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文檔簡介
1、 品牌Ben&Jerrys。我們不斷創新,發展出冰淇淋的迷你新包裝。2.日化類:19世紀90年代,WilliamHeskithLever,LeverBros公司(聯合利華的前身)的創始人,為他具有革命性的新產品Sunlight香皂制定了產品理念,即“使清潔工作變得更容易,幫助婦女減輕家務負擔,促進健康,煥發個人魅力,讓我們的使用者生活更美好”。這一新產品在維多利亞女王時期的英國普及了清潔與衛生的觀念。這些概念在提出企業使命之前早就已經提出了,雖然他們的語言,還有當時認為只有婦女做家務的觀念早已過時,但他們的理念仍是我們現今企業的核心。19世紀末期,聯合利華的前身企業為工人開設職業培訓;為消費者
2、開發的新產品獲得社會廣泛好評;普及衛生和個人的清潔護理;在食品中添加維生素,用以改善食物的營養所有這些在今天看來都已不再是新鮮事物,但在當時卻是領先一步。五,產業(企業)形態:,品牌:收購或兼并本土品牌,后用國際品牌改造本地品牌,使之成為同類中的佼佼者。堅持“國際品牌與當地品牌并舉”的方針。對國際品牌進行本土化改造,使之符合本地消費者的需求;聯合利華向本土品牌中注入國際經驗、資金和技術,一方面,繼承和發展品牌特色。另一方面,推陳出新,不斷注入新的活力和內涵。如力士香皂和夏士蓮洗發水。2.研發:2009年在前沿研發領域投資近8.91億歐元。設立于英國、荷蘭、美國、印度和中國的全球六大研發中心,正
3、在不斷地探索革新產品的新技術和新理念,為消費者提供更物超所值的品牌和產品。.生產:在六大洲擁有264個生產基地。它們不斷追求在安全、高效、優質與環保方面更優異的表現,執行聯合利華全球的標準與管理體系。.營銷:作為世界最大的廣告主之一,聯合利華每年的全球廣告營銷總支出超過50億歐元。聯合利華以跨國戰略尋求在營銷和銷售上的地區調適,集中制造和產品開發活動相平衡,以實現規模經濟并實施在整個地區同時將產品投放市場的戰略。六,商業模式1.食品類:家樂是聯合利華最大的食品品牌,它遍及100多個國家,銷售額達到23億歐元,產品涵蓋湯類,肉羹類,調味醬,面條和現成膳食。在大多數歐洲國家及北美的人造黃油和涂抹醬
4、市場,聯合利華處于領先地位。比如,聯合利華有荷蘭的Becel(品牌),英國的Flora(品牌)。為了滿足消費者對于健康食品的追求,聯合利華特別推出了含有降低膽固醇的成分的涂抹醬。在橄欖油市場,聯合利華的地位仍是舉足輕重,最重要的品牌莫過于86日03。為了吸引地中海口味的消費者,聯合利華特別推出了Bertolli意大利面醬和調味料。聯合利華是全球主要的冰激凌生產商,聯合利華的品牌有:歐洲的Algida和Walls(在中國叫和路雪,美國的中高端品牌Ben&Jerrys。聯合利華是全球最大的茶包生產商,品牌有立頓和BrookeBond。聯合利華通過執行行之有效的并購策略,成為了中國食品及飲料市場的領
5、先公司之一:純凈水市場第一,醬油市場第一,餅干市場前三位,乳品市場第一。2日化類:包括comfort金紡、omo奧妙,cif等在內的聯合利華許多的家用護理產品都是市場上的領頭羊。在個人護理用品領域,聯合利華的潔膚產品,除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。聯合利華全球個人護理用品的主要品牌有dove多芬,lux力士,ponds旁氏,clear清揚,Axe(中國大陸地區LYNX),舒耐Rexona,Sunsilk(夏士蓮中國大陸地區英文為hazeline)通用商標Vanseline凡士林也是聯合利華旗下品牌。該企業品牌在世界品牌實驗室(WorldBrandLab)編制的2006年度世界品牌500強排行榜中名列第一百七十。該企業在2009年度財富全球最大五百家公司排名中名列121。2011年最新聯合利華品牌:男士個人護理品牌Lynx凌仕效應,家庭洗滌品牌Cif晶杰。在過去20年里,
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