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文檔簡介

1、工程施工流程一、進場前準備1、項目經理接圖紙和預算，并進行初審.2、項目經理向此工地監理領施工日記、施工進度表、公司執照復印件、現場交底單、圖紙會審單等有關工地施工資料表格.3、檢查施工設備及人員安排情況，所有人員必須到公司培訓,拿到上崗證之后方可上崗。4、檢查文明施工用品。進戶門包門套、展牌及架子、滅火器、更衣柜、清掃工具、座便器等是否齊備,如不完備，必須配齊。二、進場交底1、提前十分鐘到達現場，不讓客戶等一分鐘。2、排隊請設計師給客戶介紹監理，項目經理及工人（水電工，木工必須到現場）。3項目經理保留一份。4牌及展架放置整齊。5、檢查原施工墻面、頂面、門窗、上下水管及其他設施等是否完好.如有

2、問題在現場交底單上標明并請客戶確認。三、圖紙會審1后果的工藝及時提出。四、材料使用1、每樣材料進場后由項目經理通知客戶和監理驗收簽2、項目經理每次領取材料，必須按預算及合同中規定的一致。3、對材料質量進行監督，堅決不讓假冒偽劣產品到達現場。五、施工1、項目經理填寫甲供材料進現場時間表，一式二份,交客戶一份,項目經理留一份并請客戶簽收。2、拆除墻體，在可拆除的情況下，先用切割機分割再進行拆除避免破壞面積擴大。3收單一式三份，客戶一份，交巡檢一份，項目經理留一份。24單一式三份，客戶一份，交監理一份，項目經理一份。后，先對前期木工進行驗收，確認沒有問題后開始施工。78、竣工驗收工程結束后由項目經理先自檢，并通知工程部安排監理預驗收，合格后由監理通知客戶三方一

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