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文檔簡(jiǎn)介
1、基層城管經(jīng)驗(yàn)典型亮點(diǎn)做法作為基層城管部門(mén)負(fù)責(zé)人,本人始終圍繞區(qū)委中心任務(wù),充分履行參政議政職能,帶領(lǐng)全局干部職工緊扣“三爭(zhēng)三創(chuàng)”主題主線,積極推動(dòng)城市管理向城市治理轉(zhuǎn)變升級(jí),城市變得更有顏值、更有韻味、更有溫度。一是考核指標(biāo)持續(xù)靠前。今年上半年,市對(duì)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核“城市管理”指標(biāo)半年考核位居全市第一,城市公共空間治理、垃圾分類和資源化利用、智慧城管一體化等*項(xiàng)重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。二是市容環(huán)境提檔升級(jí)。堅(jiān)持精細(xì)化理念、完善長(zhǎng)效化機(jī)制,組織開(kāi)展違規(guī)廣告、亂停車輛等專項(xiàng)整治行動(dòng)和夏季市容環(huán)境整治突擊月等集中整治行動(dòng),清理各類市容環(huán)境秩序問(wèn)題*萬(wàn)余個(gè),辦理各類執(zhí)法案件*件。三是改革創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈。城
2、市治理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法獲得住建部領(lǐng)導(dǎo)批示肯定;深度參與“把支部建進(jìn)小區(qū)”工作,榮獲省基層社會(huì)治理創(chuàng)新成果獎(jiǎng);發(fā)揮科技裝備、信用監(jiān)管的助力作用,構(gòu)建立體式、全覆蓋視頻巡查執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。城市公共空間治理是創(chuàng)建全國(guó)城市治理樣板區(qū)的重要內(nèi)容,是落實(shí)區(qū)委“三爭(zhēng)三創(chuàng)”決策部署的重要載體,我們將深刻領(lǐng)會(huì)和落實(shí)區(qū)委六屆四次全會(huì)精神,踐行職責(zé)使命、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,勠力同心、砥礪奮進(jìn),把發(fā)展藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的*大勝利召開(kāi)。一、“大”處著眼,深化城市公共空間治理。持續(xù)推進(jìn)城市公共空間治理,推動(dòng)月亮城財(cái)智廣場(chǎng)、香港城街區(qū)提升工程、黌學(xué)街二期等集成化治理示范項(xiàng)目盡快進(jìn)場(chǎng)施工,支口片區(qū)綜合治理、寶龍*街藝術(shù)潮流街
3、區(qū)等項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)城市更新試點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)做好管線治理、街景提升等工作,聚力打造一批城市公共空間治理樣板點(diǎn),總結(jié)一批治理經(jīng)驗(yàn),推出一批治理范本,確保此項(xiàng)工作始終保持全市領(lǐng)先地位。同時(shí),引入“城市體檢”“完整居住社區(qū)”等先進(jìn)理念,系統(tǒng)謀劃*年度城市公共空間治理項(xiàng)目和相關(guān)重點(diǎn)工作,確保圓滿完成城市公共空間治理三年行動(dòng)。二、“實(shí)”處增效,共建全國(guó)文明典范城市。聚焦主次干道、商業(yè)大街、居民小區(qū)、集鎮(zhèn)區(qū)等處存在的創(chuàng)建短板問(wèn)題,持續(xù)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生提標(biāo)、城市秩序規(guī)范、文明守信鞏固等專項(xiàng)行動(dòng),加大網(wǎng)格巡管、集中整治力度,全面消除占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等市容秩序問(wèn)題,全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。加快垃圾分類、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、停車
4、便利化、廁所革命等工作步伐,確保完成公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、停車泊位等建設(shè)任務(wù),完善區(qū)域公共服務(wù)設(shè)施配置,推動(dòng)綠色低碳生活習(xí)慣養(yǎng)成。加快城市治理數(shù)字化步伐,推動(dòng)綜治、城管、應(yīng)急“三網(wǎng)融合”,推動(dòng)公共數(shù)據(jù)跨部門(mén)、跨層級(jí)、跨業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、開(kāi)放共享,年內(nèi)“一網(wǎng)共治”智慧平臺(tái)建成投用,為城市治理賦能助力。三、“小”處發(fā)力,提升小區(qū)物管服務(wù)水平。把小區(qū)物業(yè)管理與違法建設(shè)治理、綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)等工作相結(jié)合,采取督查、激勵(lì)、執(zhí)法等措施,確保“紅色物業(yè)”創(chuàng)建率、業(yè)主委員會(huì)成立率、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率等達(dá)到既定目標(biāo)。注重將數(shù)字經(jīng)濟(jì)理念融入住區(qū)治理和物業(yè)服務(wù),通過(guò)搭建智慧物業(yè)服務(wù)平臺(tái)、完善智慧服務(wù)設(shè)施、整合利用商業(yè)資源等措施,探索打造“數(shù)字經(jīng)濟(jì)+智慧物業(yè)”新型小區(qū)。開(kāi)展“執(zhí)法進(jìn)小區(qū)、服務(wù)零距離”等系列活動(dòng)
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