1、 工資管理制度第一條 原則一、個人收入與完成指標、工作的質和量、工作態度等掛鉤。二、區分管管理系統統、銷售售系統、生生產系統統制定不不同的工工資結構構和標準準。三、區別因因員工在在同一崗崗位上工工作效益益的不同同，而實實行同崗崗不同酬酬的工資資制。四、超過經經營利潤潤指標部部份的220%作作為公司司經營管管理團隊隊的獎勵勵。分配配比例為為：高管管共555%，中中干共335%，員員工共110%。年年底根據據對每個個人的考考評情況況落實到到人。其其中20005年年的經營營考核指指標為稅稅前利潤潤1100萬元。五、本制度度重在激激勵，兼兼有懲處處。六、特殊人人員給予予特殊工工資（或或崗位津津貼）待待

2、遇。第二條、管管理系統統的工資資構成及及標準：一、管理系系統包括括的崗位位：總經經理、常常務副總總經理、副副總經理理、總師師、副總總師、財財務總監監、財務務部部長長、辦公公室主任任、人力力資源部部部長及及前述部部門職員員。二、公司高高管實行行年薪制制，基本本工資預預提，年年終根據據經營業業績考核核。三、財務部部部長、辦辦公室主主任、人人力資源源部部長長、及前前述部門門職員的的工資由由基本工工資+考考評工資資獎金金構成，執執行辦法法為：（一）按工工資標準準的200%計考考評工資資，800%作為為基本工工資；考考評工資資由主管管副總依依據當月月工作完完成情況況、工作作態度、違違規違紀紀情況及及月產

3、值值基數1100萬萬元計算算，（原原則上考考評工資資與產值值同比例例增減，每每增加（減減少）110萬考考評工資資增加（減減少）11個百分分點。）等等商議評評定，扣扣完為止止，考評評工資計計算方式式：考評工資1+（當月月完成產產值1100萬萬元）/10萬萬元1%（二）管理理系統部部門部長長及以下下職員的的基本工工資、考考評工資資與繳納納“社會基基本保險險”基數標標準表（含含稅）：序號崗位名稱檔級基本工資考評工資工資標準“社會基本本保險”基數（%）1總經理副總經理一檔20002000100二檔30003000三檔40004000四檔50005000五檔600060002部門正、副副職一檔14403

4、60180080二檔16004002000三檔20005002500四檔22405602800五檔240060030003部門職員、駕駕駛員、后后勤工作作服務人人員、保保衛等一檔64016080070二檔720180900三檔8002001000四檔8802201100五檔9602401200六檔10402601300七檔11202801400八檔12003001500九檔12803201600十一二檔16004002000第三條 生生產系統統的工資資構成及及標準一、生產系系統包括括的崗位位：生技技部部長長、質管管部部長長、供應應部部長長、工

5、程程部部長長及前述述部門職職員和車車間員工工。二、生技部部部長、質質管部部部長、供供應部部部長、工工程部部部長及前前述部門門職員和和車間工工人工資資由：基基本工資資+崗位位津貼+考評工工資+產產值提成成+獎金金構成，執執行辦法法為：（一）按工工資標準準的200%計考考評工資資，800%作為為基本工工資；考考評工資資由主管管副總依依據當月月工作完完成情況況、工作作態度、違違規違紀紀情況及及月產值值基數1100萬萬元計算算，（原原則上考考評工資資與產值值同比例例增減，每每增加（減減少）110萬考考評工資資增加（減減少）11個百分分點。）等等商議評評定，扣扣完為止止，考評評工資計計算方式式：考評工資

6、1+（當月月完成產產值1100萬萬元）/10萬萬元1%（二）生技技部、質質管部、供供應部、工工程部按按月不含含稅產值值1000萬元為為計算基基數，超超出基數數部份分分別按55、3、3、2產值提提成；每每減少產產值5萬萬元則工工資扣一一個百分分點，上上限5%。（三）車間間工人按按月不含含稅產值值45萬萬元為計計算基數數，超出出規定基基數按11%產值值提成。不不參加考考評工資資分配。三、生技部部部長、質質管部部部長、供供應部部部長、工工程部部部長及前前述部門門職員和和車間工工人基本本工資、考考評工資資與繳納納“社會基基本保險險”基數標標準表（含含稅）：序號崗位名稱檔級基本工資考評工資工資標準“社會

7、基本本保險”基數（%）1部門正、副副職一檔1440360180080二檔16004002000三檔20005002500四檔22405602800五檔24006003000六檔280070035002部門職員、設設計師、工工程報價價員、車間主任等等一檔56014070070二檔640160800三檔720180900四檔8002001000五檔8802201100六檔9602401200七檔10402601300八檔11202801400九檔12003001500十檔12803201600十一檔16004002000十二檔200050025003工人、車間間班組長長一檔40040050二檔45

8、0450三檔500500四檔550550五檔600600六檔650650第四條 銷銷售系統統的工資資構成及及標準：一、銷售系系統包括括的崗位位：營銷銷部部長長、片區區經理、銷銷售人員員及部門門職員。二、營銷部部部長及及部門職職員的工工資由基基本工資資+銷售售提成+獎金構構成；執執行辦法法詳見220055年公司司銷售政政策；三、營銷部部部長、部部門職員員的基本本工資、與與繳納“社會基基本保險險”基數標標準表（含含稅）：序號崗位名稱檔級基本工資“社會基本本保險”基數（%）1營銷部、正、副職、一檔150080二檔1800三檔2000四檔25002部門、職員員、銷售人員一檔700二檔800三檔900四

9、檔1000五檔1100六檔1200七檔1300八檔1400九檔1500十檔2000四、銷售人人員的工工資及費費用由基基本工資資銷售售提成構構成（其其中銷售售提成按按分段累累進法計計提）。基基本工資資參照上上表靠級級，所有有（包括括基本工工資及社社會基本本保險）費費用包含含在提成成中，但但可以預預支。提提成辦法法詳見220055年銷售售政策。第五條 其其它一、加班費費計發辦辦法：部部門副職職以上干干部和駐駐外業務務人員的的加班費費已考慮慮在其所所發工資資中，不不再計發發加班費費。其他他職員和和工人在在五一節節（3天天）、國國慶節（33天）、元元旦節（11天）、春春節（33天）被被安排加加班的，按按其日基基本工資資的3倍倍計發，其其余時間間加班的的，不計計發加班班費。二、工資發發放時間間為當月月30日日。三、實習學學生工資資：大專專及以上上5000元，大大專以下下400