1、張一鳴多年來一直強調今日頭條是一家沒有價值觀的公司，原因是“算法沒有價值觀”。事實證明，沒有價值觀保障的企業，做起事來最容易前后不一。“這是技術在產品上的體現，沒有人為編輯信息，但是我們的產品使用時長遠遠超過同行。”“歷史上精英們一直在試圖讓大眾擁有很高的精神追求，但社會整體從來沒有達到過這個目標。”“算法沒有價值觀。”“今日頭條用算法理解人性。”張一鳴的這些言論對公眾來說并不陌生，作為號稱全球最大的人工智能初創公司，今日頭條的很多行為在其創始人的價值觀里逐漸迷失了方向。周易系辭下中說，“德不配位，必有災殃。”急功近利、不斷觸碰紅線讓今日頭條麻煩不斷，張一鳴需要尋找新的突破口。“如果明天你看到

2、有人說抖音會干掉阿里，千萬不要詫異，因為抖音似乎已經要干掉一切了。”如果這還不能直觀地說明今天的抖音有多火爆，那么我們來看一組數據。6月12日，抖音首次對外公布了自己的用戶數據：截至目前，抖音國內的日活用戶突破1.億5，月活用戶超過3億。億5日活、3億月活用戶是什么概念？截至今年3月，全球用戶規模突破4億的社交產品只有7家，他們分別是bna、微信、微博，其中擺尾的微博月活躍用戶數為4.1億1。1.億5日活，則接近于去年年底支付寶的日活數。目前國內日活高于1.億5的超級應用，基本都屬于。應用市場研究公司數據還顯示，今年一季度，抖音海外版的全球下載量達萬次，超越、等成為全球下載量最高的應用。抖音勢

3、頭如此兇猛，也難怪“抖音要干掉一切”的言論甚囂塵上。而這款短視頻上線還不到兩年，抖音于年月上線后，實際上一直到201年7春節后完全跑通了才大舉壓上資源，產品優秀的數據表現讓其母公司字節跳動很快決定將各種流量明星和推廣資源全力導向這個可以提升公司品相的新項目。抖音很快成為今日頭條之外的戰略級產品。當然，成就今日頭條最核心的算法優勢也用到了抖音上，抖音一開始就在產品層面加入算法推薦模型保證內容分發效率。如今達到1.億5的日活，全面超越了今日頭條客戶端。抖音為什么會這么火？數據顯示，進入201年8，在用戶時長爭奪戰中，唯一的亮點是短視頻，從去年3月的1.5上%升至今年3月份的7.4。%短視頻的強社交

4、屬性、低創作門檻、觀看時長和場景便捷等天然屬性，使其更符合移動互聯網時代的碎片化內容消費習慣。而抖音的本質，就是以算法為內核，讓你感興趣的短視頻，以信息流的形式成百上千地推到你的面前。每次雖然短短幾十秒，但缺乏自制力的人，“抖音五分鐘，人間三小時”一刷幾個小時是常事。作為移動互聯網時代“殺時間”的利器，高歌猛進的日活數據和高居不下的用戶粘性已經讓越來越多的資本看到了短視頻的威力。而巨頭們的入局，更是加快了行業格局和商業模式的變化。“不僅是抖音，但凡涉及到流量、算法推薦的軟件，都在利用大數據掏空你的時間。長期沉迷于這種娛樂至死的產物，等脫離精神鴉片后，長此以往留下的只是空虛。每一天短暫的舒適，都

5、在透支未來。”“到處都是水，卻沒有一滴可以喝。”英國詩人柯勒律治的這句話恰好可以形容當下這個信息泛濫的時代。羅振宇曾提出“國民總時間”概念，即時間會成為商業的終極戰場，用戶在某一款產品花費更多時間，就必然會搶奪另一款產品時間。抖音上位的背后，恰恰是今日頭條的日漸式微。出生于198年3的張一鳴是福建龍巖人，與美團王興、雪球方三文并稱龍巖三杰。提起張一鳴，他身上的標簽依然是今日頭條。依靠精準的內容分發技術，把基于個性化推薦的內容消費做到極致，今日頭條迅速崛起，并成為能與抗衡的新興互聯網公司。“延遲滿足感”，是張一鳴特別喜歡的一個詞。他說，延遲滿足感，會讓你不用天天想著春播秋收，而是先把最優的目標推

6、得很遠很遠。張一鳴說自己看過很多企業傳記，他發現特別大的企業都是堅持最優化發展，比如說亞馬遜一直保持低空飛行，包括阿里巴巴201年2之前都沒有什么利潤。然而，內容平臺的補貼戰場卻硝煙不斷，各大平臺啟動的不計成本的燒錢大戰讓今日頭條倍感壓力，資金成本讓張一鳴急于變現，根本“延遲”不了“滿足感”。由此，為了抓取用戶眼球和流量，過于利用人性中最隱秘的欲望和本性，今日頭條在內容推薦上的“原罪”問題一直被監管吊打，為用戶所詬病。后來面對不斷進入內容分發領域的各大互聯網公司，今日頭條也一直未能沒有找到更好的出路。對于今日頭條的未來，張一鳴也有過自己的思考仍然把內容的生產環節交給媒體和自媒體來做，今日頭條只

7、扮演渠道的角色，幫助優秀的內容觸達用戶，以及變現。然而張一鳴引以為傲的推薦算法卻注定了今日頭條難以做出好內容。平臺流量分發模式，決定了能獲得多少閱讀量全靠平臺自動分發，標題越勁爆越吸引眼球，帶來的流量就越多，短期利益就越大。這從一篇刷爆朋友圈文章做號者江湖就可以看出端倪，那些潛伏的“做號者”浮出水面，他們為流量而生，時刻尋找平臺機器推薦的各種漏洞，在簡單的關鍵詞拼湊之后，在幾分鐘內生產出一篇爆款文章，最后賺到大量廣告分成。所謂的技術驅動，在擴張和利益面前都顯得不堪一擊，大量的分成卻被這些做號者通過技術手段和人海戰略給賺走了。今日頭條的激進也導致了今日的困局。進入201以8來，今日頭條一直壞消息

8、不斷。“被曝光”、“被約談”、“被整改”，近段時間以來在網民們的所見所聞中，今日頭條似乎總是跟“曝光”、“約談”和“整改”這幾個詞匯聯系在一起。由此帶來的，是今日頭條估值的下跌，以及對預期營收的影響。對于今日頭條來說，猶如行走在峭壁邊緣，危險時刻隨時來臨。今日頭條的軟肋一覽無余，沒有優質原創內容的產生，始終不能留住忠實的用戶，也讓今日頭條早早觸及到天花板。成也蕭何，敗也蕭何。算法讓今日頭條一路高歌猛進，同時也讓今日頭條跌了大跟頭。今日頭條及其系列產品被曝光的大量違規內容，指向了問題的關鍵今日頭條賴以生存的“算法推薦”。按照張一鳴的描述，“今日頭條用算法理解人性”，根據用戶的閱讀習慣，篩選出用戶喜好的內容。“推薦模型中，點擊率、閱讀時間、點贊、評論、轉發包括點贊都是可以量化的目標，能夠用模型直接擬合做預估，看線上提升情況可以知道做的好不好。”同樣基于這樣的算法推薦，催生了字節跳動旗下