1、中國工商銀行牡丹卡中心視覺識別系統導入流程與報價第19頁目錄牡丹卡中心導入入CIS的基基本程序牡丹卡中心導入入CI的作業業流程牡丹卡中心CIIS規劃與報報價表中國工商銀行牡牡丹卡中心導導入CIS基基本程序第一階段：CII概念確認階階段 成立牡丹卡卡中心CI委委員會 指定專業設設計機構 確認CI規規劃的目的 討論CI規規劃的潛在效效益 確認CI導導入的重點及及方式 預測CI導導入過程 制定CI規規劃與實施管管理規則，并并形成文件第二階段：牡丹丹卡中心集團團內外部現狀狀調查階段 這一階段的的重點在于客客觀呈現CSSCC的經營營現狀、外界界認知、設計計現狀，真實實披露優缺 點，為CII規劃提供確確鑿

2、依據，調調查工作，可可從集團內部部與外部兩方方面入手： 集團內部部調查： 中心高層訪談談，了解中心心經營狀況、戰戰略、經營理理念，討論 企業精神神定位及對目目前VIS系系統的想法； 中心總部中層層及各分中心心高層領導電電話調查，了了解其對中心心 經營理念念，企業文化化及現行企業業形象的看法法； 中心及企業組組織結構調查查； 員工素質調調查及數據統統計； 員工歸屬感感、忠誠度調調查； 中心人事制制度，福利待待遇，作業環環境，管理體體制調查。 中中心外部調查查： 中心形象外部部認知調查 國內外競爭爭對手CI狀狀況調查 中心公眾形形象傳播途徑徑調查 中心外部政政策環境調查查 根據內外部部調查，總結結

3、形成“牡丹卡”導入CI前前期調查報告告書。 第三階段：企劃劃與模擬設計計階段 在調查的基基礎上，深入入分析牡丹卡卡中心形象定定位，對未來來的CI進行模擬規劃與與設計，構筑筑理念系統，研研討具體可行行的形象塑造方案。 確定企業理理念系統 模擬設定形形象概念 確定設計方方向第四階段：設計計與制作階段段 這一階段是是將前面各項項工作所確認認的識別概念念、基本理念念，轉化成系統的視覺覺傳達形式，并并制作中國國工商銀行牡牡丹卡中心CI手冊，以以具體體現企企業精神。 具體包括：A、基本要素系系統的設計 企業標志設設計 標準字設計計 應用標準字字設計 商標的設計計 象征圖案設設計 標準色設計計B、組合規范與

4、與應用規范的的設計 基本要素的的組合規定 基本要素組組合系統的變變體設計 禁止組合的的情形C、應用設計 辦公用品設設計 包括：專用信封、信信箋、便箋、公公文箋、名片片、員工證 件、胸胸卡、微章、票票據、公文會會議夾、公文文包、 辦公標標識等。 環境空間設計計 包括：辦公區區建筑外觀設設計、室內裝裝飾、旗幟設設計、牡 丹卡中心心外部環境指指示系統設計計等。標準服飾設計計 包括：職職員制服、專專用領帶、領領帶夾等。 產品包裝設設計 包括括：牡丹卡面面設計、牡丹丹卡包裝設計計、禮品袋、紀紀念 品等。 廣告設計 包括：招招貼廣告、報報紙廣告、雜雜志廣告、PPOP廣告、路路牌廣 告、霓霓虹燈廣告、電電視

5、廣告等。 交通運輸設設計 包括：車車身廣告、車車輛標識與裝裝飾等。第五階段：實施施階段 策劃牡丹卡卡中心CISS系統內部推推廣教育活動動； 策劃CI對對外發布活動動、宣傳活動動； 建立CI推推動小組，監監督CI執行行； 擬定符合CCI系統的廣廣告宣傳策略略，進行企業業形象宣傳和和 公關宣傳傳； CI應用部部分制作與落落實； 評估與效益益統計。牡丹卡中心導入入CI的作業業流程 CI計劃劃的開始和確確認 有關導入CCI的提案被被批準，CII計劃的施行行正式得到中中心內部的確確認。 中心內部與其其他相關人士士，確實執行行已確認的作作業。 中心與所委托托的機構簽訂訂基本合同。 CI委員會會等的設置 設

6、設置牡丹卡中中心CI委員員會。 選選定委員會負負責人和具體體業務負責人人。系統分析 以以委員會為中中心，研討有有關CI的期期待成果和現現狀問題。 如如有必要，通通知相關單位位來參與討論論。 搜集內部意意見 發發放調查表，請請中心總部及及部分地方分分中心公司內內部職工記下下有關CI的的現狀問題，以以及對CI的的期待事項。 收收回調查表，經經過分析后再再加以整理。 CI導入方方針的確認和和決定 以以系統分析結結果和調查表表等為基礎，構構筑牡丹卡中中心CI系統統。 使使CI計劃的的推進方針明明確化。 確確認是否有必必要設置執行行機構來協助助。 實地考察 為為了讓委托單單位機構了解解牡丹卡中心心情況，

7、可安安排他們到中中心本部及所所屬 分中心實實地考察。 公司內部的的信息傳遞活活動 喚喚起牡丹卡中中心員工的CCI意識，進進行內部啟蒙蒙教育，策劃劃信息傳遞方方 式、媒體體。 編編發“CI信息”等刊物，進進行中心內部部的啟蒙活動動，并分別舉舉行各級別 中心員工工的說明會議議。 調查體系的的策劃 根根據CI系統統并以客觀地地調查企業形形象的現狀為為目的，安排排調查對象和和調 查方法。 確確認調查方針針。 調查設計、調調查對象和調調查方法的決決定 選選定調查對象象和調查方法法，具體實施施有關調查問問題和問卷的的設計。 事事先預估調查查作業。 確確定調查作業業的概略計劃劃表。 確確認調查順序序、調查內

8、容容的明細計劃劃表。 調查準備 根根據調查計劃劃而進行準備備工作，例如如：抽樣、印印制問卷、分分配調查工作作 等。 調整并事先先約定訪問對對象。 實際調查施行牡丹卡中中心內、外環環境的調查。 整整理收回的調調查問卷，安安排統計分析析作業。 調查結果的的統計分析 完完成定量調查查后，根據調調查資料進行行分析。 收收集定性調查查結果的資料料，加以整理理。 信息媒體調調查 根根據信息媒體體的需要，設設計問卷調查查表。 將將有關信息媒媒體的方式和和期限等計劃劃立案，同時時對內部進行行傳遞和說明明工作。 整整理信息媒體體收集的結果果。 視覺審查查 分分析舊有的識識別系統和識識別要素，進進行設計的視視覺審

9、查。訪問負責人 直直接訪問牡丹丹卡中心高層層管理者，了了解其意向。 向向中心負責人人請教其企業業理念，以便便了解公司未未來的活動方方針，以及探探討有關視覺覺問題等。 解析調查分分析結果 以以一切調查結結果為基礎，解解析這些資料料所顯示的意意義。 找找出牡丹卡中中心目前形象象活動中問題題點，以探索索未來發展方方向。 制作牡丹卡卡中心CISS報告書 根根據調查的綜綜合整理結果果，構筑CII概念的方案案。 對對企業思想，將將來的企業形形象和識別問問題等，經過過充分研究作作出結論。 總概念的發發表 對對牡丹卡中心心總經理辦公公會說明CSSCC之CII規劃總概念念。 審審議總概念提提案內容，決決定施行方

10、針針和內容。 企業理念體體系的構筑 根根據總概念的的施行方針和和內容，探討討表現新企業業理念體系問問題。 由由中心各部分分高級管理層層決定新企業業理念的表現現內容，加以以討論后正式式通過。 完完成CI企劃劃，接受新管管理系統的業業務。 企業識別系系統的再構筑筑 根根據總概念和和新企業理念念決定企業名名稱、識別、以以及有關標志志和個別標志志 的問題。 企企業識別系統統的再構筑作作業完成后，爭爭取公司內外外的認同。 制定CI設設計開發計劃劃書 根根據總概念，整整理出設計開開發條件。 制制定“設計開發要要領”或“設計開發計計劃書”。 必必須按照“設計開發要要領”的規定，和和負責的設計計專家和機構構簽

11、訂合同。 介紹設計基基本型態 設設計專家完成成以基本要素素為中心的設設計基本型態態后，呈送給給牡丹卡CII委 員員會和企業高高層主管階層層。 審審議此設計案案。 設計測試 向向指定受測對對象，進行新新設計基本型型態的反應測測試、視認性性測驗。 法律上的核核定 核核定商標、標標志等設計方方案。 辦辦理商標注冊冊等必要的法法律手續。 決定設計基基本型態及精精細化 從從幾件基本型型態設計方案案中，經討論論選定企業的的設計基本型型態。 對對選定的設計計形態，進行行造型精致化化作業。 制定牡丹卡卡中心標語 制制定企業標語語，作為基本本設計要素的的一部分，也也可采取對公公司內部公開開征 求標語語的措施。

12、企企業標語決定定后，應列入入設計系統中中。 基本設計要要素及系統的的提案 以以設計基本型型態為中心開開發基本設計計要素及說明明設計系統的的提案。 以以基本設計要要素的組合為為中心，經過過討論定設計計的原則。 制作基本設設計手冊 編編輯基本設計計手冊。 定定稿后，印制制基本設計手手冊。 復復制用的清樣樣制作完成。 應用的適用用計劃 對開發發的新設計在在具體項目中中展開適用，并并制訂詳細計計劃。 妥當安安排適用計劃劃的方針、時時機、方法、費費用等。 整理新新設計對各項項目的應用條條件。 應用設計開開發 將基本本設計具體地地使用于應用用項目。 對應用用項目的設計計進行試行、測測試。 編輯應用設設計手

13、冊 編輯應應用設計手冊冊。 定稿后后，印制應用用設計手冊。 新設計的適適用展開 按照新新設計的項目目，配合應用用適用計劃而而進行實際制制作。 策劃制作企企業內部使用用的用具 制制作中心內部部信息傳遞用用的用具。 制制作中心內部部信息傳遞用用的概念手冊冊。 對內發表 對對內發表牡丹丹卡CI成果果，施行員工工教育。 對外發表 對對外發表牡丹丹卡CI成果果，以及企業業思想和企業業識別的變化化等。 各各新聞媒體發發布消息。 利利用廣告媒體體來進行公開開發表活動。 通通知各交易對對象。 CI相關計計劃的推行 對對于CI的相相關計劃，必必須考慮其應應用問題以及及在公司內有有效的推行方方法。 CI管理系系統

14、的施行 確確定施行CII設計的管理理維持作業系系統。 決決定CI相關關計劃的結束束和繼續管理理問題，建立立新企業信息息的開發管理理系統。CIS規劃與報報價表CIS系統規劃劃的價格制定定是一個彈性性很大的項目目，很難有一一個統一的標標準。根據調調查深入程度度，設計師身身價，規劃開開發內容多少少，宣傳推廣廣協助程序，CCIS的報價價會大相徑庭庭。 鑒于此，同同時在未能與與牡丹卡中心心高層深入溝溝通的前提下下，我們姑且且單角度地自自我設定一些些基本項目進進行報價，僅僅供參考。請尊貴的客戶相相信，如果我我們中標，我我們有實力為為您提供絕對對具有優勢的的價格標準，因因為，我們的的理念是為客客戶創造價值值

15、。CIS規劃與報報價表事物（例）人（例）規劃時間（例）規劃費用（元）設計現況調查牡丹卡中心現況況調查問卷設設計 視覺設計現況調調查問卷設計計現場審查實拍照照，測繪紀錄錄現有設計物樣本本搜集分析視覺設計現況調調查報告問卷設計/4頁頁 A4同業設計現況分分析 A4拍照/50張設計分析表/330頁 A44分析圖表/100張 全開設計總監1人調查訪員5人現場調查5次設計現況調查分分析報告1次次10天30000形象模擬設計確立形象定位確立設計方向、原原則、題材形象概念視覺化化、符號化、系系統化4形象概念模模擬設計構想草圖/1550圖 A44發展定稿/1550圖 A44彩色完稿/400圖 A4模擬設計/300項實體形象策略分析報報告/20頁頁X20份 A4設計總監1人企劃執行1人設計指導2人美工完稿4人形象策略溝通 2次形象策略模擬 設設計提案1次次20天100000基本設計系統A基本設計要要素1. 標志2. 標準準字3. 標準準色B輔助設計要要素1. 象征圖案案2. 吉祥祥物3. 指指定字體設計開發提案/50圖 A4商標注冊標準樣樣式/10份份 A4簡易手冊編輯設設計/6頁AA4 設計總監1人企劃執行1人設計指導2人美工完稿4人設計開發提案33次20天150000應用設計系統辦公事務用品系系統會議識別系統戶外環境識別系系統指示識別系統旗幟系統員工