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文檔簡介

1、Word 網絡推廣員個人年度工作總結 網絡推廣員個人年度工作總結 來xx公司已近半年了,并擔當seo推廣工作。這幾個月的時間,在單位領導、部門經理和同事的關懷和關心下,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及產品狀況作了一個全面的了解,熟識業務學問,更好的做好本職工作本崗位。通過這近半年來的學習與工作,工作和力量上有了新的進步,現將這半年來來的工作狀況總結如下: 從剛開頭起步推廣到現在我經受了一些關于網絡推廣方面的東西。從中讓我學習了一些推廣方法,也從中了解到了什么是推廣,推廣對整個網站帶來的作用,帶來的盈利等等,開頭了

2、與網絡媒體打交道。在往后的幾個月里,幾乎與各大站,女性等專業類網站,一些網絡渠道類的,都打過交道。在打交道過程中,我收獲很大。不僅漸漸把握了談廣告業務的要點,更重要的是我熟悉了許多行業內廣告的好友,了解了各類網絡廣告的最新資源、價格、位置及效果預算等 這里我簡潔談談我對網絡推廣的看法: 一個網站做的再好。不能有效的將它宣揚出去,不能讓外面人知道有這么一個網站。網站做的再好也等于零。網站的成敗全壓在推廣身上。要想網站能夠快速的進展起來,少了推廣時根本無法實現的。 首先先了解這個站是做什么的?詳細的用戶群屬于什么?他們來到這個網站對他們有什么利益等等。具體的了解這些信息便于以后推廣的方式和方法。

3、結合網站對應的人群進行推廣。 推廣闊多都是在各大論壇、社區網站等等進行發帖、宣揚等等。這樣的方法效果比較明顯。會直接通過你發的鏈接進入該網站。 方法是總結出來,不是僅僅靠一個人的想法就能實現。需要不斷的測試及修改。才能達到的方法。目前我們還需要不斷修改和查找新的方法。 下面簡潔介紹下我這半年中我工作的基本內容: 1、每天在各大論壇和社區網站中發帖 發帖的方向大致在“問問”網站上。由于問問上的回答保留時間很長,一旦審核通過很難被刪。這樣有效的增加了網站的外部鏈接。也會在不同的時間段帶回流量。 (發帖的過程中還要記錄對應發帖的地址。以便以后查詢) 詳細位置:天際問問搜搜問問百度知道新浪問問發布信息

4、的網站等 2、搜尋引擎貼吧: 貼吧就包括許多搜尋引擎上的。比如百度貼吧、天際來吧、問問搜吧等等。在這里發帖肯定要找對相應的吧進行發帖。這有就有效的適合相對的人群。被刪除的幾率也會隨即削減。 3、博客、微博等推廣: 最近網絡上流行一種微博的社交網站。這種網站的好處就是以最快的速度發布信息。對方也會很快的看到你所發的帖子、鏈接等等。但是要想效果明顯的話,必需要將個人微博的關注增加。關注多了,你發的內容對方也會很快的收到。內容好了關注你的人也就多了。 4、競品動態收集 每個星期定期對同行業的活動信息進行收集,這樣更能把握對手動態信息,從中汲取好的推廣方式及資料,主要競爭對手為:流行美頭彩千千飾等,實

5、行方法就是截圖,這樣就會看的更直觀。 5、相關博客發表和回帖的監督 6、加強自身學習,提高工作水平 由于感到自己身上工作的不足,自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己幾月來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中消失的.各類問題,樂觀提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。 在網絡廣工作我也遇到了一些問題,首先,接手網絡推廣工作以來。一開頭都不知道如何從哪里下手,雖然自己在網站上找一些這方面的書籍列子,但是還是不知

6、道詳細如何操作,后來在領導主管以及同事的關心下才漸漸順手,工作才基本正常進行,后來自己經過不斷努力,最終體會網絡網絡推廣重要作用,工作走上正常軌道。在這里我要感謝各位領導和同事,感謝你們對我工作熱心關心和指導。 其次,有些工作還不夠過細,一些工作處理的不是非常到位,對細節問題注意有待進一步提高。 個人今后一年努力方向: 在以后的工作里,自己決心仔細提高技能學問、工作力量,為公司經濟跨越式進展,貢獻自己應當貢獻的力氣。 我應努力做到:第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習sem推廣專業學問。加強對搜尋引擎營銷進展、走向的了解,盡快把握搜尋引擎營銷的新概念新方法,加強公司產品、同行業產品市場進展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數; 其次,本著實事求是的原則,努力做好自己的本職工作; 第三,注意本部門的團隊精神,團結全都,努力工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷提高自己與其他部門的溝通、協調力量。 第四、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,樂觀為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。 以上就是我做網絡推廣工作以來簡潔個人年終總結,收獲不是特殊抱負,因此很多地方需要進一步完善改進,尤其是在推廣方法上存在“單一”、“效率底”等

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