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1、工程質量保證措施及保證體系工程質量保證措施及保證體系頁腳內容 PAGE 頁腳內容 PAGE 4工程質量保證措施和創優計劃量管理，創建優良精品工程，為用戶交一份滿意的答卷。1、質量目標用戶滿意，竣工驗收一次通過。2、質量管理體系：（質量保證體系見附圖。本工程的質量管理嚴格按質量保證體系運行，實工作。3、質量保證措施及創優計劃建立各項質量責任制：針對本標工程段特點，建立各級管理人員，特別是施工人員、工程技術人員、材料供應人員、質量檢查人員的質量責任制，明確各自的職責、權限，切實做到各負其職、職責確保質量目標的實現。堅持技術交底制度：項目經理部根據工程進度安排和質量目建立嚴格的檢查制度和工序交接制度

2、。工程質量檢查從最初建立施工過程中的質量檢查的驗收制度，過程檢查是施工質量管理的重點，施工工藝是否符合技術規范及監理工程師的，是否按技術規范規定的檢測頻率進行取樣、檢測以及尺寸、平面位置等技術指標是否滿足設計文件要求等。對重點工序，要組織工前示范和專門講解，加強施工人員的培訓和考核，實行持證上崗，質檢人員應堅持現場監督。建立質量管理例會制度：項目經理部每星期召開一次質量管決發現的質量問題。與建設單位及監理單位建立良好的工作關系，真誠合作共同建立質量獎懲制度：建立與我公司管理相配套的經濟管理制交納一定數量的質量保證金用于質量獎懲，對于保證質量目標的實 現，將起到重要作用。突出以預防為主的原則，開展以“創精品，樹樣板，爭貢獻”全體參與人員質量意識的提高，確保各項施工質量達到優良工程標準。合理組織、精心安排、均衡生產，以取得最佳的施工效果，確保工程質量。堅決杜絕搶工期、倉促盲目施工、疲勞作業、草率從事、避免管理失控無序和質量事故。采用先進和科學管理技術，編制施工進度計劃，合理調配人、財、物資源的配置，減少施工過程中的資源沖突，力求實現施工作業的均衡生產。并在施工過程中，根據實際進度計劃及時進行跟蹤調控，調整人、財、物資源。用先進的施工技術、施工工藝，對提高工程質量，加快工程進度，提高勞動效率，具有顯著的效果

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