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文檔簡介

1、生產經理職責對項目生產負責,進度、質量、安全、文明施工。1、組織落實施工組織設計、質量計劃和質量措施,定期進行檢查和監督,對工程質量負直接領導責任。2、負責項目的安全與文明施工,對項目安全生產負直接領導責任。3、執行項目工程總進度計劃,審批項目月度、周進度計劃并監督實施。4、協調各專業、工種、工序的配合,協調進度與質量的關系。5、組織落實施工技術方案和技術交底。6、組織實施項目安全文明施工與成品保護計劃。7、主持質量事故與安全事故的調查與處理。8、領導組織各項驗收與竣工驗收工作。9、領導組織現場大型機械設備管理工作。10、參與和編制勞務分包合同,嚴格執行勞務班組合同,控制勞務班組合同外增加費用

2、。11、監督勞務分包班組施工過程中人員用工合法性,對工人工資發放要有監督責任。12、主持召開項目生產例會,對會議上提出的問題要及時監督實施。13、負責勞務班組考勤的監督及落實,由各專業工長具體負責勞務班組的考勤,做到每天清點人數,每天的班組負責人簽字認可。14、負責監督并落實,每月班組、分包的報量工作,有專業工長的由專業工長負責報量,沒有的由生產經理。15、負責現場安全,操作技術見“總工職責”16條。混凝土工長職責在總工和生產經理領導下工作。1、參與編制工程施工組織設計、質量計劃、技術方案及技術措施,并監督實施。2、參與編制勞務分包合同,對合同施工內容與界面明確清楚。3、配合技術部辦理施工過程

3、中的洽商變更。4、負責混凝土澆筑量的計劃工作,與攪拌站申請澆筑時間、方量。5、參加混凝土各分項驗收。6、參與質量事故的調查與分析,配合總工提出整改技術方案并監督實施。7、負責混凝土班組現場施工的專項技術,并做到工序不發生錯亂。8、對每層澆筑完混凝土小票量與圖紙量核對,發現問題及時與攪拌站聯系,并向生產經理和商務匯報。9、執行每月底與勞務班組工人考勤工作,班組長雙方簽字認可,報財務歸檔,并對每月底班組工人工資發放要有監督責任。10、對所轄區域內的施工生產文明進行檢查、監督和落實。11、砼申請單以后以傳真的方式報向攪拌站,申請前須由總工審核簽字后在申請。鋼筋工長職責在總工和生產經理領導下工作。1、

4、參與編制工程施工組織設計、質量計劃、技術方案及技術措施,并監督實施。2、參與編制勞務分包合同,對合同施工內容及界面明確清楚。3、配合技術部辦理施工過程中變更洽商。4、負責鋼筋分階段報進場計劃工作,報驗物資審批進場。5、負責鋼筋各分項驗收。6、參與質量事故的調查與分析,配合總工提出整改技術方案并監督實施。7、負責鋼筋班組的施工專項技術交底,并做到工序不發生錯亂。8、參與現場所有進場鋼筋的質量和數量的二次驗收工作,并對班組鋼筋翻樣負責。9、鋼筋使用數量分階段與清單量對比,并報商務部審核,現場使用數量最終不能超過合同清單量。10、執行每月底與勞務班組工人考勤工作,班組長雙方簽字認可,報財務歸檔,并對

5、每月底班組工人工資發放要有監督責任。11、對所轄區域內的施工生產文明施工進行檢查、監督和落實。木工工長職責在總工和生產經理領導下工作。1、參與編制工程施工組織設計、質量計劃、技術方案及技術措施,并監督實施。2、參與編制勞務分包合同,對合同施工的內容明確清楚。3、配合技術部辦理施工過程中變更洽商。4、負責木材分階段報進場計劃,報驗物資審批進場。5、負責模板各分項驗收。6、參與質量事故的調查與分析,配合總工提出整改技術方案并監督實施。7、負責木工班組現場施工的專項技術交底,并做到工序不錯亂。8、參與現場木工所用的材料質量和數量的二次驗收工作,并監督日常管理使用。9、執行每月底與勞務班組工人考勤工作

6、,班組長雙方簽字認可,報財務歸檔,并對每月底班組工人工資發放要有監督責任。10、對所轄區域內的施工生產文明施工進行檢查、監督和落實。水電工長職責在機電部經理領導下,負責本專業的技術和現場管理工作。1、組織本專業生產經營,對工程質量、工期、成本、安全、文明施工負責。2、落實本專業施組、施工方案、臨時供電供水方案、現場臨時供電供水平面及系統圖繪制和技術交底,處理施工過程中出現的問題,并協調與其它專業的關系。3、參與編制勞務分包合同,對合同施工的內容明確清楚。4、配合總工編制本專業的成品保護計劃并組織實施。5、負責本專業圖紙會審與設計交底,施工過程中變更洽商辦理工作。6、編制本專業材料計劃,負責本專業材料、設備的進場二次驗收工作。7、負責本專業的質量監督、檢查與驗收工作。8、參與本專業質量事故和安全事故的調查與處理工作。9、執行每月底與勞務

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