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文檔簡介

1、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)進度計劃書 PAGE PAGE 8新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)進度計劃書 ZK-66蓄電池池旅游觀觀光車新 產(chǎn) 品 設(shè)設(shè) 計 開 發(fā)發(fā) 進 度 計計 劃 書編制:審核:批準(zhǔn):XX公司司技術(shù)質(zhì)量量部20088年 3月26日新產(chǎn)品設(shè)設(shè)計開發(fā)發(fā)進度計計劃書項 目目 名名 稱稱ZK-66蓄電池池旅游觀觀光車起 止止 日日 期期20088年3月220088年6月型 號號 規(guī)規(guī) 格格ZK-66預(yù) 算算 費費 用用10萬元元設(shè)計開發(fā)發(fā)人員職 務(wù)設(shè)計開發(fā)發(fā)人員職 務(wù)設(shè)計開發(fā)發(fā)人員職 務(wù)設(shè)計開發(fā)發(fā)人員職 務(wù)項目組長長項目組成成員項目組成成員項目組成成員項目組副副組長項目組成成員項目組成成員項目組成成員項目組成成

2、員項目組成成員項目組成成員項目組成成員項目組成成員項目組成成員項目組成成員項目組成成員資源配置置(包括括人員、生產(chǎn)及及檢測設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)計經(jīng)費費預(yù)算分分配及信信息交流流手段等等)要求求:人員:經(jīng)經(jīng)驗豐富富的,能能獨立承承擔(dān)總體體或部件件設(shè)計; 生產(chǎn)及及檢測設(shè)設(shè)備:能能滿足試試制及大大批量生生產(chǎn)的要要求;設(shè)計經(jīng)費費預(yù)算及及分配:預(yù)算要要全面,細(xì)節(jié)要要考慮到到; 信信息交流流手段:保證技技術(shù)開發(fā)發(fā)內(nèi)部及及相關(guān)各各部門之之間過程程交流順順暢;分配時要要保證重重點設(shè)計計(數(shù)據(jù)據(jù)、試制制、試驗驗、檢測測) 計計算機軟軟/硬配配置好,設(shè)計任任務(wù)能順順利完成成。設(shè)計開發(fā)發(fā)階段的的劃分及及主要內(nèi)內(nèi)容先期策劃劃階

3、段負(fù)責(zé)部門門負(fù)責(zé)人配合部門門完成時間間備注先期策劃階段產(chǎn)品開發(fā)發(fā)目標(biāo)書書技術(shù)質(zhì)量量部市場部20088.2.22依據(jù)用戶戶及市場場信息,進行市市場調(diào)研研,出具具市場分分析預(yù)測測報告;進行技技術(shù)經(jīng)濟濟指標(biāo)分分析及研研發(fā)能力力、生產(chǎn)產(chǎn)、檢測測等能力力做出技技術(shù)可行行性評價價,編制制技術(shù)調(diào)調(diào)研報告告;制定定新產(chǎn)品品開發(fā)目目標(biāo)書。方案論證證階段可行性分分析及評評審綜合管理理部技術(shù)質(zhì)量量部市場部財務(wù)部生產(chǎn)部20088.3.20對上述市市場調(diào)研研報告等等進一步步進行可可行性分分析和論論證。主主要內(nèi)容容有:新新產(chǎn)品開開發(fā)的必必要性和和市場需需求量;占領(lǐng)國國內(nèi)外市市場的能能力及其其壽命周周期分析析;論述述產(chǎn)品總

4、總體方案案設(shè)想的的正確性性、繼承承性和實實現(xiàn)的可可能性;產(chǎn)品性性能精度度、主要要技術(shù)參參數(shù),論論述是否否符合使使用的產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或法規(guī)規(guī)的要求求;技術(shù)術(shù)可行性性分析;分析提提出產(chǎn)品品設(shè)計周周期和生生產(chǎn)周期期;企業(yè)業(yè)生產(chǎn)能能力和質(zhì)質(zhì)量保證證能力分分析;投投資經(jīng)濟濟效果分分析(產(chǎn)產(chǎn)品成本本預(yù)測和和利潤預(yù)預(yù)測等)。通過過分析和和評審,提出新產(chǎn)品品可行性性分析報報告,并進行行評審?fù)ㄍㄟ^。立項審批批綜合管理理部技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部市場部生產(chǎn)部20088.3.22經(jīng)可行性性分析、與產(chǎn)品品有關(guān)的的要求的的評審所所形成的的文件報報公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策。由總總經(jīng)理召召集公司司領(lǐng)導(dǎo)成成員及各各部門代代表對上上報會議議的新新產(chǎn)

5、品開開發(fā)目標(biāo)標(biāo)書進進行評價價分析,最后經(jīng)經(jīng)公司辦辦公會議議審定,總經(jīng)理理批準(zhǔn)簽簽署新新產(chǎn)品立立項報告告,列列入年度度開發(fā)計計劃,下下達技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部實施。成立項目目組和評評審小組組技術(shù)質(zhì)量量部綜合管理理20088.3.24技術(shù)質(zhì)量量部根據(jù)據(jù)立項會會議的精精神,召召開成立立項目組組成立會會議,討討論項目目的合適適人選。會議由由技術(shù)質(zhì)質(zhì)量部主主持。確確定項目目負(fù)責(zé)人人和項目目組成員員,同時時根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)、專專業(yè)和職職務(wù)、職職稱提名名成立新新產(chǎn)品設(shè)設(shè)計評審審小組,提交總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。開發(fā)設(shè)計計階段設(shè)計方案案及效果果圖評審審技術(shù)質(zhì)量量部評審組20088.3.24根據(jù)市場場調(diào)研信信息及新新產(chǎn)品開開發(fā)目標(biāo)標(biāo)

6、書中描描述的要要求,外外觀可愛愛、精致致、大方方;要求求做出正正側(cè)效果果圖,局局部視圖圖;至少少做出兩兩種外形形方案供供選擇;應(yīng)結(jié)合公公司實際際的開發(fā)發(fā)能力和和生產(chǎn)能能力設(shè)計計方案,效果圖圖評審應(yīng)應(yīng)組織公公司銷售售部及各各部門人人員參加加,對選選中通過過的方案案需報總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后方方可實施施。制定新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)任務(wù)書書、產(chǎn)品品開發(fā)總總體質(zhì)量量計劃書書項目組技術(shù)質(zhì)量量部綜合管理理部20088.3.25新產(chǎn)品開開發(fā)任務(wù)務(wù)書應(yīng)包包括的基基本內(nèi)容容:新產(chǎn)產(chǎn)品效果果圖;綜綜合分析析,包括括:產(chǎn)品品總體描描述、產(chǎn)產(chǎn)品總體體構(gòu)成及及特點分分析、市市場與競競爭力分分析、投投資和效效益分析析、主要要工作內(nèi)內(nèi)容

7、和工工作計劃劃等;基基本技術(shù)術(shù)參數(shù)和和性能指指標(biāo);適適法性對對策。總體質(zhì)量量計劃書書的內(nèi)容容包括:明確整整個流程程,明確確產(chǎn)品所所要進行行的試驗驗和檢驗驗活動及及各階段段的評審審、嚴(yán)整整、確認(rèn)認(rèn)的責(zé)任任人、完完成時間間、部門門、階段段接口及及產(chǎn)品接接受準(zhǔn)則則等新產(chǎn)品開開發(fā)任務(wù)務(wù)書和新新產(chǎn)品開開發(fā)總體體質(zhì)量計計劃書應(yīng)應(yīng)組織公公司各部部門進行行會議討討論,通通過后需需經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理的批批準(zhǔn)。項目組市場部綜合管理理工程研制階段設(shè)計計算算整車基基本參數(shù)數(shù)及底盤盤等配置置方案技術(shù)組項目組20088.3.24對總體布布置進行行設(shè)計。做總布布置設(shè)計計簡圖,確定車車架和部部分總成成的形式式和關(guān)系系;進行行動力計計

8、算。確確定最高高車速、最大爬爬坡度等等參數(shù);并對底底盤等基基本配置置進行設(shè)設(shè)計及制制作.有以下基基本要求求:要盡盡可能的的與效果果圖一致致,充分分體現(xiàn)設(shè)設(shè)計者的的意圖;整車造造型要美美觀、流流暢;整整車風(fēng)格格要統(tǒng)一一;局部部造型要要有亮點點;零件件劃分要要合理;操控方方便、乘乘坐舒適適;要符符合空氣氣動力學(xué)學(xué);充分分的考慮慮人機工工程學(xué);出模制制造等工工藝性要要合理;應(yīng)充分分考慮靜靜態(tài)、動動態(tài)干涉涉性能。技術(shù)質(zhì)量量部項目組20088.3.28工程研制階段樣車設(shè)計計根據(jù)對玻玻璃鋼件件的分型型設(shè)計、結(jié)構(gòu)連連接設(shè)計計,進行行靜態(tài)分分析和運運動干涉涉分析,完成車車架結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計,完成車車架與玻玻璃鋼件件

9、裝配,并最終終試裝出出樣車。并對樣樣車進行行評審,通過評評審后填填寫評審審報告,進入下下一階段段設(shè)計。技術(shù)質(zhì)量量部試制組評審組20088.4.12專用件模模具開發(fā)發(fā)試制技術(shù)質(zhì)量量部 快速成成型樣件件通過評評審后,由工藝藝設(shè)計室室負(fù)責(zé)專專用件的的開發(fā)試試制,制制定專用用件試制制計劃,經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實施施。按計計劃與相相應(yīng)的配配套廠家家簽訂試試制協(xié)議議,將成成型數(shù)據(jù)據(jù)提供給給廠方進進行模具具設(shè)計加加工、制制作樣件件,專用用件的開開發(fā)要嚴(yán)嚴(yán)格的按按照發(fā)給給廠家的的3維數(shù)數(shù)據(jù)和圖圖紙進行行生產(chǎn)。車架和和車廂的的試制要要制定工工藝流程程及檢驗驗頻次和和合格基基準(zhǔn)等,并由工工藝技術(shù)術(shù)人員監(jiān)監(jiān)督和檢檢查專用用件

10、試制制過程。質(zhì)檢科項目組20088.4.20產(chǎn)品圖紙紙設(shè)計及及工藝技技術(shù)文件件編制技術(shù)組項目組20088.4.28數(shù)字化樣樣車通過過評審后后,繪制制產(chǎn)品整整車、零零部件圖圖紙。要要求產(chǎn)品品圖樣完完整,尺尺寸、公公差標(biāo)注注完整。制圖規(guī)規(guī)范,符符合機械械制圖和和國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);圖圖樣中所所引用的的標(biāo)準(zhǔn)符符合國家家最新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求;尺寸寸、公差差等的標(biāo)標(biāo)注能指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)和檢驗驗;同時時編寫零零部件匯匯總表:包括產(chǎn)產(chǎn)品零部部件目錄錄、專用用件清單單,標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)緊固件件清單、關(guān)重件件特性表表、零部部件檢驗驗基準(zhǔn)書書、產(chǎn)品品性能試試驗大綱綱、產(chǎn)品品企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)文件和和裝配工工藝、檢檢驗作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書等

11、文件件。圖紙紙及資料料完成后后,對圖圖樣、文文件進行行審核、標(biāo)準(zhǔn)化化、結(jié)構(gòu)構(gòu)工藝性性審查、工藝會會簽、審審批等。外購零部部件檢驗驗驗收階階段按照公司司對外協(xié)協(xié)配套廠廠家合格格供方考考核評價價的基本本要求,選定零零部件配配套廠家家,由技技術(shù)質(zhì)量量部進行行進貨檢檢驗,出出具零部部件檢驗驗鑒定報報告,滿滿足設(shè)計計要求的的零部件件可進入入樣車試試裝階段段。技術(shù)質(zhì)量量部生產(chǎn)部20088.4.5設(shè)計定型階段試裝樣車車3輛試制組設(shè)計工藝藝科技術(shù)質(zhì)量量部20088.4.20采用集中中固定式式裝配,產(chǎn)品試試制室負(fù)負(fù)責(zé)完成成,并對對試制全全過程進進行詳細(xì)細(xì)記錄和和匯總。樣車工藝藝驗證設(shè)計工藝藝科評審組20088.

12、5.10樣車工藝藝驗證,對試裝裝驗證記記錄進行行分析總總結(jié),指指出存在在的問題題和不足足之處提提出改進進意見,不僅要要分析、檢查是是工藝是是否還存存在的問問題,而而且還要要分析、評價所所使用的的設(shè)備、檢測、裝配工工具是器器否具先先進合理理,使試試制工藝藝不斷的的得到改改進和完完善,達達到強檢檢項目質(zhì)質(zhì)量檢驗驗標(biāo)準(zhǔn),并做出出樣車工工藝驗證報報告。對驗證中中所出現(xiàn)現(xiàn)的問題題要逐一一整改落落實。樣車定型型試驗驗驗證(階階段確認(rèn)認(rèn))質(zhì)管科項目組20088.5.20隨機抽取取3輛樣樣車中的的一輛,依據(jù)企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及國家家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),按按照性能能試驗大大綱規(guī)定定的方法法和項目目進行性性能試驗驗和強制制性項

13、目目試驗,驗證受受檢車型型各項指指標(biāo)是否否達到設(shè)設(shè)計要求求和相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題要仔細(xì)細(xì)的分析析原因,找出問問題的根根源。必必要時經(jīng)經(jīng)過設(shè)計計更改后后重新進進行試驗驗。最后后形成樣樣車檢驗驗報告。樣車試驗驗驗證質(zhì)檢科項目組20088.5.25隨機抽取取3輛樣樣車中的的一輛,按照蓄蓄電池觀觀光車型型式試驗驗細(xì)則進進行主要要性能、可靠性性、耐久久性(1150小小時道路路行駛)試驗, 并按按企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行行檢驗,出具檢檢驗報告告,對批批產(chǎn)車輛輛進行確確認(rèn)。樣車設(shè)計計評審項目組20088.5.25主要從以以下方面面進行評評審:整整車外觀觀裝配配質(zhì)量、結(jié)構(gòu)參參數(shù)、性性能指標(biāo)標(biāo)、駕駛駛評價(舒適性

14、性、加速速性、行行駛和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向、穩(wěn)穩(wěn)定性、制動安安全性等等)、狀狀態(tài)配置置、工藝藝等方面面進行評評審。評評審過程程中要仔仔細(xì)的記記錄評審審提出的的問題并并進行匯匯總和收收集意見見,確定定整改跟跟蹤責(zé)任任人和完完成時間間,并填填寫評審審報告。技術(shù)組試制組評審組樣車的整整改及裝裝配/檢檢驗工藝藝/定型型試驗大大綱等文文件的編編制技術(shù)組試制組評審組項目組20088.5.25對評審中中所出現(xiàn)現(xiàn)的問題題要逐一一整改落落實。出出現(xiàn)的問問題要責(zé)責(zé)任到位位,并嚴(yán)嚴(yán)格的按按照計劃劃表上的的時間整整改。整整改的效效果要經(jīng)經(jīng)過驗證證。進行行批產(chǎn)圖圖紙、上上線裝配配/檢驗驗工藝設(shè)設(shè)計,同同時編制制產(chǎn)品使使用說明明書、定

15、定型試驗驗大綱、產(chǎn)品出出廠檢驗驗規(guī)范等等文件。主要控制制點設(shè)計更改改評審評審組項目組20088.4.28對各個階階段發(fā)生生的設(shè)計計更改進進行評審審驗證和和確認(rèn).開發(fā)研制制總結(jié)/標(biāo)準(zhǔn)化化審查報報告總結(jié)開發(fā)發(fā)過程中中的經(jīng)驗驗,進行行標(biāo)準(zhǔn)化化審查。小批量車車設(shè)計評評審對樣車進進行評審審,同時時對批產(chǎn)產(chǎn)工藝進進行驗證證,項目目組根據(jù)據(jù)評審和和驗證的的記錄,做評審審報告和和工藝驗驗證報告告。對評審中中所出現(xiàn)現(xiàn)的問題題要逐一一整改落落實。評審組項目組設(shè)計定型型評審評審組項目組20088.5.25主要是從從以下幾幾個方面面進行評評審:樣樣車與總總體方案案的符合合性;上上階段設(shè)設(shè)計更改改的情況況;工裝裝和工藝藝文件的的合理性性、完整整性;在在預(yù)定的的使用和和環(huán)境條條件下的的工作能能力;整整機的可可維修性性;技術(shù)術(shù)文件的的完整性性、統(tǒng)一一性、一一致性,產(chǎn)品技技術(shù)文件件輸出的的完整性性。產(chǎn)品定型型圖紙/工藝/技術(shù)文文件清單單技術(shù)質(zhì)量量部資料室20088.7.按產(chǎn)品輸輸出文件件完整性性的規(guī)定定整理定定型產(chǎn)品品圖紙/工藝/技術(shù)文文件,出出具新產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)文件清清單,清清點整理理后歸檔檔。待生生產(chǎn)令下下達后交交由工藝藝技術(shù)部部管理。組織生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)部

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