學校規(guī)范管理年度整改措施_第1頁
學校規(guī)范管理年度整改措施_第2頁
學校規(guī)范管理年度整改措施_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、Word 學校規(guī)范管理年度整改措施 學校規(guī)范管理年度整改措施范文 為了規(guī)范學校管理，提高辦學效率，依據(jù)我校實際狀況，列出以下整改方案： 一、硬件： 因未重建，部分硬件設施還有待整改。 1、 伙食團添置鍋爐，解決同學打開水、洗澡，節(jié)省用煤。 2、購買一體機，原油印機損壞。 3、排解平安隱患： 后上石堡、泥土威逼教學樓平安。沒到暴雨季節(jié)，學校領導、老師徹夜不眠。向上級有關部門申請將該石堡納入校安工程。 伙食團統(tǒng)一管理。學校伙食團管理工作，學校領導花費大量時間、精力管理、督促，影響了其它工作開展。 健全門衛(wèi)管理。 飲用水管理。學校水井、水池均在校外，沒到夜晚脫離視線，成為管理死角。除了對其定期消毒以

2、外，還有專人對這些地方加蓋、加鎖，每天早晨要巡察、查看。 教學樓、老師住宿樓、同學住宿樓防漏。學校利用災后修理資金對這三棟樓進行了修理補漏，時間一長又會滲漏，向上級申請報告從根本上解決漏雨水問題。 教學樓的修理加固。教學樓經(jīng)受了 地震，但不肯定能經(jīng)受下一次，申報校安工程解決。 平安教育。學校師生平安意識有待進一步加強。特殊是個別教職員工，平安意識淡薄，出工不出力。加強平安責任落實、檢查、督促、考核。 二、軟件： 1、加強校內(nèi)文化建設，進一步美化、凈化、亮化校內(nèi)，強化人文教育。學校愿景是學校文化建設重要內(nèi)容，它需要全校師生經(jīng)過漫長的修煉、修為，形成獨特的辦學思路，將學校愿景溶化于辦學思路里。一所

3、學校的文化品位不能只從說教的角度建立。為此，我們需從“建立學校共同愿景”、“導引成員系統(tǒng)思索”、“改善成員心智模式”、“加強成員團隊學習”、“激勵成員自我超越”五個方面開展學校愿景建設工作。 2、加強老師培訓。從學校實際動身，對老師最好的培訓是校本課程開發(fā)，校本課程的打算，不能也不應當由一個人完成。我們的資源只有共享，其價值才能得到更加充分的實現(xiàn)。共享有形資源當然重要，共享無形資源閱歷、才智等，才更有價值。轉(zhuǎn)變老師對檢查的熟悉，目的不是引起領導與老師的對立，而是學術溝通，長此以往形成學校教育管理中的通用軟件教育理驗，讓教職員工清晰先進的教學實施并不必定導致先進的教學理驗。 3、優(yōu)化績效考核方案： 班主任的聘用與管理：實行競聘上崗，削減班主任每周考核分值，拉大最終考核差距。轉(zhuǎn)變班級管理松、撒、亂現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變班級好壞一個樣、前面后面一個樣。領導領導不擔當班主任。 中層領導管理。要求意識到位、嘴到位、腿到位、手

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論