1、建筑工程造價超預算的原因及控制路徑分析摘要：經濟發展日益蓬勃的過程中，建筑事業也迎來更多機遇，隨之行業競爭也越來越激烈，給工程建設造價工作帶來巨大挑戰。近些年，在我國的建筑行業上也有很多的問題，工程造價預算控制好壞的問題對于建筑行業來說是直接影響公司盈利的，也就是只有擴大效益才能解決問題，本文將對建筑工程造價預算控制要點及其對策進行分析。關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制要點；對策分析引言在市場經濟環境下，施工企業如果想要提高自身的市場競爭力，就需要做好工程造價管理工作。但目前很多施工企業都無法避免工程造價超預算的問題，其原因體現在多個方面，例如市場價格波動、工程設計變更、預算編制缺乏科學性等等

2、。這就需要從多個方面采取措施，最大限度降低資金浪費問題的發生概率。因此，對建筑工程造價超預算問題的成因進行分析，并提出一系列可行對策。1工程造價預算控制的重要意義分析一般情況下，建筑企業在開始造價控制工作之前，會以合理的造價估算作為主要參考，這就要求項目成本預算結果必須達到一定的精度，不僅需要相關人員嚴格按照預算規則開展工程造價預算工作，還需要行業專家和預算管理人員對預算結果進行嚴格、系統的審核，審核合格后，方可作為建筑工程資源配置和資金投入的重要基準，在保證工程有序發展的同時，更好地降低工程造價成本，避免出現更多的預算超標問題。此外，由于工程項目工期長、投資大，如果不嚴格控制各個環節的成本，

3、勢必會導致預算超標或大量浪費項目資金。因此，只有在工程實施前，做好建筑工程的成本預算，才能為資金的合理使用提供可靠保障。2建筑工程造價超預算原因分析2.1設備材料價格問題工程項目所需大量的材料、設備，尤其在大型工程建設項目中，材料的型號、類型以及數量較多，而工程建設屬于一個動態的過程，需要結合施工需求采購材料。但是建材市場的價格波動較大，其受到政策因素、市場供需關系等因素的影響，如果市場價格在短時間內上漲，則會導致工程造價增加，進而出現超預算情況。同時，部分建設單位對建材市場波動缺少分析，或者將工程建設視為一個靜態、獨立的過程，沒有考慮市場價格變化，也是導致造價超預算的重要因素。2.2企業自身

4、的問題隨著近幾年政策的優化和調整，對建筑行業造成的一定程度的沖擊，換而言之，建筑行業面臨的市場競爭壓力逐漸增加。在大環境變化的情況下，部分施工企業為了個體的利益往往會采用一些不正當競爭方式，由此對正常的建筑市場產生的影響，導致建筑成本攀升。2.3尚未對工程造價預算全面把控造價預算通常涉及很多環節，當前，進行預算編制期間，沒有對各個環節當中的工程預算進行全面考量，針對項目設計、招投標、施工與后期維護、綠化養護這些環節，沒有進行合理預算，致使后期出現造價超過預算問題。上述各環節構成了項目整體，其中任一環節產生紕漏，必然會對項目整體產生較大影響，故此，應嚴格把控工程造價預算，這對于后續各項造價環節的

5、實施意義重大。3建筑工程造價預算控制的有效策略分析3.1提前預測市場建筑材料價格在工程造價預算編制過程中，編纂市場材料預算是一件必不可少的工作。因為市場價格處于不斷變化的狀態，不可能通過一次性的調查來完成工作，這就需要相關人員在成本預算環節對市場的情況做出合理預測，分析了解建筑材料及相關設備的價格波動，進行準確估算，結合近年材料價格變化和彈性因素，盡量減少與實際使用價格之間的差異，以確保預算超支現象得到充分解決。3.2加強建設工程施工中造價預算的控制在建設工程上要是能對造價預算加強控制，也能進一步的保證成本，從而控制了工程項目的總價，在現場對價格控制方式有以下一種，第一是在建設工程前，對資料數

6、據進行現場的查看，這能夠保證施工如期進行，在這些前提的情況下，對材料和費用的合理性，也能根據市場的經濟效益，對造價的總控制完成的很好；第二是在采買材料之前，對工程上材料的一個供需情況，看是否需要直接采買或者是找人簽合同，也能避免了每次采買，和頻繁采買的一個費用支出，另外還有對于市場價格上的波動也有影響，第三，對現場施工控制的加強，要制定出來一個合理的條例和標準，加強每一部門的交流，避免在施工過程中發生常見的問題，為此來提高在效率上的減弱和對實現造價成本上的一個控制。3.3確保預算編制質量保證預算編制的質量以及合理性，是避免發生超預算行為的基礎和前提，建設單位要構建完善的預算編制體系，確保預算具

7、有較強的可行性，為施工活動提供指導和約束。第一，綜合考慮影響工程造價的相關因素，包括人工費用、機械費用、環境治理費用、材料費用等，嚴禁漏算或者失算的情況出現，在完成預算編制后，要對預算方案進行復驗，確保預算的合理性；第二，注重材料和信息收集，為開展預算編制提供數據支撐，數據的真實性與編制質量密切相關，編制人員要深入到施工現場中，對數據信息進行核實，防止數據失真。3.4提高管理規范化水平施工單位在造價管理工作當中，需要制定完善的規章制度，從而規范超預算管理行為，確保預算金額和市場行情保持一致，如果預算金額低于建設成本，則很可能會在后續的其他環節中存在法律風險。在超預算管理的過程中，首先需要建立起

8、完善的造價預算編制，保證工程設計的合理性，同時在工程建設過程中，也要明確施工所需材料的質量、價格，所用設備的類型、數量等等。之后就需要建立起一套完善的預算制度，為各項工作的開展提供可靠的依據。除此之外，施工企業為了進一步提高自身的經濟效益，還要全方位評估預算差異，建立預算成本。成本規范化管理時，無論是所制定的預算金額，還是實際花費的成本，都需要真實體現工程建設所需要的資金，同時還要科學指導工程的施工行為，保證工程建設的質量和進度，讓工程建設質量符合要求，避免由于缺乏資金而導致工程陷入停滯狀態。3.5提高工程造價編制人員的專業性相關單位在推進工作的過程中首先需要在人員招聘環節進行嚴格把關，通過對

9、造價預算人員的專業素養進行多維度劃分，來明確相關人員是否滿足當前建筑企業的人員需求，具體維度劃分的過程中，需要考量其是否具備相應的學歷、施工圖紙研究能力、市場行情分析能力以及工作經驗等，在確定相關造價預算人員具備上述素質之后，則可以保證造價預算編制的相對準確。其次，相關企業在推進工作的過程中，也有必要對現有的工程造價人員進行專業的技能培訓，促進其專業技能的進一步提升，為建筑工程造價預算工作的有效開展創造良好的條件。整體而言，為了確保預算人員的專業素養符合當前建筑企業的需求，相關單位需要從多個層面入手，著力對人員素質進行有效把控，提升人才隊伍的專業性，最終可以減少工程造價超預算的問題。結語綜上所述，隨著我國經濟發展水平的提高，極大地促進了我國建筑行業的進步和發展，建筑工程造價作為建筑工程建設領域的核心內容，在工程項目施工設計、施工和后期竣工驗收方面的造價管