者國(guó)家家及本市市重要會(huì)會(huì)議到來(lái)來(lái)前，經(jīng)經(jīng)會(huì)商研研究認(rèn)為為需發(fā)布布黃色預(yù)預(yù)警時(shí)；3、在建工工程存在在較大安安全隱患患，無(wú)人人員傷亡亡、重傷傷（中毒毒），預(yù)預(yù)計(jì)可能能造成直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失55萬(wàn)元以以上100萬(wàn)元以以下的事事故時(shí)；4、同一范范圍內(nèi)55個(gè)以上上監(jiān)測(cè)點(diǎn)點(diǎn)出現(xiàn)突突變或達(dá)達(dá)到黃色色巡視預(yù)預(yù)警或黃黃色監(jiān)測(cè)測(cè)預(yù)警時(shí)時(shí)；5、當(dāng)軌道道工程穿穿越重要要危險(xiǎn)地地段，經(jīng)經(jīng)會(huì)商

27、研研究認(rèn)為為需發(fā)布布三級(jí)（黃黃色）預(yù)預(yù)警時(shí)。第二十九條條 二級(jí)（橙橙色）預(yù)預(yù)警：當(dāng)當(dāng)符合下下列情況況之一可可發(fā)布二二級(jí)（橙橙色）預(yù)預(yù)警。1、氣象部部門(mén)發(fā)布布橙色級(jí)級(jí)別的氣氣象預(yù)警警信號(hào)時(shí)時(shí)；2、已進(jìn)入入三級(jí)響響應(yīng)程序序，險(xiǎn)情情可能進(jìn)進(jìn)一步擴(kuò)擴(kuò)大時(shí)；3、在建工工程存在在明顯安安全隱患患，無(wú)人人員死亡亡，預(yù)計(jì)計(jì)可能造造成1人以上上3人以下下重傷（中中毒）或或造成直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失110萬(wàn)元元以上1100萬(wàn)萬(wàn)元以下下的事故故時(shí)；4、同一范范圍內(nèi)110個(gè)以以上監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)出現(xiàn)現(xiàn)突變或或達(dá)到黃黃色巡視視預(yù)警或或黃色監(jiān)監(jiān)測(cè)預(yù)警警時(shí)；5、同一范范圍內(nèi)55個(gè)以上上監(jiān)測(cè)點(diǎn)點(diǎn)達(dá)到橙橙色巡視視預(yù)警或或橙色監(jiān)監(jiān)測(cè)預(yù)警警時(shí)；

28、6、當(dāng)軌道道交通工工程穿越越重要危危險(xiǎn)地段段，經(jīng)會(huì)會(huì)商研究究認(rèn)為需需要發(fā)布布二級(jí)（橙橙色）預(yù)預(yù)警時(shí)。第三十條 一級(jí)（紅紅色）預(yù)預(yù)警：當(dāng)當(dāng)符合下下列情況況之一可可發(fā)布一一級(jí)（紅紅色）預(yù)預(yù)警。1、氣象部部門(mén)發(fā)布布紅色級(jí)級(jí)別的氣氣象預(yù)警警信號(hào)時(shí)時(shí)；2、已進(jìn)入入二級(jí)響響應(yīng)程序序，險(xiǎn)情情可能進(jìn)進(jìn)一步擴(kuò)擴(kuò)大時(shí)；3、在建工工程存在在嚴(yán)重安安全隱患患，預(yù)計(jì)計(jì)可能造造成1人以上上死亡或或3人以上上重傷（中中毒），或或造成直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失1100萬(wàn)萬(wàn)元以上上的事故故時(shí)；4、同一范范圍內(nèi)110個(gè)以以上監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)達(dá)到到橙色巡巡視預(yù)警警或橙色色監(jiān)測(cè)預(yù)預(yù)警時(shí);5、同一范范圍內(nèi)55個(gè)以上上達(dá)到紅紅色巡視視預(yù)警或或紅色監(jiān)監(jiān)測(cè)預(yù)

29、警警時(shí);6、當(dāng)軌道道交通工工程穿越越重要危危險(xiǎn)地段段，經(jīng)會(huì)會(huì)商研究究認(rèn)為需需要發(fā)布布一級(jí)（紅紅色）預(yù)預(yù)警時(shí)。第三十一條條 預(yù)警警的發(fā)布布單位三級(jí)預(yù)警中中三級(jí)（黃黃色）、二二級(jí)（橙橙色）預(yù)預(yù)警由標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目目部發(fā)布布與解除除，一級(jí)級(jí)（紅色色）預(yù)警警由公司司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室發(fā)發(fā)布。第三十二條條 預(yù)警警的發(fā)布布和解除除程序各級(jí)應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)匯總、分分析突發(fā)發(fā)事件隱隱患和各各類(lèi)信息息，按照照預(yù)警級(jí)級(jí)別劃分分依據(jù)，經(jīng)經(jīng)判斷后后請(qǐng)示應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組。預(yù)預(yù)警信息息由安全全風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室發(fā)布，并并根據(jù)事事態(tài)發(fā)展展響應(yīng)提提高或降降低預(yù)警警等級(jí)。預(yù)警信息包包括：

30、事事故類(lèi)別別、預(yù)警警級(jí)別、起起始時(shí)間間、可能能影響范范圍、預(yù)預(yù)警事項(xiàng)項(xiàng)、應(yīng)采采取的緊緊急措施施和發(fā)布布機(jī)關(guān)。當(dāng)可能導(dǎo)致致事故發(fā)發(fā)生的狀狀況消除除之后，應(yīng)應(yīng)有預(yù)警警領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室代表表領(lǐng)導(dǎo)小小組宣布布解除預(yù)預(yù)警。第三十三條條 發(fā)布布途徑1、通過(guò)安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)中通知知、公告告、短信信等方式式發(fā)布預(yù)預(yù)警信息息，監(jiān)測(cè)測(cè)預(yù)警由由安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理信息系系統(tǒng)根據(jù)據(jù)監(jiān)測(cè)控控制指標(biāo)標(biāo)，通過(guò)過(guò)短信自自動(dòng)發(fā)布布；巡視視預(yù)警由由安全巡巡視人員員在安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理信息息系統(tǒng)上上發(fā)布。2、通過(guò)工工作聯(lián)系系單、預(yù)預(yù)警通知知單等書(shū)書(shū)面報(bào)告告形式進(jìn)進(jìn)行預(yù)警警的發(fā)布布。第三十四條條 應(yīng)急響響應(yīng)行動(dòng)動(dòng)各單位（部部

31、門(mén)）按按照職責(zé)責(zé)分工，應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)態(tài)下應(yīng)保保證244小時(shí)有有人值班班，隨時(shí)時(shí)保持通通信聯(lián)絡(luò)絡(luò)暢通。根根據(jù)情況況，應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室組織巡巡查。各各部門(mén)管管理人員員上崗到到位，密密切關(guān)注注，做好好搶險(xiǎn)的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。各級(jí)級(jí)預(yù)警響響應(yīng)見(jiàn)下下表 2號(hào)線線工程建建設(shè)各級(jí)級(jí)預(yù)警響響應(yīng)預(yù)警級(jí)別預(yù)警響應(yīng)響應(yīng)行動(dòng)響應(yīng)對(duì)象三級(jí)（黃色）1、各標(biāo)標(biāo)段負(fù)有有特定職職責(zé)的人人員及時(shí)時(shí)收集、報(bào)報(bào)告有關(guān)關(guān)信息，加加強(qiáng)對(duì)突突發(fā)事件件發(fā)生、發(fā)發(fā)展情況況的監(jiān)測(cè)測(cè)、預(yù)報(bào)報(bào)和預(yù)警警工作。2、標(biāo)段開(kāi)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，加加強(qiáng)監(jiān)測(cè)測(cè)3、各標(biāo)段段組根據(jù)據(jù)事態(tài)情情況適時(shí)時(shí)啟動(dòng)本本標(biāo)段應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案標(biāo)段項(xiàng)目部部二級(jí)（橙色）在三級(jí)（黃

32、黃色）預(yù)預(yù)警響應(yīng)應(yīng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，1、標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目部及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室預(yù)警警信息；2、應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室及及時(shí)收集集預(yù)警信信息，組組織相關(guān)關(guān)單位開(kāi)開(kāi)展事故故分析；3、根據(jù)事事態(tài)情況況報(bào)告應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組；標(biāo)段項(xiàng)目部部公司應(yīng)急救救援辦公公室一級(jí)（紅色）在二級(jí)（橙橙色）預(yù)預(yù)警響應(yīng)應(yīng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，1、公司應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室及時(shí)時(shí)通知應(yīng)應(yīng)急小組組成員；2、公司應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組視情情況趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)，了了解情況況；3應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小，組織織相關(guān)技技術(shù)專(zhuān)家家，隨時(shí)時(shí)對(duì)突發(fā)發(fā)事件信信息進(jìn)行行分析評(píng)評(píng)估，預(yù)預(yù)測(cè)突發(fā)發(fā)事件的的可能性性大小、影影響范圍圍和強(qiáng)度度

33、及可能能發(fā)生的的突發(fā)事事件級(jí)別別；4、應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組視視情況啟啟動(dòng)公司司應(yīng)急預(yù)預(yù)案，成成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救援指指揮部，調(diào)調(diào)用“兩兩專(zhuān)一特特”趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)開(kāi)展救援援；5、必要時(shí)時(shí)向軌道道公司及及地方政政府請(qǐng)求求支援救救援應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組第三十五條條 根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況，在發(fā)發(fā)布橙色色、紅色色預(yù)警時(shí)時(shí)，除采采取黃色色預(yù)警時(shí)時(shí)的各項(xiàng)項(xiàng)具體措措施外，還還應(yīng)針對(duì)對(duì)即將發(fā)發(fā)生的突突發(fā)事件件見(jiàn)的特特點(diǎn)和可可能造成成的危害害，采取取下列一一項(xiàng)或多多項(xiàng)措施施：1、“兩專(zhuān)專(zhuān)一特”進(jìn)進(jìn)入待命命狀態(tài)；2、調(diào)集應(yīng)應(yīng)急救援援物資、設(shè)設(shè)備、工工具，并并確保其其處于良良好狀態(tài)態(tài)、隨時(shí)時(shí)可以投投入

34、正常常使用；3、加強(qiáng)對(duì)對(duì)重要場(chǎng)場(chǎng)所的安安全保衛(wèi)衛(wèi)，維護(hù)護(hù)社會(huì)治治安秩序序；4、按照政政府指示示和有關(guān)關(guān)程序，及及時(shí)向可可能受到到傷害的的毗鄰單單位和居居民發(fā)布布可能受受到突發(fā)發(fā)事件危危害的警警告，宣宣傳避免免、減輕輕危害的的常識(shí)，公公布咨詢(xún)?cè)冸娫?huà)；5、關(guān)閉或或者限制制使用易易受突發(fā)發(fā)事件危危害的場(chǎng)場(chǎng)所，控控制或者者限制容容易導(dǎo)致致危害擴(kuò)擴(kuò)大的公公共場(chǎng)所所的活動(dòng)動(dòng)；6、法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章規(guī)定定的其他他必要的的防范性性、保護(hù)護(hù)性措施施。第三十六條條 預(yù)警警解除預(yù)警解除應(yīng)應(yīng)遵循“誰(shuí)誰(shuí)發(fā)布，誰(shuí)誰(shuí)解除”的的原則。由由承擔(dān)突突發(fā)事件件隱患處處置職責(zé)責(zé)的單位位提出預(yù)預(yù)警解除除建議，三三級(jí)（黃黃色）預(yù)預(yù)警由

35、標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目目部批準(zhǔn)準(zhǔn)解除預(yù)預(yù)警，二二級(jí)（橙橙色）預(yù)預(yù)警、一一級(jí)（紅紅色）預(yù)預(yù)警報(bào)應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由由二號(hào)線線公司相相關(guān)部門(mén)門(mén)及分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)解除除預(yù)警。第六章 事故事事件上報(bào)報(bào)流程第三十七條條 報(bào)告告時(shí)限與與流程規(guī)規(guī)定：1、事故、事事件發(fā)生生標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)在在事故、事事件發(fā)生生后 11 小時(shí)時(shí)內(nèi)向本本標(biāo)段業(yè)業(yè)主代表表、公司司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室、應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)報(bào)告告。2、監(jiān)理單單位的總總監(jiān)在事事故、事事件發(fā)生生后 11 小時(shí)時(shí)內(nèi)向應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)、公公司應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室報(bào)告。3、業(yè)主代代表接到到事故、事事件報(bào)告告信息后后，立即即向公司

36、司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、工工程部長(zhǎng)長(zhǎng)、安質(zhì)質(zhì)部長(zhǎng)報(bào)報(bào)告，工工程部長(zhǎng)長(zhǎng)、安質(zhì)質(zhì)部長(zhǎng)接接收事故故、事件件報(bào)告信信息后趕趕到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)了解和和處理。公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)接接到事故故、事件件報(bào)告后后立即通通知合約約部、綜綜合部，并并向公司司總經(jīng)理理報(bào)告，合合約部對(duì)對(duì)事故、事事件的保保險(xiǎn)理賠賠按保險(xiǎn)險(xiǎn)約定組組織處理理。綜合合部及時(shí)時(shí)與新聞聞相關(guān)單單位溝通通協(xié)調(diào)。4、公司應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室接收收事故、事事件報(bào)告告后，辦辦公室主主任立即即向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組報(bào)報(bào)告。應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組分分析評(píng)估估后，由由應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)決決定是否否啟動(dòng)公公司應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案，由由應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室主主任調(diào)動(dòng)動(dòng)“兩專(zhuān)專(zhuān)一特”隊(duì)隊(duì)

37、伍趕赴赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)展救援援行動(dòng)。5、當(dāng)事故故擴(kuò)大蔓蔓延，由由公司總總經(jīng)理決決定是事事件是否否向市軌軌道公司司、安監(jiān)監(jiān)局、市市建委等等地方建建設(shè)主管管部門(mén)報(bào)報(bào)告，請(qǐng)請(qǐng)求必要要支援（安安全或質(zhì)質(zhì)量事故故必須向向地方建建設(shè)主管管部門(mén)報(bào)報(bào)告）。第三十八條條 事故故報(bào)告內(nèi)內(nèi)容1、報(bào)告原原則：事事件報(bào)告告應(yīng)遵循循“及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確、完整整”的原原則。2、初次報(bào)報(bào)告內(nèi)容容：發(fā)生生事故后后，事故故標(biāo)段應(yīng)應(yīng)立即做做出初次次報(bào)告。可可采用電電話(huà)形成成，報(bào)告告內(nèi)容包包括事發(fā)發(fā)單位，事事件類(lèi)別別和發(fā)生生時(shí)間、地地點(diǎn)、簡(jiǎn)簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)過(guò)、人員員傷亡情情況，原原因初步步分析和和已采取取的措施施，事件件可能的的發(fā)展勢(shì)勢(shì)態(tài)評(píng)估估。3、

38、書(shū)面報(bào)報(bào)告：事事故標(biāo)段段在事故故發(fā)生后后1小時(shí)內(nèi)內(nèi)書(shū)面報(bào)報(bào)告南寧寧軌道交交通二號(hào)號(hào)線建設(shè)設(shè)有限公公司應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室。事故故書(shū)面報(bào)報(bào)告應(yīng)盡盡可能包包括以下下內(nèi)容：1）發(fā)生事事故或者者險(xiǎn)情單單位概況況；2）事故發(fā)發(fā)生時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)及事故故現(xiàn)場(chǎng)情情況；3）事故或或者險(xiǎn)情情發(fā)生的的簡(jiǎn)要經(jīng)經(jīng)過(guò)；4）事故已已造成或或可能造造成的傷傷亡人數(shù)數(shù)（包括括下落不不明人數(shù)數(shù)）和直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的初步估估計(jì)；5）已采取取的措施施；6）需要有有關(guān)部門(mén)門(mén)或單位位協(xié)助搶搶救和處處理的有有關(guān)事宜宜；7）其他應(yīng)應(yīng)當(dāng)報(bào)告告的情況況；4、根據(jù)事事態(tài)發(fā)展展及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)報(bào)以下下情況資資料1）有關(guān)建建設(shè)、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、施

39、施工、監(jiān)監(jiān)理等單單位名稱(chēng)稱(chēng)、資質(zhì)質(zhì)等級(jí)情情況，建建筑施工工企業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)理單位位有關(guān)人人員的姓姓名及執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格；2）事故或或者險(xiǎn)情情的原因因、性質(zhì)質(zhì)的初步步判斷；3）事故發(fā)發(fā)生后采采取的有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。4）需要上上報(bào)的其其他事項(xiàng)項(xiàng)。同時(shí)確定聯(lián)聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)收集、記記錄全面面情況，加加強(qiáng)各方方溝通，統(tǒng)統(tǒng)一向上上級(jí)單位位、政府府主管部部門(mén)報(bào)告告。防止止無(wú)人值值守、多多頭報(bào)告告、報(bào)告告內(nèi)容不不一。若涉及人員員傷亡，書(shū)書(shū)面報(bào)告告按建建設(shè)工程程施工企企業(yè)職工工傷亡事事故快報(bào)報(bào)表填填寫(xiě)。5）根據(jù)保保險(xiǎn)合同同的要求求，計(jì)劃劃合約部部、財(cái)務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)向保險(xiǎn)險(xiǎn)公司報(bào)報(bào)案和索索賠。5、事故

40、續(xù)續(xù)報(bào)較大及以上上事故必必須12小時(shí)續(xù)續(xù)報(bào)一次次。事故故報(bào)告后后出現(xiàn)新新情況的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)報(bào)。由由二號(hào)線線公司統(tǒng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)責(zé)補(bǔ)報(bào)工工作，內(nèi)內(nèi)容包括括處置和和搶險(xiǎn)救救護(hù)進(jìn)展展情況、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮長(zhǎng)發(fā)布布的指令令和要求求、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作情情況、實(shí)實(shí)施預(yù)案案情況、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置穩(wěn)定情情況、員員工（農(nóng)農(nóng)民工）穩(wěn)穩(wěn)定情況況、上級(jí)級(jí)部門(mén)及及其他領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示示、地方方政府的的指示要要求、投投入資源源和成本本、賠付付和索賠賠情況、存存在問(wèn)題題等。第七章 應(yīng)急處處置第三十九條條 響應(yīng)分分級(jí)根據(jù)二號(hào)線線公司建建設(shè)期間間發(fā)生事事故的危危害程度度、影響響范圍和和單位控控制事態(tài)態(tài)的能力力，實(shí)行行三級(jí)響響應(yīng)，由由低到高高響應(yīng)分

41、分為黃色色、橙色色、紅色色三級(jí)。響應(yīng)級(jí)別判斷標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)部門(mén)響應(yīng)級(jí)別與與啟動(dòng)預(yù)預(yù)案關(guān)系系三級(jí)1.輕傷3人； 2.5萬(wàn)元元直接接經(jīng)濟(jì)損損失110萬(wàn)元元；3. 非有有壓管線線受損；4. 基坑坑隧道出出現(xiàn)透水水；5.事發(fā)標(biāo)標(biāo)段認(rèn)為為有必要要響應(yīng)的的其它事事件；事發(fā)標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目部事發(fā)標(biāo)段應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案二級(jí)1. 重傷傷（中毒毒）33人或3人輕輕傷110人；2. 100萬(wàn)元直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失1000萬(wàn)元元；3. 出現(xiàn)現(xiàn)供水、燃燃?xì)獾扔杏袎汗芫€線受損泄泄露；4、基坑、隧隧道出現(xiàn)現(xiàn)涌水、涌涌沙情況況；4. 基坑坑、隧道道局部出出現(xiàn)小面面積坍塌塌；事發(fā)標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目部二號(hào)線公司司事發(fā)單位應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案二號(hào)線公司司綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

42、案一級(jí)1.1人死亡3人，或或3人重重傷（中中毒）110人； 2.1000直接接經(jīng)濟(jì)損損失110000萬(wàn)元；3、基坑、隧隧道出現(xiàn)現(xiàn)坍塌3.二號(hào)線線公司認(rèn)認(rèn)為有必必要響應(yīng)應(yīng)的其它它事件；通二號(hào)線公公司應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組二號(hào)線公司司綜合施施工應(yīng)急急預(yù)案擴(kuò)大應(yīng)急超過(guò)本單位位應(yīng)急救救援能力力時(shí)。上級(jí)有關(guān)部部門(mén)上級(jí)應(yīng)急預(yù)預(yù)案第四十條 接警警二號(hào)線公司司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組辦辦公室接接到事件件報(bào)告后后，應(yīng)做做好事件件詳細(xì)記記錄包括括時(shí)間、地地點(diǎn)、事事件情況況以及相相關(guān)人員員聯(lián)系方方式，并并立即向向應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組報(bào)報(bào)告。應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組指定定專(zhuān)人按按照預(yù)案案要求進(jìn)進(jìn)行信息息上報(bào)。第四十一條條

43、分級(jí)響響應(yīng)原則則響應(yīng)的總體體原則：上一級(jí)級(jí)應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動(dòng)動(dòng)，該級(jí)級(jí)以下級(jí)級(jí)別應(yīng)急急預(yù)案必必須在事事故發(fā)生生的第一一時(shí)間內(nèi)內(nèi)先行啟啟動(dòng)；下下一級(jí)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案啟動(dòng)，必必須根據(jù)據(jù)事故搶搶險(xiǎn)情況況及時(shí)報(bào)報(bào)告上一一級(jí)應(yīng)急急救援負(fù)負(fù)責(zé)人，以以便上一一級(jí)應(yīng)急急指揮部部及時(shí)決決定是否否啟動(dòng)對(duì)對(duì)應(yīng)級(jí)別別預(yù)案。第四十二條條 應(yīng)急處處置流程程1、發(fā)生突突發(fā)事件件后，事事發(fā)標(biāo)段段作為第第一響應(yīng)應(yīng)單位，應(yīng)應(yīng)立即啟啟動(dòng)本單單標(biāo)段應(yīng)急急預(yù)案，開(kāi)開(kāi)展先期期應(yīng)急處處置工作作；信息息報(bào)送按按照本辦辦法要求求進(jìn)行報(bào)報(bào)送。2、一般事事故細(xì)化化的三級(jí)級(jí)（黃色色）事故故響應(yīng)，啟啟動(dòng)標(biāo)段段項(xiàng)目部部綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，由標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目目部組織織實(shí)

44、施，當(dāng)當(dāng)事態(tài)得得以控制制，則由由標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目部宣宣布應(yīng)急急結(jié)束并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)復(fù)，若事事態(tài)未得得到有效效控制，則則應(yīng)向二二號(hào)線公公司應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組辦公室室上報(bào)二二級(jí)（橙橙色）預(yù)預(yù)警。3、一般二二級(jí)（橙橙色）事事故響應(yīng)應(yīng)，啟動(dòng)動(dòng)標(biāo)段項(xiàng)項(xiàng)目部綜綜合應(yīng)急急預(yù)案，并及時(shí)上報(bào)二號(hào)線公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，事態(tài)視情況啟動(dòng)二號(hào)線公司綜合應(yīng)急預(yù)案，二號(hào)線公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組指派專(zhuān)人作為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)事故救援的指揮工作，并負(fù)責(zé)調(diào)配“兩專(zhuān)一特”專(zhuān)業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作，事發(fā)標(biāo)段負(fù)責(zé)配合救援工作，當(dāng)事態(tài)得以控制，則由二號(hào)線公司現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮長(zhǎng)宣布應(yīng)急結(jié)束并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)事態(tài)仍在擴(kuò)大的情

45、況下，若事態(tài)未得到有效控制，則由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布一級(jí)（紅色）預(yù)警。4、一般一一級(jí)（紅紅色）事事故響應(yīng)應(yīng)，當(dāng)進(jìn)進(jìn)入二級(jí)級(jí)事故響響應(yīng)程序序后，事事態(tài)仍在在擴(kuò)大的的情況下下或經(jīng)判判斷事故故等級(jí)屬屬于一級(jí)級(jí)事故響響應(yīng)條件件時(shí)，二二號(hào)線公公司應(yīng)立即啟啟動(dòng)公司司應(yīng)急預(yù)預(yù)案，急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組全體成成員按照照分工立立即到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮救援，事事發(fā)標(biāo)段段負(fù)責(zé)配配合工作作。5、擴(kuò)大應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)，當(dāng)勢(shì)勢(shì)態(tài)難以以控制或或者呈蔓蔓延、擴(kuò)擴(kuò)大發(fā)展展趨勢(shì)時(shí)時(shí)，應(yīng)立立即向上上一級(jí)應(yīng)應(yīng)急指揮揮機(jī)構(gòu)提提出支援援請(qǐng)求，根根據(jù)南南寧市軌軌道交通通工程建建設(shè)突發(fā)發(fā)事故應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)預(yù)案（南南建管，2013年7月）要求組織

46、實(shí)施。第四十三條條 應(yīng)急終終止條件件事故現(xiàn)場(chǎng)得得以控制制，環(huán)境境符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，導(dǎo)致致次生、衍衍生事故故隱患得得以消除除后，救救援工作作具備下下列條件件，遵循循“誰(shuí)啟啟動(dòng)，誰(shuí)誰(shuí)終止”的的原則，由由啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的單位位領(lǐng)導(dǎo)下下達(dá)應(yīng)急急求援結(jié)結(jié)束指令令，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)結(jié)束。1、死亡和和失蹤人人員已查查清；2、事件危危害得到到控制；3、次生事事件因素素已經(jīng)消消除；4、受傷人人員基本本得到救救治；5、施工生生產(chǎn)、生生活基本本恢復(fù)正正常。第四十四條條 事故故情況上上報(bào)應(yīng)急結(jié)束后后，由應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室編制制事故情情況報(bào)告告，經(jīng)應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組審批批后發(fā)布布，必要時(shí)時(shí)報(bào)市軌軌道辦、市

47、市建委、市市安全監(jiān)監(jiān)管局、市市國(guó)資委委及行政政主管部部門(mén)。第四十五條條 事故故調(diào)查處處理應(yīng)急結(jié)束后后，配合合行政管管理部門(mén)門(mén)的事故故調(diào)查組組進(jìn)行事事故調(diào)查查分析，按按照“四四不放過(guò)過(guò)”的原原則進(jìn)行行事故的的調(diào)查處處理。第四十六條條 應(yīng)急救救援工作作總結(jié)由標(biāo)段項(xiàng)目目部及應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室編制制應(yīng)急救救援工作作總結(jié)報(bào)報(bào)告。第四十七條條 應(yīng)急事事故處理理檔案事發(fā)標(biāo)段應(yīng)應(yīng)建立應(yīng)應(yīng)急事故故處理檔檔案，內(nèi)內(nèi)容包括括：應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組及各工工作小組組成員名名單，應(yīng)應(yīng)急管理理工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、應(yīng)急急方案各各階段文文件、電電話(huà)記錄錄、事故故調(diào)查處處理報(bào)告告及總結(jié)結(jié)等。相相關(guān)資料料應(yīng)整理理成冊(cè)、

48、存存檔。存存檔資料料一般在在宣布停停止應(yīng)急急工作的的一周內(nèi)內(nèi)完成（紙紙質(zhì)、電電子文件件同時(shí)存存檔）。第八章 救救援費(fèi)用用第四十八條條 應(yīng)急搶搶險(xiǎn)費(fèi)用用遵循誰(shuí)誰(shuí)事故，誰(shuí)誰(shuí)支付原原則，由由事故標(biāo)標(biāo)段全額額支付。其其費(fèi)用由由“兩專(zhuān)專(zhuān)一特”相相應(yīng)單位位按與公公司簽署署的應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)合同相相關(guān)約定定編寫(xiě)費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)表，經(jīng)經(jīng)二號(hào)線線公司安安質(zhì)部、商商務(wù)部審審定，分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，由由事故標(biāo)標(biāo)段直接接支付或或在事故故標(biāo)段計(jì)計(jì)價(jià)中扣扣除相關(guān)關(guān)費(fèi)用，直直接支付付給“兩兩專(zhuān)一特特”單位位。第九章 獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰第四十九條條 各搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格格應(yīng)急急搶險(xiǎn)合合同要要求配備備齊全應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)人員及及應(yīng)急救救援

49、物資資，及時(shí)時(shí)開(kāi)展應(yīng)應(yīng)急演練練，留存存相關(guān)資資料，公司將將依據(jù)合合同要求求定期進(jìn)進(jìn)行檢查查考評(píng)，對(duì)對(duì)違反合合同，未未能履行行各項(xiàng)義義務(wù)的除除以響應(yīng)應(yīng)處罰。第五十條 各標(biāo)段項(xiàng)目目部應(yīng)按按照公司司要求建建立應(yīng)急急救援體體系，配配備應(yīng)急急救援物物資，并并定期和和不定期期的進(jìn)行行自查，及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)缺少物資。第五十一條條 對(duì)在應(yīng)急急搶險(xiǎn)中中做出顯顯著成績(jī)績(jī)的單位位和個(gè)人人，給予予精神和和物質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)對(duì)救援上上報(bào)、組組織不及及時(shí)，救救援工作作不盡責(zé)責(zé)的單位位或個(gè)人人，根據(jù)據(jù)情節(jié)輕輕重，給給予處罰罰。第五十二條條 對(duì)應(yīng)急救救援重視視不夠，發(fā)發(fā)生險(xiǎn)情情未及時(shí)時(shí)上報(bào)的的標(biāo)段，給給予如下下處罰：1、上報(bào)處處罰標(biāo)

50、準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)生事故后后，事發(fā)發(fā)標(biāo)段未未按照要要及時(shí)求求進(jìn)行初初次報(bào)告告（電話(huà)話(huà)報(bào)告）事故的，對(duì)于事發(fā)標(biāo)段視情況處罰0.53萬(wàn)元；1小內(nèi)未進(jìn)行書(shū)面報(bào)告，或書(shū)面報(bào)告內(nèi)容部詳盡的，視情況處罰0.53萬(wàn)元；2、自行組組織處罰罰標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)事故后后，公司司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組安安排專(zhuān)人人趕赴現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，事事發(fā)標(biāo)段段未啟動(dòng)動(dòng)本標(biāo)段段應(yīng)急救救援預(yù)案案，未自自行組織織搶險(xiǎn)救救援的，視視情況罰罰款110萬(wàn)萬(wàn)元。3、救援階階段處罰罰標(biāo)準(zhǔn)事故發(fā)生后后，未按按照現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮部部要求分分工盡責(zé)責(zé)進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急救援援的，對(duì)對(duì)相關(guān)單單位視情情況處罰罰1110萬(wàn)元元4、應(yīng)急處處置檔案案處罰標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)事發(fā)標(biāo)段未未按要求求收集整整理事故故檔案的的，對(duì)

51、相相關(guān)單位位視情況況處罰115萬(wàn)萬(wàn)元第十章 附 則第五十三條條 二號(hào)線線公司應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組辦公公室244小時(shí)應(yīng)應(yīng)急值守守電話(huà)：13997711329903。第五十四條條 在處理理突發(fā)事事件過(guò)程程中，各各參與部部門(mén)、施施工單位位按本辦辦法做好好相關(guān)工工作，同同時(shí)按有有關(guān)規(guī)定定做好外外界單位位的配合合工作。第五十五條條 本辦法自公公布之日日起實(shí)施施。附件：一、有關(guān)應(yīng)應(yīng)急部門(mén)門(mén)、機(jī)構(gòu)構(gòu)或人員員的聯(lián)系系方式1-1、應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組人員員及聯(lián)系系方式1-2、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急指揮部部各專(zhuān)業(yè)業(yè)組成員員及聯(lián)系系方式1-3、特特種注漿漿隊(duì)主要要人員組組成及聯(lián)聯(lián)系方式式1-4、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急急救援一一隊(duì)主要

52、要人員組組成及聯(lián)聯(lián)系方式式1-5、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急急救援二二隊(duì)主要要人員組組成及聯(lián)聯(lián)系方式式1-6、事事故信息息上報(bào)/對(duì)外聯(lián)聯(lián)系通訊訊錄1-7、緊緊急醫(yī)療療救護(hù)聯(lián)聯(lián)絡(luò)表二、二號(hào)線線公司突突發(fā)事故故響應(yīng)流流程圖2-1、應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)流程圖圖2-2、報(bào)報(bào)送流程程流程圖圖2-3、應(yīng)應(yīng)急處置置工作流流程圖三、標(biāo)段段應(yīng)急物物資配置置基本要要求四、建設(shè)工工程施工工企業(yè)職職工傷亡亡事故快快報(bào)表五、2號(hào)線線工程路路線及醫(yī)醫(yī)院分布布圖附件一、二二號(hào)線公公司有關(guān)關(guān)應(yīng)急部部門(mén)、機(jī)機(jī)構(gòu)或人人員的聯(lián)聯(lián)系方式式附表1-11 應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組人員及及聯(lián)系方方式應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組職務(wù)行政職務(wù)姓名電話(huà)應(yīng)急電話(huà)組長(zhǎng)總經(jīng)理胡卿紀(jì)18

53、378883668866副組長(zhǎng)副總經(jīng)理范訓(xùn)益18878897330666副組長(zhǎng)副總經(jīng)理張凱13907786110888組員總工程師彭斌18877714119722組員副總經(jīng)理陳迎波18877710557388組員副總經(jīng)理張永黔13904410663622組員副總經(jīng)理吳同昌13978886118733組員總經(jīng)濟(jì)師羅明18878897557800組員財(cái)務(wù)總監(jiān)楊志勇18878897557800組員法律顧問(wèn)安玉龍18589991884955應(yīng)急救援辦辦公室職職務(wù)行政職務(wù)姓名電話(huà)應(yīng)急電話(huà)主任副總經(jīng)理吳同昌18877710557388副主任安全總監(jiān)李代劍13977713229033成員機(jī)務(wù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)張輝18

54、601136551000成員工程管理部部部長(zhǎng)張小勇18718886009066成員綜合管理部部部長(zhǎng)張忠強(qiáng)13520066007866成員合約部部長(zhǎng)長(zhǎng)劉長(zhǎng)玉18878897333366成員設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)長(zhǎng)丁紅軍13761121994588成員財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)黎春梅13481100004800成員安質(zhì)部副部部長(zhǎng)張智林15107718886333附表1-22現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)組成成員及主主要職責(zé)責(zé)序號(hào)救援小組人員組成主要職責(zé)1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)：胡卿卿紀(jì)副組長(zhǎng)：范范訓(xùn)益、張張凱組員：彭斌斌、陳迎迎波、張張永黔、吳吳同昌、安安玉龍、羅羅明、楊楊志勇、李李代劍1.事故應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援全全面指揮揮；2.復(fù)

55、查和和評(píng)估事事故可能能發(fā)展的的方向，確確定其可可能的發(fā)發(fā)展過(guò)程程；3.負(fù)責(zé)與與軌道公公司、建建委、安安監(jiān)局、軌軌道辦聯(lián)聯(lián)系及情情況匯報(bào)報(bào)；4.負(fù)責(zé)與與相鄰可可依托力力量的聯(lián)聯(lián)絡(luò)求救救；5.負(fù)責(zé)確確定救援援工作的的啟動(dòng)和和終止。2應(yīng)急搶險(xiǎn)救救援指揮揮部指揮長(zhǎng)：范范訓(xùn)益副指揮長(zhǎng)：張凱、彭彭斌、吳吳同昌組員：公司司安質(zhì)部部、工程程管理部部、機(jī)電電部、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)險(xiǎn)隊(duì)伍負(fù)負(fù)責(zé)人、施施工標(biāo)段段項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理總監(jiān)監(jiān)、第三三方監(jiān)測(cè)測(cè)單位負(fù)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)指指揮處理理緊急情情況，保保證突發(fā)發(fā)事故按按應(yīng)急救救援預(yù)案案順利實(shí)實(shí)施；2.負(fù)責(zé)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的搶險(xiǎn)險(xiǎn)、保護(hù)護(hù)、救護(hù)護(hù)及通訊訊工作；3.負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)與與上級(jí)安安

56、全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)的聯(lián)聯(lián)系及情情況匯報(bào)報(bào)；4.負(fù)責(zé)與與相鄰近近力量的的聯(lián)絡(luò)求求救；5.負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目生產(chǎn)的的恢復(fù)工工作。3現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組組組長(zhǎng)：吳同同昌副組長(zhǎng)：李李代劍、標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目目經(jīng)理組員：標(biāo)段段項(xiàng)目生生產(chǎn)經(jīng)理理、“兩兩專(zhuān)一特特”隊(duì)伍伍及標(biāo)段段應(yīng)急搶搶險(xiǎn)人員員1、負(fù)責(zé)組組織事故故現(xiàn)場(chǎng)的的緊急搶搶險(xiǎn)工作作，包括括對(duì)應(yīng)急急搶險(xiǎn)、營(yíng)營(yíng)救受困困人員、物物資及設(shè)設(shè)備、危危險(xiǎn)品轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移等；2、負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)所需材材料、設(shè)設(shè)備、人人員等的的具體調(diào)調(diào)配與落落實(shí)。4專(zhuān)家工作組組組長(zhǎng)：彭斌斌副組長(zhǎng)：張張永黔、張張小勇組員：公司司安質(zhì)部部、工程程部、機(jī)機(jī)電部、設(shè)設(shè)計(jì)單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)理單位位總監(jiān)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急急

57、搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)伍技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、標(biāo)段段總工程程師、第第三方監(jiān)監(jiān)測(cè)單位位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人1、根據(jù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的特點(diǎn)點(diǎn)，及時(shí)時(shí)向應(yīng)急急搶險(xiǎn)救救援指揮揮部提供供科學(xué)的的工程技技術(shù)方案案和技術(shù)術(shù)支持；2、提出搶搶險(xiǎn)搶修修及避免免事故擴(kuò)擴(kuò)大的臨臨時(shí)應(yīng)急急方案和和措施；3、指導(dǎo)搶搶險(xiǎn)組實(shí)實(shí)施應(yīng)急急技術(shù)方方案和措措施；4、安排監(jiān)監(jiān)測(cè)人員員進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)，并并及時(shí)處處理數(shù)據(jù)據(jù)、分析析數(shù)據(jù)、通通報(bào)數(shù)據(jù)據(jù)，為搶搶險(xiǎn)提供供依據(jù)。5醫(yī)療救護(hù)組組組長(zhǎng)：楊志志勇副組長(zhǎng)：張張忠強(qiáng)組員：公司司綜合管管理部、財(cái)財(cái)務(wù)部、合合約部、前前期部等等部門(mén)相相關(guān)人員員7人1.負(fù)責(zé)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的緊急急救護(hù)工工作，將將傷員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至安安全區(qū)域域；2對(duì)受傷傷的

58、人員員進(jìn)行急急救，護(hù)護(hù)送受傷傷嚴(yán)重的的人員到到醫(yī)院救救治。6社會(huì)穩(wěn)定組組組長(zhǎng)：陳迎迎波副組長(zhǎng)：安安玉龍、劉劉家明組員：馬繼繼軍、公公司安質(zhì)質(zhì)部、總總包質(zhì)量量部、標(biāo)標(biāo)段安質(zhì)質(zhì)部相關(guān)關(guān)人員1、組織封封閉突發(fā)發(fā)事件現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)設(shè)立警戒戒線，維維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)秩序；2、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人人員和群群眾撤離離危險(xiǎn)地地區(qū)；33、協(xié)調(diào)調(diào)恢復(fù)水水、電、氣氣和交通通；4、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)部及周周邊的治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作；5、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治治安、醫(yī)醫(yī)療救援援和交通通、通訊訊、消防防、安全全通道暢暢通；66.負(fù)責(zé)責(zé)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)護(hù)工作為為事故調(diào)調(diào)查提供供條件。7后勤保障組組組長(zhǎng)：羅明明副組長(zhǎng)：劉劉長(zhǎng)玉組員：公司司財(cái)務(wù)部部、機(jī)電電部

59、、綜綜合部、事事故單位位綜合部部、財(cái)務(wù)務(wù)部、設(shè)設(shè)備部等等部門(mén)相相關(guān)人員員1.負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)集搶險(xiǎn)險(xiǎn)器材、設(shè)設(shè)備，及及時(shí)提供供后續(xù)的的搶險(xiǎn)物物資；2.保障系系統(tǒng)內(nèi)各各組人員員必需的的防護(hù)、救救護(hù)用品品及生活活物資的的供給。8信息宣傳組組組長(zhǎng)：范訓(xùn)訓(xùn)益副組長(zhǎng)：張張忠強(qiáng)公司綜合管管理部、安安質(zhì)部、工工程管理理部、事事故單位位綜合部部等部門(mén)門(mén)相關(guān)人人員1.負(fù)責(zé)消消息的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)達(dá)，確確保與公公司和外外部單位位聯(lián)系溝溝通、內(nèi)內(nèi)外信息息反饋；2.負(fù)責(zé)應(yīng)應(yīng)急過(guò)程程的記錄錄、整理理、對(duì)外外聯(lián)絡(luò)和和事件澄澄清后的的對(duì)外發(fā)發(fā)布。9事故調(diào)查及及善后處處理組組長(zhǎng)：范訓(xùn)訓(xùn)益副組長(zhǎng)：彭彭斌、陳陳迎波、吳吳同昌組員：張忠忠強(qiáng)、李李代劍

60、、劉劉長(zhǎng)玉、張張小勇、周周世松及及相關(guān)人人員1.指導(dǎo)標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目目部做好好對(duì)遇難難者家屬屬的安撫撫工作；2.協(xié)調(diào)調(diào)落實(shí)遇遇難者家家屬撫恤恤金和受受傷人員員住院費(fèi)費(fèi)用問(wèn)題題；3.指導(dǎo)標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目目部做好好保險(xiǎn)索索賠事宜宜；4.負(fù)責(zé)事事故調(diào)查查和處理理。附表1-33 專(zhuān)業(yè)業(yè)應(yīng)急注注漿隊(duì)主主要人員員組成及及聯(lián)系方方式序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系方式崗位分工備注1楊宸公司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)（隊(duì)長(zhǎng)）18811105992666資源調(diào)配2王風(fēng)國(guó)搶險(xiǎn)隊(duì)副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)13357781221488全面管理3黃厚技術(shù)負(fù)責(zé)人人18377710118155技術(shù)管理4張波安全管理負(fù)負(fù)責(zé)人13621131997688物資管理5王萌物資設(shè)備負(fù)負(fù)責(zé)人18