1、第28頁 共28頁企業財務部門2022年度工作總結五篇大全企業財務部門2022年度工作總結篇一繁忙、緊張、有序的2022年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，獲得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業務開展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面獲得了長足的進步：一、財務制度建立財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。1.內部控制：一個公司要穩定、安康的開展，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經

2、不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節，財務部組織局部人員對公司全部的財務管理制度重新進展了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進展了標準;其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理方法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列舉。2.預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的形式、經歷可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸

3、加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個根底組成局部，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深化人心。3.風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開場正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析p 、超長期應收應付款分析p 等。庫齡分析p 在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部理論，財務如今具備一定的預防風險的才能，及對風險快速反響的才能。積極而穩妥的財務政策，躲避了公司很多財務風險、

4、法律風險。二、核算體系建立進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進展查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為明晰、合理，滿足管理的需要，詳細有以下幾個方面：1.建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完好、精益求精。2.建立5個批發分公司帳務核算體系，根本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分

5、公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進展往來業務核對。對各自的經銷商既互相獨立又合并統一的與之進展業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。3.理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資等方面重新進展了配置，獲得了顯著成效：(1)理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從

6、開場發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發現了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，如今各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。(2)加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規定，對保證公司資產的平安、完好具有重要意義。(3)推進公司信息化建立，建立完好的核算體系：售后部賬務完好、全面的核算是非常

7、必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立合適售后業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用獲得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展。如今售后財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套，進步了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，如今售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送

8、，保證了整體財務核算的順利進展。4.理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比擬瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，屢次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。5.理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠明晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，2022年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理進步到與個批發公司同一程度。6.在各個公司各自獨立核算的根底上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程

9、，進步了工作效率。三、財務管理體系建立一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下，財務管理程度進一步進步，更上了一個臺階。由于專業人員裝備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協議的審核，采購政策、銷售政策的事前理解、事中監視、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監視作用。為了決策層的需要，我們努力建立了新型的決

10、策支持體系：主要表達在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析p 、公司財務狀況和經營成果的復合分析p 、公司預算費用與實際費用的比照分析p ，等等。為了進步財務管理程度，我們采用了高效的財務系統：1.在2022年_月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對于這個新的、內容復雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓，我們已經能純熟操作這個系統，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析p 表、帳齡分析p 表及各種對外帳表等。2.遠程增值稅

11、發票認證系統的采用，可以使公司及時認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，進步了認證發票的及時性。3.積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率到達100%。四、財會團隊建立1.聘用素質高、經歷豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。2.長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的情況，并及時與各業務、綜合部門溝通，理解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門效勞質量的反響。3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。4.促進團隊協作、進步團隊凝聚力。5.創造學習氣氛，加強專業知識與專業技能的培訓，進步整體技術程度。五、外圍關系的建立及維護

12、，為公司爭取良好的開展環境重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與詳細經辦人員的關系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情可以辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順利進展及開展。總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的才能，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，進步了公司抗風險的才能，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策根據。展望公司開展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志，圍繞企業開展的目的參與管理，根據企業的整個運營，用數據表達出來。開展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統

13、、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯簽等方式，隨著公司經營的開展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對局部財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的提醒上，上升到系統的風險管理的高度，在將來的時間里，繼續提升財務防范風險、躲避風險的才能，提升應對風險的快速反響才能，繼續提升財務團隊的整體素質等。企業財務部門2022年度工作總結篇二2022年公司的消費經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開場正?；?。我們財務部根據領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目的，結合本部門的實際情況和工作重點，群

14、策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，根本完成了2022年的財務工作，獲得了一定的工作成績?，F將2022年財務部工作情況詳細總結如下：一、認真細致做好財務日常工作為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目的工作任務，我們財務部全面標準會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監視功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監視工作，做到工作仔細、認真、無過失。二是按會計檔案管理的要求及時進展

15、會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完好，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯絡，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業稅收優惠政策，為公司節約每一分資金，創造經濟效益，確保公司開展和消費經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資做好力所能及的工作，為公司的開展做出我們應盡的努力。二、制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用我們財務部根據公司實際制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用，為增加公司經濟效益，從產量、本錢和收入三者的關系來控制本錢。同時，把本錢控

16、制貫穿于公司消費經營全過程，讓本錢控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資都發揮作用，都為公司創造價值。三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規模為了保證有限的資金能滿足公司正常消費與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據公司經營方針與方案，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證消費經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了

17、公司消費經營開展的有序進展。四、加強財務會計制度建立，進步財務信息質量我們財務部加強財務會計制度建立，用制度標準財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時實在進步會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數據準確、報表格式標準、完好，進步了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進展財務分析p 提供了可靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責，進步財務人員責任性雖然我們財務部只有_名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進展工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監視，

18、促進了各崗位的交流、合作與團結。六、加強團隊建立，做好效勞工作搞好財務工作，團隊建立是根本。我們財務部要求每個會計人員結實確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，進步自己的綜合素質，充分調開工作積極性，團結一致，齊心協力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。七、2022年的工作打算2022年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有

19、工作的根底上，再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克制實際工作中出現的詳細困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。1.繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監視工作，爭取做到工作認真、仔細，無過失。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。2.加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據公司消費經營與日常開支需要制定資金使用方案，嚴格按方案執行，確保公司消費經營工作能正常開展。3.做好公司經濟活動分析p 工作，及時提出為實現公司消費經營方案的財務控制可

20、行性措施或建議。配合公司進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。4.繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯絡，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的開展和消費經營工作籌措需要的資金，確保公司開展與建立資金的需求。5.繼續進展學習型組織的創立工作，做好會計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評方法，逐步進步會計人員的專

21、業知識、技能和職業判斷才能，以便更好的適應公司開展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。6.繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。2022年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業務知識上有了很大的進步，根本完成了工作任務，獲得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力進步和改良。今后，我們財務部要繼續加強學習，進步自身綜合素質，圍繞公司消費經營的工作目的任務，以求真務實的工作作風，以創新開展的工作思路，發奮努力，攻堅破難，把各項財務工作進步到一個新的程度，為公司的開展

22、做出應有的努力與奉獻。企業財務部門2022年度工作總結篇三2022年財務部認真執行公司各項制度，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務，獲得了一定的成績。全年工作總結如下：一、2022年度工作情況做為公司財務經理，根據年初工作方案，認真做好對內財務管理，對外工商、稅務對接工作。(一)建章立制，完善核算管理1.做好根底工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。加大財務根底工作建立，從粘貼票據、裝訂憑證等最根底的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進展自查、自檢工作，

23、逐步完善財務部的財務管理體系。2.組織財務活動，處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。及時為各項經濟活動提供了應有的支持，滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大，現金流量宏大而繁瑣，部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現過失。公司的各項經濟活動最終都能準確以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己的努力。3.標準資金管理，進步專業才能。隨著公司精細化管理程度的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據

24、財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司固定費用管理方法、資金管理方法等一系列相關制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監視、有考核。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式，將手機費、 費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養了員工的節約意識。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為進步現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算工程的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而進步了現金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。全年財務核算工作，

25、資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。(二)統籌兼顧，規整資金管理為了標準財務資金管理，確保財務資金平安，實現資優化配置，進步財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規章制度對財務進展管理。按月及時將各項指標進展審查核對，保障數據的準確性。對存放的購銷合同進展集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。(三)及時足額，保證稅款繳納正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違犯稅務法規的問題并予以改

26、正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，獲得支持與指導。(四)嚴格原那么，對員工進展績效考核近年來，公司以科學開展觀為統領，實在樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的開展和進步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬與崗位奉獻有機結合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發廣闊干部員工的工作熱忱和創造活力。今年，我公司嚴格以原那么辦事，對所有員工進展了績效考核：1.必須堅持公開、公平、公正的原那么，加強考核監視進程，實現陽光考核，透明考核，滿意考核。2.考核必須用事實說話，用數據說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業潛規那么。3.必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升

27、企業執行效率。4.領導要有大局意識，團結意識，務實精神，充分發揮表率作用。5.多管齊下、多措并舉，形成工作合力。事實勝于雄辯。通過績效考核，用目的和數據說話，誰奉獻大，誰效率高，誰付出多，明晰明了，為員工晉級晉職提供了科學根據，使那些想干事、能干事、干成事，成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續開展奠定堅實的根底。(五)價格管控，爭取利潤化由于不同廠商和產品不同，其價格往往差異宏大，性能和價格對產品適用性的影響也比擬大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進展管控，保證了零售價和結算價的雙向跟進，爭取了利潤化。二、工作中的缺乏一年來，雖然獲得了一定的成績，但是

28、仍然存在一些缺乏，管理制度仍需完善，內部根底管理有所放松。重點是對部門內部運行的標準化、程序化管理有所松懈，造成局部工作運行緩慢。三、2022工作方案(一)積極推進財務信息化建立。著重建立集財務核算、資金監控、財務核心業務管理、財務稽核分析p 于一體的財務管理信息系統，在根本實現財務數據集中的根底上，全方位開掘與利用集中的數據，實現財務數據的層層穿透查詢、即時匯總、數據分析p 、重大財務業務實時監控等功能。通過財務信息化建立，可集中財務，進步公司對業務的制約管理，有助于整改公司資的有效使用。(二)加強財務預算管理。借助信息化技術的全面預算管理系統，在施行過程中，通過屢次自上而下、自下而上、以及

29、上下結合的編制流程，使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目的之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。(三)搞好財務分析p ，為領導提供有效的參考根據。合理高效的財務分析p 思路與方法，是公司管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司本錢分析p 上，做好保本點與規模效益、銷售定價分析p 等等，量化分析p 詳細的財務數據，并結合公司總體戰略，為公司決策和管理提供有力的財務信息支持。(四)爭先創優，扎實推進財務工作開展確立“分工協作、親密配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結協作，做到不管份內份外，不管是常規性工作還

30、是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發現問題及時溝通，不讓工作出現真空。弘揚“甘于奉獻、樂守貧寒”的精神。財務人員要都能從大局出發，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質，加班加點、自覺奉獻，使財務工作更加有序、協調、高效。(五)加強團隊建立，提升效勞意識2022年，我部的工作重點，要樹立就優質效勞的理念，提升效勞意識，加強團隊建立。在工作中提倡“先效勞人，再處理事”的概念，以“真心關心，輕松體驗”的效勞宗旨，以誠心誠意的效勞意識為中心，以精益求精的專業技術為根底，以環境行為流程標準為重點，全面開展各項工作。今年，雖然在政治思想和業務上有了很大的進步，獲得了較好的工作成績，但是與上級領導的

31、要求相比，還是存在一些缺乏和差距，需要努力進步和改造。今后，要繼續加強學習，進步自身綜合素質，圍繞財務工作的目的任務，以科學開展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新開展的工作思路，發奮努力，攻堅破難，把各項工作進步到一個新的程度，為公司的開展做出自己應有的奉獻。企業財務部門2022年度工作總結篇四財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質量。在_年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責

32、是做好財務核算，進展會計監視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項根底數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行erp軟件為契機，標準各項財務根底工作用在經過兩個月的erp工程的籌建和準備工作后，財務部按新

33、企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，標準普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進展全面清理的根底上，將各項實物資產分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初完畢了原統計軟件同時運行的場面。目前已將財

34、務會計模塊晉級到erp系統中并且運行良好。三、制訂財務本錢核算體系，嚴格控制本錢費用根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析p 經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，進步經濟效益。四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部

35、一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團消費經營開展的有序進展。五、加強財務管理制度建立，進步財務信息質量財務部根據公司原制定的財務收支管理細那么的實際執行情況，為進一步標準本集團的財務工作、進步會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式標準

36、化、完好性等方面做了比擬系統的規定，從而逐步進步會計信息的質量，為領導決策和管理者進展財務分析p 提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規那么、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為了標準財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的_年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等

37、等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對_年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓，進步團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經歷交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進展了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案，建立集團

38、公司全面預算管理形式根據_年經營目的和各項本錢核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目的、開展目的，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完好的指標管理控制系統。在_年數據和以前年度各項經營數據的根底上制定了_年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權利，集中監視”來有效配置企業資，進步管理效果，實現企業目的。_年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析p ，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。企業財務部門2022年度工作總結篇五回憶2022年，公司經營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進展到位，沒有充分有效地去進展財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平